'日本王思聰賣豆腐，日銷8萬盒，每個日本人都想吃他的豆腐'
在國內，人人都想吃國民老公王思聰的豆腐，而在日本，人人都想吃這個男人的豆腐，堪稱日版王思聰。
他將豆腐硬是與男人扯到了一起，靠著出賣“男色”這種逆其道而行之的做法，平時一兩塊錢的豆腐賣出了“黃金價”，生意好到爆，一天能賣出8萬盒，年賺110億日元！
在國內，人人都想吃國民老公王思聰的豆腐，而在日本，人人都想吃這個男人的豆腐，堪稱日版王思聰。
他將豆腐硬是與男人扯到了一起，靠著出賣“男色”這種逆其道而行之的做法，平時一兩塊錢的豆腐賣出了“黃金價”，生意好到爆，一天能賣出8萬盒，年賺110億日元！
就算賣斷貨了顧客還是要排隊預定，排隊長度和喜茶有一拼。據說整個島國無論男女都想吃他的豆腐，他也靠賣豆腐成了億萬富翁，他就是伊藤信吾。
在國內，人人都想吃國民老公王思聰的豆腐，而在日本，人人都想吃這個男人的豆腐，堪稱日版王思聰。
他將豆腐硬是與男人扯到了一起，靠著出賣“男色”這種逆其道而行之的做法，平時一兩塊錢的豆腐賣出了“黃金價”，生意好到爆，一天能賣出8萬盒，年賺110億日元！
就算賣斷貨了顧客還是要排隊預定，排隊長度和喜茶有一拼。據說整個島國無論男女都想吃他的豆腐，他也靠賣豆腐成了億萬富翁，他就是伊藤信吾。
藤信吾小時候患有哮喘，在學校裡就連最基本的運動項目都很少參加，表現很不出眾，但他有一顆熱血的心，曾夢想長大後組一個樂隊，用音樂震撼世界。
大學畢業後，他去了新加坡一家貿易公司工作。後來，他回到日本，去了一家水產公司，本以為自己今後這輩子都只能跟魚蝦打交道了。
在國內，人人都想吃國民老公王思聰的豆腐，而在日本，人人都想吃這個男人的豆腐，堪稱日版王思聰。
他將豆腐硬是與男人扯到了一起，靠著出賣“男色”這種逆其道而行之的做法，平時一兩塊錢的豆腐賣出了“黃金價”，生意好到爆，一天能賣出8萬盒，年賺110億日元！
就算賣斷貨了顧客還是要排隊預定，排隊長度和喜茶有一拼。據說整個島國無論男女都想吃他的豆腐，他也靠賣豆腐成了億萬富翁，他就是伊藤信吾。
藤信吾小時候患有哮喘，在學校裡就連最基本的運動項目都很少參加，表現很不出眾，但他有一顆熱血的心，曾夢想長大後組一個樂隊，用音樂震撼世界。
大學畢業後，他去了新加坡一家貿易公司工作。後來，他回到日本，去了一家水產公司，本以為自己今後這輩子都只能跟魚蝦打交道了。
直到2005年，父親苦心經營大半輩子的豆腐店生意日益下滑，再加上父親年事已高，伊藤信吾看到父親無奈的眼神，便決定接手家族的豆腐店。
在他接手之前，家裡做的還是三塊豆腐100日元（100日元差不多6.3元人民幣），那時候，很多本地的老字號都是這麼賣的，所以家裡的生意也一直不好。
但伊藤從小是一個熱血又不安分的人，他覺得這樣不是辦法，開始在業餘時間專研豆腐的生產工藝，除了賣口感更好的豆腐，包裝和名字也要更扎眼。
在“男前豆腐”出現之前，伊藤研發的豆腐產品還沒有很開放，走的還是一種中規中矩略帶小小創新的步子。比如在簡約懷舊的塑料包裝搭上一根橡皮筋，年代感十足，銷量出乎意料的好。
