'同盟投資李崛華：投資要推動實體經濟而不是顛覆 | 投資人面對面'
人物簡介：
Brief Introduction
李崛華，現為同盟投資創始人兼CEO。本科畢業於西南交通大學；水利部和中國科學院與中國水利水電科學研究院聯合培養，碩士畢業；清華大學和中國科學院聯合培養，博士畢業。先在國家部委機關擔任技術管理工作；後下海創辦一家中美合資企業，擔任執行總裁、董事。
作者| 董曉孝
視覺| 李海偉
來源| 善緣街0號
在中關村創業大街昊海樓辦公區，每天早上7點開始看BP，一天看14個小時，堅持看100個BP，直到晚上9點離開。
一個禮拜工作6天，每天約見4～5個項目，給項目提出中肯的意見。同時，他作為互聯網+大學生創新創業大賽、中國創新創業大賽評委，還要參加各種創投活動。
這是同盟投資創始人李崛華一天的工作安排。從中可以看到他勤奮、努力的身影。
李崛華平均一年看30000個BP，團隊看70000個BP，再從100000個BP中選出2000個項目見面，談得好的創業項目就直接天使投資。
“最少的成本，賺取最大的回報”這是李崛華的投資之道。2017年，李崛華帶領的同盟投資全年投資了8個項目，累計出資500萬元，一年之後8個項目中有4個項目成長快速，收入逾5000萬，毛利達70%，投資成功率為50%，投資回報數倍。
同盟投資創始人李崛華是如何在紛繁複雜的創投世界做到“最少的成本，賺取最大的回報”，這跟他的經歷又有什麼關係？
NO.1
與時俱進，曲線報國
60後的李崛華，跟他的名字一樣，帶有濃郁的時代色彩。父母在給他起名的時候，把個人與國家的命運緊緊聯繫在一起，期盼中華崛起、華夏復興，同時也希望自己的孩子長大後能報效國家。
"人物簡介：
Brief Introduction
李崛華，現為同盟投資創始人兼CEO。本科畢業於西南交通大學；水利部和中國科學院與中國水利水電科學研究院聯合培養，碩士畢業；清華大學和中國科學院聯合培養，博士畢業。先在國家部委機關擔任技術管理工作；後下海創辦一家中美合資企業，擔任執行總裁、董事。
作者| 董曉孝
視覺| 李海偉
來源| 善緣街0號
在中關村創業大街昊海樓辦公區，每天早上7點開始看BP，一天看14個小時，堅持看100個BP，直到晚上9點離開。
一個禮拜工作6天，每天約見4～5個項目，給項目提出中肯的意見。同時，他作為互聯網+大學生創新創業大賽、中國創新創業大賽評委，還要參加各種創投活動。
這是同盟投資創始人李崛華一天的工作安排。從中可以看到他勤奮、努力的身影。
李崛華平均一年看30000個BP，團隊看70000個BP，再從100000個BP中選出2000個項目見面，談得好的創業項目就直接天使投資。
“最少的成本，賺取最大的回報”這是李崛華的投資之道。2017年，李崛華帶領的同盟投資全年投資了8個項目，累計出資500萬元，一年之後8個項目中有4個項目成長快速，收入逾5000萬，毛利達70%，投資成功率為50%，投資回報數倍。
同盟投資創始人李崛華是如何在紛繁複雜的創投世界做到“最少的成本，賺取最大的回報”，這跟他的經歷又有什麼關係？
NO.1
與時俱進，曲線報國
60後的李崛華，跟他的名字一樣，帶有濃郁的時代色彩。父母在給他起名的時候，把個人與國家的命運緊緊聯繫在一起，期盼中華崛起、華夏復興，同時也希望自己的孩子長大後能報效國家。
1966年，李崛華出生於內蒙古鄂爾多斯的一個農民家庭。與父母的期望一樣，1984年18歲的他順利考入了西南交通大學，成為村裡為數不多的大學生。
在那個工作靠分配的年代，年少時的李崛華沒想那麼多，只是想考上大學，有一份工作。上了大學之後，他才發現世界這麼大，還可以考研究生，去首都北京工作。
到了北京，在中國科學院和清華大學完成了碩博學歷，之後去國家部委工作，擔任技術管理工作。
隨著國家改革開放的進程不斷加深，有人下海去海南淘金，也有外資企業入駐中國。自己的宦海生涯一眼看到了頭，內心的抱負尚未充分施展，2004年李崛華離開了他工作十多年的部委機關。
"人物簡介：
Brief Introduction
李崛華，現為同盟投資創始人兼CEO。本科畢業於西南交通大學；水利部和中國科學院與中國水利水電科學研究院聯合培養，碩士畢業；清華大學和中國科學院聯合培養，博士畢業。先在國家部委機關擔任技術管理工作；後下海創辦一家中美合資企業，擔任執行總裁、董事。
作者| 董曉孝
視覺| 李海偉
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在中關村創業大街昊海樓辦公區，每天早上7點開始看BP，一天看14個小時，堅持看100個BP，直到晚上9點離開。
一個禮拜工作6天，每天約見4～5個項目，給項目提出中肯的意見。同時，他作為互聯網+大學生創新創業大賽、中國創新創業大賽評委，還要參加各種創投活動。
這是同盟投資創始人李崛華一天的工作安排。從中可以看到他勤奮、努力的身影。
李崛華平均一年看30000個BP，團隊看70000個BP，再從100000個BP中選出2000個項目見面，談得好的創業項目就直接天使投資。
“最少的成本，賺取最大的回報”這是李崛華的投資之道。2017年，李崛華帶領的同盟投資全年投資了8個項目，累計出資500萬元，一年之後8個項目中有4個項目成長快速，收入逾5000萬，毛利達70%，投資成功率為50%，投資回報數倍。
同盟投資創始人李崛華是如何在紛繁複雜的創投世界做到“最少的成本，賺取最大的回報”，這跟他的經歷又有什麼關係？
NO.1
與時俱進，曲線報國
60後的李崛華，跟他的名字一樣，帶有濃郁的時代色彩。父母在給他起名的時候，把個人與國家的命運緊緊聯繫在一起，期盼中華崛起、華夏復興，同時也希望自己的孩子長大後能報效國家。
