衡水中院“四個幹”工作機制、“五個一”工作法 開創工作新局面

法律 創業 政法 時政 河北高院 2017-05-18

為轉變機關工作作風,加大抓落實的力度,激發幹警幹事創業的激情,調動幹警的積極性、主動性、創造性,衡水中院從工作實際出發,認真制定並貫徹落實“四個幹”工作機制和“五個一”工作法,在推進司法改革,深化司法公開,拓展司法服務職能上下功夫。

“四個幹”

“四個幹”工作機制向全院幹警明確提出了在工作中“幹什麼”“怎麼幹”“誰來幹”“什麼時間幹成”的問題。“幹什麼”,即把各項目標任務一項一項列出來;“怎麼幹”即研究落實目標任務的工作思路和解決的措施辦法;“誰來幹”即明確責任人和責任部門;“什麼時間幹成”,即明確完成的時限,以抓鐵有痕、踏石留印的作風把審判工作幹好。在“四個幹”的內部邏輯中,“幹什麼”是前提,“怎麼幹”是核心,“誰來幹”是主體,“什麼時間幹成”是保證,一環扣一環,是一個科學完整的工作機制鏈條,是抓好各項審執工作落實科學有效的方法。

“五個一”工作法

通過“五個一”工作法,即每週一次庭(處室)務會,一次黨支部(黨小組)會,一次案件調度分析評查會,一次上下溝通交流,一次法律知識學習和考試,把這“五個一”工作法合併成每週一次的例會,把工作清單化管理,確保把黨建工作與審判執行工作同謀劃、同部署。激勵大家以時不我待的責任感和緊迫感踏踏實實、一步一個腳印地幹。

“精準謀劃發展的重點工作,做到幹什麼精準、怎麼幹有措施、誰來幹責任明確、什麼時間幹成清清楚楚,以此達到抓而見效。”中院要求各級幹部、全體黨員都要把分管工作真正抓在手上、扛在肩上,帶動全市法院幹警積極投身審判執行實踐,把實幹體現在看得見、摸得著的工作成效上,用心謀事,用力幹事,努力開創法院工作的新局面。

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