'敏感的你很痛苦,那是因為你沒有鈍感力'

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敏感的你很痛苦,那是因為你沒有鈍感力

01

日本著名作家渡邊淳一年輕的時候,還是個初出茅廬的新作家,當時他加入了一個叫“石之會”的文學沙龍。

這個文學沙龍有近三十名成員,都是年輕人, 大都在三十到四十歲之間。

他們有的人曾獲得過主流文學新人獎,有的人曾是直木文學獎或芥川文學獎的候選人,都是尚未成名的作家。

在這個沙龍上,渡邊結識了一位名叫O的男性作家,渡邊覺得他很有才華,因為從他已經在雜誌上發表的小說就可以看出來。

可是他們都是新人,作品總是會被編輯以各種理由推脫而無法順利發表,甚至是被退稿,按說這應該是很正常的現象。

不過這種負面的反饋肯定會打擊作者的自信心,甚至讓他們產生自我懷疑。而一般的人都會很快地調整心態,重振旗鼓,渡邊就是這樣。

可是那位O先生卻不這樣,他有過同樣的經歷,稿件被編輯退稿了,這對他是很大的打擊,他的自尊心被傷害了。

從此他便一蹶不振,整日無精打采,死氣沉沉,即使渡邊曾多次進行勸解也無濟於事。

他跟編輯也逐漸失去了聯繫,自己也沒有了進取之心,就這樣形成了惡性循環,最後,在主流文學界,再也見不到他的名字了。

後來,在這個“石之會”沙龍的成員中,產生了五六位獲得直木文學獎或芥川文學獎的成名作家。

而渡邊最終也在日本文壇佔據了重要的位置。

如果O先生一直髮展都很順利,沒有遭受過退稿的打擊,也許他也能成為著名的作家,可是,當面對挫折的時候,他過於敏感的性格讓他的心態崩塌了。

這個故事是渡邊淳一在《鈍感力》這本書中講的,他想告訴我們,在成長過程中,鈍感力非常重要,它能幫你應對挫折和打擊,不會輕易被打敗。

那什麼是鈍感力呢?

其實,鈍感力是一種為人處世的態度,當面對生活中的挫折和傷痛時,不會激烈的反抗,而是能從容地應對;而對指責、打擊或諷刺,不會往心裡去,自己該幹嘛幹嘛,而不太在意。

這看起來似乎是遲鈍的表現,實際上卻非常有智慧,可以不讓外界影響到自己的發展。

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敏感的你很痛苦,那是因為你沒有鈍感力

01

日本著名作家渡邊淳一年輕的時候,還是個初出茅廬的新作家,當時他加入了一個叫“石之會”的文學沙龍。

這個文學沙龍有近三十名成員,都是年輕人, 大都在三十到四十歲之間。

他們有的人曾獲得過主流文學新人獎,有的人曾是直木文學獎或芥川文學獎的候選人,都是尚未成名的作家。

在這個沙龍上,渡邊結識了一位名叫O的男性作家,渡邊覺得他很有才華,因為從他已經在雜誌上發表的小說就可以看出來。

可是他們都是新人,作品總是會被編輯以各種理由推脫而無法順利發表,甚至是被退稿,按說這應該是很正常的現象。

不過這種負面的反饋肯定會打擊作者的自信心,甚至讓他們產生自我懷疑。而一般的人都會很快地調整心態,重振旗鼓,渡邊就是這樣。

可是那位O先生卻不這樣,他有過同樣的經歷,稿件被編輯退稿了,這對他是很大的打擊,他的自尊心被傷害了。

從此他便一蹶不振,整日無精打采,死氣沉沉,即使渡邊曾多次進行勸解也無濟於事。

他跟編輯也逐漸失去了聯繫,自己也沒有了進取之心,就這樣形成了惡性循環,最後,在主流文學界,再也見不到他的名字了。

後來,在這個“石之會”沙龍的成員中,產生了五六位獲得直木文學獎或芥川文學獎的成名作家。

而渡邊最終也在日本文壇佔據了重要的位置。

如果O先生一直髮展都很順利,沒有遭受過退稿的打擊,也許他也能成為著名的作家,可是,當面對挫折的時候,他過於敏感的性格讓他的心態崩塌了。

這個故事是渡邊淳一在《鈍感力》這本書中講的,他想告訴我們,在成長過程中,鈍感力非常重要,它能幫你應對挫折和打擊,不會輕易被打敗。

那什麼是鈍感力呢?

其實,鈍感力是一種為人處世的態度,當面對生活中的挫折和傷痛時,不會激烈的反抗,而是能從容地應對;而對指責、打擊或諷刺,不會往心裡去,自己該幹嘛幹嘛,而不太在意。

這看起來似乎是遲鈍的表現,實際上卻非常有智慧,可以不讓外界影響到自己的發展。

敏感的你很痛苦,那是因為你沒有鈍感力

02

我在網上看到一個關於應聘的故事,讓我們來看看這個應聘者的鈍感力有多強。

有一個男生,剛剛大學畢業,他去一家高科技企業應聘,面試他的是一位營銷總監。

營銷總監看著男生說:“你長得也太難看了,這麼難看還敢來我們這樣的高科技公司?”

