'失控的樂視學徒--暴風影音馮鑫'
儘管馮鑫不喜歡外界將暴風比喻為下一個樂視，但他似乎在步其後塵。
儘管馮鑫不喜歡外界將暴風比喻為下一個樂視，但他似乎在步其後塵。
7月28日，據暴風集團公告，公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。
儘管馮鑫不喜歡外界將暴風比喻為下一個樂視，但他似乎在步其後塵。
7月28日，據暴風集團公告，公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。
7月29日，暴風集團開盤一字跌停，為5.67元/股，目前市值18.68億元。
據《中國企業家》瞭解，馮鑫在上週就已經被公安機關採取了強制措施，而他或是因“MPS收購案”引發的連鎖反應，被蒙受了鉅額損失的某金融機構報案。
繼遣散員工、被列入失信被執行人名單、被曝出有退市風險之後，馮鑫本人終於身陷囹圄，而在此之前，他就“放棄了治療，沉迷搖滾，機構們找他都避而不見”。
儘管馮鑫不喜歡外界將暴風比喻為下一個樂視，但他似乎在步其後塵。
7月28日，據暴風集團公告，公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。
7月29日，暴風集團開盤一字跌停，為5.67元/股，目前市值18.68億元。
據《中國企業家》瞭解，馮鑫在上週就已經被公安機關採取了強制措施，而他或是因“MPS收購案”引發的連鎖反應，被蒙受了鉅額損失的某金融機構報案。
繼遣散員工、被列入失信被執行人名單、被曝出有退市風險之後，馮鑫本人終於身陷囹圄，而在此之前，他就“放棄了治療，沉迷搖滾，機構們找他都避而不見”。
曾經圍繞著他的資本們，不但紛紛撤離，並最終向他索要代價。
誰把馮鑫送進了鐵窗？
MPS公司的全稱是MP&Silva，曾經是全球體育版權市場的霸主之一，擁有過2016年歐洲足球錦標賽、意甲聯賽等頂級賽事資源，2016年估值14億美元。
儘管馮鑫不喜歡外界將暴風比喻為下一個樂視，但他似乎在步其後塵。
7月28日，據暴風集團公告，公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。
7月29日，暴風集團開盤一字跌停，為5.67元/股，目前市值18.68億元。
據《中國企業家》瞭解，馮鑫在上週就已經被公安機關採取了強制措施，而他或是因“MPS收購案”引發的連鎖反應，被蒙受了鉅額損失的某金融機構報案。
繼遣散員工、被列入失信被執行人名單、被曝出有退市風險之後，馮鑫本人終於身陷囹圄，而在此之前，他就“放棄了治療，沉迷搖滾，機構們找他都避而不見”。
曾經圍繞著他的資本們，不但紛紛撤離，並最終向他索要代價。
誰把馮鑫送進了鐵窗？
MPS公司的全稱是MP&Silva，曾經是全球體育版權市場的霸主之一，擁有過2016年歐洲足球錦標賽、意甲聯賽等頂級賽事資源，2016年估值14億美元。
而 “MPS收購案”，則是在2016年5月23日，暴風集團與光大證券旗下全資子公司光大資本合作，要用52億元的槓桿完成對國際體育版權代理巨頭MPS 65%股權的收購。
從MPS的市值來看，暴風集團的出價實屬正常。但彼時暴風集團並沒有那麼多資金，為了順利收購MPS，暴風集團聯合光大資本、群暢金融成立一支總規模52億元的產業併購基金“浸鑫基金”，同時設計了一個複雜的優先-夾層-劣後的結構：優先級32億，夾層10億，劣後級10億。
其中，劣後級的10億人民幣由馮鑫自行募集，馮鑫也並未真實拿出10億，其中暴風集團和光大資本分別出資了2億元和6000萬元。
而在優先級方面，招商基金旗下的招商財富出資最大，達28億元，其餘4億元由愛建信託出資。但招商財富和愛建信託只是通道，背後真實的LP是招商銀行以及華瑞銀行。據《中國企業家》獲悉，本次報案的或就是優先級的真實出資者。
同時，暴風集團、馮鑫及光大浸輝簽署了一份意向性協議《關於收購MP&Silva Holding S.A．股權的回購協議》。這份協議的簽訂就意味著，馮鑫為光大資本的投資兜底，承諾MPS收購後注入上市公司。