在國內，人人都想吃國民老公王思聰的豆腐，而在日本，人人都想吃這個男人的豆腐，堪稱日版王思聰。
他將豆腐硬是與男人扯到了一起，靠著出賣“男色”這種逆其道而行之的做法，平時一兩塊錢的豆腐賣出了“黃金價”，生意好到爆，一天能賣出8萬盒，年賺110億日元！
就算賣斷貨了顧客還是要排隊預定，排隊長度和喜茶有一拼。據說整個島國無論男女都想吃他的豆腐，他也靠賣豆腐成了億萬富翁，他就是伊藤信吾。
藤信吾小時候患有哮喘，在學校裡就連最基本的運動項目都很少參加，表現很不出眾，但他有一顆熱血的心，曾夢想長大後組一個樂隊，用音樂震撼世界。
大學畢業後，他去了新加坡一家貿易公司工作。後來，他回到日本，去了一家水產公司，本以為自己今後這輩子都只能跟魚蝦打交道了。
直到2005年，父親苦心經營大半輩子的豆腐店生意日益下滑，再加上父親年事已高，伊藤信吾看到父親無奈的眼神，便決定接手家族的豆腐店。
在他接手之前，家裡做的還是三塊豆腐100日元（100日元差不多6.3元人民幣），那時候，很多本地的老字號都是這麼賣的，所以家裡的生意也一直不好。
但伊藤從小是一個熱血又不安分的人，他覺得這樣不是辦法，開始在業餘時間專研豆腐的生產工藝，除了賣口感更好的豆腐，包裝和名字也要更扎眼。
在“男前豆腐”出現之前，伊藤研發的豆腐產品還沒有很開放，走的還是一種中規中矩略帶小小創新的步子。比如在簡約懷舊的塑料包裝搭上一根橡皮筋，年代感十足，銷量出乎意料的好。
伊藤一直想打破人們對豆腐方方正正的刻板印象：“豆腐總是給人一種白色正方形的，並且放在白色的器皿中古板印象，應該想出一種完全不一樣的創意。”所以他致力於給豆腐“整容”，將豆腐的造型進行了改良，做成了水滴形、橢圓形等異形。
在國內，人人都想吃國民老公王思聰的豆腐，而在日本，人人都想吃這個男人的豆腐，堪稱日版王思聰。
他將豆腐硬是與男人扯到了一起，靠著出賣“男色”這種逆其道而行之的做法，平時一兩塊錢的豆腐賣出了“黃金價”，生意好到爆，一天能賣出8萬盒，年賺110億日元！
就算賣斷貨了顧客還是要排隊預定，排隊長度和喜茶有一拼。據說整個島國無論男女都想吃他的豆腐，他也靠賣豆腐成了億萬富翁，他就是伊藤信吾。
藤信吾小時候患有哮喘，在學校裡就連最基本的運動項目都很少參加，表現很不出眾，但他有一顆熱血的心，曾夢想長大後組一個樂隊，用音樂震撼世界。
大學畢業後，他去了新加坡一家貿易公司工作。後來，他回到日本，去了一家水產公司，本以為自己今後這輩子都只能跟魚蝦打交道了。
直到2005年，父親苦心經營大半輩子的豆腐店生意日益下滑，再加上父親年事已高，伊藤信吾看到父親無奈的眼神，便決定接手家族的豆腐店。
在他接手之前，家裡做的還是三塊豆腐100日元（100日元差不多6.3元人民幣），那時候，很多本地的老字號都是這麼賣的，所以家裡的生意也一直不好。
但伊藤從小是一個熱血又不安分的人，他覺得這樣不是辦法，開始在業餘時間專研豆腐的生產工藝，除了賣口感更好的豆腐，包裝和名字也要更扎眼。
在“男前豆腐”出現之前，伊藤研發的豆腐產品還沒有很開放，走的還是一種中規中矩略帶小小創新的步子。比如在簡約懷舊的塑料包裝搭上一根橡皮筋，年代感十足，銷量出乎意料的好。
