降價也不好使,單月只賣2萬多臺,別說大眾,連傳祺奇瑞都比不過

國產車 奇瑞 福特汽車 傳祺 德國汽車 汽車情報 2018-12-14

前兩天,一篇名為《2018,為何如此艱難》的推文,刷屏了朋友圈。

大概瞄了一眼,文章內容和我想的差不多。的確,2018年,各個行業都不好做,幾乎所有資產都在下跌,這是不爭的事實。

降價也不好使,單月只賣2萬多臺,別說大眾,連傳祺奇瑞都比不過

汽車市場自然不會例外,自主品牌們高喊著“車市寒冬”,合資品牌拼命降價以保銷量,大家求生的姿勢各不相同罷了。如此境況,的確是與今年“扶不上牆”的車市有關。但是,卻並非所有的失意者都能拿“大環境”當藉口來賣慘。

比如不求上進的標緻雪鐵龍、有心無力的起亞等已經被邊緣化的品牌,這些品牌的“可憐”,都有“可恨”之處。但是,在人人都在唱衰法系、韓系的時候,卻極少有人發現,在國內市場還有一位體量很大,但卻同樣一臉慘相的百年合資品牌,正在快速淡出消費者的視線。估計你也猜出來是誰了,對,就是福特。

降價也不好使,單月只賣2萬多臺,別說大眾,連傳祺奇瑞都比不過

相比於韓系和法系的銷量崩盤,福特的衰落似乎是無聲無息的。不禁讓人心生疑問,一個擁有百年曆史的合資品牌怎麼就混成了如今這副模樣?

銷量雪崩,品牌逐漸邊緣化

曾經在國內市場風光無限的福特,現如今到底是怎樣的境遇?

降價也不好使,單月只賣2萬多臺,別說大眾,連傳祺奇瑞都比不過

就拿今年來說,長安福特“金九銀十”的九月份,單月銷量為32857臺,十月份單月銷量為26935臺。這個成績屬於什麼水平?要知道,慘不忍睹的起亞在10月份單月銷量都有36002臺,你說福特慘不慘?而到了11月份,長安福特依然呈下滑趨勢,單月銷量僅為24437臺,可謂不容樂觀。

降價也不好使,單月只賣2萬多臺,別說大眾,連傳祺奇瑞都比不過

縱觀全年,2018年1-11月份,長安福特累計銷量也只有不足35萬臺,就別提動輒一百大幾十萬臺的大眾、通用了,就連廣汽傳祺、奇瑞也都賣了40萬臺以上。差距有多大足夠明顯了吧?

這不禁讓我想起了福特汽車亞太區總裁傅禮德曾說過的一句話:“2018年,(福特中國)會像是過隧道,我們必須挺過2018年。”

降價也不好使,單月只賣2萬多臺,別說大眾,連傳祺奇瑞都比不過

顯然,外人都能看得出來的現象,福特自己心中更有數。只是,福特的衰敗之路,卻並非2018年才開始,自2016年福特在華銷量達到127萬輛的巔峰後,福特就開始了一段無盡的下坡路。2017年,福特在華銷量下降6.3%,長安福特下滑了13.7%。

所以,寒冬對於福特來說,早就來了。只不過,現在更冷一些而已。

產品斷檔,更新迭代速度慢

要在市場上刷存在感,推新產品無疑是最好的方式之一。即使福特手裡拿著走到哪都要講一遍的“福特中國2025計劃”,卻依然掩蓋不住產品更新慢的問題,全新一代福克斯就是個最好的例子。

降價也不好使,單月只賣2萬多臺,別說大眾,連傳祺奇瑞都比不過

福克斯對於福特的意義和對於中國市場的意義,不必贅述。但就是這麼一款重磅產品,長安福特硬是在今年11月份才將它帶入國內市場。

而在此前,老福克斯卻早已在市場上失位。譬如今年5月份,福克斯單月只賣出了5229臺,而競爭多年的老對手大眾高爾夫卻輕輕鬆鬆賣出了上萬的銷量,劣勢有多大,不言而喻。

降價也不好使,單月只賣2萬多臺,別說大眾,連傳祺奇瑞都比不過

從另一個層面來看,今年上市的是第四代福克斯。而上一次更新換代,是在遙遠的2012年。也就是說,6年多的時間,福特在中國市場的重磅車型僅僅更新了一代。說好的“進無止境”呢?

再看看SUV產品,也是如此。2013年正式來到國內市場的翼虎,也可以說是為長安福特立下赫赫戰功的功勳產品,甚至當年成為為數不多能夠威脅途觀的種子選手。然而,這款車在經歷了“斷軸門”後,直至今日,依然沒有換代,五年時間,全部都是不疼不癢的小改款。也難怪消費者不買賬,現如今10月份單月銷量只有1148臺。

降價也不好使,單月只賣2萬多臺,別說大眾,連傳祺奇瑞都比不過

眼看著通用、大眾如同“下餃子”般的產品投放,相比之下,福特的產品線就更顯單薄,這也成為了福特不得不正視的問題之一。

體系混亂,戰略與時代相悖

不久前的華晨寶馬股比調整的事件,對整個汽車圈的影響的確不小。所以,也就有了後來關於福特准備增持長安福特的消息。當然了,最終的結果還是雙方直接矢口否認了。但是想想當年之前北汽、吉利的案例,即使是“官宣”,又能怎樣呢?

降價也不好使,單月只賣2萬多臺,別說大眾,連傳祺奇瑞都比不過

雖然這個消息可能只是虛晃一槍,但卻足以讓人從中看出福特目前所存在的問題。銷量大幅下滑的背後,必然和整個體系有著分不開的關係。

降價也不好使,單月只賣2萬多臺,別說大眾,連傳祺奇瑞都比不過

比如近年來眾人皆知的一句順口溜“百年福特,毀於長安”。真明白事兒的,根本不會去跟著瞎吆喝,畢竟這個問題根本不全是長安的鍋。看看長安的自主品牌車型,有這些問題嗎?很顯然,問題就出在體系中的供應商選擇和管控。通過這一點,足以說明長安福特的內部體系存在著一定問題。

不僅如此,從人事方面也足以看出目前福特的亂象。12月10日,福特汽車大中華區市場及銷售副總裁、長安福特全國銷售服務機構總裁李宏鵬正式離職。要知道,李宏鵬到福特才剛剛七個多月。他的離職不僅對一眾合資車企來說,有著重大影響。同時也直接的反映出福特內部存在的問題之多。

當然,除此之外,還有長安福特的墨守成規。毫無疑問,2016年的銷量巔峰有很大一部分的原因是因為15·15計劃的落實。而福特為了應對目前的困境,乾脆效仿以前,重新再製定個2025計劃,截至2025年之前,福特將在中國推出50款新車型。

降價也不好使,單月只賣2萬多臺,別說大眾,連傳祺奇瑞都比不過

目前來看,這個計劃能否實現且不談,但就思路而言,福特的戰略思維的確很符合美國人的粗線條,但這顯然是與這個時代有些違和感的。至於這種簡單粗暴的方法,能否盤活福特,我們還需要時間來證明。

結語:就目前而言,福特在國內市場的處境應該算得上是“絕處”了,為了自救,福特也拿出了一堆利好政策,但2025計劃能否順利落實、產品能否重新適應市場,這些,全部都很難說,眼下可以看到的是,福特的冬天,也許還要很久很久。

相關推薦

推薦中...