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杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

記者賈巖峰報道 退役後的杜震宇成立了吉林省震宇足球俱樂部,不過他的青訓卻不僅僅旨在培養職業足球人才:“我的震宇足球俱樂部的大門是範圍更廣的,不是說想走職業足球這條路的才能來學習,而是對足球有興趣,哪怕不走職業球員路線的也可以來。我是從四歲開始學踢球的,所以我就把年齡段放到了四歲,這比全國很多地區的專業足球俱樂部要低很多,而這個年齡段的孩子也是很不好教的。”

談到如何提高足球青訓教練的從業積極性,杜震宇認為獎勵機制很重要:“培訓補償和聯合機制補償,這兩種補償其實都是針對青訓和球員發展的。年輕球員的培訓發展一步步,只要涉及到轉會,那麼該哪個年齡段就哪個年齡段,該給哪種補償就給哪種補償,歐洲轉會費動輒上千萬甚至上億,那麼這些轉會過程中所有培訓過這些球員的青訓教練都會跟著受益,積少成多,這樣既鼓勵了青訓教練的積極性,又會杜絕很多不正之風。”

近來關於“歸化和青訓兩者關係”的探討十分熱門,杜震宇也分享了自己的看法:“沒必要把歸化這事神化,也沒必要妖魔化。只要我們懂得,歸化只是手段,不是最終目的,最終還是要培養自己的球員,把握好這個原則,我覺得就可以了。”

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杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

記者賈巖峰報道 退役後的杜震宇成立了吉林省震宇足球俱樂部,不過他的青訓卻不僅僅旨在培養職業足球人才:“我的震宇足球俱樂部的大門是範圍更廣的,不是說想走職業足球這條路的才能來學習,而是對足球有興趣,哪怕不走職業球員路線的也可以來。我是從四歲開始學踢球的,所以我就把年齡段放到了四歲,這比全國很多地區的專業足球俱樂部要低很多,而這個年齡段的孩子也是很不好教的。”

談到如何提高足球青訓教練的從業積極性,杜震宇認為獎勵機制很重要:“培訓補償和聯合機制補償,這兩種補償其實都是針對青訓和球員發展的。年輕球員的培訓發展一步步,只要涉及到轉會,那麼該哪個年齡段就哪個年齡段,該給哪種補償就給哪種補償,歐洲轉會費動輒上千萬甚至上億,那麼這些轉會過程中所有培訓過這些球員的青訓教練都會跟著受益,積少成多,這樣既鼓勵了青訓教練的積極性,又會杜絕很多不正之風。”

近來關於“歸化和青訓兩者關係”的探討十分熱門,杜震宇也分享了自己的看法:“沒必要把歸化這事神化,也沒必要妖魔化。只要我們懂得,歸化只是手段,不是最終目的,最終還是要培養自己的球員,把握好這個原則,我覺得就可以了。”

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

前亞泰外援克勞迪內目前也在杜震宇的青訓俱樂部就職

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杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

記者賈巖峰報道 退役後的杜震宇成立了吉林省震宇足球俱樂部,不過他的青訓卻不僅僅旨在培養職業足球人才:“我的震宇足球俱樂部的大門是範圍更廣的,不是說想走職業足球這條路的才能來學習,而是對足球有興趣,哪怕不走職業球員路線的也可以來。我是從四歲開始學踢球的,所以我就把年齡段放到了四歲,這比全國很多地區的專業足球俱樂部要低很多,而這個年齡段的孩子也是很不好教的。”

談到如何提高足球青訓教練的從業積極性,杜震宇認為獎勵機制很重要:“培訓補償和聯合機制補償,這兩種補償其實都是針對青訓和球員發展的。年輕球員的培訓發展一步步,只要涉及到轉會,那麼該哪個年齡段就哪個年齡段,該給哪種補償就給哪種補償,歐洲轉會費動輒上千萬甚至上億,那麼這些轉會過程中所有培訓過這些球員的青訓教練都會跟著受益,積少成多,這樣既鼓勵了青訓教練的積極性,又會杜絕很多不正之風。”

近來關於“歸化和青訓兩者關係”的探討十分熱門,杜震宇也分享了自己的看法:“沒必要把歸化這事神化,也沒必要妖魔化。只要我們懂得,歸化只是手段,不是最終目的,最終還是要培養自己的球員,把握好這個原則,我覺得就可以了。”

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

前亞泰外援克勞迪內目前也在杜震宇的青訓俱樂部就職

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

《足球》:你曾經是國家隊隊員,也曾經是一匹邊路快馬,你的百米速度是多少?

