說起喜茶和海底撈，它們的受眾絕大部分是年輕人，因為年紀大的人不太理解花費幾個小時的排隊時間就是為了能喝到一杯茶或者吃一頓火鍋的行為，更別說讓他們去嘗試了。
不過有一個老頭卻特別喜歡喝茶和吃海底撈，而他就是前中國首富劉永好。
劉永好能成為首富自然有著過人之處。在別的老頭摒棄這些新鮮的事物時，劉永好卻對這些新鮮事物敞開了熱情的懷抱。但他並不只是單純的喜歡，而是更喜歡去研究這些事物，從而悟出了很多道理。
劉永好是新希望集團的老總，當過中國首富已經是十幾年前的事情了，不過現在他的事業依然風生水起。劉永好有三個哥哥，都是大富豪，但劉永好的生意卻比三個哥哥們做得好，因為他的創新能力最強。
而他的創新能力是在不斷領悟、不斷思考的過程中形成的。
劉永好說過自己有一次去排隊買茶，喝到那杯茶時他說道：“喜茶生意好就是因為它好喝又不貴。味道一如既往，價格也公道，排隊也是值得的。”劉永好也表示喜茶生意人的不忘初心和品牌運作力是值得他學習的。
不僅僅是喝茶，劉永好把在喜茶上面悟出的道理運作到自身企業中。如今的老劉已經68歲了，他希望自己的企業能夠一直髮展下去，能給後代留下更大的資源同時家族可以富過三代。
如何富過三代的答案已經被老劉在喜茶和海底撈上找尋到了。前幾年在一次論壇上，劉永好談到了他對海底撈的看法。老劉是四川人，而海底撈的發源地正是四川，他表示自己跟海底撈的老闆張勇的關係非常好。
在劉永好經常光臨海底撈後，他發現雖然張勇平時很少去公司，但海底撈的生意卻非常火爆。張勇平時還喜歡打麻將和打高爾夫，看起來是一個並不太努力的企業家。
劉永好就想不通了，為什麼自己這麼努力勤奮，從早到晚在公司裡待著，事無鉅細。但是新希望的發展卻不如海底撈，甚至幾家上市公司的總市值還沒海底撈一家公司高。
後來他明白了，雖然張勇經常不在公司，但他一直心繫公司，在張勇放鬆的時候，反而能想到一些好點子。畢竟海底撈能在眾多餐飲業中脫穎而出靠的就是創新。
創新兩個字說起來簡單，想要做起來卻十分困難。一個企業要想真正做到創新，所需要付出的心血相當大。從海底撈身上，劉永好明白了細節固然重要，但一個企業最重要的是要把握好發展方向。
近幾年，劉永好在不斷嘗試創新，在創新的進程中不忘初心。
他曾在採訪中表示不忘初心就是要做到以下幾個方面：首先要腳踏實地，劉永好在37年的時間裡都在做農業和食品。其次要抬頭看路，走順應大勢、略微超前的道路。然後就是要依據時代浪潮不斷進行改革創新與轉型。
時間回到2012年，當新希望集團沒有達到過千億的預期目標時，劉永好開始研究新的突破方向。他實行了“四新”系列措施：新機制、新青年、新科技、新市場。
而後，劉永好積極參與了互聯網、金融和房地產行業。比如與馬雲一起合作成立雲鋒基金，與雷軍合作成立互聯網銀行新網銀行。
並且在近日的川商大會上，作為川商總會會長的劉永好表示,未來幾年會在四川投資超500億元，還會聯繫更多的經商加入到投資四川的行列中去，為當地經濟發展作出更好的貢獻。
正是由於不忘初心與不斷創新，新集團的未來是光明的。在實體行業舉步維艱的情況下，劉永好已提前做好佈局。看來劉家能輕鬆富過三代了。
68歲的劉永好也愛喜茶和海底撈，並因此悟出了家族富過三代的方法，而這個方法就是不忘初心和不斷創新，只有牢記這兩點才能保持著競爭力。
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