1966年，李崛華出生於內蒙古鄂爾多斯的一個農民家庭。與父母的期望一樣，1984年18歲的他順利考入了西南交通大學，成為村裡為數不多的大學生。
在那個工作靠分配的年代，年少時的李崛華沒想那麼多，只是想考上大學，有一份工作。上了大學之後，他才發現世界這麼大，還可以考研究生，去首都北京工作。
到了北京，在中國科學院和清華大學完成了碩博學歷，之後去國家部委工作，擔任技術管理工作。
隨著國家改革開放的進程不斷加深，有人下海去海南淘金，也有外資企業入駐中國。自己的宦海生涯一眼看到了頭，內心的抱負尚未充分施展，2004年李崛華離開了他工作十多年的部委機關。
辭職之後，李崛華與一美國人合夥辦企業，涉足工業金屬領域。這是他第一次籤“對賭協議”：2005年始，對賭至2013年，銷售額達12億元，方可獲得20%股權。
當時國內沒有“對賭協議”一說，無知無畏的李崛華在不知情的情況下就與美國人簽訂了這份合夥協議。後來在合資公司法務律師的提醒下，李崛華才意識到問題的嚴重性。
沒辦法，已經簽了“對賭協議”，只能硬著頭皮往前衝。從這個時候開始，他就養成了早上7點上班至晚上9點的工作習慣，拼了命似的完成業績。
待2014年審計完公司的財務報表，李崛華終於鬆了一口氣：年產值15億元，超額完成預約的12億！並把這家中美合資企業成功轉讓給另一家美國公司。
快到知天命的李崛華，實現了財富的自由。他在思考：人生的下一個階段將何去何從？
NO.2
眼下要賺錢，將來更值錢
財富自由的李崛華，開始放慢人生的步伐，一邊審視自己，一邊深度思考。終於，在創投領域，他找到了新的方向：尋找到比自己優秀的創業者，把錢給年輕人，讓他們去完成自己尚未完成的夢想，更好地回報國家。
"人物簡介：
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李崛華，現為同盟投資創始人兼CEO。本科畢業於西南交通大學；水利部和中國科學院與中國水利水電科學研究院聯合培養，碩士畢業；清華大學和中國科學院聯合培養，博士畢業。先在國家部委機關擔任技術管理工作；後下海創辦一家中美合資企業，擔任執行總裁、董事。
作者| 董曉孝
視覺| 李海偉
來源| 善緣街0號
在中關村創業大街昊海樓辦公區，每天早上7點開始看BP，一天看14個小時，堅持看100個BP，直到晚上9點離開。
一個禮拜工作6天，每天約見4～5個項目，給項目提出中肯的意見。同時，他作為互聯網+大學生創新創業大賽、中國創新創業大賽評委，還要參加各種創投活動。
這是同盟投資創始人李崛華一天的工作安排。從中可以看到他勤奮、努力的身影。
李崛華平均一年看30000個BP，團隊看70000個BP，再從100000個BP中選出2000個項目見面，談得好的創業項目就直接天使投資。
“最少的成本，賺取最大的回報”這是李崛華的投資之道。2017年，李崛華帶領的同盟投資全年投資了8個項目，累計出資500萬元，一年之後8個項目中有4個項目成長快速，收入逾5000萬，毛利達70%，投資成功率為50%，投資回報數倍。
同盟投資創始人李崛華是如何在紛繁複雜的創投世界做到“最少的成本，賺取最大的回報”，這跟他的經歷又有什麼關係？
NO.1
與時俱進，曲線報國
60後的李崛華，跟他的名字一樣，帶有濃郁的時代色彩。父母在給他起名的時候，把個人與國家的命運緊緊聯繫在一起，期盼中華崛起、華夏復興，同時也希望自己的孩子長大後能報效國家。
1966年，李崛華出生於內蒙古鄂爾多斯的一個農民家庭。與父母的期望一樣，1984年18歲的他順利考入了西南交通大學，成為村裡為數不多的大學生。
在那個工作靠分配的年代，年少時的李崛華沒想那麼多，只是想考上大學，有一份工作。上了大學之後，他才發現世界這麼大，還可以考研究生，去首都北京工作。
到了北京，在中國科學院和清華大學完成了碩博學歷，之後去國家部委工作，擔任技術管理工作。
隨著國家改革開放的進程不斷加深，有人下海去海南淘金，也有外資企業入駐中國。自己的宦海生涯一眼看到了頭，內心的抱負尚未充分施展，2004年李崛華離開了他工作十多年的部委機關。
辭職之後，李崛華與一美國人合夥辦企業，涉足工業金屬領域。這是他第一次籤“對賭協議”：2005年始，對賭至2013年，銷售額達12億元，方可獲得20%股權。
當時國內沒有“對賭協議”一說，無知無畏的李崛華在不知情的情況下就與美國人簽訂了這份合夥協議。後來在合資公司法務律師的提醒下，李崛華才意識到問題的嚴重性。
沒辦法，已經簽了“對賭協議”，只能硬著頭皮往前衝。從這個時候開始，他就養成了早上7點上班至晚上9點的工作習慣，拼了命似的完成業績。
待2014年審計完公司的財務報表，李崛華終於鬆了一口氣：年產值15億元，超額完成預約的12億！並把這家中美合資企業成功轉讓給另一家美國公司。
快到知天命的李崛華，實現了財富的自由。他在思考：人生的下一個階段將何去何從？
NO.2
眼下要賺錢，將來更值錢
財富自由的李崛華，開始放慢人生的步伐，一邊審視自己，一邊深度思考。終於，在創投領域，他找到了新的方向：尋找到比自己優秀的創業者，把錢給年輕人，讓他們去完成自己尚未完成的夢想，更好地回報國家。
“我的年齡可能已經過了，來不及做更大的事業。做天使投資，支持年輕人創新創業，可以曲線實現我的夢想。如果有年輕人能更早地悟到自身的責任與擔當，可能會更加優秀，為社會貢獻更多的正能量。”李崛華接受善緣街0號（ID：shanyuanjie0）採訪時如此表示。
2013年，李崛華和80後的小夥伴們，一起成立了一家創投公司，進行早期風險投資。一年之後，2014年“大眾創業、萬眾創新”的風潮開始席捲中華大地。