杜震宇:這個我真沒測過,其實足球運動員百米速度不是最重要的,應該看30米左右的爆發和折返。我30米左右的速度應該在2秒7到3秒左右吧。

你覺得現在還有跟你球風接近的球員嗎?

以前我們隊周大地跟我有點像,現在的球員很像的沒有。其實邊路球員我一直覺得毛劍卿非常出色。

曾經看過你選擇退役後發的那封信,是你自己寫的嗎?當時你的心情是怎樣的?

是我自己寫的,我妻子幫我進行了一些整理,當時我心情肯定是非常不捨,但是沒辦法,誰也改變不了歲月。我就是換一個陣地來證明自己,因為我知道自己肯定是一輩子離不開足球這個行業了,接下來就是要完成自己轉型的問題了。

退役前你給自己做過怎樣的人生規劃?退役後你都做了些什麼?

我想過我肯定要當教練,帶年輕球員,幫長春培養足球人才,我雖然不是這裡的人,但我的職業生涯都是這裡給的,而且我把家也安在這了,一切都是我熟悉和熱愛的。然後退役後我就成立了“吉林省震宇足球俱樂部”,開始搞青訓。

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杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

記者賈巖峰報道 退役後的杜震宇成立了吉林省震宇足球俱樂部,不過他的青訓卻不僅僅旨在培養職業足球人才:“我的震宇足球俱樂部的大門是範圍更廣的,不是說想走職業足球這條路的才能來學習,而是對足球有興趣,哪怕不走職業球員路線的也可以來。我是從四歲開始學踢球的,所以我就把年齡段放到了四歲,這比全國很多地區的專業足球俱樂部要低很多,而這個年齡段的孩子也是很不好教的。”

談到如何提高足球青訓教練的從業積極性,杜震宇認為獎勵機制很重要:“培訓補償和聯合機制補償,這兩種補償其實都是針對青訓和球員發展的。年輕球員的培訓發展一步步,只要涉及到轉會,那麼該哪個年齡段就哪個年齡段,該給哪種補償就給哪種補償,歐洲轉會費動輒上千萬甚至上億,那麼這些轉會過程中所有培訓過這些球員的青訓教練都會跟著受益,積少成多,這樣既鼓勵了青訓教練的積極性,又會杜絕很多不正之風。”

近來關於“歸化和青訓兩者關係”的探討十分熱門,杜震宇也分享了自己的看法:“沒必要把歸化這事神化,也沒必要妖魔化。只要我們懂得,歸化只是手段,不是最終目的,最終還是要培養自己的球員,把握好這個原則,我覺得就可以了。”

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

前亞泰外援克勞迪內目前也在杜震宇的青訓俱樂部就職

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

《足球》:你曾經是國家隊隊員,也曾經是一匹邊路快馬,你的百米速度是多少?

杜震宇:這個我真沒測過,其實足球運動員百米速度不是最重要的,應該看30米左右的爆發和折返。我30米左右的速度應該在2秒7到3秒左右吧。

你覺得現在還有跟你球風接近的球員嗎?

以前我們隊周大地跟我有點像,現在的球員很像的沒有。其實邊路球員我一直覺得毛劍卿非常出色。

曾經看過你選擇退役後發的那封信,是你自己寫的嗎?當時你的心情是怎樣的?

是我自己寫的,我妻子幫我進行了一些整理,當時我心情肯定是非常不捨,但是沒辦法,誰也改變不了歲月。我就是換一個陣地來證明自己,因為我知道自己肯定是一輩子離不開足球這個行業了,接下來就是要完成自己轉型的問題了。

退役前你給自己做過怎樣的人生規劃?退役後你都做了些什麼?

