一個佔據了全國樓市四成份額的區域市場,正在發生什麼變化

購房 世茂房地產 正榮集團 正商地產 丁祖昱評樓市 2017-07-04

上海、浙江、江蘇、福建、安徽、河南、湖北、湖南,這華東區域四省一市及華中三省放在一起,對於中國房地產市場意味著什麼?

6月27日,中國房地產業協會、上海易居房地產研究院中國房地產測評中心發佈了“2017中國房地產開發企業華東華中區域測評研究報告”,為我們揭曉了答案。該測評研究報告指出,2016年華東及華中區域內各省市房地產市場成交活躍,庫存有效去化,兩大區域市場整體優於全國,商品房銷售面積和銷售金額增速均高於全國。同時,區域內部分企業在戰略轉型、跨界經營、佈局均衡、產品升級和改革創新等方面進行了積極的探索,湧現了一批在全國範圍內具有較強競爭力的企業群體。

市場:佔比超全國樓市四成份額

2016年,全國商品房銷售面積合計157349萬平方米,銷售額117627億元,均創下歷史新高。從華東和華中兩大區域各省市市場表現來看,2016年,華東區域四省一市商品房銷售面積為42441.01萬平方米,同比增長33.3%,佔全國銷售面積的26.97%;銷售金額共計38160.31億元,同比增長42.7%,佔全國銷售金額的32.44%。而華中區域三省商品房銷售面積為26818.79萬平方米,同比增長26.7%,佔全國銷售面積的17.04%;銷售金額共計14358.81億元,同比增長38.8%,佔比為12.21%。

無論從銷售面積,還是銷售金額,華東區域四省一市及華中三省加起來在全國市場的佔比均超過了40%,市場重要性可見一斑。而且,從各省市房地產銷售面積和金額同比增長速度來看,除上海外,其餘七省商品房銷售金額增速均大於全國水平,而商品房銷售面積除上海和湖北外,其它六省均增速領先全國水平。

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企業:核心房企表現優異

測評研究報告指出,近年來,大中型房企在戰略層面加強了對華東區域內一二線城市的爭奪。一方面區域內龍頭企業借先發積極推行深耕策略使其在當地市場獲得了可觀的市場佔有率並積累了較高的知名度,品牌優勢明顯;另一方面,部分企業將總部轉移至區域內一二線核心城市以強化企業全國化特別是在區域市場的發展佈局。

而華中區域內鄭州、武漢、長沙等核心二線城市市場表現搶眼,且華中地區作為鏈接中、西部以及“一帶一路”的樞紐地區,戰略地位與日俱增,隨著產業發展帶動下的人口迴流、城鎮化建設等原因,吸引著越來越多的房企在此集聚。

從測評結果來看,華東各區域中,綠地集團、新城控股、旭輝控股集團、世茂房地產和正榮地產在2016年內表現突出,分列上海區域前五名,其中正榮地產將其總部由福建遷至上海;浙江區域中,綠城集團、佳源集團、祥生地產集團分列浙江前三;江蘇區域中,中南置地、朗詩綠色地產、弘陽集團持續表現優異,分列江蘇區域榜單前三;福建區域中,陽光城、融信集團和融僑集團佔據區域前三位;安徽區域中,國購集團、文一集團和偉星置業分別位列區域前三名。華中各區域中,建業集團、正商地產、康橋集團憑藉區域內的優秀表現位列河南前三;福星惠譽、武漢地產、百步亭分列湖北前三位;大漢城鎮、中建信和和長沙房產分別佔據湖南區域前三位。

模式:輕資產與區域深耕當道

從此次區域測評來看,隨著樓市進入下半場,房企競爭日趨激烈,為緩解資金壓力、分散運營風險、促進規模擴張、加速品牌輸出、提升競爭力,區域內更多的房企選擇“輕資產”模式來擴張。同時,區域內房企在跨界方面越加集中,涉及金融、醫療、物業、養老、教育以及文化旅遊等方面。

測評報告指出,房企“輕資產”比較典型的模式有三,一是小股操盤——以小股份撬動大運營的生財之路,典型如綠城、濱江,在行業內屬於參與較早的企業,主要集中於住宅項目的建設與運營;二是品牌輸出——房企可以“一技之長”步入品牌輸出時代,例如寶龍、證大以寶龍廣場、大拇指廣場的品牌力量,吸引投資方資金注入;三是資產證券化——房企積極探索盤活存量資產,如紅星美凱龍於2017年5月擬向信託基金出售兩家商場,併發起類REITS計劃。

同時,在區域佈局方面。華東華中八省市中,上海、浙江、江蘇和福建四省市全國化企業和區域深耕型企業相對較多,如全國化佈局的綠地,深耕長三角的中南、佳源,深耕福建的融信、融僑,其餘四省市中,以省域或城市深耕型企業為多,例如河南的建業、安徽的文一、江蘇的弘陽等。2016年,區域內的南京、杭州、合肥、武漢、鄭州等二線城市市場行情火爆。一些側重在這些區域和重點城市發展的深耕型房企,年內表現可圈可點,在城市產能上表現突出。

產品:創新才能獲得更大機會

測評研究報告還指出,經過多年發展,區域內房企大多擁有成熟的產品系列和標準化開發流程。在消費升級的背景下,越來越多房地產企業緊抓消費升級風口、不斷追尋客戶需求價值,積極把握新消費需求帶來的全新增長點。近年來,隨著消費群體年輕化,代表房企紛紛嘗試在現有產品線的基礎上升級創新,為消費者提供高標準優質服務。除產品定製的創新探索,隨著客戶需求的不斷升級,除了最基本的居住需求,消費者還對住宅提出了健康、安全、娛樂、社交等各方面需求的要求。因此,智慧小區、綠色產品、健康產品等創新產品不斷產生。

此外,隨著區域市場競爭日趨激烈,房企紛紛進行策略調整與創新嘗試,積極探索包括營銷創新、業務延伸、融資創新等方式,以適應不斷變化的市場。未來,區域內房企在面對華東華中兩大市場巨大的市場潛力的同時,必須面臨著市場快速變化的挑戰,因而區域內企業只有在充分認識市場形勢的基礎上,及時調整戰略、打造企業品牌、並進行前瞻性的佈局才能在行業整合中獲得更大的發展機會。

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附表:2017中國房地產開發企業華東華中區域測評榜單

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