伊藤一直想打破人們對豆腐方方正正的刻板印象：“豆腐總是給人一種白色正方形的，並且放在白色的器皿中古板印象，應該想出一種完全不一樣的創意。”所以他致力於給豆腐“整容”，將豆腐的造型進行了改良，做成了水滴形、橢圓形等異形。
有了之前的成功案例，伊藤決定開創自己的品牌，用全新的思維顛覆這個夕陽行業。
他將平時柔軟滑嫩的豆腐與剛強的男子氣概結合在一起，於是就成了日本最不正經的豆腐店，取名“男前豆腐店”，“男前”在日語裡的意思是男子漢、美男子。
每塊豆腐售價300日元，比市面上的豆腐價格多了2倍，依然成為豆腐裡的爆款商品。
伊藤認為現在很多依靠包裝，走捷徑的企業沒有效果的原因是：商品有貌沒品。所以男前豆腐在包裝新奇的基礎上，力求在口味方面下更大的功夫。
很多第一次購買“男前豆腐”的人，都是被包裝吸引的，對產品的味道基本不抱期待。但當他們品嚐第一口的時候，都會驚訝這豆腐的濃郁和醇厚。
在原料的選擇上，男前豆腐選擇了價格高好幾倍的北海道大豆，工藝講究。尤其注重豆腐口感的開發。每塊豆腐都是通過手工製作，為了保持豆腐本身濃厚的口味，豆腐的盒底底層還設計了隔水板，讓豆腐和滲出的水可以分開。
在國內，人人都想吃國民老公王思聰的豆腐，而在日本，人人都想吃這個男人的豆腐，堪稱日版王思聰。
他將豆腐硬是與男人扯到了一起，靠著出賣“男色”這種逆其道而行之的做法，平時一兩塊錢的豆腐賣出了“黃金價”，生意好到爆，一天能賣出8萬盒，年賺110億日元！
就算賣斷貨了顧客還是要排隊預定，排隊長度和喜茶有一拼。據說整個島國無論男女都想吃他的豆腐，他也靠賣豆腐成了億萬富翁，他就是伊藤信吾。
藤信吾小時候患有哮喘，在學校裡就連最基本的運動項目都很少參加，表現很不出眾，但他有一顆熱血的心，曾夢想長大後組一個樂隊，用音樂震撼世界。
大學畢業後，他去了新加坡一家貿易公司工作。後來，他回到日本，去了一家水產公司，本以為自己今後這輩子都只能跟魚蝦打交道了。
直到2005年，父親苦心經營大半輩子的豆腐店生意日益下滑，再加上父親年事已高，伊藤信吾看到父親無奈的眼神，便決定接手家族的豆腐店。
在他接手之前，家裡做的還是三塊豆腐100日元（100日元差不多6.3元人民幣），那時候，很多本地的老字號都是這麼賣的，所以家裡的生意也一直不好。
但伊藤從小是一個熱血又不安分的人，他覺得這樣不是辦法，開始在業餘時間專研豆腐的生產工藝，除了賣口感更好的豆腐，包裝和名字也要更扎眼。
在“男前豆腐”出現之前，伊藤研發的豆腐產品還沒有很開放，走的還是一種中規中矩略帶小小創新的步子。比如在簡約懷舊的塑料包裝搭上一根橡皮筋，年代感十足，銷量出乎意料的好。
伊藤一直想打破人們對豆腐方方正正的刻板印象：“豆腐總是給人一種白色正方形的，並且放在白色的器皿中古板印象，應該想出一種完全不一樣的創意。”所以他致力於給豆腐“整容”，將豆腐的造型進行了改良，做成了水滴形、橢圓形等異形。
有了之前的成功案例，伊藤決定開創自己的品牌，用全新的思維顛覆這個夕陽行業。