我想過我肯定要當教練,帶年輕球員,幫長春培養足球人才,我雖然不是這裡的人,但我的職業生涯都是這裡給的,而且我把家也安在這了,一切都是我熟悉和熱愛的。然後退役後我就成立了“吉林省震宇足球俱樂部”,開始搞青訓。

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

中國足球這些年人才非常少,各線國字號成績都不行,你認為其中的原因是什麼?

時代不同了,踢球是一個苦差事,很多家裡都是一個寶貝,捨得的家長不多。我們國字號成績不好,還是源自於我們可選拔的人太少了,同時比賽也少。

這也沒辦法,現在孩子的學習比我們那時候任務重多了,就各種補習班都上不完,做不完的作業,能真正捨得下學習來踢球的太少了。加上中國足球這些年成績不好,社會形象也不好,那很多家長就覺得沒前途,就更不讓孩子來踢了。惡性循環,人越來越少。

現在中國足協領導都號召搞青訓,讓更多人都投入到青訓工作中,你選擇投身青訓的初衷是什麼?

我喜歡足球,這些年我也跟足球圈經歷了起起伏伏,不管足協號不號召,我都知道中國足球是肯定缺人。我現在搞青訓可能跟你們理解的還不一樣,其實我現在搞得更像是一種普及,因為我覺得中國足球的青訓問題是你不能指望一下子就培養出多少人,而是首先要讓更多的孩子和家長了解足球,感受足球的魅力,讓一些對足球有偏見的人願意糾正偏見,加入進來。

足球想要發展,就要像乒乓球那樣,得有草根,然後業餘、半職業、職業,這樣一步步來。所以我的震宇足球俱樂部的大門是範圍更廣的,不是說想走職業足球這條路的才能來學習,而是對足球有興趣,哪怕不走職業球員路線的也可以來。我是從四歲開始學踢球的,所以我就把年齡段放到了四歲,這比全國很多地區的專業足球俱樂部要低很多,而這個年齡段的孩子也是很不好教的。

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杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

記者賈巖峰報道 退役後的杜震宇成立了吉林省震宇足球俱樂部,不過他的青訓卻不僅僅旨在培養職業足球人才:“我的震宇足球俱樂部的大門是範圍更廣的,不是說想走職業足球這條路的才能來學習,而是對足球有興趣,哪怕不走職業球員路線的也可以來。我是從四歲開始學踢球的,所以我就把年齡段放到了四歲,這比全國很多地區的專業足球俱樂部要低很多,而這個年齡段的孩子也是很不好教的。”

談到如何提高足球青訓教練的從業積極性,杜震宇認為獎勵機制很重要:“培訓補償和聯合機制補償,這兩種補償其實都是針對青訓和球員發展的。年輕球員的培訓發展一步步,只要涉及到轉會,那麼該哪個年齡段就哪個年齡段,該給哪種補償就給哪種補償,歐洲轉會費動輒上千萬甚至上億,那麼這些轉會過程中所有培訓過這些球員的青訓教練都會跟著受益,積少成多,這樣既鼓勵了青訓教練的積極性,又會杜絕很多不正之風。”

近來關於“歸化和青訓兩者關係”的探討十分熱門,杜震宇也分享了自己的看法:“沒必要把歸化這事神化,也沒必要妖魔化。只要我們懂得,歸化只是手段,不是最終目的,最終還是要培養自己的球員,把握好這個原則,我覺得就可以了。”

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

前亞泰外援克勞迪內目前也在杜震宇的青訓俱樂部就職

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

《足球》:你曾經是國家隊隊員,也曾經是一匹邊路快馬,你的百米速度是多少?

杜震宇:這個我真沒測過,其實足球運動員百米速度不是最重要的,應該看30米左右的爆發和折返。我30米左右的速度應該在2秒7到3秒左右吧。

你覺得現在還有跟你球風接近的球員嗎?

以前我們隊周大地跟我有點像,現在的球員很像的沒有。其實邊路球員我一直覺得毛劍卿非常出色。

曾經看過你選擇退役後發的那封信,是你自己寫的嗎?當時你的心情是怎樣的?

是我自己寫的,我妻子幫我進行了一些整理,當時我心情肯定是非常不捨,但是沒辦法,誰也改變不了歲月。我就是換一個陣地來證明自己,因為我知道自己肯定是一輩子離不開足球這個行業了,接下來就是要完成自己轉型的問題了。

退役前你給自己做過怎樣的人生規劃?退役後你都做了些什麼?