儘管馮鑫不喜歡外界將暴風比喻為下一個樂視，但他似乎在步其後塵。
7月28日，據暴風集團公告，公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。
7月29日，暴風集團開盤一字跌停，為5.67元/股，目前市值18.68億元。
據《中國企業家》瞭解，馮鑫在上週就已經被公安機關採取了強制措施，而他或是因“MPS收購案”引發的連鎖反應，被蒙受了鉅額損失的某金融機構報案。
繼遣散員工、被列入失信被執行人名單、被曝出有退市風險之後，馮鑫本人終於身陷囹圄，而在此之前，他就“放棄了治療，沉迷搖滾，機構們找他都避而不見”。
曾經圍繞著他的資本們，不但紛紛撤離，並最終向他索要代價。
誰把馮鑫送進了鐵窗？
MPS公司的全稱是MP&Silva，曾經是全球體育版權市場的霸主之一，擁有過2016年歐洲足球錦標賽、意甲聯賽等頂級賽事資源，2016年估值14億美元。
而 “MPS收購案”，則是在2016年5月23日，暴風集團與光大證券旗下全資子公司光大資本合作，要用52億元的槓桿完成對國際體育版權代理巨頭MPS 65%股權的收購。
從MPS的市值來看，暴風集團的出價實屬正常。但彼時暴風集團並沒有那麼多資金，為了順利收購MPS，暴風集團聯合光大資本、群暢金融成立一支總規模52億元的產業併購基金“浸鑫基金”，同時設計了一個複雜的優先-夾層-劣後的結構：優先級32億，夾層10億，劣後級10億。
其中，劣後級的10億人民幣由馮鑫自行募集，馮鑫也並未真實拿出10億，其中暴風集團和光大資本分別出資了2億元和6000萬元。
而在優先級方面，招商基金旗下的招商財富出資最大，達28億元，其餘4億元由愛建信託出資。但招商財富和愛建信託只是通道，背後真實的LP是招商銀行以及華瑞銀行。據《中國企業家》獲悉，本次報案的或就是優先級的真實出資者。
同時，暴風集團、馮鑫及光大浸輝簽署了一份意向性協議《關於收購MP&Silva Holding S.A．股權的回購協議》。這份協議的簽訂就意味著，馮鑫為光大資本的投資兜底，承諾MPS收購後注入上市公司。
各路資金加持下，2016年5月，浸鑫基金如願完成收購。
但令人意想不到的是，MPS這家公司被收購後，卻持續走下坡路，2018年10月17日，經FFT申請，英國高等法院下令將MPS進行破產清算，這距離MPS被收購還不到2年半的時間。
接近此案的知情人士介紹，暴風集團以及馮鑫疑似遭受了MPS公司原高管層的“欺詐”。這一說法在此前媒體報道上也得到了驗證：在被浸鑫基金收購後，2017年前後，MPS集團手裡的很多體育賽事直播版權即將到期，如德甲直播版權在2018年到期。但MPS原管理層無動於衷，以至於2017年10月，MPS接連丟掉了意甲、法甲的直播版權，並因無法支付保全費被告上法庭，其他重要國際體育賽事版權也被其它媒體平臺簽約。
短短一年間，MPS就成了一個價值14億美元的公司變成了空殼。
離奇的是，在被浸鑫基金收購時，收購方並沒有和MPS原管理層簽訂競業限制協議，以至於MPS三大創始人拿到大量現金後集體離職。這令人目瞪口呆的操作，另上述知情人士都覺得難以理解：“MPS最值錢的是版權和運營版權的人，怎麼會在收購協議裡沒有相關限制條款呢？”
由於浸鑫基金各方並沒有多少跨國收購經驗，所以暴風集團和光大資本專門重金聘請了業界頂尖中介機構來協助完成此次交易，其中中金公司擔任財務顧問，美國一家在併購業務方面排名靠前的知名律師事務所等機構組成了豪華中介顧問團隊。
曾經被寄予厚望的交易最後一地雞毛，而根據協議，馮鑫必須承擔最終的責任。
“暴風集團”轉眼間分崩離析
當風險逐漸暴露時，人們才驚訝發現，這個52億規模的併購基金槓桿是如此之高。
在MPS的收購交易裡，光大資本、馮鑫兩個發起方出資都不多，卻依靠劣後-夾層-優先的結構撬動了50億資金。
光大資本一開始成為此次事件的兜底方，光大證券因此計提15.21億元資產減值損失，直接導致光大證券2018年的淨利潤同比下降96.57%，成為券商行業虧損之最。另一當事方暴風集團則計提了1.9億元的資產減值損失。
