'海爾“科技之聲”的驚喜：品牌如何實現升維打擊'
創造用戶體驗。
劉慈欣的《三體》讓“降維攻擊”作為重要的商業戰略流行起來，但與之相反的是，“升維打擊”意味著用更高的技術、理論、標準等來擊敗同處一個維度的競爭對手。
如果一家企業能把產品的特性昇華為品牌的調性，進而以品牌的調性樹立起超高的行業標準，並在用戶心智中形成對這一標準的認可，那麼它就貫通了產品、企業品牌和行業標準，從而在品牌營銷戰中完成標準的升維打擊。
近期，海爾就以一組驚喜不斷的活動完成了一次堪稱升維打擊的營銷。
當海爾以旗下家電產品組成不可思議的“交響樂團”，以獨特形式發出科技之聲時，海爾家電產品的黑科技賦予了海爾家電品牌極致的“藝術範”，而通過藉助潮流創意和傳播形式，海爾則將這一極致標準植入了用戶心智：更高的技術和產品標準，以及隨之而來更極致的用戶體驗。
升維營銷，佔領用戶心智的高地
在新世代的消費文化中，“消費”的價值被凝結為“體驗”，在這種體驗中，商品的功能性體驗並非全部，更多的時候，消費者渴望在消費過程中體驗到自我認同，這種渴望滲入到生活的點滴細節中，形成種種儀式感，甚至一點也不亞於宗教信仰。
當消費行為和消費品中凝結了消費者的自我認同時，消費者的挑剔程度就越來越高，因為他們將消費作為塑造自我的重要手段，而家電消費，就是塑造自我認同、家庭認同的重要方式。
從這個角度，不難看出“海爾科技之聲”傳播策劃的高明之處，即傳播的重點不再侷限於家電產品的日常功用，而是在幫助用戶發現家電產品在日常功用中體現出的生活之美：
創造用戶體驗。
劉慈欣的《三體》讓“降維攻擊”作為重要的商業戰略流行起來，但與之相反的是，“升維打擊”意味著用更高的技術、理論、標準等來擊敗同處一個維度的競爭對手。
如果一家企業能把產品的特性昇華為品牌的調性，進而以品牌的調性樹立起超高的行業標準，並在用戶心智中形成對這一標準的認可，那麼它就貫通了產品、企業品牌和行業標準，從而在品牌營銷戰中完成標準的升維打擊。
近期，海爾就以一組驚喜不斷的活動完成了一次堪稱升維打擊的營銷。
當海爾以旗下家電產品組成不可思議的“交響樂團”，以獨特形式發出科技之聲時，海爾家電產品的黑科技賦予了海爾家電品牌極致的“藝術範”，而通過藉助潮流創意和傳播形式，海爾則將這一極致標準植入了用戶心智：更高的技術和產品標準，以及隨之而來更極致的用戶體驗。
升維營銷，佔領用戶心智的高地
在新世代的消費文化中，“消費”的價值被凝結為“體驗”，在這種體驗中，商品的功能性體驗並非全部，更多的時候，消費者渴望在消費過程中體驗到自我認同，這種渴望滲入到生活的點滴細節中，形成種種儀式感，甚至一點也不亞於宗教信仰。
當消費行為和消費品中凝結了消費者的自我認同時，消費者的挑剔程度就越來越高，因為他們將消費作為塑造自我的重要手段，而家電消費，就是塑造自我認同、家庭認同的重要方式。
從這個角度，不難看出“海爾科技之聲”傳播策劃的高明之處，即傳播的重點不再侷限於家電產品的日常功用，而是在幫助用戶發現家電產品在日常功用中體現出的生活之美：
■冰箱裡食材的清脆聲，叫新鮮
創造用戶體驗。
劉慈欣的《三體》讓“降維攻擊”作為重要的商業戰略流行起來，但與之相反的是，“升維打擊”意味著用更高的技術、理論、標準等來擊敗同處一個維度的競爭對手。
如果一家企業能把產品的特性昇華為品牌的調性，進而以品牌的調性樹立起超高的行業標準，並在用戶心智中形成對這一標準的認可，那麼它就貫通了產品、企業品牌和行業標準，從而在品牌營銷戰中完成標準的升維打擊。
近期，海爾就以一組驚喜不斷的活動完成了一次堪稱升維打擊的營銷。
當海爾以旗下家電產品組成不可思議的“交響樂團”，以獨特形式發出科技之聲時，海爾家電產品的黑科技賦予了海爾家電品牌極致的“藝術範”，而通過藉助潮流創意和傳播形式，海爾則將這一極致標準植入了用戶心智：更高的技術和產品標準，以及隨之而來更極致的用戶體驗。
升維營銷，佔領用戶心智的高地
在新世代的消費文化中，“消費”的價值被凝結為“體驗”，在這種體驗中，商品的功能性體驗並非全部，更多的時候，消費者渴望在消費過程中體驗到自我認同，這種渴望滲入到生活的點滴細節中，形成種種儀式感，甚至一點也不亞於宗教信仰。