他將平時柔軟滑嫩的豆腐與剛強的男子氣概結合在一起，於是就成了日本最不正經的豆腐店，取名“男前豆腐店”，“男前”在日語裡的意思是男子漢、美男子。
每塊豆腐售價300日元，比市面上的豆腐價格多了2倍，依然成為豆腐裡的爆款商品。
伊藤認為現在很多依靠包裝，走捷徑的企業沒有效果的原因是：商品有貌沒品。所以男前豆腐在包裝新奇的基礎上，力求在口味方面下更大的功夫。
很多第一次購買“男前豆腐”的人，都是被包裝吸引的，對產品的味道基本不抱期待。但當他們品嚐第一口的時候，都會驚訝這豆腐的濃郁和醇厚。
在原料的選擇上，男前豆腐選擇了價格高好幾倍的北海道大豆，工藝講究。尤其注重豆腐口感的開發。每塊豆腐都是通過手工製作，為了保持豆腐本身濃厚的口味，豆腐的盒底底層還設計了隔水板，讓豆腐和滲出的水可以分開。
而且，伊藤還貼心為每一款豆腐都設置了人設。每塊豆腐都有自己的人設，在這個明星都靠賣人設走紅的時代，伊藤可算得上是“最佳豆腐經紀人”。“個性的，有趣的豆腐是人們想要的。”
但如果只一味為了消費者的好奇心，會使消費者產生“也不過就那樣”的心理反差，從而消磨消費者的熱情，透支品牌的持續力。
在伊藤的各種瘋狂操作下，男前豆腐店一天最高能賣出 8 萬盒豆腐，年銷售額高達 110 億日元。
在國內，人人都想吃國民老公王思聰的豆腐，而在日本，人人都想吃這個男人的豆腐，堪稱日版王思聰。
他將豆腐硬是與男人扯到了一起，靠著出賣“男色”這種逆其道而行之的做法，平時一兩塊錢的豆腐賣出了“黃金價”，生意好到爆，一天能賣出8萬盒，年賺110億日元！
就算賣斷貨了顧客還是要排隊預定，排隊長度和喜茶有一拼。據說整個島國無論男女都想吃他的豆腐，他也靠賣豆腐成了億萬富翁，他就是伊藤信吾。
藤信吾小時候患有哮喘，在學校裡就連最基本的運動項目都很少參加，表現很不出眾，但他有一顆熱血的心，曾夢想長大後組一個樂隊，用音樂震撼世界。
大學畢業後，他去了新加坡一家貿易公司工作。後來，他回到日本，去了一家水產公司，本以為自己今後這輩子都只能跟魚蝦打交道了。
直到2005年，父親苦心經營大半輩子的豆腐店生意日益下滑，再加上父親年事已高，伊藤信吾看到父親無奈的眼神，便決定接手家族的豆腐店。
在他接手之前，家裡做的還是三塊豆腐100日元（100日元差不多6.3元人民幣），那時候，很多本地的老字號都是這麼賣的，所以家裡的生意也一直不好。
但伊藤從小是一個熱血又不安分的人，他覺得這樣不是辦法，開始在業餘時間專研豆腐的生產工藝，除了賣口感更好的豆腐，包裝和名字也要更扎眼。
在“男前豆腐”出現之前，伊藤研發的豆腐產品還沒有很開放，走的還是一種中規中矩略帶小小創新的步子。比如在簡約懷舊的塑料包裝搭上一根橡皮筋，年代感十足，銷量出乎意料的好。
伊藤一直想打破人們對豆腐方方正正的刻板印象：“豆腐總是給人一種白色正方形的，並且放在白色的器皿中古板印象，應該想出一種完全不一樣的創意。”所以他致力於給豆腐“整容”，將豆腐的造型進行了改良，做成了水滴形、橢圓形等異形。
有了之前的成功案例，伊藤決定開創自己的品牌，用全新的思維顛覆這個夕陽行業。
他將平時柔軟滑嫩的豆腐與剛強的男子氣概結合在一起，於是就成了日本最不正經的豆腐店，取名“男前豆腐店”，“男前”在日語裡的意思是男子漢、美男子。