隨後，光大證券將暴風集團和馮鑫告上法庭，請求法院判令公司向光大浸輝、上海浸鑫支付因不履行回購義務而導致的部分損失6.88億元及該等損失的遲延支付利息6330.66萬元，合計為7.5億元。
僅僅一個月後，光大證券被招商銀行起訴，原告變被告。招商銀行要求光大資本履行相關差額補足義務，訴訟金額約為人民幣34.89億元。
在馮鑫被採取強制措施之前，暴風系已經開始分崩離析。
儘管馮鑫不喜歡外界將暴風比喻為下一個樂視，但他似乎在步其後塵。
7月28日，據暴風集團公告，公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。
7月29日，暴風集團開盤一字跌停，為5.67元/股，目前市值18.68億元。
據《中國企業家》瞭解，馮鑫在上週就已經被公安機關採取了強制措施，而他或是因“MPS收購案”引發的連鎖反應，被蒙受了鉅額損失的某金融機構報案。
繼遣散員工、被列入失信被執行人名單、被曝出有退市風險之後，馮鑫本人終於身陷囹圄，而在此之前，他就“放棄了治療，沉迷搖滾，機構們找他都避而不見”。
曾經圍繞著他的資本們，不但紛紛撤離，並最終向他索要代價。
誰把馮鑫送進了鐵窗？
MPS公司的全稱是MP&Silva，曾經是全球體育版權市場的霸主之一，擁有過2016年歐洲足球錦標賽、意甲聯賽等頂級賽事資源，2016年估值14億美元。
而 “MPS收購案”，則是在2016年5月23日，暴風集團與光大證券旗下全資子公司光大資本合作，要用52億元的槓桿完成對國際體育版權代理巨頭MPS 65%股權的收購。
從MPS的市值來看，暴風集團的出價實屬正常。但彼時暴風集團並沒有那麼多資金，為了順利收購MPS，暴風集團聯合光大資本、群暢金融成立一支總規模52億元的產業併購基金“浸鑫基金”，同時設計了一個複雜的優先-夾層-劣後的結構：優先級32億，夾層10億，劣後級10億。
其中，劣後級的10億人民幣由馮鑫自行募集，馮鑫也並未真實拿出10億，其中暴風集團和光大資本分別出資了2億元和6000萬元。
而在優先級方面，招商基金旗下的招商財富出資最大，達28億元，其餘4億元由愛建信託出資。但招商財富和愛建信託只是通道，背後真實的LP是招商銀行以及華瑞銀行。據《中國企業家》獲悉，本次報案的或就是優先級的真實出資者。
同時，暴風集團、馮鑫及光大浸輝簽署了一份意向性協議《關於收購MP&Silva Holding S.A．股權的回購協議》。這份協議的簽訂就意味著，馮鑫為光大資本的投資兜底，承諾MPS收購後注入上市公司。
各路資金加持下，2016年5月，浸鑫基金如願完成收購。
但令人意想不到的是，MPS這家公司被收購後，卻持續走下坡路，2018年10月17日，經FFT申請，英國高等法院下令將MPS進行破產清算，這距離MPS被收購還不到2年半的時間。
接近此案的知情人士介紹，暴風集團以及馮鑫疑似遭受了MPS公司原高管層的“欺詐”。這一說法在此前媒體報道上也得到了驗證：在被浸鑫基金收購後，2017年前後，MPS集團手裡的很多體育賽事直播版權即將到期，如德甲直播版權在2018年到期。但MPS原管理層無動於衷，以至於2017年10月，MPS接連丟掉了意甲、法甲的直播版權，並因無法支付保全費被告上法庭，其他重要國際體育賽事版權也被其它媒體平臺簽約。
短短一年間，MPS就成了一個價值14億美元的公司變成了空殼。
離奇的是，在被浸鑫基金收購時，收購方並沒有和MPS原管理層簽訂競業限制協議，以至於MPS三大創始人拿到大量現金後集體離職。這令人目瞪口呆的操作，另上述知情人士都覺得難以理解：“MPS最值錢的是版權和運營版權的人，怎麼會在收購協議裡沒有相關限制條款呢？”
由於浸鑫基金各方並沒有多少跨國收購經驗，所以暴風集團和光大資本專門重金聘請了業界頂尖中介機構來協助完成此次交易，其中中金公司擔任財務顧問，美國一家在併購業務方面排名靠前的知名律師事務所等機構組成了豪華中介顧問團隊。