當消費行為和消費品中凝結了消費者的自我認同時，消費者的挑剔程度就越來越高，因為他們將消費作為塑造自我的重要手段，而家電消費，就是塑造自我認同、家庭認同的重要方式。
從這個角度，不難看出“海爾科技之聲”傳播策劃的高明之處，即傳播的重點不再侷限於家電產品的日常功用，而是在幫助用戶發現家電產品在日常功用中體現出的生活之美：
■冰箱裡食材的清脆聲，叫新鮮
■ 洗衣機智慧球碰撞的聲音，叫乾淨
創造用戶體驗。
劉慈欣的《三體》讓“降維攻擊”作為重要的商業戰略流行起來，但與之相反的是，“升維打擊”意味著用更高的技術、理論、標準等來擊敗同處一個維度的競爭對手。
如果一家企業能把產品的特性昇華為品牌的調性，進而以品牌的調性樹立起超高的行業標準，並在用戶心智中形成對這一標準的認可，那麼它就貫通了產品、企業品牌和行業標準，從而在品牌營銷戰中完成標準的升維打擊。
近期，海爾就以一組驚喜不斷的活動完成了一次堪稱升維打擊的營銷。
當海爾以旗下家電產品組成不可思議的“交響樂團”，以獨特形式發出科技之聲時，海爾家電產品的黑科技賦予了海爾家電品牌極致的“藝術範”，而通過藉助潮流創意和傳播形式，海爾則將這一極致標準植入了用戶心智：更高的技術和產品標準，以及隨之而來更極致的用戶體驗。
升維營銷，佔領用戶心智的高地
在新世代的消費文化中，“消費”的價值被凝結為“體驗”，在這種體驗中，商品的功能性體驗並非全部，更多的時候，消費者渴望在消費過程中體驗到自我認同，這種渴望滲入到生活的點滴細節中，形成種種儀式感，甚至一點也不亞於宗教信仰。
當消費行為和消費品中凝結了消費者的自我認同時，消費者的挑剔程度就越來越高，因為他們將消費作為塑造自我的重要手段，而家電消費，就是塑造自我認同、家庭認同的重要方式。
從這個角度，不難看出“海爾科技之聲”傳播策劃的高明之處，即傳播的重點不再侷限於家電產品的日常功用，而是在幫助用戶發現家電產品在日常功用中體現出的生活之美：
■冰箱裡食材的清脆聲，叫新鮮
■ 洗衣機智慧球碰撞的聲音，叫乾淨
■ 熱水器水流傾洩的聲音，叫純淨
創造用戶體驗。
劉慈欣的《三體》讓“降維攻擊”作為重要的商業戰略流行起來，但與之相反的是，“升維打擊”意味著用更高的技術、理論、標準等來擊敗同處一個維度的競爭對手。
如果一家企業能把產品的特性昇華為品牌的調性，進而以品牌的調性樹立起超高的行業標準，並在用戶心智中形成對這一標準的認可，那麼它就貫通了產品、企業品牌和行業標準，從而在品牌營銷戰中完成標準的升維打擊。
近期，海爾就以一組驚喜不斷的活動完成了一次堪稱升維打擊的營銷。
當海爾以旗下家電產品組成不可思議的“交響樂團”，以獨特形式發出科技之聲時，海爾家電產品的黑科技賦予了海爾家電品牌極致的“藝術範”，而通過藉助潮流創意和傳播形式，海爾則將這一極致標準植入了用戶心智：更高的技術和產品標準，以及隨之而來更極致的用戶體驗。
升維營銷，佔領用戶心智的高地
在新世代的消費文化中，“消費”的價值被凝結為“體驗”，在這種體驗中，商品的功能性體驗並非全部，更多的時候，消費者渴望在消費過程中體驗到自我認同，這種渴望滲入到生活的點滴細節中，形成種種儀式感，甚至一點也不亞於宗教信仰。
當消費行為和消費品中凝結了消費者的自我認同時，消費者的挑剔程度就越來越高，因為他們將消費作為塑造自我的重要手段，而家電消費，就是塑造自我認同、家庭認同的重要方式。
從這個角度，不難看出“海爾科技之聲”傳播策劃的高明之處，即傳播的重點不再侷限於家電產品的日常功用，而是在幫助用戶發現家電產品在日常功用中體現出的生活之美：
■冰箱裡食材的清脆聲，叫新鮮
■ 洗衣機智慧球碰撞的聲音，叫乾淨
■ 熱水器水流傾洩的聲音，叫純淨
■冷櫃裡玫瑰花碎裂的聲音，叫速凍
生活的極致就是藝術。
以小見大不僅僅是文學、藝術的表現手法，同樣也是品牌營銷的重要手法，宏大的定位和對細節的關注是一種反差，創造出了驚奇的效果。
在“科技之聲”的傳播中，用戶首先體驗到的就是“生活的極致”，聲音作為日常生活中尋常而被忽略的細節，卻在“科技之聲”的突出展示中成為了焦點，哪怕是最挑剔的用戶也會在極致的產品體驗感受到海爾品牌的極致風格——也就是“藝術範”。
