表格化管理是很多酒店廚房都在使用的管理方法，但是有些表格則過於繁雜，而有些表格則可有可無。因此，制定出合適的表格才是廚師長所要做的，下面紅廚網為各位師傅提供六張實用表格，以供參考。（每日更新專業菜譜，助力廚師成長！歡迎關注“紅廚”）
1、擬定好菜品的檔案表
《菜品的檔案表》是廚政技術力量團隊經過若干次實踐後總結出來的，涵蓋了菜品製作及銷售的信息。
這個表格，既可用以培訓廚師，控制菜品品質，豐富企業的菜品體系，提升菜品的再次利用率，還可避免人員流失後菜品烹製技術的流失，和人員調動後菜品質量不穩定。
所謂的菜品再次利用率，指的是原本暢銷的菜品經過一段時間銷售後，為創新菜品，便停銷，隔一段時間後再拿出來銷售；或者在連鎖系統中這個店銷售過的菜品拿到另外一個店銷售。
△菜品檔案表
2、定人定菜定崗
餐廳的菜品少則幾十道，多則幾百道，如果讓每個廚師都掌握所有菜品的話，勢必有難度，因此可將本店的特色菜定人定崗。
△定人定菜定崗表
3、做好餐前檢查工作
餐前準備工作做得是否完善，系關高峰期的出品品質和出品速度，因此廚師長應認真敦促做好餐前準備工作，並檢查落實。
△餐前工作檢查表
4、做好廚房收尾工作
餐後收尾工作做得是否完善，系關次日的餐前準備工作，尤其十前日原材料的儲藏方法是否妥當，與出品品質休慼相關，因此，收市後值班廚師長應仔細牽頭做好廚房的收尾工作。
△廚房收尾工作檢查明細表
5、做好退菜處理和分析
為減少餐廳的退菜，提高出品質量，應做好菜品的退菜登記和分析。由駐店總經理和廚師長、前廳經理共同確認導致退菜的責任人，並請責任人在“責任人籤認”欄簽字。
△退菜登記、分析表
6、安排好值班
廚房工作系關出品質量，也容易出現安全隱患，因此，廚師長應安排好值班，並認真填寫好廚房值班日誌。發現問題，在班前列會時應加以強調，並給予糾正。
△廚房值班日誌
希望這幾張表格，能幫到你！
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注：圖片來源網絡
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