我想過我肯定要當教練,帶年輕球員,幫長春培養足球人才,我雖然不是這裡的人,但我的職業生涯都是這裡給的,而且我把家也安在這了,一切都是我熟悉和熱愛的。然後退役後我就成立了“吉林省震宇足球俱樂部”,開始搞青訓。

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

中國足球這些年人才非常少,各線國字號成績都不行,你認為其中的原因是什麼?

時代不同了,踢球是一個苦差事,很多家裡都是一個寶貝,捨得的家長不多。我們國字號成績不好,還是源自於我們可選拔的人太少了,同時比賽也少。

這也沒辦法,現在孩子的學習比我們那時候任務重多了,就各種補習班都上不完,做不完的作業,能真正捨得下學習來踢球的太少了。加上中國足球這些年成績不好,社會形象也不好,那很多家長就覺得沒前途,就更不讓孩子來踢了。惡性循環,人越來越少。

現在中國足協領導都號召搞青訓,讓更多人都投入到青訓工作中,你選擇投身青訓的初衷是什麼?

我喜歡足球,這些年我也跟足球圈經歷了起起伏伏,不管足協號不號召,我都知道中國足球是肯定缺人。我現在搞青訓可能跟你們理解的還不一樣,其實我現在搞得更像是一種普及,因為我覺得中國足球的青訓問題是你不能指望一下子就培養出多少人,而是首先要讓更多的孩子和家長了解足球,感受足球的魅力,讓一些對足球有偏見的人願意糾正偏見,加入進來。

足球想要發展,就要像乒乓球那樣,得有草根,然後業餘、半職業、職業,這樣一步步來。所以我的震宇足球俱樂部的大門是範圍更廣的,不是說想走職業足球這條路的才能來學習,而是對足球有興趣,哪怕不走職業球員路線的也可以來。我是從四歲開始學踢球的,所以我就把年齡段放到了四歲,這比全國很多地區的專業足球俱樂部要低很多,而這個年齡段的孩子也是很不好教的。

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

帶小孩訓練和自己踢球的感覺有什麼不同?哪個更難?

肯定是帶孩子難啊。因為我帶的球員年齡段比較低,所以就不能上來給他們講很專業的東西,更多需要付出耐心,培養他們的興趣,同時還得讓家長看到進步,否則來幾天覺得枯燥就不來了。

如果再帶更大一點的孩子,就像我們那時候6歲的孩子,都能夠很認真聽教練講要求,但是現在的孩子因為被寵的多,都是自我核心,所以在開始正式足球訓練前,對他們的課堂紀律教育和團隊意識教育要花很多時間,我們還要不斷調整教育方式,就是必須要讓孩子們感覺到有趣,增加授課內容吸引力,否則現在可吸引孩子們學習和參與的活動太多。

這些挑戰,都是我小時候的足球青訓沒有的。

在創辦這樣一個具有普及性質的足球俱樂部的過程中,有哪些實際的困難需要解決?

最難的肯定是場地,其實穩定的足球俱樂部發展,肯定是需要有自己的專屬場地和訓練場所。我記得我看過在韓國,朴智星和宋鍾國這些國腳退役後辦足校,還有車範根教練,他們都是得到了地方政府和足協支持的,給他們劃撥體育用地,讓他們培養人才。這個在中國可能比較難,所以我也希望自己先把事業先做起來一點,然後看看能不能把規模做起來跟地方合作。

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杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

記者賈巖峰報道 退役後的杜震宇成立了吉林省震宇足球俱樂部,不過他的青訓卻不僅僅旨在培養職業足球人才:“我的震宇足球俱樂部的大門是範圍更廣的,不是說想走職業足球這條路的才能來學習,而是對足球有興趣,哪怕不走職業球員路線的也可以來。我是從四歲開始學踢球的,所以我就把年齡段放到了四歲,這比全國很多地區的專業足球俱樂部要低很多,而這個年齡段的孩子也是很不好教的。”