不料男生卻說:“你長得比我還難看呢,你咋還在這裡工作呢?”營銷總監感覺很吃驚,沒想到對方竟然敢這麼說。

營銷總監卻表情淡定地看看男生的成績單,接著說:“你咋考這麼點分呢?學習這麼差還想到高科技公司?”

男生說:“我如果學習成績好,早就考研究生了。因為考不上研究生,所以才來你這裡應聘。”

這把營銷總監給逗笑了,說:“可以,要的就是你。”

不知道這個故事到底是真是假,不過男生表現出了自己的鈍感力。

他知道對方不懷好意,故意這樣貶損自己,是看自己到底能不能抗壓,而這對於營銷來講,是非常重要的能力。

渡邊淳一在書中還講過另一個故事,可以說是O先生的反面。

渡邊淳一從醫學院畢業後,在札幌大學附屬醫院工作,當時,指導他的主任教授是一位後起之秀,醫術高明。

他有個毛病,總是不斷地指責醫療部那些協助他的部下,喋喋不休的抱怨手下的人幹活不好,但他並沒有惡意。

雖然大家都知道他有這個問題,但是一旦輪到自己被指責的時候,還是會感到有些沮喪和畏縮。

有一位S醫生,身材修長,有點兒駝背,戴了一副圓黑框眼鏡,給人一種沒什麼出息的感覺,一看就是那種容易捱罵的類型,因為他是教授的第一助手,所以他被教授訓斥得最多。

可是不管教授說些什麼,S醫生的回答永遠一成不變,好像教授的呵斥對S醫生本人毫無影響,彷彿對牛彈琴。

無論教授如何訓斥,那位S醫生都像準備好了似的,一律以“是,是”作答,這樣迎合了教授的嘟囔,手術也就進展的很順利。

S醫生的出色之處不只是開朗豁達地面對自己所受的責罵。而是他一邊回答“是,是”,一邊認真完成助手的工作,並且能夠近距離地掌握教授在手術中的要點。

憑藉這樣的表現,S醫生成長地很快,之後他成為了醫療部最為出色的外科醫生。再後來,S醫生當上了一家位於札幌郊外的大醫院的院長,退休後擔任名譽董事長。

S醫生有著超強的鈍感力,對於教授的指責,抱怨,他一點都不放在心上,而是專心跟著教授學習他的手術技術,如此,他才沒有被打擊地喪失信心,而是一路走上了醫學高峰。

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敏感的你很痛苦,那是因為你沒有鈍感力

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日本著名作家渡邊淳一年輕的時候,還是個初出茅廬的新作家,當時他加入了一個叫“石之會”的文學沙龍。

這個文學沙龍有近三十名成員,都是年輕人, 大都在三十到四十歲之間。

他們有的人曾獲得過主流文學新人獎,有的人曾是直木文學獎或芥川文學獎的候選人,都是尚未成名的作家。

在這個沙龍上,渡邊結識了一位名叫O的男性作家,渡邊覺得他很有才華,因為從他已經在雜誌上發表的小說就可以看出來。

可是他們都是新人,作品總是會被編輯以各種理由推脫而無法順利發表,甚至是被退稿,按說這應該是很正常的現象。

不過這種負面的反饋肯定會打擊作者的自信心,甚至讓他們產生自我懷疑。而一般的人都會很快地調整心態,重振旗鼓,渡邊就是這樣。

可是那位O先生卻不這樣,他有過同樣的經歷,稿件被編輯退稿了,這對他是很大的打擊,他的自尊心被傷害了。

從此他便一蹶不振,整日無精打采,死氣沉沉,即使渡邊曾多次進行勸解也無濟於事。

他跟編輯也逐漸失去了聯繫,自己也沒有了進取之心,就這樣形成了惡性循環,最後,在主流文學界,再也見不到他的名字了。

後來,在這個“石之會”沙龍的成員中,產生了五六位獲得直木文學獎或芥川文學獎的成名作家。

而渡邊最終也在日本文壇佔據了重要的位置。

如果O先生一直髮展都很順利,沒有遭受過退稿的打擊,也許他也能成為著名的作家,可是,當面對挫折的時候,他過於敏感的性格讓他的心態崩塌了。

這個故事是渡邊淳一在《鈍感力》這本書中講的,他想告訴我們,在成長過程中,鈍感力非常重要,它能幫你應對挫折和打擊,不會輕易被打敗。

那什麼是鈍感力呢?