海爾科技之聲的傳播，無疑為智慧家庭的幸福生活設定了一個儀式化的標準，這個標準以超高的技術工藝為基礎，呈現為頗具用戶感知且能激發分享的新標準：“家的藝術”，並在海爾家電產品的日常體驗中得以實現。
創造用戶體驗。
劉慈欣的《三體》讓“降維攻擊”作為重要的商業戰略流行起來，但與之相反的是，“升維打擊”意味著用更高的技術、理論、標準等來擊敗同處一個維度的競爭對手。
如果一家企業能把產品的特性昇華為品牌的調性，進而以品牌的調性樹立起超高的行業標準，並在用戶心智中形成對這一標準的認可，那麼它就貫通了產品、企業品牌和行業標準，從而在品牌營銷戰中完成標準的升維打擊。
近期，海爾就以一組驚喜不斷的活動完成了一次堪稱升維打擊的營銷。
當海爾以旗下家電產品組成不可思議的“交響樂團”，以獨特形式發出科技之聲時，海爾家電產品的黑科技賦予了海爾家電品牌極致的“藝術範”，而通過藉助潮流創意和傳播形式，海爾則將這一極致標準植入了用戶心智：更高的技術和產品標準，以及隨之而來更極致的用戶體驗。
升維營銷，佔領用戶心智的高地
在新世代的消費文化中，“消費”的價值被凝結為“體驗”，在這種體驗中，商品的功能性體驗並非全部，更多的時候，消費者渴望在消費過程中體驗到自我認同，這種渴望滲入到生活的點滴細節中，形成種種儀式感，甚至一點也不亞於宗教信仰。
當消費行為和消費品中凝結了消費者的自我認同時，消費者的挑剔程度就越來越高，因為他們將消費作為塑造自我的重要手段，而家電消費，就是塑造自我認同、家庭認同的重要方式。
從這個角度，不難看出“海爾科技之聲”傳播策劃的高明之處，即傳播的重點不再侷限於家電產品的日常功用，而是在幫助用戶發現家電產品在日常功用中體現出的生活之美：
■冰箱裡食材的清脆聲，叫新鮮
■ 洗衣機智慧球碰撞的聲音，叫乾淨
■ 熱水器水流傾洩的聲音，叫純淨
■冷櫃裡玫瑰花碎裂的聲音，叫速凍
生活的極致就是藝術。
以小見大不僅僅是文學、藝術的表現手法，同樣也是品牌營銷的重要手法，宏大的定位和對細節的關注是一種反差，創造出了驚奇的效果。
在“科技之聲”的傳播中，用戶首先體驗到的就是“生活的極致”，聲音作為日常生活中尋常而被忽略的細節，卻在“科技之聲”的突出展示中成為了焦點，哪怕是最挑剔的用戶也會在極致的產品體驗感受到海爾品牌的極致風格——也就是“藝術範”。
海爾科技之聲的傳播，無疑為智慧家庭的幸福生活設定了一個儀式化的標準，這個標準以超高的技術工藝為基礎，呈現為頗具用戶感知且能激發分享的新標準：“家的藝術”，並在海爾家電產品的日常體驗中得以實現。
■ 數據來源：『數字品牌榜』監測研究
在6月13日“科技之聲”傳播啟動之後，微信平臺上海爾品牌“科技”關鍵詞的傳播量持續飆升，6月傳播量達到2320篇，7月截止29日傳播量達到2303篇，“科技”作為海爾品牌標籤在社交平臺用戶心智中更加凸顯。
顯然，海爾的目標並非一次普通的產品或者品牌傳播，而是以“家的藝術”作為標準佔領用戶的心智，完成一次“升維打擊”式的品牌營銷。
創意引爆，順應潮水的方向
7月13日，在南京熱鬧繁華的新街口，一間充滿科技感的體驗館吸引過路行人駐足，有人專心致志地戴著耳機、有人則與現場的家電對話……
現場聆聽“聲音上的海爾”只是“海爾科技之聲”在線下的一個落腳點，在線上，海爾則玩出了更多的花樣。
海爾家電版的交響樂《歡樂頌》、長知識的爆款音頻節目、可互動的H5傳播......從這一系列的活動可以看出，海爾對新世代用戶的潮流文化有著清晰的認知。
無論是B站、抖音還是快手平臺上，新世代的網絡社區中常常引爆病毒式傳播的文化借用和戲仿隨處可見，經典作品的日常化和娛樂作品的嚴肅化是屢試不爽的核武套路，尋常百姓家中的家電聲音嵌套進耳熟能詳的《歡樂頌》音樂中，這一創意無論是形式還是主題都非常契合海爾家電的品牌傳播，經典作品與家電聲音的反差更為用戶製造出了驚奇感。
創造用戶體驗。
劉慈欣的《三體》讓“降維攻擊”作為重要的商業戰略流行起來，但與之相反的是，“升維打擊”意味著用更高的技術、理論、標準等來擊敗同處一個維度的競爭對手。
