這才是不可思議！67%的網友【 關注 】億房網後，都買到適合自己的房了！
很多人盼調控能夠將房價打壓下來，希望通過降價後來實現買房的願望，也有不少人聽了馬雲未來房子不值錢的預言也不打算買房了，雖然安家融媒總是時不時用馬雲這個話當成勸慰大家不要慌的論據，但是我可從來沒有反對過大家買房啊。只是告訴大家千萬不要搶房，買不起更不用杞人憂天，還是要過好自己的日子。
因為房地產的調控思路在變，調控不再單純以房價為中心，更多停留在了滿足房子是用來住的而不是用來炒的這個定位上，也就是說千方百計實現大家的住房夢。為此，房子迴歸居住屬性成了樓市的重要航向。
無論是共有產權住房還是租賃住房等將成為並不是很富有的百姓階層滿足住房夢的重要生活方式，因為房子是用來住的，租房也是一種生活方式。我敢說，過去買了房的沒有多少真正是衝著房子是用來住的買的，而真正買不起房的人才是極力想用來買房自住的人。
房地產迎來了新時代，在房地產長效機制逐步確立前，租購併舉的住房制度都將成為長效機制的重要組成部分。未來將有很多人不得已去選擇租房，因為註定很多人將買不起房。
在房住不炒的定位下，打壓炒房、防控風險、真正實現讓大家有房住成為我們的調控目標。有的城市推出剛需可優先購房，我們也記得剛需房貸利率提高，這說明什麼？保護剛需是必須的，但剛需門檻也不斷在提高，買房難度越來越大，也就是政策在引導我們改變觀念，真正以住房為中心。
新時代必然有新時代的特點，既然政策引導加上現實所迫，很多人無法實現買房願望，那麼很多企業老闆都在推行給員工福利分房的政策。
4月8日，格力電器董事長董明珠表示，為了給員工安全感，現在開始逐年完善，最終每個員工一套房，而且是兩室一廳。董明珠還再次強調是格力的每一位員工，不僅是技術人員，核心人員，而是所有在格力的員工，都可以享受到兩室一廳。值得一提的是，據資料顯示，格力的員工有8萬人之多。
“這兩年，我在思考，讓八萬員工，每人有一套兩室一廳的房子，你做到退休（這套房子）我就給你。”董明珠曾對媒體說，要形成全員創新的文化，企業才會戰無不勝。有人估算，如按員工福利房每平方米5000元的成本算，建一套兩室一廳70平方米的房子約35萬元，按8萬套計算則需280億元，至少要耗掉格力電器2015、2016兩年的淨利潤。
想當年，很多職工有福利分房，不僅解決了初入社會的安家成本，當然並不是那麼輕鬆就能得到，但卻增加了員工企業歸屬感，這是現在的社會缺乏的，所以老闆們又開始用這些福利來刺激員工的這種感覺的迴歸。
這也證明人才對一個公司的重要性，大家紛紛使出了渾身解數，恐怕落後於他人，即使不能實現，也為公司贏得了一個好口碑，至少能給大家一個提振士氣的機會。
由此也說明一個問題，房子依然是人們最大的需求，但只是這些人群更多是中產和低層人群。所以，安家融媒說句客觀的話，如果你有能力也有資格特別是在大城市當然可以選擇買房，畢竟將來買房難度會更加增大，能自己買幹嘛要讓公司給買？你也知道公司給你買那絕對不是白給你的。
但是對於很多人來說，無論你怎麼努力可能都不一定能買得起，因為什麼就不再具體闡述。所以，很多企業都在紛紛為員工解決住房問題是社會更加人性化的進步。
為員工解決住房問題，董明珠不是第一個也不是唯一一個。早在2011年8月17日，馬雲就曾宣佈，將提供30億元無息貸款，幫助員工解決首次置業問題。除了馬雲，京東創始人劉強東也表達了要給員工買房的事。就連安家博達都要為員工提供福利買房。
企業為員工買房，站在市場角度，安家融媒認為有點殘酷，因為房子作為商品本應該靠自己的努力通過市場買房，但是在高房價的殘酷現實下，未來給員工解決住房問題也一定會成為一種補充力量。
正如董明珠所說，到時候即使房價再高也跟你沒關係。而馬雲那句8年後房子如蔥未來房子不值錢的預言或許就以這樣的形式成真了，到那時或許人們不再討論房價高低，或者不再討論買不買得起房的問題，因為那都不重要了，買不起的可能永遠買不起，因為擁有房子可能會越來越難，買得起的也早該買了。
部分圖片內容來源於網絡收集整理，僅供學習交流，版權歸原作者所有，並不代表我網觀點。