短短三年時間，這家創投公司投資了近百個創新創業項目，例如陪伴機器人、運輸機器人、室內滑雪、青少年創客教育、公路檢測機器人等，涉及互聯網、科技、餐飲、文娛、教育等多個領域，且超過80%的投資項目發展態勢良好，獲得了後期融資，基金實現高額回報。
"人物簡介：
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李崛華，現為同盟投資創始人兼CEO。本科畢業於西南交通大學；水利部和中國科學院與中國水利水電科學研究院聯合培養，碩士畢業；清華大學和中國科學院聯合培養，博士畢業。先在國家部委機關擔任技術管理工作；後下海創辦一家中美合資企業，擔任執行總裁、董事。
作者| 董曉孝
視覺| 李海偉
來源| 善緣街0號
在中關村創業大街昊海樓辦公區，每天早上7點開始看BP，一天看14個小時，堅持看100個BP，直到晚上9點離開。
一個禮拜工作6天，每天約見4～5個項目，給項目提出中肯的意見。同時，他作為互聯網+大學生創新創業大賽、中國創新創業大賽評委，還要參加各種創投活動。
這是同盟投資創始人李崛華一天的工作安排。從中可以看到他勤奮、努力的身影。
李崛華平均一年看30000個BP，團隊看70000個BP，再從100000個BP中選出2000個項目見面，談得好的創業項目就直接天使投資。
“最少的成本，賺取最大的回報”這是李崛華的投資之道。2017年，李崛華帶領的同盟投資全年投資了8個項目，累計出資500萬元，一年之後8個項目中有4個項目成長快速，收入逾5000萬，毛利達70%，投資成功率為50%，投資回報數倍。
同盟投資創始人李崛華是如何在紛繁複雜的創投世界做到“最少的成本，賺取最大的回報”，這跟他的經歷又有什麼關係？
NO.1
與時俱進，曲線報國
60後的李崛華，跟他的名字一樣，帶有濃郁的時代色彩。父母在給他起名的時候，把個人與國家的命運緊緊聯繫在一起，期盼中華崛起、華夏復興，同時也希望自己的孩子長大後能報效國家。
1966年，李崛華出生於內蒙古鄂爾多斯的一個農民家庭。與父母的期望一樣，1984年18歲的他順利考入了西南交通大學，成為村裡為數不多的大學生。
在那個工作靠分配的年代，年少時的李崛華沒想那麼多，只是想考上大學，有一份工作。上了大學之後，他才發現世界這麼大，還可以考研究生，去首都北京工作。
到了北京，在中國科學院和清華大學完成了碩博學歷，之後去國家部委工作，擔任技術管理工作。
隨著國家改革開放的進程不斷加深，有人下海去海南淘金，也有外資企業入駐中國。自己的宦海生涯一眼看到了頭，內心的抱負尚未充分施展，2004年李崛華離開了他工作十多年的部委機關。
辭職之後，李崛華與一美國人合夥辦企業，涉足工業金屬領域。這是他第一次籤“對賭協議”：2005年始，對賭至2013年，銷售額達12億元，方可獲得20%股權。
當時國內沒有“對賭協議”一說，無知無畏的李崛華在不知情的情況下就與美國人簽訂了這份合夥協議。後來在合資公司法務律師的提醒下，李崛華才意識到問題的嚴重性。
沒辦法，已經簽了“對賭協議”，只能硬著頭皮往前衝。從這個時候開始，他就養成了早上7點上班至晚上9點的工作習慣，拼了命似的完成業績。
待2014年審計完公司的財務報表，李崛華終於鬆了一口氣：年產值15億元，超額完成預約的12億！並把這家中美合資企業成功轉讓給另一家美國公司。
快到知天命的李崛華，實現了財富的自由。他在思考：人生的下一個階段將何去何從？
NO.2
眼下要賺錢，將來更值錢
財富自由的李崛華，開始放慢人生的步伐，一邊審視自己，一邊深度思考。終於，在創投領域，他找到了新的方向：尋找到比自己優秀的創業者，把錢給年輕人，讓他們去完成自己尚未完成的夢想，更好地回報國家。
“我的年齡可能已經過了，來不及做更大的事業。做天使投資，支持年輕人創新創業，可以曲線實現我的夢想。如果有年輕人能更早地悟到自身的責任與擔當，可能會更加優秀，為社會貢獻更多的正能量。”李崛華接受善緣街0號（ID：shanyuanjie0）採訪時如此表示。
2013年，李崛華和80後的小夥伴們，一起成立了一家創投公司，進行早期風險投資。一年之後，2014年“大眾創業、萬眾創新”的風潮開始席捲中華大地。
短短三年時間，這家創投公司投資了近百個創新創業項目，例如陪伴機器人、運輸機器人、室內滑雪、青少年創客教育、公路檢測機器人等，涉及互聯網、科技、餐飲、文娛、教育等多個領域，且超過80%的投資項目發展態勢良好，獲得了後期融資，基金實現高額回報。
2016年底，李崛華創立了同盟投資，繼續做天使投資，一如既往地保持勤奮的習慣。
儘管機構不大，但李崛華的同盟投資，在創投圈裡是出了名的“命中率高”。青少年科技創新素質教育項目火星人、新型網劇製作項目一千靈二夜、高效柔性硅晶太陽能技術等創業項目，同盟投資都以不足百萬的額度，獲得了數倍乃至數十倍的投資回報。
“
我們投資的項目非常接地氣，落地就賺錢。同盟投資聚焦‘高價值、高技術門檻、輕資產’的項目，基本是‘眼下要賺錢，將來更值錢’，有正向的社會價值，創業項目因正向的社會價值未來會更值錢。
”
李崛華一聊到“投資經”，越說越精神，他總結道：“一個優質的創業者，一個優秀的人才，應該把自己放在歷史中看問題，在責任使命中看問題，有大局觀，有擔當性，否則無法支撐起一個優質的上市公司。”
NO.3
投資要“促”實體經濟，而不是顛覆
縱觀同盟投資曾投過的項目名單，不難發現，有一個明顯的特點，就是同盟投資投的早期項目大多與實體經濟緊密關聯。
"人物簡介：
Brief Introduction