如果一家企業能把產品的特性昇華為品牌的調性，進而以品牌的調性樹立起超高的行業標準，並在用戶心智中形成對這一標準的認可，那麼它就貫通了產品、企業品牌和行業標準，從而在品牌營銷戰中完成標準的升維打擊。
近期，海爾就以一組驚喜不斷的活動完成了一次堪稱升維打擊的營銷。
當海爾以旗下家電產品組成不可思議的“交響樂團”，以獨特形式發出科技之聲時，海爾家電產品的黑科技賦予了海爾家電品牌極致的“藝術範”，而通過藉助潮流創意和傳播形式，海爾則將這一極致標準植入了用戶心智：更高的技術和產品標準，以及隨之而來更極致的用戶體驗。
升維營銷，佔領用戶心智的高地
在新世代的消費文化中，“消費”的價值被凝結為“體驗”，在這種體驗中，商品的功能性體驗並非全部，更多的時候，消費者渴望在消費過程中體驗到自我認同，這種渴望滲入到生活的點滴細節中，形成種種儀式感，甚至一點也不亞於宗教信仰。
當消費行為和消費品中凝結了消費者的自我認同時，消費者的挑剔程度就越來越高，因為他們將消費作為塑造自我的重要手段，而家電消費，就是塑造自我認同、家庭認同的重要方式。
從這個角度，不難看出“海爾科技之聲”傳播策劃的高明之處，即傳播的重點不再侷限於家電產品的日常功用，而是在幫助用戶發現家電產品在日常功用中體現出的生活之美：
■冰箱裡食材的清脆聲，叫新鮮
■ 洗衣機智慧球碰撞的聲音，叫乾淨
■ 熱水器水流傾洩的聲音，叫純淨
■冷櫃裡玫瑰花碎裂的聲音，叫速凍
生活的極致就是藝術。
以小見大不僅僅是文學、藝術的表現手法，同樣也是品牌營銷的重要手法，宏大的定位和對細節的關注是一種反差，創造出了驚奇的效果。
在“科技之聲”的傳播中，用戶首先體驗到的就是“生活的極致”，聲音作為日常生活中尋常而被忽略的細節，卻在“科技之聲”的突出展示中成為了焦點，哪怕是最挑剔的用戶也會在極致的產品體驗感受到海爾品牌的極致風格——也就是“藝術範”。
海爾科技之聲的傳播，無疑為智慧家庭的幸福生活設定了一個儀式化的標準，這個標準以超高的技術工藝為基礎，呈現為頗具用戶感知且能激發分享的新標準：“家的藝術”，並在海爾家電產品的日常體驗中得以實現。
■ 數據來源：『數字品牌榜』監測研究
在6月13日“科技之聲”傳播啟動之後，微信平臺上海爾品牌“科技”關鍵詞的傳播量持續飆升，6月傳播量達到2320篇，7月截止29日傳播量達到2303篇，“科技”作為海爾品牌標籤在社交平臺用戶心智中更加凸顯。
顯然，海爾的目標並非一次普通的產品或者品牌傳播，而是以“家的藝術”作為標準佔領用戶的心智，完成一次“升維打擊”式的品牌營銷。
創意引爆，順應潮水的方向
7月13日，在南京熱鬧繁華的新街口，一間充滿科技感的體驗館吸引過路行人駐足，有人專心致志地戴著耳機、有人則與現場的家電對話……
現場聆聽“聲音上的海爾”只是“海爾科技之聲”在線下的一個落腳點，在線上，海爾則玩出了更多的花樣。
海爾家電版的交響樂《歡樂頌》、長知識的爆款音頻節目、可互動的H5傳播......從這一系列的活動可以看出，海爾對新世代用戶的潮流文化有著清晰的認知。
無論是B站、抖音還是快手平臺上，新世代的網絡社區中常常引爆病毒式傳播的文化借用和戲仿隨處可見，經典作品的日常化和娛樂作品的嚴肅化是屢試不爽的核武套路，尋常百姓家中的家電聲音嵌套進耳熟能詳的《歡樂頌》音樂中，這一創意無論是形式還是主題都非常契合海爾家電的品牌傳播，經典作品與家電聲音的反差更為用戶製造出了驚奇感。
在喜馬拉雅上，一檔以“跨學科知識傳播”為主題的音頻欄目《原來是這樣？！》做了一期《聲音背後的科學》節目，以趣味知識為載體，為海爾的科技之聲展開了一場有聲有色、有趣有料的“走近科學”，用時下流行的知識音頻節目來揭祕驚奇，同樣很對用戶的胃口，“高質量的廣告讓人愉悅”、“已經下單了，買個一百臺！”、“這播廣告做的666”等類似情緒的評論刷屏了評論區。
創造用戶體驗。
劉慈欣的《三體》讓“降維攻擊”作為重要的商業戰略流行起來，但與之相反的是，“升維打擊”意味著用更高的技術、理論、標準等來擊敗同處一個維度的競爭對手。
如果一家企業能把產品的特性昇華為品牌的調性，進而以品牌的調性樹立起超高的行業標準，並在用戶心智中形成對這一標準的認可，那麼它就貫通了產品、企業品牌和行業標準，從而在品牌營銷戰中完成標準的升維打擊。