每塊豆腐售價300日元，比市面上的豆腐價格多了2倍，依然成為豆腐裡的爆款商品。
伊藤認為現在很多依靠包裝，走捷徑的企業沒有效果的原因是：商品有貌沒品。所以男前豆腐在包裝新奇的基礎上，力求在口味方面下更大的功夫。
很多第一次購買“男前豆腐”的人，都是被包裝吸引的，對產品的味道基本不抱期待。但當他們品嚐第一口的時候，都會驚訝這豆腐的濃郁和醇厚。
在原料的選擇上，男前豆腐選擇了價格高好幾倍的北海道大豆，工藝講究。尤其注重豆腐口感的開發。每塊豆腐都是通過手工製作，為了保持豆腐本身濃厚的口味，豆腐的盒底底層還設計了隔水板，讓豆腐和滲出的水可以分開。
而且，伊藤還貼心為每一款豆腐都設置了人設。每塊豆腐都有自己的人設，在這個明星都靠賣人設走紅的時代，伊藤可算得上是“最佳豆腐經紀人”。“個性的，有趣的豆腐是人們想要的。”
但如果只一味為了消費者的好奇心，會使消費者產生“也不過就那樣”的心理反差，從而消磨消費者的熱情，透支品牌的持續力。
在伊藤的各種瘋狂操作下，男前豆腐店一天最高能賣出 8 萬盒豆腐，年銷售額高達 110 億日元。
男前豆腐火了以後，伊藤快馬加鞭，開始了跨界合作。將男前豆腐打造成一個IP，不斷提升品牌的附加值，孵化出了五花八門的衍生品。
和《海賊王》聯名，推出了超萌的“喬巴豆腐”。讓討厭豆腐的小朋友也難以抵抗誘惑，還成了當年的網紅速食。
在國內，人人都想吃國民老公王思聰的豆腐，而在日本，人人都想吃這個男人的豆腐，堪稱日版王思聰。
他將豆腐硬是與男人扯到了一起，靠著出賣“男色”這種逆其道而行之的做法，平時一兩塊錢的豆腐賣出了“黃金價”，生意好到爆，一天能賣出8萬盒，年賺110億日元！
就算賣斷貨了顧客還是要排隊預定，排隊長度和喜茶有一拼。據說整個島國無論男女都想吃他的豆腐，他也靠賣豆腐成了億萬富翁，他就是伊藤信吾。
藤信吾小時候患有哮喘，在學校裡就連最基本的運動項目都很少參加，表現很不出眾，但他有一顆熱血的心，曾夢想長大後組一個樂隊，用音樂震撼世界。
大學畢業後，他去了新加坡一家貿易公司工作。後來，他回到日本，去了一家水產公司，本以為自己今後這輩子都只能跟魚蝦打交道了。
直到2005年，父親苦心經營大半輩子的豆腐店生意日益下滑，再加上父親年事已高，伊藤信吾看到父親無奈的眼神，便決定接手家族的豆腐店。
在他接手之前，家裡做的還是三塊豆腐100日元（100日元差不多6.3元人民幣），那時候，很多本地的老字號都是這麼賣的，所以家裡的生意也一直不好。
但伊藤從小是一個熱血又不安分的人，他覺得這樣不是辦法，開始在業餘時間專研豆腐的生產工藝，除了賣口感更好的豆腐，包裝和名字也要更扎眼。
在“男前豆腐”出現之前，伊藤研發的豆腐產品還沒有很開放，走的還是一種中規中矩略帶小小創新的步子。比如在簡約懷舊的塑料包裝搭上一根橡皮筋，年代感十足，銷量出乎意料的好。
伊藤一直想打破人們對豆腐方方正正的刻板印象：“豆腐總是給人一種白色正方形的，並且放在白色的器皿中古板印象，應該想出一種完全不一樣的創意。”所以他致力於給豆腐“整容”，將豆腐的造型進行了改良，做成了水滴形、橢圓形等異形。