李崛華，現為同盟投資創始人兼CEO。本科畢業於西南交通大學；水利部和中國科學院與中國水利水電科學研究院聯合培養，碩士畢業；清華大學和中國科學院聯合培養，博士畢業。先在國家部委機關擔任技術管理工作；後下海創辦一家中美合資企業，擔任執行總裁、董事。
作者| 董曉孝
視覺| 李海偉
來源| 善緣街0號
在中關村創業大街昊海樓辦公區，每天早上7點開始看BP，一天看14個小時，堅持看100個BP，直到晚上9點離開。
一個禮拜工作6天，每天約見4～5個項目，給項目提出中肯的意見。同時，他作為互聯網+大學生創新創業大賽、中國創新創業大賽評委，還要參加各種創投活動。
這是同盟投資創始人李崛華一天的工作安排。從中可以看到他勤奮、努力的身影。
李崛華平均一年看30000個BP，團隊看70000個BP，再從100000個BP中選出2000個項目見面，談得好的創業項目就直接天使投資。
“最少的成本，賺取最大的回報”這是李崛華的投資之道。2017年，李崛華帶領的同盟投資全年投資了8個項目，累計出資500萬元，一年之後8個項目中有4個項目成長快速，收入逾5000萬，毛利達70%，投資成功率為50%，投資回報數倍。
同盟投資創始人李崛華是如何在紛繁複雜的創投世界做到“最少的成本，賺取最大的回報”，這跟他的經歷又有什麼關係？
NO.1
與時俱進，曲線報國
60後的李崛華，跟他的名字一樣，帶有濃郁的時代色彩。父母在給他起名的時候，把個人與國家的命運緊緊聯繫在一起，期盼中華崛起、華夏復興，同時也希望自己的孩子長大後能報效國家。
1966年，李崛華出生於內蒙古鄂爾多斯的一個農民家庭。與父母的期望一樣，1984年18歲的他順利考入了西南交通大學，成為村裡為數不多的大學生。
在那個工作靠分配的年代，年少時的李崛華沒想那麼多，只是想考上大學，有一份工作。上了大學之後，他才發現世界這麼大，還可以考研究生，去首都北京工作。
到了北京，在中國科學院和清華大學完成了碩博學歷，之後去國家部委工作，擔任技術管理工作。
隨著國家改革開放的進程不斷加深，有人下海去海南淘金，也有外資企業入駐中國。自己的宦海生涯一眼看到了頭，內心的抱負尚未充分施展，2004年李崛華離開了他工作十多年的部委機關。
辭職之後，李崛華與一美國人合夥辦企業，涉足工業金屬領域。這是他第一次籤“對賭協議”：2005年始，對賭至2013年，銷售額達12億元，方可獲得20%股權。
當時國內沒有“對賭協議”一說，無知無畏的李崛華在不知情的情況下就與美國人簽訂了這份合夥協議。後來在合資公司法務律師的提醒下，李崛華才意識到問題的嚴重性。
沒辦法，已經簽了“對賭協議”，只能硬著頭皮往前衝。從這個時候開始，他就養成了早上7點上班至晚上9點的工作習慣，拼了命似的完成業績。
待2014年審計完公司的財務報表，李崛華終於鬆了一口氣：年產值15億元，超額完成預約的12億！並把這家中美合資企業成功轉讓給另一家美國公司。
快到知天命的李崛華，實現了財富的自由。他在思考：人生的下一個階段將何去何從？
NO.2
眼下要賺錢，將來更值錢
財富自由的李崛華，開始放慢人生的步伐，一邊審視自己，一邊深度思考。終於，在創投領域，他找到了新的方向：尋找到比自己優秀的創業者，把錢給年輕人，讓他們去完成自己尚未完成的夢想，更好地回報國家。
“我的年齡可能已經過了，來不及做更大的事業。做天使投資，支持年輕人創新創業，可以曲線實現我的夢想。如果有年輕人能更早地悟到自身的責任與擔當，可能會更加優秀，為社會貢獻更多的正能量。”李崛華接受善緣街0號（ID：shanyuanjie0）採訪時如此表示。
2013年，李崛華和80後的小夥伴們，一起成立了一家創投公司，進行早期風險投資。一年之後，2014年“大眾創業、萬眾創新”的風潮開始席捲中華大地。
短短三年時間，這家創投公司投資了近百個創新創業項目，例如陪伴機器人、運輸機器人、室內滑雪、青少年創客教育、公路檢測機器人等，涉及互聯網、科技、餐飲、文娛、教育等多個領域，且超過80%的投資項目發展態勢良好，獲得了後期融資，基金實現高額回報。
2016年底，李崛華創立了同盟投資，繼續做天使投資，一如既往地保持勤奮的習慣。
儘管機構不大，但李崛華的同盟投資，在創投圈裡是出了名的“命中率高”。青少年科技創新素質教育項目火星人、新型網劇製作項目一千靈二夜、高效柔性硅晶太陽能技術等創業項目，同盟投資都以不足百萬的額度，獲得了數倍乃至數十倍的投資回報。
“
我們投資的項目非常接地氣，落地就賺錢。同盟投資聚焦‘高價值、高技術門檻、輕資產’的項目，基本是‘眼下要賺錢，將來更值錢’，有正向的社會價值，創業項目因正向的社會價值未來會更值錢。
”
李崛華一聊到“投資經”，越說越精神，他總結道：“一個優質的創業者，一個優秀的人才，應該把自己放在歷史中看問題，在責任使命中看問題，有大局觀，有擔當性，否則無法支撐起一個優質的上市公司。”
NO.3
投資要“促”實體經濟，而不是顛覆
縱觀同盟投資曾投過的項目名單，不難發現，有一個明顯的特點，就是同盟投資投的早期項目大多與實體經濟緊密關聯。
“同盟投資一貫的基本方向是和實體經濟對接起來，為實體經濟服務，提升實體經濟的效率，降低實體經濟的成本。”這在李崛華的採訪中得到了印證，“我們並沒有試圖去顛覆某一個行業，因為顛覆一個行業，會帶來更多的社會問題。”
如果一個創業項目的誕生，是為了顛覆原來的行業，讓原來行業的從業者沒飯吃，這就不僅僅是經濟問題了，很容易演變成社會問題。
在李崛華看來，任何優質的創業項目，都要具備兩大條件：一要有社會正向價值觀，二要有符合商業邏輯的商業價值。兩者缺一不可。因此，要平衡好社會責任與商業價值。這需要創業者將自己置身於大局、整體中去看待創業，而不僅僅侷限於賺錢。
"人物簡介：
Brief Introduction