近期，海爾就以一組驚喜不斷的活動完成了一次堪稱升維打擊的營銷。
當海爾以旗下家電產品組成不可思議的“交響樂團”，以獨特形式發出科技之聲時，海爾家電產品的黑科技賦予了海爾家電品牌極致的“藝術範”，而通過藉助潮流創意和傳播形式，海爾則將這一極致標準植入了用戶心智：更高的技術和產品標準，以及隨之而來更極致的用戶體驗。
升維營銷，佔領用戶心智的高地
在新世代的消費文化中，“消費”的價值被凝結為“體驗”，在這種體驗中，商品的功能性體驗並非全部，更多的時候，消費者渴望在消費過程中體驗到自我認同，這種渴望滲入到生活的點滴細節中，形成種種儀式感，甚至一點也不亞於宗教信仰。
當消費行為和消費品中凝結了消費者的自我認同時，消費者的挑剔程度就越來越高，因為他們將消費作為塑造自我的重要手段，而家電消費，就是塑造自我認同、家庭認同的重要方式。
從這個角度，不難看出“海爾科技之聲”傳播策劃的高明之處，即傳播的重點不再侷限於家電產品的日常功用，而是在幫助用戶發現家電產品在日常功用中體現出的生活之美：
■冰箱裡食材的清脆聲，叫新鮮
■ 洗衣機智慧球碰撞的聲音，叫乾淨
■ 熱水器水流傾洩的聲音，叫純淨
■冷櫃裡玫瑰花碎裂的聲音，叫速凍
生活的極致就是藝術。
以小見大不僅僅是文學、藝術的表現手法，同樣也是品牌營銷的重要手法，宏大的定位和對細節的關注是一種反差，創造出了驚奇的效果。
在“科技之聲”的傳播中，用戶首先體驗到的就是“生活的極致”，聲音作為日常生活中尋常而被忽略的細節，卻在“科技之聲”的突出展示中成為了焦點，哪怕是最挑剔的用戶也會在極致的產品體驗感受到海爾品牌的極致風格——也就是“藝術範”。
海爾科技之聲的傳播，無疑為智慧家庭的幸福生活設定了一個儀式化的標準，這個標準以超高的技術工藝為基礎，呈現為頗具用戶感知且能激發分享的新標準：“家的藝術”，並在海爾家電產品的日常體驗中得以實現。
■ 數據來源：『數字品牌榜』監測研究
在6月13日“科技之聲”傳播啟動之後，微信平臺上海爾品牌“科技”關鍵詞的傳播量持續飆升，6月傳播量達到2320篇，7月截止29日傳播量達到2303篇，“科技”作為海爾品牌標籤在社交平臺用戶心智中更加凸顯。
顯然，海爾的目標並非一次普通的產品或者品牌傳播，而是以“家的藝術”作為標準佔領用戶的心智，完成一次“升維打擊”式的品牌營銷。
創意引爆，順應潮水的方向
7月13日，在南京熱鬧繁華的新街口，一間充滿科技感的體驗館吸引過路行人駐足，有人專心致志地戴著耳機、有人則與現場的家電對話……
現場聆聽“聲音上的海爾”只是“海爾科技之聲”在線下的一個落腳點，在線上，海爾則玩出了更多的花樣。
海爾家電版的交響樂《歡樂頌》、長知識的爆款音頻節目、可互動的H5傳播......從這一系列的活動可以看出，海爾對新世代用戶的潮流文化有著清晰的認知。
無論是B站、抖音還是快手平臺上，新世代的網絡社區中常常引爆病毒式傳播的文化借用和戲仿隨處可見，經典作品的日常化和娛樂作品的嚴肅化是屢試不爽的核武套路，尋常百姓家中的家電聲音嵌套進耳熟能詳的《歡樂頌》音樂中，這一創意無論是形式還是主題都非常契合海爾家電的品牌傳播，經典作品與家電聲音的反差更為用戶製造出了驚奇感。
在喜馬拉雅上，一檔以“跨學科知識傳播”為主題的音頻欄目《原來是這樣？！》做了一期《聲音背後的科學》節目，以趣味知識為載體，為海爾的科技之聲展開了一場有聲有色、有趣有料的“走近科學”，用時下流行的知識音頻節目來揭祕驚奇，同樣很對用戶的胃口，“高質量的廣告讓人愉悅”、“已經下單了，買個一百臺！”、“這播廣告做的666”等類似情緒的評論刷屏了評論區。
而《聽科技之聲，猜智慧家電》H5互動傳播，則以遊戲化的方式滿足了社交用戶喜歡比拼的心理特點，在調動用戶生活經驗的同時擴散傳播了海爾品牌，更深化了用戶對海爾品牌的心智認知。
在這一個個的創意中，展現的是海爾對於潮流文化的清晰認知和熟練運用，這也是當下品牌實現成功營銷的起點，如果不能融入用戶的文化，又怎能引起用戶的共情呢？
瞄準用戶，精準營銷激起好感
只會花錢而難見效果，這是市場營銷所面臨的一個根本性挑戰。在移動互聯網時代，解決這一問題的關鍵就在找到精準的用戶群體。