談到如何提高足球青訓教練的從業積極性,杜震宇認為獎勵機制很重要:“培訓補償和聯合機制補償,這兩種補償其實都是針對青訓和球員發展的。年輕球員的培訓發展一步步,只要涉及到轉會,那麼該哪個年齡段就哪個年齡段,該給哪種補償就給哪種補償,歐洲轉會費動輒上千萬甚至上億,那麼這些轉會過程中所有培訓過這些球員的青訓教練都會跟著受益,積少成多,這樣既鼓勵了青訓教練的積極性,又會杜絕很多不正之風。”

近來關於“歸化和青訓兩者關係”的探討十分熱門,杜震宇也分享了自己的看法:“沒必要把歸化這事神化,也沒必要妖魔化。只要我們懂得,歸化只是手段,不是最終目的,最終還是要培養自己的球員,把握好這個原則,我覺得就可以了。”

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

前亞泰外援克勞迪內目前也在杜震宇的青訓俱樂部就職

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

《足球》:你曾經是國家隊隊員,也曾經是一匹邊路快馬,你的百米速度是多少?

杜震宇:這個我真沒測過,其實足球運動員百米速度不是最重要的,應該看30米左右的爆發和折返。我30米左右的速度應該在2秒7到3秒左右吧。

你覺得現在還有跟你球風接近的球員嗎?

以前我們隊周大地跟我有點像,現在的球員很像的沒有。其實邊路球員我一直覺得毛劍卿非常出色。

曾經看過你選擇退役後發的那封信,是你自己寫的嗎?當時你的心情是怎樣的?

是我自己寫的,我妻子幫我進行了一些整理,當時我心情肯定是非常不捨,但是沒辦法,誰也改變不了歲月。我就是換一個陣地來證明自己,因為我知道自己肯定是一輩子離不開足球這個行業了,接下來就是要完成自己轉型的問題了。

退役前你給自己做過怎樣的人生規劃?退役後你都做了些什麼?

我想過我肯定要當教練,帶年輕球員,幫長春培養足球人才,我雖然不是這裡的人,但我的職業生涯都是這裡給的,而且我把家也安在這了,一切都是我熟悉和熱愛的。然後退役後我就成立了“吉林省震宇足球俱樂部”,開始搞青訓。

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

中國足球這些年人才非常少,各線國字號成績都不行,你認為其中的原因是什麼?

時代不同了,踢球是一個苦差事,很多家裡都是一個寶貝,捨得的家長不多。我們國字號成績不好,還是源自於我們可選拔的人太少了,同時比賽也少。

這也沒辦法,現在孩子的學習比我們那時候任務重多了,就各種補習班都上不完,做不完的作業,能真正捨得下學習來踢球的太少了。加上中國足球這些年成績不好,社會形象也不好,那很多家長就覺得沒前途,就更不讓孩子來踢了。惡性循環,人越來越少。

現在中國足協領導都號召搞青訓,讓更多人都投入到青訓工作中,你選擇投身青訓的初衷是什麼?

我喜歡足球,這些年我也跟足球圈經歷了起起伏伏,不管足協號不號召,我都知道中國足球是肯定缺人。我現在搞青訓可能跟你們理解的還不一樣,其實我現在搞得更像是一種普及,因為我覺得中國足球的青訓問題是你不能指望一下子就培養出多少人,而是首先要讓更多的孩子和家長了解足球,感受足球的魅力,讓一些對足球有偏見的人願意糾正偏見,加入進來。

足球想要發展,就要像乒乓球那樣,得有草根,然後業餘、半職業、職業,這樣一步步來。所以我的震宇足球俱樂部的大門是範圍更廣的,不是說想走職業足球這條路的才能來學習,而是對足球有興趣,哪怕不走職業球員路線的也可以來。我是從四歲開始學踢球的,所以我就把年齡段放到了四歲,這比全國很多地區的專業足球俱樂部要低很多,而這個年齡段的孩子也是很不好教的。

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

帶小孩訓練和自己踢球的感覺有什麼不同?哪個更難?