李崛華，現為同盟投資創始人兼CEO。本科畢業於西南交通大學；水利部和中國科學院與中國水利水電科學研究院聯合培養，碩士畢業；清華大學和中國科學院聯合培養，博士畢業。先在國家部委機關擔任技術管理工作；後下海創辦一家中美合資企業，擔任執行總裁、董事。
作者| 董曉孝
視覺| 李海偉
來源| 善緣街0號
在中關村創業大街昊海樓辦公區，每天早上7點開始看BP，一天看14個小時，堅持看100個BP，直到晚上9點離開。
一個禮拜工作6天，每天約見4～5個項目，給項目提出中肯的意見。同時，他作為互聯網+大學生創新創業大賽、中國創新創業大賽評委，還要參加各種創投活動。
這是同盟投資創始人李崛華一天的工作安排。從中可以看到他勤奮、努力的身影。
李崛華平均一年看30000個BP，團隊看70000個BP，再從100000個BP中選出2000個項目見面，談得好的創業項目就直接天使投資。
“最少的成本，賺取最大的回報”這是李崛華的投資之道。2017年，李崛華帶領的同盟投資全年投資了8個項目，累計出資500萬元，一年之後8個項目中有4個項目成長快速，收入逾5000萬，毛利達70%，投資成功率為50%，投資回報數倍。
同盟投資創始人李崛華是如何在紛繁複雜的創投世界做到“最少的成本，賺取最大的回報”，這跟他的經歷又有什麼關係？
NO.1
與時俱進，曲線報國
60後的李崛華，跟他的名字一樣，帶有濃郁的時代色彩。父母在給他起名的時候，把個人與國家的命運緊緊聯繫在一起，期盼中華崛起、華夏復興，同時也希望自己的孩子長大後能報效國家。
1966年，李崛華出生於內蒙古鄂爾多斯的一個農民家庭。與父母的期望一樣，1984年18歲的他順利考入了西南交通大學，成為村裡為數不多的大學生。
在那個工作靠分配的年代，年少時的李崛華沒想那麼多，只是想考上大學，有一份工作。上了大學之後，他才發現世界這麼大，還可以考研究生，去首都北京工作。
到了北京，在中國科學院和清華大學完成了碩博學歷，之後去國家部委工作，擔任技術管理工作。
隨著國家改革開放的進程不斷加深，有人下海去海南淘金，也有外資企業入駐中國。自己的宦海生涯一眼看到了頭，內心的抱負尚未充分施展，2004年李崛華離開了他工作十多年的部委機關。
辭職之後，李崛華與一美國人合夥辦企業，涉足工業金屬領域。這是他第一次籤“對賭協議”：2005年始，對賭至2013年，銷售額達12億元，方可獲得20%股權。
當時國內沒有“對賭協議”一說，無知無畏的李崛華在不知情的情況下就與美國人簽訂了這份合夥協議。後來在合資公司法務律師的提醒下，李崛華才意識到問題的嚴重性。
沒辦法，已經簽了“對賭協議”，只能硬著頭皮往前衝。從這個時候開始，他就養成了早上7點上班至晚上9點的工作習慣，拼了命似的完成業績。
待2014年審計完公司的財務報表，李崛華終於鬆了一口氣：年產值15億元，超額完成預約的12億！並把這家中美合資企業成功轉讓給另一家美國公司。
快到知天命的李崛華，實現了財富的自由。他在思考：人生的下一個階段將何去何從？
NO.2
眼下要賺錢，將來更值錢
財富自由的李崛華，開始放慢人生的步伐，一邊審視自己，一邊深度思考。終於，在創投領域，他找到了新的方向：尋找到比自己優秀的創業者，把錢給年輕人，讓他們去完成自己尚未完成的夢想，更好地回報國家。
“我的年齡可能已經過了，來不及做更大的事業。做天使投資，支持年輕人創新創業，可以曲線實現我的夢想。如果有年輕人能更早地悟到自身的責任與擔當，可能會更加優秀，為社會貢獻更多的正能量。”李崛華接受善緣街0號（ID：shanyuanjie0）採訪時如此表示。
2013年，李崛華和80後的小夥伴們，一起成立了一家創投公司，進行早期風險投資。一年之後，2014年“大眾創業、萬眾創新”的風潮開始席捲中華大地。
短短三年時間，這家創投公司投資了近百個創新創業項目，例如陪伴機器人、運輸機器人、室內滑雪、青少年創客教育、公路檢測機器人等，涉及互聯網、科技、餐飲、文娛、教育等多個領域，且超過80%的投資項目發展態勢良好，獲得了後期融資，基金實現高額回報。
2016年底，李崛華創立了同盟投資，繼續做天使投資，一如既往地保持勤奮的習慣。
儘管機構不大，但李崛華的同盟投資，在創投圈裡是出了名的“命中率高”。青少年科技創新素質教育項目火星人、新型網劇製作項目一千靈二夜、高效柔性硅晶太陽能技術等創業項目，同盟投資都以不足百萬的額度，獲得了數倍乃至數十倍的投資回報。
“
我們投資的項目非常接地氣，落地就賺錢。同盟投資聚焦‘高價值、高技術門檻、輕資產’的項目，基本是‘眼下要賺錢，將來更值錢’，有正向的社會價值，創業項目因正向的社會價值未來會更值錢。
”
李崛華一聊到“投資經”，越說越精神，他總結道：“一個優質的創業者，一個優秀的人才，應該把自己放在歷史中看問題，在責任使命中看問題，有大局觀，有擔當性，否則無法支撐起一個優質的上市公司。”
NO.3
投資要“促”實體經濟，而不是顛覆
縱觀同盟投資曾投過的項目名單，不難發現，有一個明顯的特點，就是同盟投資投的早期項目大多與實體經濟緊密關聯。
“同盟投資一貫的基本方向是和實體經濟對接起來，為實體經濟服務，提升實體經濟的效率，降低實體經濟的成本。”這在李崛華的採訪中得到了印證，“我們並沒有試圖去顛覆某一個行業，因為顛覆一個行業，會帶來更多的社會問題。”
如果一個創業項目的誕生，是為了顛覆原來的行業，讓原來行業的從業者沒飯吃，這就不僅僅是經濟問題了，很容易演變成社會問題。
在李崛華看來，任何優質的創業項目，都要具備兩大條件：一要有社會正向價值觀，二要有符合商業邏輯的商業價值。兩者缺一不可。因此，要平衡好社會責任與商業價值。這需要創業者將自己置身於大局、整體中去看待創業，而不僅僅侷限於賺錢。