不論立意定位多高、內容策劃多富有創意，如果沒有精準的觸達，都可能只是一種浪費。
從活動的傳播渠道來看，“海爾科技之聲”並非一次漫無目的“撒錢式”營銷傳播，海爾聯合喜馬拉雅，活動從線上聯動線下，覆蓋了對聲音媒介更敏感、對生活有更高追求的用戶和潛在用戶群體，更容易提升用戶對海爾品牌的認知標準和程度。
創造用戶體驗。
劉慈欣的《三體》讓“降維攻擊”作為重要的商業戰略流行起來，但與之相反的是，“升維打擊”意味著用更高的技術、理論、標準等來擊敗同處一個維度的競爭對手。
如果一家企業能把產品的特性昇華為品牌的調性，進而以品牌的調性樹立起超高的行業標準，並在用戶心智中形成對這一標準的認可，那麼它就貫通了產品、企業品牌和行業標準，從而在品牌營銷戰中完成標準的升維打擊。
近期，海爾就以一組驚喜不斷的活動完成了一次堪稱升維打擊的營銷。
當海爾以旗下家電產品組成不可思議的“交響樂團”，以獨特形式發出科技之聲時，海爾家電產品的黑科技賦予了海爾家電品牌極致的“藝術範”，而通過藉助潮流創意和傳播形式，海爾則將這一極致標準植入了用戶心智：更高的技術和產品標準，以及隨之而來更極致的用戶體驗。
升維營銷，佔領用戶心智的高地
在新世代的消費文化中，“消費”的價值被凝結為“體驗”，在這種體驗中，商品的功能性體驗並非全部，更多的時候，消費者渴望在消費過程中體驗到自我認同，這種渴望滲入到生活的點滴細節中，形成種種儀式感，甚至一點也不亞於宗教信仰。
當消費行為和消費品中凝結了消費者的自我認同時，消費者的挑剔程度就越來越高，因為他們將消費作為塑造自我的重要手段，而家電消費，就是塑造自我認同、家庭認同的重要方式。
從這個角度，不難看出“海爾科技之聲”傳播策劃的高明之處，即傳播的重點不再侷限於家電產品的日常功用，而是在幫助用戶發現家電產品在日常功用中體現出的生活之美：
■冰箱裡食材的清脆聲，叫新鮮
■ 洗衣機智慧球碰撞的聲音，叫乾淨
■ 熱水器水流傾洩的聲音，叫純淨
■冷櫃裡玫瑰花碎裂的聲音，叫速凍
生活的極致就是藝術。
以小見大不僅僅是文學、藝術的表現手法，同樣也是品牌營銷的重要手法，宏大的定位和對細節的關注是一種反差，創造出了驚奇的效果。
在“科技之聲”的傳播中，用戶首先體驗到的就是“生活的極致”，聲音作為日常生活中尋常而被忽略的細節，卻在“科技之聲”的突出展示中成為了焦點，哪怕是最挑剔的用戶也會在極致的產品體驗感受到海爾品牌的極致風格——也就是“藝術範”。
海爾科技之聲的傳播，無疑為智慧家庭的幸福生活設定了一個儀式化的標準，這個標準以超高的技術工藝為基礎，呈現為頗具用戶感知且能激發分享的新標準：“家的藝術”，並在海爾家電產品的日常體驗中得以實現。
■ 數據來源：『數字品牌榜』監測研究
在6月13日“科技之聲”傳播啟動之後，微信平臺上海爾品牌“科技”關鍵詞的傳播量持續飆升，6月傳播量達到2320篇，7月截止29日傳播量達到2303篇，“科技”作為海爾品牌標籤在社交平臺用戶心智中更加凸顯。
顯然，海爾的目標並非一次普通的產品或者品牌傳播，而是以“家的藝術”作為標準佔領用戶的心智，完成一次“升維打擊”式的品牌營銷。
創意引爆，順應潮水的方向
7月13日，在南京熱鬧繁華的新街口，一間充滿科技感的體驗館吸引過路行人駐足，有人專心致志地戴著耳機、有人則與現場的家電對話……
現場聆聽“聲音上的海爾”只是“海爾科技之聲”在線下的一個落腳點，在線上，海爾則玩出了更多的花樣。
海爾家電版的交響樂《歡樂頌》、長知識的爆款音頻節目、可互動的H5傳播......從這一系列的活動可以看出，海爾對新世代用戶的潮流文化有著清晰的認知。
無論是B站、抖音還是快手平臺上，新世代的網絡社區中常常引爆病毒式傳播的文化借用和戲仿隨處可見，經典作品的日常化和娛樂作品的嚴肅化是屢試不爽的核武套路，尋常百姓家中的家電聲音嵌套進耳熟能詳的《歡樂頌》音樂中，這一創意無論是形式還是主題都非常契合海爾家電的品牌傳播，經典作品與家電聲音的反差更為用戶製造出了驚奇感。