有了之前的成功案例，伊藤決定開創自己的品牌，用全新的思維顛覆這個夕陽行業。
他將平時柔軟滑嫩的豆腐與剛強的男子氣概結合在一起，於是就成了日本最不正經的豆腐店，取名“男前豆腐店”，“男前”在日語裡的意思是男子漢、美男子。
每塊豆腐售價300日元，比市面上的豆腐價格多了2倍，依然成為豆腐裡的爆款商品。
伊藤認為現在很多依靠包裝，走捷徑的企業沒有效果的原因是：商品有貌沒品。所以男前豆腐在包裝新奇的基礎上，力求在口味方面下更大的功夫。
很多第一次購買“男前豆腐”的人，都是被包裝吸引的，對產品的味道基本不抱期待。但當他們品嚐第一口的時候，都會驚訝這豆腐的濃郁和醇厚。
在原料的選擇上，男前豆腐選擇了價格高好幾倍的北海道大豆，工藝講究。尤其注重豆腐口感的開發。每塊豆腐都是通過手工製作，為了保持豆腐本身濃厚的口味，豆腐的盒底底層還設計了隔水板，讓豆腐和滲出的水可以分開。
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但如果只一味為了消費者的好奇心，會使消費者產生“也不過就那樣”的心理反差，從而消磨消費者的熱情，透支品牌的持續力。
在伊藤的各種瘋狂操作下，男前豆腐店一天最高能賣出 8 萬盒豆腐，年銷售額高達 110 億日元。
男前豆腐火了以後，伊藤快馬加鞭，開始了跨界合作。將男前豆腐打造成一個IP，不斷提升品牌的附加值，孵化出了五花八門的衍生品。
和《海賊王》聯名，推出了超萌的“喬巴豆腐”。讓討厭豆腐的小朋友也難以抵抗誘惑，還成了當年的網紅速食。
和 MINI 聯名汽車，想起了《頭文字D》中的AE86。
和 Amitie CREDIR 合作推出定製耳釘。
在國內，人人都想吃國民老公王思聰的豆腐，而在日本，人人都想吃這個男人的豆腐，堪稱日版王思聰。
他將豆腐硬是與男人扯到了一起，靠著出賣“男色”這種逆其道而行之的做法，平時一兩塊錢的豆腐賣出了“黃金價”，生意好到爆，一天能賣出8萬盒，年賺110億日元！
就算賣斷貨了顧客還是要排隊預定，排隊長度和喜茶有一拼。據說整個島國無論男女都想吃他的豆腐，他也靠賣豆腐成了億萬富翁，他就是伊藤信吾。
藤信吾小時候患有哮喘，在學校裡就連最基本的運動項目都很少參加，表現很不出眾，但他有一顆熱血的心，曾夢想長大後組一個樂隊，用音樂震撼世界。
大學畢業後，他去了新加坡一家貿易公司工作。後來，他回到日本，去了一家水產公司，本以為自己今後這輩子都只能跟魚蝦打交道了。
直到2005年，父親苦心經營大半輩子的豆腐店生意日益下滑，再加上父親年事已高，伊藤信吾看到父親無奈的眼神，便決定接手家族的豆腐店。
在他接手之前，家裡做的還是三塊豆腐100日元（100日元差不多6.3元人民幣），那時候，很多本地的老字號都是這麼賣的，所以家裡的生意也一直不好。
但伊藤從小是一個熱血又不安分的人，他覺得這樣不是辦法，開始在業餘時間專研豆腐的生產工藝，除了賣口感更好的豆腐，包裝和名字也要更扎眼。