舉個例子，同盟投資近期投的溫格科技，就是一個推動實體經濟發展而不是顛覆傳統行業的優質項目。溫格科技利用先進技術自主研發出珞砝環，優化了空調安裝工藝，又以稀土材料塗層的鋁管、不鏽鋼管替代了原先的銅管，極大地降低了空調安裝行業的成本，同時又提高了從業人員的工作效率，增加了他們的收入。
“我們的投資，是推動實體經濟的發展，而不是顛覆。這樣，創業企業反而離錢更近，更容易賺錢。”
NO.4
“三大紀律”“八項注意”
同盟投資如何做到“最少的成本，賺取最大的回報”，李崛華談到有“三大紀律”和“八大注意”。
投資人在投項目時，尤其是早期項目，最重要的是看創始人團隊。對此，李崛華總結了“三大紀律”，即低薪、出資、全職。
（1）創始人不能靠工資掙錢，必須低薪。要與投資人捆綁在一起，成為命運共同體，通過股權升值變現。
（2）所有持股的創始人和聯合創始人，必須全職。
（3）所有持股的創始人和聯合創始人必須出資，不能僅佔乾股。
"人物簡介：
Brief Introduction
李崛華，現為同盟投資創始人兼CEO。本科畢業於西南交通大學；水利部和中國科學院與中國水利水電科學研究院聯合培養，碩士畢業；清華大學和中國科學院聯合培養，博士畢業。先在國家部委機關擔任技術管理工作；後下海創辦一家中美合資企業，擔任執行總裁、董事。
作者| 董曉孝
視覺| 李海偉
來源| 善緣街0號
在中關村創業大街昊海樓辦公區，每天早上7點開始看BP，一天看14個小時，堅持看100個BP，直到晚上9點離開。
一個禮拜工作6天，每天約見4～5個項目，給項目提出中肯的意見。同時，他作為互聯網+大學生創新創業大賽、中國創新創業大賽評委，還要參加各種創投活動。
這是同盟投資創始人李崛華一天的工作安排。從中可以看到他勤奮、努力的身影。
李崛華平均一年看30000個BP，團隊看70000個BP，再從100000個BP中選出2000個項目見面，談得好的創業項目就直接天使投資。
“最少的成本，賺取最大的回報”這是李崛華的投資之道。2017年，李崛華帶領的同盟投資全年投資了8個項目，累計出資500萬元，一年之後8個項目中有4個項目成長快速，收入逾5000萬，毛利達70%，投資成功率為50%，投資回報數倍。
同盟投資創始人李崛華是如何在紛繁複雜的創投世界做到“最少的成本，賺取最大的回報”，這跟他的經歷又有什麼關係？
NO.1
與時俱進，曲線報國
60後的李崛華，跟他的名字一樣，帶有濃郁的時代色彩。父母在給他起名的時候，把個人與國家的命運緊緊聯繫在一起，期盼中華崛起、華夏復興，同時也希望自己的孩子長大後能報效國家。
1966年，李崛華出生於內蒙古鄂爾多斯的一個農民家庭。與父母的期望一樣，1984年18歲的他順利考入了西南交通大學，成為村裡為數不多的大學生。
在那個工作靠分配的年代，年少時的李崛華沒想那麼多，只是想考上大學，有一份工作。上了大學之後，他才發現世界這麼大，還可以考研究生，去首都北京工作。
到了北京，在中國科學院和清華大學完成了碩博學歷，之後去國家部委工作，擔任技術管理工作。
隨著國家改革開放的進程不斷加深，有人下海去海南淘金，也有外資企業入駐中國。自己的宦海生涯一眼看到了頭，內心的抱負尚未充分施展，2004年李崛華離開了他工作十多年的部委機關。
辭職之後，李崛華與一美國人合夥辦企業，涉足工業金屬領域。這是他第一次籤“對賭協議”：2005年始，對賭至2013年，銷售額達12億元，方可獲得20%股權。
當時國內沒有“對賭協議”一說，無知無畏的李崛華在不知情的情況下就與美國人簽訂了這份合夥協議。後來在合資公司法務律師的提醒下，李崛華才意識到問題的嚴重性。
沒辦法，已經簽了“對賭協議”，只能硬著頭皮往前衝。從這個時候開始，他就養成了早上7點上班至晚上9點的工作習慣，拼了命似的完成業績。
待2014年審計完公司的財務報表，李崛華終於鬆了一口氣：年產值15億元，超額完成預約的12億！並把這家中美合資企業成功轉讓給另一家美國公司。
快到知天命的李崛華，實現了財富的自由。他在思考：人生的下一個階段將何去何從？
NO.2
眼下要賺錢，將來更值錢
財富自由的李崛華，開始放慢人生的步伐，一邊審視自己，一邊深度思考。終於，在創投領域，他找到了新的方向：尋找到比自己優秀的創業者，把錢給年輕人，讓他們去完成自己尚未完成的夢想，更好地回報國家。
“我的年齡可能已經過了，來不及做更大的事業。做天使投資，支持年輕人創新創業，可以曲線實現我的夢想。如果有年輕人能更早地悟到自身的責任與擔當，可能會更加優秀，為社會貢獻更多的正能量。”李崛華接受善緣街0號（ID：shanyuanjie0）採訪時如此表示。
2013年，李崛華和80後的小夥伴們，一起成立了一家創投公司，進行早期風險投資。一年之後，2014年“大眾創業、萬眾創新”的風潮開始席捲中華大地。
短短三年時間，這家創投公司投資了近百個創新創業項目，例如陪伴機器人、運輸機器人、室內滑雪、青少年創客教育、公路檢測機器人等，涉及互聯網、科技、餐飲、文娛、教育等多個領域，且超過80%的投資項目發展態勢良好，獲得了後期融資，基金實現高額回報。
2016年底，李崛華創立了同盟投資，繼續做天使投資，一如既往地保持勤奮的習慣。
儘管機構不大，但李崛華的同盟投資，在創投圈裡是出了名的“命中率高”。青少年科技創新素質教育項目火星人、新型網劇製作項目一千靈二夜、高效柔性硅晶太陽能技術等創業項目，同盟投資都以不足百萬的額度，獲得了數倍乃至數十倍的投資回報。
“
我們投資的項目非常接地氣，落地就賺錢。同盟投資聚焦‘高價值、高技術門檻、輕資產’的項目，基本是‘眼下要賺錢，將來更值錢’，有正向的社會價值，創業項目因正向的社會價值未來會更值錢。