曾經被寄予厚望的交易最後一地雞毛，而根據協議，馮鑫必須承擔最終的責任。
“暴風集團”轉眼間分崩離析
當風險逐漸暴露時，人們才驚訝發現，這個52億規模的併購基金槓桿是如此之高。
在MPS的收購交易裡，光大資本、馮鑫兩個發起方出資都不多，卻依靠劣後-夾層-優先的結構撬動了50億資金。
光大資本一開始成為此次事件的兜底方，光大證券因此計提15.21億元資產減值損失，直接導致光大證券2018年的淨利潤同比下降96.57%，成為券商行業虧損之最。另一當事方暴風集團則計提了1.9億元的資產減值損失。
隨後，光大證券將暴風集團和馮鑫告上法庭，請求法院判令公司向光大浸輝、上海浸鑫支付因不履行回購義務而導致的部分損失6.88億元及該等損失的遲延支付利息6330.66萬元，合計為7.5億元。
僅僅一個月後，光大證券被招商銀行起訴，原告變被告。招商銀行要求光大資本履行相關差額補足義務，訴訟金額約為人民幣34.89億元。
在馮鑫被採取強制措施之前，暴風系已經開始分崩離析。
7月25日，據《財經天下》週刊報道稱，北京市海淀區人民法院通過財產調查系統對暴風集團股份有限公司的銀行存款、車輛、房產、股權及其他財產進行調查，未發現暴風集團有其他可供執行財產。法院決定將暴風集團納入失信被執行人名單，對其進行信用懲戒。
而此前，暴風此前已多次被列入失信被執行人名單。
據天眼查，此前暴風集團被列為被執行人80次，被上海、北京等地法院列為失信被執行人（俗稱“老賴”）6次，股權凍結1次。天眼查數據顯示，暴風集團股份有限公司法定代表人、最終受益人、董事長及經理職位均為馮鑫，馮鑫旗下目前有46家公司，擔任法定代表人18家，擔任股東13家，擔任高管42家。
馮鑫被公安機關採取強制措施，這消息對目前仍持有暴風集團股票的近7萬股民來說，這又將是一個不眠之夜。
而對劉詩詩、吳奇隆來說，這則消息足以讓他們驚出一聲冷汗。
3年前，劉詩詩曾經想把自己所持稻草熊影業股權以2.16億元的價格賣給暴風集團，但代價是劉詩詩的業績對賭承諾和吳奇隆在2016年至2018年期間每年至少出演一部電視劇的約定。
“幸運”的是，這項併購在同年7月被證監會否決，不然劉詩詩和吳奇隆將永遠被套牢在暴風集團身上。
馮鑫會是第二個“賈躍亭”？
外界常拿馮鑫和賈躍亭相比較，而在樂視資金危機爆發，賈躍亭人設崩塌，遠走美國之後，暴風更是被稱之為“樂視第二”。
馮鑫從未承認自己在學習樂視，他一直的目標是阿里。但2010年樂視網登陸A股，著實讓馮鑫感到了一絲危機。
彼時的視頻風口從客戶端轉向在線視頻，版權成為重中之重。各大網站們買版權、首播權、獨播權，甚至自制內容，混得風生水起。樂視網是其中佼佼者，2010年副總裁對外得意地說：“在2004年，購買版權的費用非常低，基本就是白菜價，這讓樂視網很受益。”
賈躍亭振臂一呼，稱“樂視的視頻都是正版，支持正版，從我做起。”這讓中國版權費飆漲，馮鑫也更腦殼痛：他為了“上市前三年盈利”的要求，正勒緊褲腰帶儘可能少買影視版權。而暴風的利潤來自廣告，沒了流量，淨利潤也止步不前：從2012年到2014年分別是5584萬元、3853萬元和4185萬元。
儘管馮鑫不喜歡外界將暴風比喻為下一個樂視，但他似乎在步其後塵。
7月28日，據暴風集團公告，公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。
7月29日，暴風集團開盤一字跌停，為5.67元/股，目前市值18.68億元。
據《中國企業家》瞭解，馮鑫在上週就已經被公安機關採取了強制措施，而他或是因“MPS收購案”引發的連鎖反應，被蒙受了鉅額損失的某金融機構報案。
繼遣散員工、被列入失信被執行人名單、被曝出有退市風險之後，馮鑫本人終於身陷囹圄，而在此之前，他就“放棄了治療，沉迷搖滾，機構們找他都避而不見”。
曾經圍繞著他的資本們，不但紛紛撤離，並最終向他索要代價。
誰把馮鑫送進了鐵窗？
MPS公司的全稱是MP&Silva，曾經是全球體育版權市場的霸主之一，擁有過2016年歐洲足球錦標賽、意甲聯賽等頂級賽事資源，2016年估值14億美元。