在喜馬拉雅上，一檔以“跨學科知識傳播”為主題的音頻欄目《原來是這樣？！》做了一期《聲音背後的科學》節目，以趣味知識為載體，為海爾的科技之聲展開了一場有聲有色、有趣有料的“走近科學”，用時下流行的知識音頻節目來揭祕驚奇，同樣很對用戶的胃口，“高質量的廣告讓人愉悅”、“已經下單了，買個一百臺！”、“這播廣告做的666”等類似情緒的評論刷屏了評論區。
而《聽科技之聲，猜智慧家電》H5互動傳播，則以遊戲化的方式滿足了社交用戶喜歡比拼的心理特點，在調動用戶生活經驗的同時擴散傳播了海爾品牌，更深化了用戶對海爾品牌的心智認知。
在這一個個的創意中，展現的是海爾對於潮流文化的清晰認知和熟練運用，這也是當下品牌實現成功營銷的起點，如果不能融入用戶的文化，又怎能引起用戶的共情呢？
瞄準用戶，精準營銷激起好感
只會花錢而難見效果，這是市場營銷所面臨的一個根本性挑戰。在移動互聯網時代，解決這一問題的關鍵就在找到精準的用戶群體。
不論立意定位多高、內容策劃多富有創意，如果沒有精準的觸達，都可能只是一種浪費。
從活動的傳播渠道來看，“海爾科技之聲”並非一次漫無目的“撒錢式”營銷傳播，海爾聯合喜馬拉雅，活動從線上聯動線下，覆蓋了對聲音媒介更敏感、對生活有更高追求的用戶和潛在用戶群體，更容易提升用戶對海爾品牌的認知標準和程度。
在渠道組合拳式的精準營銷中，智慧家電版《歡樂頌》獲得10W+的視頻播放量，喜馬拉雅《原來是這樣？！》獲得60W+的節目播放量，《聽科技之聲，猜智慧家電》獲得刷屏的H5互動量，“科技之聲”科技館吸引了過萬的現場活動流量......
創造用戶體驗。
劉慈欣的《三體》讓“降維攻擊”作為重要的商業戰略流行起來，但與之相反的是，“升維打擊”意味著用更高的技術、理論、標準等來擊敗同處一個維度的競爭對手。
如果一家企業能把產品的特性昇華為品牌的調性，進而以品牌的調性樹立起超高的行業標準，並在用戶心智中形成對這一標準的認可，那麼它就貫通了產品、企業品牌和行業標準，從而在品牌營銷戰中完成標準的升維打擊。
近期，海爾就以一組驚喜不斷的活動完成了一次堪稱升維打擊的營銷。
當海爾以旗下家電產品組成不可思議的“交響樂團”，以獨特形式發出科技之聲時，海爾家電產品的黑科技賦予了海爾家電品牌極致的“藝術範”，而通過藉助潮流創意和傳播形式，海爾則將這一極致標準植入了用戶心智：更高的技術和產品標準，以及隨之而來更極致的用戶體驗。
升維營銷，佔領用戶心智的高地
在新世代的消費文化中，“消費”的價值被凝結為“體驗”，在這種體驗中，商品的功能性體驗並非全部，更多的時候，消費者渴望在消費過程中體驗到自我認同，這種渴望滲入到生活的點滴細節中，形成種種儀式感，甚至一點也不亞於宗教信仰。
當消費行為和消費品中凝結了消費者的自我認同時，消費者的挑剔程度就越來越高，因為他們將消費作為塑造自我的重要手段，而家電消費，就是塑造自我認同、家庭認同的重要方式。
從這個角度，不難看出“海爾科技之聲”傳播策劃的高明之處，即傳播的重點不再侷限於家電產品的日常功用，而是在幫助用戶發現家電產品在日常功用中體現出的生活之美：
■冰箱裡食材的清脆聲，叫新鮮
■ 洗衣機智慧球碰撞的聲音，叫乾淨
■ 熱水器水流傾洩的聲音，叫純淨
■冷櫃裡玫瑰花碎裂的聲音，叫速凍
生活的極致就是藝術。
以小見大不僅僅是文學、藝術的表現手法，同樣也是品牌營銷的重要手法，宏大的定位和對細節的關注是一種反差，創造出了驚奇的效果。
在“科技之聲”的傳播中，用戶首先體驗到的就是“生活的極致”，聲音作為日常生活中尋常而被忽略的細節，卻在“科技之聲”的突出展示中成為了焦點，哪怕是最挑剔的用戶也會在極致的產品體驗感受到海爾品牌的極致風格——也就是“藝術範”。
海爾科技之聲的傳播，無疑為智慧家庭的幸福生活設定了一個儀式化的標準，這個標準以超高的技術工藝為基礎，呈現為頗具用戶感知且能激發分享的新標準：“家的藝術”，並在海爾家電產品的日常體驗中得以實現。
■ 數據來源：『數字品牌榜』監測研究
在6月13日“科技之聲”傳播啟動之後，微信平臺上海爾品牌“科技”關鍵詞的傳播量持續飆升，6月傳播量達到2320篇，7月截止29日傳播量達到2303篇，“科技”作為海爾品牌標籤在社交平臺用戶心智中更加凸顯。