”
李崛華一聊到“投資經”，越說越精神，他總結道：“一個優質的創業者，一個優秀的人才，應該把自己放在歷史中看問題，在責任使命中看問題，有大局觀，有擔當性，否則無法支撐起一個優質的上市公司。”
NO.3
投資要“促”實體經濟，而不是顛覆
縱觀同盟投資曾投過的項目名單，不難發現，有一個明顯的特點，就是同盟投資投的早期項目大多與實體經濟緊密關聯。
“同盟投資一貫的基本方向是和實體經濟對接起來，為實體經濟服務，提升實體經濟的效率，降低實體經濟的成本。”這在李崛華的採訪中得到了印證，“我們並沒有試圖去顛覆某一個行業，因為顛覆一個行業，會帶來更多的社會問題。”
如果一個創業項目的誕生，是為了顛覆原來的行業，讓原來行業的從業者沒飯吃，這就不僅僅是經濟問題了，很容易演變成社會問題。
在李崛華看來，任何優質的創業項目，都要具備兩大條件：一要有社會正向價值觀，二要有符合商業邏輯的商業價值。兩者缺一不可。因此，要平衡好社會責任與商業價值。這需要創業者將自己置身於大局、整體中去看待創業，而不僅僅侷限於賺錢。
舉個例子，同盟投資近期投的溫格科技，就是一個推動實體經濟發展而不是顛覆傳統行業的優質項目。溫格科技利用先進技術自主研發出珞砝環，優化了空調安裝工藝，又以稀土材料塗層的鋁管、不鏽鋼管替代了原先的銅管，極大地降低了空調安裝行業的成本，同時又提高了從業人員的工作效率，增加了他們的收入。
“我們的投資，是推動實體經濟的發展，而不是顛覆。這樣，創業企業反而離錢更近，更容易賺錢。”
NO.4
“三大紀律”“八項注意”
同盟投資如何做到“最少的成本，賺取最大的回報”，李崛華談到有“三大紀律”和“八大注意”。
投資人在投項目時，尤其是早期項目，最重要的是看創始人團隊。對此，李崛華總結了“三大紀律”，即低薪、出資、全職。
（1）創始人不能靠工資掙錢，必須低薪。要與投資人捆綁在一起，成為命運共同體，通過股權升值變現。
（2）所有持股的創始人和聯合創始人，必須全職。
（3）所有持股的創始人和聯合創始人必須出資，不能僅佔乾股。
除了最基本的“三大紀律”，還有“八項注意”。
（1）要有高尚的情懷與道德，具有社會責任感。也就是說，講正向的話，辦正向的事，做正向的人。
（2）具有戰略思維能力。選擇大於能力，方向跑錯了，再努力也沒有用。
（3）智慧與能力要超越同齡人1萬倍。優秀創業者的智慧與能力超越同齡人1萬倍怎麼構成？就是選擇能力、決策能力和價值捕捉能力，要超越同齡人10倍；穿透能力，即透過現象看本質的能力，要超越同齡人10倍；執行能力要超越同齡人10倍。努力程度要成為同齡人的10倍。這4項乘起來就構成了“穩準快狠”。
"人物簡介：
Brief Introduction
李崛華，現為同盟投資創始人兼CEO。本科畢業於西南交通大學；水利部和中國科學院與中國水利水電科學研究院聯合培養，碩士畢業；清華大學和中國科學院聯合培養，博士畢業。先在國家部委機關擔任技術管理工作；後下海創辦一家中美合資企業，擔任執行總裁、董事。
作者| 董曉孝
視覺| 李海偉
來源| 善緣街0號
在中關村創業大街昊海樓辦公區，每天早上7點開始看BP，一天看14個小時，堅持看100個BP，直到晚上9點離開。
一個禮拜工作6天，每天約見4～5個項目，給項目提出中肯的意見。同時，他作為互聯網+大學生創新創業大賽、中國創新創業大賽評委，還要參加各種創投活動。
這是同盟投資創始人李崛華一天的工作安排。從中可以看到他勤奮、努力的身影。
李崛華平均一年看30000個BP，團隊看70000個BP，再從100000個BP中選出2000個項目見面，談得好的創業項目就直接天使投資。
“最少的成本，賺取最大的回報”這是李崛華的投資之道。2017年，李崛華帶領的同盟投資全年投資了8個項目，累計出資500萬元，一年之後8個項目中有4個項目成長快速，收入逾5000萬，毛利達70%，投資成功率為50%，投資回報數倍。
同盟投資創始人李崛華是如何在紛繁複雜的創投世界做到“最少的成本，賺取最大的回報”，這跟他的經歷又有什麼關係？
NO.1
與時俱進，曲線報國
60後的李崛華，跟他的名字一樣，帶有濃郁的時代色彩。父母在給他起名的時候，把個人與國家的命運緊緊聯繫在一起，期盼中華崛起、華夏復興，同時也希望自己的孩子長大後能報效國家。
1966年，李崛華出生於內蒙古鄂爾多斯的一個農民家庭。與父母的期望一樣，1984年18歲的他順利考入了西南交通大學，成為村裡為數不多的大學生。
在那個工作靠分配的年代，年少時的李崛華沒想那麼多，只是想考上大學，有一份工作。上了大學之後，他才發現世界這麼大，還可以考研究生，去首都北京工作。
到了北京，在中國科學院和清華大學完成了碩博學歷，之後去國家部委工作，擔任技術管理工作。
隨著國家改革開放的進程不斷加深，有人下海去海南淘金，也有外資企業入駐中國。自己的宦海生涯一眼看到了頭，內心的抱負尚未充分施展，2004年李崛華離開了他工作十多年的部委機關。
辭職之後，李崛華與一美國人合夥辦企業，涉足工業金屬領域。這是他第一次籤“對賭協議”：2005年始，對賭至2013年，銷售額達12億元，方可獲得20%股權。
當時國內沒有“對賭協議”一說，無知無畏的李崛華在不知情的情況下就與美國人簽訂了這份合夥協議。後來在合資公司法務律師的提醒下，李崛華才意識到問題的嚴重性。
沒辦法，已經簽了“對賭協議”，只能硬著頭皮往前衝。從這個時候開始，他就養成了早上7點上班至晚上9點的工作習慣，拼了命似的完成業績。
待2014年審計完公司的財務報表，李崛華終於鬆了一口氣：年產值15億元，超額完成預約的12億！並把這家中美合資企業成功轉讓給另一家美國公司。