而 “MPS收購案”，則是在2016年5月23日，暴風集團與光大證券旗下全資子公司光大資本合作，要用52億元的槓桿完成對國際體育版權代理巨頭MPS 65%股權的收購。
從MPS的市值來看，暴風集團的出價實屬正常。但彼時暴風集團並沒有那麼多資金，為了順利收購MPS，暴風集團聯合光大資本、群暢金融成立一支總規模52億元的產業併購基金“浸鑫基金”，同時設計了一個複雜的優先-夾層-劣後的結構：優先級32億，夾層10億，劣後級10億。
其中，劣後級的10億人民幣由馮鑫自行募集，馮鑫也並未真實拿出10億，其中暴風集團和光大資本分別出資了2億元和6000萬元。
而在優先級方面，招商基金旗下的招商財富出資最大，達28億元，其餘4億元由愛建信託出資。但招商財富和愛建信託只是通道，背後真實的LP是招商銀行以及華瑞銀行。據《中國企業家》獲悉，本次報案的或就是優先級的真實出資者。
同時，暴風集團、馮鑫及光大浸輝簽署了一份意向性協議《關於收購MP&Silva Holding S.A．股權的回購協議》。這份協議的簽訂就意味著，馮鑫為光大資本的投資兜底，承諾MPS收購後注入上市公司。
各路資金加持下，2016年5月，浸鑫基金如願完成收購。
但令人意想不到的是，MPS這家公司被收購後，卻持續走下坡路，2018年10月17日，經FFT申請，英國高等法院下令將MPS進行破產清算，這距離MPS被收購還不到2年半的時間。
接近此案的知情人士介紹，暴風集團以及馮鑫疑似遭受了MPS公司原高管層的“欺詐”。這一說法在此前媒體報道上也得到了驗證：在被浸鑫基金收購後，2017年前後，MPS集團手裡的很多體育賽事直播版權即將到期，如德甲直播版權在2018年到期。但MPS原管理層無動於衷，以至於2017年10月，MPS接連丟掉了意甲、法甲的直播版權，並因無法支付保全費被告上法庭，其他重要國際體育賽事版權也被其它媒體平臺簽約。
短短一年間，MPS就成了一個價值14億美元的公司變成了空殼。
離奇的是，在被浸鑫基金收購時，收購方並沒有和MPS原管理層簽訂競業限制協議，以至於MPS三大創始人拿到大量現金後集體離職。這令人目瞪口呆的操作，另上述知情人士都覺得難以理解：“MPS最值錢的是版權和運營版權的人，怎麼會在收購協議裡沒有相關限制條款呢？”
由於浸鑫基金各方並沒有多少跨國收購經驗，所以暴風集團和光大資本專門重金聘請了業界頂尖中介機構來協助完成此次交易，其中中金公司擔任財務顧問，美國一家在併購業務方面排名靠前的知名律師事務所等機構組成了豪華中介顧問團隊。
曾經被寄予厚望的交易最後一地雞毛，而根據協議，馮鑫必須承擔最終的責任。
“暴風集團”轉眼間分崩離析
當風險逐漸暴露時，人們才驚訝發現，這個52億規模的併購基金槓桿是如此之高。
在MPS的收購交易裡，光大資本、馮鑫兩個發起方出資都不多，卻依靠劣後-夾層-優先的結構撬動了50億資金。
光大資本一開始成為此次事件的兜底方，光大證券因此計提15.21億元資產減值損失，直接導致光大證券2018年的淨利潤同比下降96.57%，成為券商行業虧損之最。另一當事方暴風集團則計提了1.9億元的資產減值損失。
隨後，光大證券將暴風集團和馮鑫告上法庭，請求法院判令公司向光大浸輝、上海浸鑫支付因不履行回購義務而導致的部分損失6.88億元及該等損失的遲延支付利息6330.66萬元，合計為7.5億元。
僅僅一個月後，光大證券被招商銀行起訴，原告變被告。招商銀行要求光大資本履行相關差額補足義務，訴訟金額約為人民幣34.89億元。
在馮鑫被採取強制措施之前，暴風系已經開始分崩離析。
7月25日，據《財經天下》週刊報道稱，北京市海淀區人民法院通過財產調查系統對暴風集團股份有限公司的銀行存款、車輛、房產、股權及其他財產進行調查，未發現暴風集團有其他可供執行財產。法院決定將暴風集團納入失信被執行人名單，對其進行信用懲戒。
而此前，暴風此前已多次被列入失信被執行人名單。