肯定是帶孩子難啊。因為我帶的球員年齡段比較低,所以就不能上來給他們講很專業的東西,更多需要付出耐心,培養他們的興趣,同時還得讓家長看到進步,否則來幾天覺得枯燥就不來了。

如果再帶更大一點的孩子,就像我們那時候6歲的孩子,都能夠很認真聽教練講要求,但是現在的孩子因為被寵的多,都是自我核心,所以在開始正式足球訓練前,對他們的課堂紀律教育和團隊意識教育要花很多時間,我們還要不斷調整教育方式,就是必須要讓孩子們感覺到有趣,增加授課內容吸引力,否則現在可吸引孩子們學習和參與的活動太多。

這些挑戰,都是我小時候的足球青訓沒有的。

在創辦這樣一個具有普及性質的足球俱樂部的過程中,有哪些實際的困難需要解決?

最難的肯定是場地,其實穩定的足球俱樂部發展,肯定是需要有自己的專屬場地和訓練場所。我記得我看過在韓國,朴智星和宋鍾國這些國腳退役後辦足校,還有車範根教練,他們都是得到了地方政府和足協支持的,給他們劃撥體育用地,讓他們培養人才。這個在中國可能比較難,所以我也希望自己先把事業先做起來一點,然後看看能不能把規模做起來跟地方合作。

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

有些球員退役後會選擇進入一線隊,或者到職業俱樂部管理層工作,那麼在你看來,像你這種有豐富職業經驗的球員,退役後最好的選擇是什麼?

球員退役後肯定要先去學習,儘量考證書,然後有機會去國外看看,看看人家的職業足球和青訓是怎麼搞的。我們現在的情況的確是都在退役後想辦法往上走,但是我在學教練證書的時候,講師說,國外是很多都下基層,往下走,你看勞爾不也去帶青年隊了嗎?

但現在我們其實能夠提供給職業球員做青訓教練的機會不多,而且我們的青訓機制也跟市場不接軌,很多時候都是為別人做嫁衣,弄得大家經常就沒了興趣和鬥志。

你具體指的是什麼?

其實如果說指望帶年輕球員賺錢拿高薪,純靠工資的話,都不是很現實,但我並不是說要私下收孩子的錢啊,這更是要不得。我說的是,獎勵機制。國際足聯規定了兩個補償,培訓補償和聯合機制補償,這兩種補償其實都是針對青訓和球員發展的。

國外的教練,帶很多小孩,都是有記錄的,然後年輕球員的培訓發展一步步,只要涉及到轉會,那麼該哪個年齡段就哪個年齡段,該給哪種補償就給哪種補償,歐洲轉會費動輒上千萬甚至上億,那麼這些轉會過程中所有培訓過這些球員的青訓教練都會跟著受益,積少成多,這樣既鼓勵了青訓教練的積極性,又會杜絕很多不正之風。

教練看得真正的是長遠的,他肯定會把機會留給最有發展的球員,因為球員成名了,教練的名聲和收益也都會有,就會吸引更多的人跟著自己訓練。但是我們國內現在這些有很多漏洞,球員培養差不多了,經紀人一勾搭就走了,背叛俱樂部背叛教練,足協現在也在嚴查這種漏洞,也出了很多文件,所以我相信隨著時代的發展,我們青訓把制度完善了,體系做好了,才會越來越好。

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杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

記者賈巖峰報道 退役後的杜震宇成立了吉林省震宇足球俱樂部,不過他的青訓卻不僅僅旨在培養職業足球人才:“我的震宇足球俱樂部的大門是範圍更廣的,不是說想走職業足球這條路的才能來學習,而是對足球有興趣,哪怕不走職業球員路線的也可以來。我是從四歲開始學踢球的,所以我就把年齡段放到了四歲,這比全國很多地區的專業足球俱樂部要低很多,而這個年齡段的孩子也是很不好教的。”

談到如何提高足球青訓教練的從業積極性,杜震宇認為獎勵機制很重要:“培訓補償和聯合機制補償,這兩種補償其實都是針對青訓和球員發展的。年輕球員的培訓發展一步步,只要涉及到轉會,那麼該哪個年齡段就哪個年齡段,該給哪種補償就給哪種補償,歐洲轉會費動輒上千萬甚至上億,那麼這些轉會過程中所有培訓過這些球員的青訓教練都會跟著受益,積少成多,這樣既鼓勵了青訓教練的積極性,又會杜絕很多不正之風。”

近來關於“歸化和青訓兩者關係”的探討十分熱門,杜震宇也分享了自己的看法:“沒必要把歸化這事神化,也沒必要妖魔化。只要我們懂得,歸化只是手段,不是最終目的,最終還是要培養自己的球員,把握好這個原則,我覺得就可以了。”

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

前亞泰外援克勞迪內目前也在杜震宇的青訓俱樂部就職

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

《足球》:你曾經是國家隊隊員,也曾經是一匹邊路快馬,你的百米速度是多少?