快到知天命的李崛華，實現了財富的自由。他在思考：人生的下一個階段將何去何從？
NO.2
眼下要賺錢，將來更值錢
財富自由的李崛華，開始放慢人生的步伐，一邊審視自己，一邊深度思考。終於，在創投領域，他找到了新的方向：尋找到比自己優秀的創業者，把錢給年輕人，讓他們去完成自己尚未完成的夢想，更好地回報國家。
“我的年齡可能已經過了，來不及做更大的事業。做天使投資，支持年輕人創新創業，可以曲線實現我的夢想。如果有年輕人能更早地悟到自身的責任與擔當，可能會更加優秀，為社會貢獻更多的正能量。”李崛華接受善緣街0號（ID：shanyuanjie0）採訪時如此表示。
2013年，李崛華和80後的小夥伴們，一起成立了一家創投公司，進行早期風險投資。一年之後，2014年“大眾創業、萬眾創新”的風潮開始席捲中華大地。
短短三年時間，這家創投公司投資了近百個創新創業項目，例如陪伴機器人、運輸機器人、室內滑雪、青少年創客教育、公路檢測機器人等，涉及互聯網、科技、餐飲、文娛、教育等多個領域，且超過80%的投資項目發展態勢良好，獲得了後期融資，基金實現高額回報。
2016年底，李崛華創立了同盟投資，繼續做天使投資，一如既往地保持勤奮的習慣。
儘管機構不大，但李崛華的同盟投資，在創投圈裡是出了名的“命中率高”。青少年科技創新素質教育項目火星人、新型網劇製作項目一千靈二夜、高效柔性硅晶太陽能技術等創業項目，同盟投資都以不足百萬的額度，獲得了數倍乃至數十倍的投資回報。
“
我們投資的項目非常接地氣，落地就賺錢。同盟投資聚焦‘高價值、高技術門檻、輕資產’的項目，基本是‘眼下要賺錢，將來更值錢’，有正向的社會價值，創業項目因正向的社會價值未來會更值錢。
”
李崛華一聊到“投資經”，越說越精神，他總結道：“一個優質的創業者，一個優秀的人才，應該把自己放在歷史中看問題，在責任使命中看問題，有大局觀，有擔當性，否則無法支撐起一個優質的上市公司。”
NO.3
投資要“促”實體經濟，而不是顛覆
縱觀同盟投資曾投過的項目名單，不難發現，有一個明顯的特點，就是同盟投資投的早期項目大多與實體經濟緊密關聯。
“同盟投資一貫的基本方向是和實體經濟對接起來，為實體經濟服務，提升實體經濟的效率，降低實體經濟的成本。”這在李崛華的採訪中得到了印證，“我們並沒有試圖去顛覆某一個行業，因為顛覆一個行業，會帶來更多的社會問題。”
如果一個創業項目的誕生，是為了顛覆原來的行業，讓原來行業的從業者沒飯吃，這就不僅僅是經濟問題了，很容易演變成社會問題。
在李崛華看來，任何優質的創業項目，都要具備兩大條件：一要有社會正向價值觀，二要有符合商業邏輯的商業價值。兩者缺一不可。因此，要平衡好社會責任與商業價值。這需要創業者將自己置身於大局、整體中去看待創業，而不僅僅侷限於賺錢。
舉個例子，同盟投資近期投的溫格科技，就是一個推動實體經濟發展而不是顛覆傳統行業的優質項目。溫格科技利用先進技術自主研發出珞砝環，優化了空調安裝工藝，又以稀土材料塗層的鋁管、不鏽鋼管替代了原先的銅管，極大地降低了空調安裝行業的成本，同時又提高了從業人員的工作效率，增加了他們的收入。
“我們的投資，是推動實體經濟的發展，而不是顛覆。這樣，創業企業反而離錢更近，更容易賺錢。”
NO.4
“三大紀律”“八項注意”
同盟投資如何做到“最少的成本，賺取最大的回報”，李崛華談到有“三大紀律”和“八大注意”。
投資人在投項目時，尤其是早期項目，最重要的是看創始人團隊。對此，李崛華總結了“三大紀律”，即低薪、出資、全職。
（1）創始人不能靠工資掙錢，必須低薪。要與投資人捆綁在一起，成為命運共同體，通過股權升值變現。
（2）所有持股的創始人和聯合創始人，必須全職。
（3）所有持股的創始人和聯合創始人必須出資，不能僅佔乾股。
除了最基本的“三大紀律”，還有“八項注意”。
（1）要有高尚的情懷與道德，具有社會責任感。也就是說，講正向的話，辦正向的事，做正向的人。
（2）具有戰略思維能力。選擇大於能力，方向跑錯了，再努力也沒有用。
（3）智慧與能力要超越同齡人1萬倍。優秀創業者的智慧與能力超越同齡人1萬倍怎麼構成？就是選擇能力、決策能力和價值捕捉能力，要超越同齡人10倍；穿透能力，即透過現象看本質的能力，要超越同齡人10倍；執行能力要超越同齡人10倍。努力程度要成為同齡人的10倍。這4項乘起來就構成了“穩準快狠”。
（4）鋼鐵般的意志。我們必須而且只能選擇正確的方向和路線，只能堅持正確的方向和路線，無論遇到什麼坎坷、挫折，千迴百轉，也只能是暫時的延緩我們前進的步伐，但是決不能動搖我們前進的方向和路線，也動搖不了我們堅持這個方向和路線的意志和決心，只要方向是對的，我們就不會畏懼路途的艱辛和遙遠！每天都能感受到內心澎湃的正向的動力，每天都能聽到前進的腳步聲，每天都能看到你在一步一步的靠近正確的方向。
（5）專注。找好最有價值的一個點。選擇好了，把有限的資源投放到最有價值的一個點，然後就是堅持、持久、反覆發動衝鋒，去衝擊這個點，這就是專注。
（6）具備自我建設的能力。準確地認識自己，勇敢面對自己、反省自己，有智慧的建設自己、提升自己，要勇於革自己的命，直到將自己打造成一個勤勞勇敢智慧優秀的人。
（7）價值取向要高度一致，同時團隊結構合理，高度互補。
（8）一定不是一個臨時的為創業而湊的班子，一定是經過歷史和時間考驗，經過刻骨銘心在一起，經歷過風雨而加盟的一個團隊，他們更容易團結在一起，更容易形成共同的價值取向。
—— END ——
作者| 曉秋落葉；視覺| 最硬核的設計海偉老師；來源| 有趣有深度的·善緣街0號
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