據天眼查，此前暴風集團被列為被執行人80次，被上海、北京等地法院列為失信被執行人（俗稱“老賴”）6次，股權凍結1次。天眼查數據顯示，暴風集團股份有限公司法定代表人、最終受益人、董事長及經理職位均為馮鑫，馮鑫旗下目前有46家公司，擔任法定代表人18家，擔任股東13家，擔任高管42家。
馮鑫被公安機關採取強制措施，這消息對目前仍持有暴風集團股票的近7萬股民來說，這又將是一個不眠之夜。
而對劉詩詩、吳奇隆來說，這則消息足以讓他們驚出一聲冷汗。
3年前，劉詩詩曾經想把自己所持稻草熊影業股權以2.16億元的價格賣給暴風集團，但代價是劉詩詩的業績對賭承諾和吳奇隆在2016年至2018年期間每年至少出演一部電視劇的約定。
“幸運”的是，這項併購在同年7月被證監會否決，不然劉詩詩和吳奇隆將永遠被套牢在暴風集團身上。
馮鑫會是第二個“賈躍亭”？
外界常拿馮鑫和賈躍亭相比較，而在樂視資金危機爆發，賈躍亭人設崩塌，遠走美國之後，暴風更是被稱之為“樂視第二”。
馮鑫從未承認自己在學習樂視，他一直的目標是阿里。但2010年樂視網登陸A股，著實讓馮鑫感到了一絲危機。
彼時的視頻風口從客戶端轉向在線視頻，版權成為重中之重。各大網站們買版權、首播權、獨播權，甚至自制內容，混得風生水起。樂視網是其中佼佼者，2010年副總裁對外得意地說：“在2004年，購買版權的費用非常低，基本就是白菜價，這讓樂視網很受益。”
賈躍亭振臂一呼，稱“樂視的視頻都是正版，支持正版，從我做起。”這讓中國版權費飆漲，馮鑫也更腦殼痛：他為了“上市前三年盈利”的要求，正勒緊褲腰帶儘可能少買影視版權。而暴風的利潤來自廣告，沒了流量，淨利潤也止步不前：從2012年到2014年分別是5584萬元、3853萬元和4185萬元。
那是賈躍亭最風光的日子：上市前兩年營收和利潤同比增長60%以上，2012年乾脆都超過100%。馮鑫卻痛苦交加：2012年3月，他遞交上市申請材料，卻被告知證監會停止了創業板IPO審批，一等就是三年。2014年初，馮鑫母親病重，他忽然感慨自己苦熬是為了什麼？就在他快要賣掉公司的時刻，IPO開閘了。
2015年3月，暴風影音在A股風光上市。馮鑫帶著標誌性的笑容，眯眼致辭說：“暴風會展開嶄新的未來，讓暴風享受A股，讓A股享受暴風。”上市後，暴風在兩個月內創造連續37個漲停板，股價從7.14元飆升到327元，市值從12.34億元飆升到360.97億元。這是第一家從VIE架構迴歸的、純正的互聯網上市公司，資本熱捧它成為當年最大的妖股。
馮鑫也提出要“全方位學習樂視”，仿照“生態化反”創造了“DT大文娛”戰略：在視頻基礎上，增加VR、智能硬件、直播、影視文化的新增長點，以大數據關聯各項服務。簡單地說，就是用大數據+硬件（如暴風超體電視和VR），在5到10年內創造一個生態帝國。
儘管馮鑫說自己與賈躍亭並無交集，可暴風卻有了“小樂視”之稱。馮鑫高調地說：“樂視電視賣得比小米電視多，因為背後有習慣看視頻的用戶群。”而他的目標是超越樂視：“這兩臺（樂視和暴風）放一起看，你肯定會選暴風。”
牛剛吹出去，A股震盪接踵而至。
2016年5月，暴風股價攀過山峰，開始迎頭下跌。當年6月11日，暴風以“籌備重大事項”為由停牌，但復牌即跌停，第一天損失市值36.91億元。時至今日，暴風股價僅剩6.3元，總市值20.76億元，為巔峰的1/20。2018年年報裡，暴風歸母淨利潤虧損10.9億元。而虧損的重頭戲正是暴風電視。
儘管馮鑫不喜歡外界將暴風比喻為下一個樂視，但他似乎在步其後塵。
7月28日，據暴風集團公告，公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。
7月29日，暴風集團開盤一字跌停，為5.67元/股，目前市值18.68億元。
據《中國企業家》瞭解，馮鑫在上週就已經被公安機關採取了強制措施，而他或是因“MPS收購案”引發的連鎖反應，被蒙受了鉅額損失的某金融機構報案。
繼遣散員工、被列入失信被執行人名單、被曝出有退市風險之後，馮鑫本人終於身陷囹圄，而在此之前，他就“放棄了治療，沉迷搖滾，機構們找他都避而不見”。
曾經圍繞著他的資本們，不但紛紛撤離，並最終向他索要代價。
誰把馮鑫送進了鐵窗？