其實,鈍感力是一種為人處世的態度,當面對生活中的挫折和傷痛時,不會激烈的反抗,而是能從容地應對;而對指責、打擊或諷刺,不會往心裡去,自己該幹嘛幹嘛,而不太在意。

這看起來似乎是遲鈍的表現,實際上卻非常有智慧,可以不讓外界影響到自己的發展。

敏感的你很痛苦,那是因為你沒有鈍感力

02

我在網上看到一個關於應聘的故事,讓我們來看看這個應聘者的鈍感力有多強。

有一個男生,剛剛大學畢業,他去一家高科技企業應聘,面試他的是一位營銷總監。

營銷總監看著男生說:“你長得也太難看了,這麼難看還敢來我們這樣的高科技公司?”

不料男生卻說:“你長得比我還難看呢,你咋還在這裡工作呢?”營銷總監感覺很吃驚,沒想到對方竟然敢這麼說。

營銷總監卻表情淡定地看看男生的成績單,接著說:“你咋考這麼點分呢?學習這麼差還想到高科技公司?”

男生說:“我如果學習成績好,早就考研究生了。因為考不上研究生,所以才來你這裡應聘。”

這把營銷總監給逗笑了,說:“可以,要的就是你。”

不知道這個故事到底是真是假,不過男生表現出了自己的鈍感力。

他知道對方不懷好意,故意這樣貶損自己,是看自己到底能不能抗壓,而這對於營銷來講,是非常重要的能力。

渡邊淳一在書中還講過另一個故事,可以說是O先生的反面。

渡邊淳一從醫學院畢業後,在札幌大學附屬醫院工作,當時,指導他的主任教授是一位後起之秀,醫術高明。

他有個毛病,總是不斷地指責醫療部那些協助他的部下,喋喋不休的抱怨手下的人幹活不好,但他並沒有惡意。

雖然大家都知道他有這個問題,但是一旦輪到自己被指責的時候,還是會感到有些沮喪和畏縮。

有一位S醫生,身材修長,有點兒駝背,戴了一副圓黑框眼鏡,給人一種沒什麼出息的感覺,一看就是那種容易捱罵的類型,因為他是教授的第一助手,所以他被教授訓斥得最多。

可是不管教授說些什麼,S醫生的回答永遠一成不變,好像教授的呵斥對S醫生本人毫無影響,彷彿對牛彈琴。

無論教授如何訓斥,那位S醫生都像準備好了似的,一律以“是,是”作答,這樣迎合了教授的嘟囔,手術也就進展的很順利。

S醫生的出色之處不只是開朗豁達地面對自己所受的責罵。而是他一邊回答“是,是”,一邊認真完成助手的工作,並且能夠近距離地掌握教授在手術中的要點。

憑藉這樣的表現,S醫生成長地很快,之後他成為了醫療部最為出色的外科醫生。再後來,S醫生當上了一家位於札幌郊外的大醫院的院長,退休後擔任名譽董事長。

S醫生有著超強的鈍感力,對於教授的指責,抱怨,他一點都不放在心上,而是專心跟著教授學習他的手術技術,如此,他才沒有被打擊地喪失信心,而是一路走上了醫學高峰。

敏感的你很痛苦,那是因為你沒有鈍感力

03

鈍感力相比于敏感、剛硬而言,讓人心態會更加平和,面對各種競爭、打擊能夠更好地適應,並且更能堅持一件事情,而不至於中途因為各種事情影響到自己。

對於鈍感力的修煉,有五項鐵律:

  1. 迅速忘卻不快之事;
  2. 認定目標,即使失敗仍要繼續挑戰;
  3. 坦然面對流言蜚語;
  4. 對嫉妒諷刺常懷感謝之心;
  5. 面對表揚,不得寸進尺,不得意忘形。

我們成人如果沒有鈍感力,可以進行自我修煉,而對於未成年人,也應該進行挫折教育,在他們成年之前就擁有鈍感力。

這樣他們在進入社會的時候,會更加容易適應,也會避免一些孩子還沒成年,就對生活喪失了信心,甚至是生命。

其實,古人早已經教我們如何修煉自己的鈍感力了。

在《寒山拾得忍耐歌》中寒山問拾得曰:世間謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、賤我、惡我、騙我……如何處治乎?

拾得雲:只是忍他、讓他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他……再待幾年你且看他。

雖然拾得讓我們過幾年再看那些人,但他首先讓我們自己要做到鈍感,這樣自己才能有成長,而不在乎他人到底會怎樣。

馮唐有個著名的九字真言:不著急,不害怕,不要臉。

不要臉三個字也是教我們要有鈍感力,讓自己的臉皮厚一點,像輪胎一樣,耐磨又耐扎,這樣我們在遭受挫折、指責、打擊的時候,才能一笑而過,跨越艱難。

渡邊說,頓感就是一種才能,一種讓人們的才華開花結果、發揚光大的力量。

如果你還缺乏鈍感力,趕緊修煉起來吧。

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