顯然，海爾的目標並非一次普通的產品或者品牌傳播，而是以“家的藝術”作為標準佔領用戶的心智，完成一次“升維打擊”式的品牌營銷。
創意引爆，順應潮水的方向
7月13日，在南京熱鬧繁華的新街口，一間充滿科技感的體驗館吸引過路行人駐足，有人專心致志地戴著耳機、有人則與現場的家電對話……
現場聆聽“聲音上的海爾”只是“海爾科技之聲”在線下的一個落腳點，在線上，海爾則玩出了更多的花樣。
海爾家電版的交響樂《歡樂頌》、長知識的爆款音頻節目、可互動的H5傳播......從這一系列的活動可以看出，海爾對新世代用戶的潮流文化有著清晰的認知。
無論是B站、抖音還是快手平臺上，新世代的網絡社區中常常引爆病毒式傳播的文化借用和戲仿隨處可見，經典作品的日常化和娛樂作品的嚴肅化是屢試不爽的核武套路，尋常百姓家中的家電聲音嵌套進耳熟能詳的《歡樂頌》音樂中，這一創意無論是形式還是主題都非常契合海爾家電的品牌傳播，經典作品與家電聲音的反差更為用戶製造出了驚奇感。
在喜馬拉雅上，一檔以“跨學科知識傳播”為主題的音頻欄目《原來是這樣？！》做了一期《聲音背後的科學》節目，以趣味知識為載體，為海爾的科技之聲展開了一場有聲有色、有趣有料的“走近科學”，用時下流行的知識音頻節目來揭祕驚奇，同樣很對用戶的胃口，“高質量的廣告讓人愉悅”、“已經下單了，買個一百臺！”、“這播廣告做的666”等類似情緒的評論刷屏了評論區。
而《聽科技之聲，猜智慧家電》H5互動傳播，則以遊戲化的方式滿足了社交用戶喜歡比拼的心理特點，在調動用戶生活經驗的同時擴散傳播了海爾品牌，更深化了用戶對海爾品牌的心智認知。
在這一個個的創意中，展現的是海爾對於潮流文化的清晰認知和熟練運用，這也是當下品牌實現成功營銷的起點，如果不能融入用戶的文化，又怎能引起用戶的共情呢？
瞄準用戶，精準營銷激起好感
只會花錢而難見效果，這是市場營銷所面臨的一個根本性挑戰。在移動互聯網時代，解決這一問題的關鍵就在找到精準的用戶群體。
不論立意定位多高、內容策劃多富有創意，如果沒有精準的觸達，都可能只是一種浪費。
從活動的傳播渠道來看，“海爾科技之聲”並非一次漫無目的“撒錢式”營銷傳播，海爾聯合喜馬拉雅，活動從線上聯動線下，覆蓋了對聲音媒介更敏感、對生活有更高追求的用戶和潛在用戶群體，更容易提升用戶對海爾品牌的認知標準和程度。
在渠道組合拳式的精準營銷中，智慧家電版《歡樂頌》獲得10W+的視頻播放量，喜馬拉雅《原來是這樣？！》獲得60W+的節目播放量，《聽科技之聲，猜智慧家電》獲得刷屏的H5互動量，“科技之聲”科技館吸引了過萬的現場活動流量......
■ 數據來源：『數字品牌榜』監測研究
『數字品牌榜』監測研究顯示，在6月13日海爾發佈首個“科技之聲”視頻之後，海爾單日DB值（數字品牌價值）達到一個小高峰，數倍於平日的DB值，而7月12日《聲音背後的科學》上線喜馬拉雅、7月13日“科技之聲”科技館活動後，海爾單日DB值連續迎來高峰，其中包含“科技”關鍵詞的文章和用戶討論貢獻了主要的DB值增量。
另外，在整個傳播週期內，社交平臺上以“海爾科技之聲”為主題的文章中，好感及推薦文章佔87.4%，顯著高於同行業的品牌好感度平均值70.8%。這從側面證明“科技之聲”的傳播內容和創意激起了用戶的好感，也讓這次傳播更容易佔據用戶心智。
結語
從“升維打擊”式的傳播主題到切合潮流文化的策劃創意再到瞄準喜馬拉雅的用戶定位，“海爾科技之聲”傳播項目不僅發掘出了產品自身的獨特優勢，更成功地通過創造用戶體驗在這一獨特優勢與用戶心智之間建立起了高速通道，從而完成了一次“升維打擊”式的營銷。
“世界上那些最為強大的品牌---都和世界上的宗教有共同點，因為它們都讓我們產生一種強烈的、有儀式感的、甚至是福音般的信仰。”品牌營銷大師馬丁·林斯特龍在《品牌洗腦》中揭祕了品牌營銷的核心祕訣。
要在用戶心智中植入這種強烈的信仰，品牌就必須像海爾一樣做到極致的營銷，不僅是產品要做到極致，更要通過極致潮流的方式將這種極致的體驗傳播出去，從而為更廣泛的用戶所體驗，形成更極致的品牌信仰。
*本文所使用的統計理論、技術、算法和內容版權歸北京數榜信息科技有限公司所有，任何引用均須註明來源於『數字品牌榜』。