杜震宇:這個我真沒測過,其實足球運動員百米速度不是最重要的,應該看30米左右的爆發和折返。我30米左右的速度應該在2秒7到3秒左右吧。

你覺得現在還有跟你球風接近的球員嗎?

以前我們隊周大地跟我有點像,現在的球員很像的沒有。其實邊路球員我一直覺得毛劍卿非常出色。

曾經看過你選擇退役後發的那封信,是你自己寫的嗎?當時你的心情是怎樣的?

是我自己寫的,我妻子幫我進行了一些整理,當時我心情肯定是非常不捨,但是沒辦法,誰也改變不了歲月。我就是換一個陣地來證明自己,因為我知道自己肯定是一輩子離不開足球這個行業了,接下來就是要完成自己轉型的問題了。

退役前你給自己做過怎樣的人生規劃?退役後你都做了些什麼?

我想過我肯定要當教練,帶年輕球員,幫長春培養足球人才,我雖然不是這裡的人,但我的職業生涯都是這裡給的,而且我把家也安在這了,一切都是我熟悉和熱愛的。然後退役後我就成立了“吉林省震宇足球俱樂部”,開始搞青訓。

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

中國足球這些年人才非常少,各線國字號成績都不行,你認為其中的原因是什麼?

時代不同了,踢球是一個苦差事,很多家裡都是一個寶貝,捨得的家長不多。我們國字號成績不好,還是源自於我們可選拔的人太少了,同時比賽也少。

這也沒辦法,現在孩子的學習比我們那時候任務重多了,就各種補習班都上不完,做不完的作業,能真正捨得下學習來踢球的太少了。加上中國足球這些年成績不好,社會形象也不好,那很多家長就覺得沒前途,就更不讓孩子來踢了。惡性循環,人越來越少。

現在中國足協領導都號召搞青訓,讓更多人都投入到青訓工作中,你選擇投身青訓的初衷是什麼?

我喜歡足球,這些年我也跟足球圈經歷了起起伏伏,不管足協號不號召,我都知道中國足球是肯定缺人。我現在搞青訓可能跟你們理解的還不一樣,其實我現在搞得更像是一種普及,因為我覺得中國足球的青訓問題是你不能指望一下子就培養出多少人,而是首先要讓更多的孩子和家長了解足球,感受足球的魅力,讓一些對足球有偏見的人願意糾正偏見,加入進來。

足球想要發展,就要像乒乓球那樣,得有草根,然後業餘、半職業、職業,這樣一步步來。所以我的震宇足球俱樂部的大門是範圍更廣的,不是說想走職業足球這條路的才能來學習,而是對足球有興趣,哪怕不走職業球員路線的也可以來。我是從四歲開始學踢球的,所以我就把年齡段放到了四歲,這比全國很多地區的專業足球俱樂部要低很多,而這個年齡段的孩子也是很不好教的。

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

帶小孩訓練和自己踢球的感覺有什麼不同?哪個更難?

肯定是帶孩子難啊。因為我帶的球員年齡段比較低,所以就不能上來給他們講很專業的東西,更多需要付出耐心,培養他們的興趣,同時還得讓家長看到進步,否則來幾天覺得枯燥就不來了。

如果再帶更大一點的孩子,就像我們那時候6歲的孩子,都能夠很認真聽教練講要求,但是現在的孩子因為被寵的多,都是自我核心,所以在開始正式足球訓練前,對他們的課堂紀律教育和團隊意識教育要花很多時間,我們還要不斷調整教育方式,就是必須要讓孩子們感覺到有趣,增加授課內容吸引力,否則現在可吸引孩子們學習和參與的活動太多。

這些挑戰,都是我小時候的足球青訓沒有的。

在創辦這樣一個具有普及性質的足球俱樂部的過程中,有哪些實際的困難需要解決?

