融創正在成為孫宏斌所言的，在這個“好行業”裡，跑贏大勢的“一部分企業”。
吳抒穎 | 作者
過去一年，孫宏斌數次在公開場合提醒過調控的風險。
在剛剛過去的業績會上，他這麼說：“我相信這次調控的影響會特別深遠，政策會越來越收緊，限價會越來越嚴格。另外，討論到將來政策放鬆房價會不會暴漲，我相信不會，因為現在房價已經在高位上了。我對房地產市場是非常悲觀的，去年五六月份，我就說房地產房價肯定沒問題，地價如果出問題，就是最大的問題。所以，現在還是地價這個問題。”
他說現在買地是虧錢的，因此從去年十月份之後，融創在公開市場的拍賣基本上就停止了。
但孫宏斌內心的真實想法，或許應該從另一個角度來解析。
2016年年底，融創在深圳舉辦了一場招聘會。那天孫宏斌穿軍綠色T恤、粗布褲和運動鞋現身，和在正式場合出現時西裝革履的樣子不太相同。
人在這種狀態下通常是最放鬆的，也更傾向於說實話。
他那天也談到了調控的問題。“這個行業會調控，對融創來說，調控得越厲害越好。為什麼呢？融創第一產品能力強，第二營銷能力強，第三個併購能力強。這三個能力在市場好的情況下，根本沒有任何優勢，什麼產品都能解決。併購的話，哪個都有貴的，買來之後都掙不了錢。但我們有（產品和營銷）優勢，在內部都能發揮。”
孫宏斌說，商品房一定要漲，這是毫無疑問的。“它的供應量、它的購買力（決定了價格還會上漲）。我想中國一定不會走日本的路，以後看房地產不要看日本，日本跟中國完全相反的。而且你看全世界，沒有任何一個重演的。所以它不可能和中國是一樣的。”
彼時他對調控的態度是樂觀的，雖然也不排除那時候席捲全國的調控並未來臨，他對時下這種調控的力度把握不足。
他那時的看法是，在調控的情況下，擅長併購的融創會有更多的機會，因為被併購方，不會漫天要價。
老孫不買地，但是他併購啊，他地也多啊。
過去一年，融創現身在多起併購案中，也因此吸入了大量的土地儲備。老孫說不買了，但他去年實際上買的地也不少。
2016年，融創的土地儲備有了大幅的增長。業績報告顯示，截至2016年底，融創在44個城市中的總土地儲備面積為7291萬平方米，而上年同期這一數字僅為2720萬平方米，土地儲備面積增幅達168.05%。
所以不要相信老孫。他嘴上那麼說，但他不那麼做。何況人家真不那麼想，也真不那麼說。
依然是那場沒有媒體在場的招聘會。有人問到，老孫，融創轉型嗎？
他這麼回答：“很多企業被轉型誤導了。我們將來轉型的話，一定是大規模的，你需要投三五百個億的轉型，才有意義，對吧？這麼好的行業，至少（是我們）這種企業。我們會轉型，每個企業都會轉，你不可能永遠這樣，但是現在不是，沒有到那個時候。”
老孫認為，行業黃金十年，白金十年，還是鑽石十年，其實都挺扯的。他的理由是，“2004年的時候，我說那時候（融創）要銷售200億、100億的時候，那不可能。但你看現在，排在前面的利潤都超過100億了。我估計這個行業就是10萬億的規模，再往上漲漲不了了。但是10億規模已經是一個巨大行業。我覺得這個行業過去是個好行業，什麼公司都可以做起來。現在這行業是一部分企業好了。融創這幾年增長快，其實排在前面的都很快。這種增長是因為市場佔有率在往大公司在集中。”
孫宏斌那時候強調，對很多企業來說，這個行業今後是一個特別好的行業，還會快速地發展。至少對融創而言，這話沒錯。
據業績報告，2016年，融創在物業銷售上2016年以1506億元的合同銷售額創下歷史新高，較去年同期的682億元大幅增加121%；權益合同銷售額亦錄得超過1000億元，較去年同期大幅增加139%。