在“男前豆腐”出現之前，伊藤研發的豆腐產品還沒有很開放，走的還是一種中規中矩略帶小小創新的步子。比如在簡約懷舊的塑料包裝搭上一根橡皮筋，年代感十足，銷量出乎意料的好。
伊藤一直想打破人們對豆腐方方正正的刻板印象：“豆腐總是給人一種白色正方形的，並且放在白色的器皿中古板印象，應該想出一種完全不一樣的創意。”所以他致力於給豆腐“整容”，將豆腐的造型進行了改良，做成了水滴形、橢圓形等異形。
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在原料的選擇上，男前豆腐選擇了價格高好幾倍的北海道大豆，工藝講究。尤其注重豆腐口感的開發。每塊豆腐都是通過手工製作，為了保持豆腐本身濃厚的口味，豆腐的盒底底層還設計了隔水板，讓豆腐和滲出的水可以分開。
而且，伊藤還貼心為每一款豆腐都設置了人設。每塊豆腐都有自己的人設，在這個明星都靠賣人設走紅的時代，伊藤可算得上是“最佳豆腐經紀人”。“個性的，有趣的豆腐是人們想要的。”
但如果只一味為了消費者的好奇心，會使消費者產生“也不過就那樣”的心理反差，從而消磨消費者的熱情，透支品牌的持續力。
在伊藤的各種瘋狂操作下，男前豆腐店一天最高能賣出 8 萬盒豆腐，年銷售額高達 110 億日元。
男前豆腐火了以後，伊藤快馬加鞭，開始了跨界合作。將男前豆腐打造成一個IP，不斷提升品牌的附加值，孵化出了五花八門的衍生品。
和《海賊王》聯名，推出了超萌的“喬巴豆腐”。讓討厭豆腐的小朋友也難以抵抗誘惑，還成了當年的網紅速食。
和 MINI 聯名汽車，想起了《頭文字D》中的AE86。
和 Amitie CREDIR 合作推出定製耳釘。
和日本玩具廠 BANDAI 合作玩具，和京都大學合作創意T恤，甚至幫東京奧運會設計吉祥物。
伊藤知道，到了這個時候，男前豆腐就已經不僅僅是在賣豆腐了，而是在賣一個“符號”。就像Hello kitty一樣，它被印在很多商品上，吸引著顧客們去買。同時這些商品也在助推Hello kitty這個品牌，增加它的曝光率。
男前豆腐具有獨特的可識別個性形象之後，伊藤將“男前豆腐”的品牌符號物化，利用創意形成創意產業鏈，不斷延伸其品牌價值，自己開發、生產、銷售周邊產品。
甚至，伊藤還為男前豆腐專門開了一個官網。還做得一點都不比潮牌差，社訓也寫在官網上：真正的男人才不會背叛你！
在國內，人人都想吃國民老公王思聰的豆腐，而在日本，人人都想吃這個男人的豆腐，堪稱日版王思聰。
他將豆腐硬是與男人扯到了一起，靠著出賣“男色”這種逆其道而行之的做法，平時一兩塊錢的豆腐賣出了“黃金價”，生意好到爆，一天能賣出8萬盒，年賺110億日元！
就算賣斷貨了顧客還是要排隊預定，排隊長度和喜茶有一拼。據說整個島國無論男女都想吃他的豆腐，他也靠賣豆腐成了億萬富翁，他就是伊藤信吾。
藤信吾小時候患有哮喘，在學校裡就連最基本的運動項目都很少參加，表現很不出眾，但他有一顆熱血的心，曾夢想長大後組一個樂隊，用音樂震撼世界。
大學畢業後，他去了新加坡一家貿易公司工作。後來，他回到日本，去了一家水產公司，本以為自己今後這輩子都只能跟魚蝦打交道了。