最難的肯定是場地,其實穩定的足球俱樂部發展,肯定是需要有自己的專屬場地和訓練場所。我記得我看過在韓國,朴智星和宋鍾國這些國腳退役後辦足校,還有車範根教練,他們都是得到了地方政府和足協支持的,給他們劃撥體育用地,讓他們培養人才。這個在中國可能比較難,所以我也希望自己先把事業先做起來一點,然後看看能不能把規模做起來跟地方合作。

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

有些球員退役後會選擇進入一線隊,或者到職業俱樂部管理層工作,那麼在你看來,像你這種有豐富職業經驗的球員,退役後最好的選擇是什麼?

球員退役後肯定要先去學習,儘量考證書,然後有機會去國外看看,看看人家的職業足球和青訓是怎麼搞的。我們現在的情況的確是都在退役後想辦法往上走,但是我在學教練證書的時候,講師說,國外是很多都下基層,往下走,你看勞爾不也去帶青年隊了嗎?

但現在我們其實能夠提供給職業球員做青訓教練的機會不多,而且我們的青訓機制也跟市場不接軌,很多時候都是為別人做嫁衣,弄得大家經常就沒了興趣和鬥志。

你具體指的是什麼?

其實如果說指望帶年輕球員賺錢拿高薪,純靠工資的話,都不是很現實,但我並不是說要私下收孩子的錢啊,這更是要不得。我說的是,獎勵機制。國際足聯規定了兩個補償,培訓補償和聯合機制補償,這兩種補償其實都是針對青訓和球員發展的。

國外的教練,帶很多小孩,都是有記錄的,然後年輕球員的培訓發展一步步,只要涉及到轉會,那麼該哪個年齡段就哪個年齡段,該給哪種補償就給哪種補償,歐洲轉會費動輒上千萬甚至上億,那麼這些轉會過程中所有培訓過這些球員的青訓教練都會跟著受益,積少成多,這樣既鼓勵了青訓教練的積極性,又會杜絕很多不正之風。

教練看得真正的是長遠的,他肯定會把機會留給最有發展的球員,因為球員成名了,教練的名聲和收益也都會有,就會吸引更多的人跟著自己訓練。但是我們國內現在這些有很多漏洞,球員培養差不多了,經紀人一勾搭就走了,背叛俱樂部背叛教練,足協現在也在嚴查這種漏洞,也出了很多文件,所以我相信隨著時代的發展,我們青訓把制度完善了,體系做好了,才會越來越好。

杜震宇:要想調動青訓教練從業積極性,獎勵機制很重要

從你自身的成長經歷來說,你覺得想要培養出好球員,最重要的因素有哪些?

教練其實就是球員的另一個家長,必須要有對待自己孩子那樣的耐心與責任心,而且足球這項運動想要成才其實道路很曲折和複雜,很多球員其實不是能力不行,而是心態不行,性格的改變,最終導致在這條路走不下去。所以在一個球員成長的過程中,不光是要在專業技術層面對球員引導,在球員的心智成長,尤其是學業上也要有很好的指導。

我是很遺憾小時候沒有更多讀書,如果英語好,我可能會跟外界有更多交流,所以我也在不斷學習過程中,做了教練,就更加感覺要充實自己。只有自己好了,才能帶給球員更好的示範,不僅僅是球技,還有做人的追求。這樣家長才放心把孩子交給我。

目前中國足球在不斷歸化球員,爭議很大,那麼對於這件事你怎麼看?

我覺得就目前情況來看,歸化一些在中國踢球的、與中國球迷建立起深厚感情的球員,沒什麼不好,因為中國足球只有進入足球主流世界的圈子,跟主流足球圈有更多接觸,才能讓別人更多看到我們,瞭解我們,然後先衝出去,這樣也給我們國內的球員創造更多被關注的機會,讓我們有更多球員被送出去,然後慢慢地,不用歸化,我們也能出更多的人才。

沒必要把歸化這事神化,也沒必要妖魔化。只要我們懂得,歸化只是手段,不是最終目的,最終還是要培養自己的球員,把握好這個原則,我覺得就可以了。

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