MPS公司的全稱是MP&Silva，曾經是全球體育版權市場的霸主之一，擁有過2016年歐洲足球錦標賽、意甲聯賽等頂級賽事資源，2016年估值14億美元。
而 “MPS收購案”，則是在2016年5月23日，暴風集團與光大證券旗下全資子公司光大資本合作，要用52億元的槓桿完成對國際體育版權代理巨頭MPS 65%股權的收購。
從MPS的市值來看，暴風集團的出價實屬正常。但彼時暴風集團並沒有那麼多資金，為了順利收購MPS，暴風集團聯合光大資本、群暢金融成立一支總規模52億元的產業併購基金“浸鑫基金”，同時設計了一個複雜的優先-夾層-劣後的結構：優先級32億，夾層10億，劣後級10億。
其中，劣後級的10億人民幣由馮鑫自行募集，馮鑫也並未真實拿出10億，其中暴風集團和光大資本分別出資了2億元和6000萬元。
而在優先級方面，招商基金旗下的招商財富出資最大，達28億元，其餘4億元由愛建信託出資。但招商財富和愛建信託只是通道，背後真實的LP是招商銀行以及華瑞銀行。據《中國企業家》獲悉，本次報案的或就是優先級的真實出資者。
同時，暴風集團、馮鑫及光大浸輝簽署了一份意向性協議《關於收購MP&Silva Holding S.A．股權的回購協議》。這份協議的簽訂就意味著，馮鑫為光大資本的投資兜底，承諾MPS收購後注入上市公司。
各路資金加持下，2016年5月，浸鑫基金如願完成收購。
但令人意想不到的是，MPS這家公司被收購後，卻持續走下坡路，2018年10月17日，經FFT申請，英國高等法院下令將MPS進行破產清算，這距離MPS被收購還不到2年半的時間。
接近此案的知情人士介紹，暴風集團以及馮鑫疑似遭受了MPS公司原高管層的“欺詐”。這一說法在此前媒體報道上也得到了驗證：在被浸鑫基金收購後，2017年前後，MPS集團手裡的很多體育賽事直播版權即將到期，如德甲直播版權在2018年到期。但MPS原管理層無動於衷，以至於2017年10月，MPS接連丟掉了意甲、法甲的直播版權，並因無法支付保全費被告上法庭，其他重要國際體育賽事版權也被其它媒體平臺簽約。
短短一年間，MPS就成了一個價值14億美元的公司變成了空殼。
離奇的是，在被浸鑫基金收購時，收購方並沒有和MPS原管理層簽訂競業限制協議，以至於MPS三大創始人拿到大量現金後集體離職。這令人目瞪口呆的操作，另上述知情人士都覺得難以理解：“MPS最值錢的是版權和運營版權的人，怎麼會在收購協議裡沒有相關限制條款呢？”
由於浸鑫基金各方並沒有多少跨國收購經驗，所以暴風集團和光大資本專門重金聘請了業界頂尖中介機構來協助完成此次交易，其中中金公司擔任財務顧問，美國一家在併購業務方面排名靠前的知名律師事務所等機構組成了豪華中介顧問團隊。
曾經被寄予厚望的交易最後一地雞毛，而根據協議，馮鑫必須承擔最終的責任。
“暴風集團”轉眼間分崩離析
當風險逐漸暴露時，人們才驚訝發現，這個52億規模的併購基金槓桿是如此之高。
在MPS的收購交易裡，光大資本、馮鑫兩個發起方出資都不多，卻依靠劣後-夾層-優先的結構撬動了50億資金。
光大資本一開始成為此次事件的兜底方，光大證券因此計提15.21億元資產減值損失，直接導致光大證券2018年的淨利潤同比下降96.57%，成為券商行業虧損之最。另一當事方暴風集團則計提了1.9億元的資產減值損失。
隨後，光大證券將暴風集團和馮鑫告上法庭，請求法院判令公司向光大浸輝、上海浸鑫支付因不履行回購義務而導致的部分損失6.88億元及該等損失的遲延支付利息6330.66萬元，合計為7.5億元。
僅僅一個月後，光大證券被招商銀行起訴，原告變被告。招商銀行要求光大資本履行相關差額補足義務，訴訟金額約為人民幣34.89億元。
在馮鑫被採取強制措施之前，暴風系已經開始分崩離析。
7月25日，據《財經天下》週刊報道稱，北京市海淀區人民法院通過財產調查系統對暴風集團股份有限公司的銀行存款、車輛、房產、股權及其他財產進行調查，未發現暴風集團有其他可供執行財產。法院決定將暴風集團納入失信被執行人名單，對其進行信用懲戒。
