據克而瑞數據監測，4月份的商品房單盤銷售中，福晟國際中心以絕對優勢榮膺月度商品房銷售金額及銷售面積桂冠，企業市場佔位表現也不俗，1-4月以來，福晟以25.98億榮膺金額銷冠、8.96萬㎡位列銷售面積前三。4月份憑藉【福晟國際中心】的高銷量一舉奪得房企月度銷售雙冠。在政策持續縮緊，市場趨向平穩甚至黯淡的環境下，福晟國際中心憑藉絕佳位置和優質商辦價值，逆市熱銷，成交量倍增，為集團在後續市場的整體佔位夯實了基礎。
4月福州商品房單盤銷售排行榜
4月福州企業商品房銷售排行榜
有人說2016年是宏觀經濟的探底之年，也是地產風險凸顯之年，但也正是在這一年很多房企取得了非凡的業績。福晟的2016導出了一場又一場大戲， 集團全年新獲項目近30個，新增儲備貨值超5000億元，如此規模在百強企業中與之媲美者寥寥無幾。而從深耕多年的福州大本營來看，經過幾年商業地產開發運營的蟄伏2016年重新迴歸住宅市場，福晟在福州的表現更是相當激進勇猛，先後獲得中央美墅、東昇、奧園、倉山18號、20號地塊、21號地塊、拓福廣場、珠寶城等十餘個項目，上個月又囊括2017-02、2017-03倉山朝陽舊改兩幅地塊，福晟目前土儲充足，在福州的這種投資力度和投資佈局無疑確保了未來幾年持續穩定的發展局面。
戰略決定成敗
前瞻性佈局+多元化擴張
從全國佈局來看,通過近幾年的發展，福晟集團增長迅速，目前已形成以福建為核心，覆蓋全國十餘個城市的全國性戰略佈局。福晟集團“h+4”“區域聚焦、深耕發展”的佈局中，大福建作為戰略基石，輔以深圳為核心的珠三角區域和以長沙、武漢、鄭州為核心的中部城市集群作為規模化的發展糧倉，有效保障了以上海為核心的長三角區域和以天津為核心的京津冀區域的戰略進入和健康發展。福晟的全國化佈局戰略堅持“20/80規律”（住宅不低於80%，商業不高於20%；一二線土儲不低於80%，三四線土儲不高於20%），同時敏銳地嗅到了國家城鎮發展格局從“兩橫三縱”向“四橫四縱”發展的趨勢，目前集團已形成規模化入駐的城市諸如深圳、廣州、鄭州、長沙等城市大多屬於市場發展空間大、抗風險能力高的規模性或增長型城市，這些城市土地市場熱度居高不下，市場較為穩定，價格上漲動力較足，長期向好，房地產發展具有可持續性，福晟以靈敏的市場嗅覺和戰略決策提前佈局這些城市，等同於掌握企業強穩發展的命脈，構建了極具競爭優勢的發展格局。
多元網絡型城鎮發展格局
福晟集團
從企業擴張之路來看，呈現出激進、快速、多元的發展特徵。福晟主要通過舊改、併購、競拍多渠道實現快速擴張。舊改項目多以深圳為主，歷時三年已獲十餘個項目，其中公開的7個高價值項目，總建築面積約800萬㎡，預計可產生貨值近3000多億，利潤空間更是可觀；而併購之路則更為大刀闊斧，福州、鄭州、長沙、天津、上海等地皆有射獵，併購早、起步快的擴張策略為企業挖掘了大量低成本優質二手地；而一級市場競拍，從福晟近幾次在福州土拍中的強勢表現就可窺一二。多渠道的擴張之路和企業對於地塊“3691”的原則性堅守，為其建造了一個聚集諸多低成本、低風險和高優質項目的雄厚糧倉，也確保了其規模化發展的可售貨值基礎。
佈局城市特徵
預見方能遇見
合理的優質商辦結構+靈活的金融創新手段
短期內趨向嚴峻的市場環境下，隨著政策的持續收緊，商品住宅的交易量進一步萎縮，部分城市的成交結構變化初現端倪，未來短週期內成交主力或向公寓、商辦類物業傾斜。從企業發展的市場業務結構合理性來看，福晟集團堅持的“20/80規律”（住宅不低於80%，商業不高於20%；一二線土儲不低於80%，三四線土儲不高於20%）在當下具有一定的遠見，合理的結構比重能夠應對市場需求的多樣性和政策環境的複雜性。事實證明，福晟在過去幾年20%的優質商辦資產的儲備，如今在企業大規模、高週轉的發展道路上發揮了最大的效能。
土儲的快速增長為企業後續在銷售的快速增長上提供了保障，健康合理的土儲結構、優質可售商辦資產的持有運營以及旗下福建六建集團在全國良好的業績表現等為企業的資金流動和償債能力做出了最好的實力背書，這一切使福晟集團的融資更加靈活，通過不斷的金融創新，企業在拓展融資渠道的同時，也在不斷需求著更低的融資成本實現，我們相信正在嘗試走向資本市場的福晟集團未來的路會越走越寬，不久的將來成功實現上市的福晟集團也會進一步保障其戰略目標的實現。
2017年既是福晟勤勉深耕的一年，也是福晟開始陸續收割的一年，福晟一季度精準發力，憑藉71.6億銷售金額躋身全國55強。2017年的福晟無疑會成為市場上最搶眼的黑馬，福晟國際中心僅僅是個開始，福晟自持的大量固定優質商辦物業在未來會擇機走向證券化變現，以發揮資產在企業整體戰略中的最大價值，為企業的平穩擴張奠定有力基礎。得益於集團前瞻性的戰略佈局、不斷精準擴大的規模以及土地儲備的夯實基礎，日前土儲戰略優勢逐漸凸顯，利潤價值也開始顯現，後續動力仍然強勁。