而此前，暴風此前已多次被列入失信被執行人名單。
據天眼查，此前暴風集團被列為被執行人80次，被上海、北京等地法院列為失信被執行人（俗稱“老賴”）6次，股權凍結1次。天眼查數據顯示，暴風集團股份有限公司法定代表人、最終受益人、董事長及經理職位均為馮鑫，馮鑫旗下目前有46家公司，擔任法定代表人18家，擔任股東13家，擔任高管42家。
馮鑫被公安機關採取強制措施，這消息對目前仍持有暴風集團股票的近7萬股民來說，這又將是一個不眠之夜。
而對劉詩詩、吳奇隆來說，這則消息足以讓他們驚出一聲冷汗。
3年前，劉詩詩曾經想把自己所持稻草熊影業股權以2.16億元的價格賣給暴風集團，但代價是劉詩詩的業績對賭承諾和吳奇隆在2016年至2018年期間每年至少出演一部電視劇的約定。
“幸運”的是，這項併購在同年7月被證監會否決，不然劉詩詩和吳奇隆將永遠被套牢在暴風集團身上。
馮鑫會是第二個“賈躍亭”？
外界常拿馮鑫和賈躍亭相比較，而在樂視資金危機爆發，賈躍亭人設崩塌，遠走美國之後，暴風更是被稱之為“樂視第二”。
馮鑫從未承認自己在學習樂視，他一直的目標是阿里。但2010年樂視網登陸A股，著實讓馮鑫感到了一絲危機。
彼時的視頻風口從客戶端轉向在線視頻，版權成為重中之重。各大網站們買版權、首播權、獨播權，甚至自制內容，混得風生水起。樂視網是其中佼佼者，2010年副總裁對外得意地說：“在2004年，購買版權的費用非常低，基本就是白菜價，這讓樂視網很受益。”
賈躍亭振臂一呼，稱“樂視的視頻都是正版，支持正版，從我做起。”這讓中國版權費飆漲，馮鑫也更腦殼痛：他為了“上市前三年盈利”的要求，正勒緊褲腰帶儘可能少買影視版權。而暴風的利潤來自廣告，沒了流量，淨利潤也止步不前：從2012年到2014年分別是5584萬元、3853萬元和4185萬元。
那是賈躍亭最風光的日子：上市前兩年營收和利潤同比增長60%以上，2012年乾脆都超過100%。馮鑫卻痛苦交加：2012年3月，他遞交上市申請材料，卻被告知證監會停止了創業板IPO審批，一等就是三年。2014年初，馮鑫母親病重，他忽然感慨自己苦熬是為了什麼？就在他快要賣掉公司的時刻，IPO開閘了。
2015年3月，暴風影音在A股風光上市。馮鑫帶著標誌性的笑容，眯眼致辭說：“暴風會展開嶄新的未來，讓暴風享受A股，讓A股享受暴風。”上市後，暴風在兩個月內創造連續37個漲停板，股價從7.14元飆升到327元，市值從12.34億元飆升到360.97億元。這是第一家從VIE架構迴歸的、純正的互聯網上市公司，資本熱捧它成為當年最大的妖股。
馮鑫也提出要“全方位學習樂視”，仿照“生態化反”創造了“DT大文娛”戰略：在視頻基礎上，增加VR、智能硬件、直播、影視文化的新增長點，以大數據關聯各項服務。簡單地說，就是用大數據+硬件（如暴風超體電視和VR），在5到10年內創造一個生態帝國。
儘管馮鑫說自己與賈躍亭並無交集，可暴風卻有了“小樂視”之稱。馮鑫高調地說：“樂視電視賣得比小米電視多，因為背後有習慣看視頻的用戶群。”而他的目標是超越樂視：“這兩臺（樂視和暴風）放一起看，你肯定會選暴風。”
牛剛吹出去，A股震盪接踵而至。
2016年5月，暴風股價攀過山峰，開始迎頭下跌。當年6月11日，暴風以“籌備重大事項”為由停牌，但復牌即跌停，第一天損失市值36.91億元。時至今日，暴風股價僅剩6.3元，總市值20.76億元，為巔峰的1/20。2018年年報裡，暴風歸母淨利潤虧損10.9億元。而虧損的重頭戲正是暴風電視。
對於“學樂視失敗”的傳聞，馮鑫只得迴應：“我肯定沒有說過學習樂視，我一直在學習阿里。”賈躍亭至今已赴美755天，雖然樂視體育被吊銷營業執照、樂視電視改名易手融創，但是他的FF電動車仍能以6億美元賣給九城，折算超過40億元。馮鑫卻身處國內，無處可逃，欠著光大等併購基金股東、中信等暴風旗下公司股東的債務。學賈躍亭未成的馮鑫最終走向了更悲慘的結局。
馮鑫的最新朋友圈停留在7月15日，轉發的是一條關於電影《獅子王》的影評。有人評論稱新《獅子王》的觀影經歷簡直是一場災難，馮鑫轉發稱“深以為然”。