直到2005年，父親苦心經營大半輩子的豆腐店生意日益下滑，再加上父親年事已高，伊藤信吾看到父親無奈的眼神，便決定接手家族的豆腐店。
在他接手之前，家裡做的還是三塊豆腐100日元（100日元差不多6.3元人民幣），那時候，很多本地的老字號都是這麼賣的，所以家裡的生意也一直不好。
但伊藤從小是一個熱血又不安分的人，他覺得這樣不是辦法，開始在業餘時間專研豆腐的生產工藝，除了賣口感更好的豆腐，包裝和名字也要更扎眼。
在“男前豆腐”出現之前，伊藤研發的豆腐產品還沒有很開放，走的還是一種中規中矩略帶小小創新的步子。比如在簡約懷舊的塑料包裝搭上一根橡皮筋，年代感十足，銷量出乎意料的好。
伊藤一直想打破人們對豆腐方方正正的刻板印象：“豆腐總是給人一種白色正方形的，並且放在白色的器皿中古板印象，應該想出一種完全不一樣的創意。”所以他致力於給豆腐“整容”，將豆腐的造型進行了改良，做成了水滴形、橢圓形等異形。
有了之前的成功案例，伊藤決定開創自己的品牌，用全新的思維顛覆這個夕陽行業。
他將平時柔軟滑嫩的豆腐與剛強的男子氣概結合在一起，於是就成了日本最不正經的豆腐店，取名“男前豆腐店”，“男前”在日語裡的意思是男子漢、美男子。
每塊豆腐售價300日元，比市面上的豆腐價格多了2倍，依然成為豆腐裡的爆款商品。
伊藤認為現在很多依靠包裝，走捷徑的企業沒有效果的原因是：商品有貌沒品。所以男前豆腐在包裝新奇的基礎上，力求在口味方面下更大的功夫。
很多第一次購買“男前豆腐”的人，都是被包裝吸引的，對產品的味道基本不抱期待。但當他們品嚐第一口的時候，都會驚訝這豆腐的濃郁和醇厚。
在原料的選擇上，男前豆腐選擇了價格高好幾倍的北海道大豆，工藝講究。尤其注重豆腐口感的開發。每塊豆腐都是通過手工製作，為了保持豆腐本身濃厚的口味，豆腐的盒底底層還設計了隔水板，讓豆腐和滲出的水可以分開。
而且，伊藤還貼心為每一款豆腐都設置了人設。每塊豆腐都有自己的人設，在這個明星都靠賣人設走紅的時代，伊藤可算得上是“最佳豆腐經紀人”。“個性的，有趣的豆腐是人們想要的。”
但如果只一味為了消費者的好奇心，會使消費者產生“也不過就那樣”的心理反差，從而消磨消費者的熱情，透支品牌的持續力。
在伊藤的各種瘋狂操作下，男前豆腐店一天最高能賣出 8 萬盒豆腐，年銷售額高達 110 億日元。
男前豆腐火了以後，伊藤快馬加鞭，開始了跨界合作。將男前豆腐打造成一個IP，不斷提升品牌的附加值，孵化出了五花八門的衍生品。
和《海賊王》聯名，推出了超萌的“喬巴豆腐”。讓討厭豆腐的小朋友也難以抵抗誘惑，還成了當年的網紅速食。
和 MINI 聯名汽車，想起了《頭文字D》中的AE86。
和 Amitie CREDIR 合作推出定製耳釘。
和日本玩具廠 BANDAI 合作玩具，和京都大學合作創意T恤，甚至幫東京奧運會設計吉祥物。
伊藤知道，到了這個時候，男前豆腐就已經不僅僅是在賣豆腐了，而是在賣一個“符號”。就像Hello kitty一樣，它被印在很多商品上，吸引著顧客們去買。同時這些商品也在助推Hello kitty這個品牌，增加它的曝光率。
男前豆腐具有獨特的可識別個性形象之後，伊藤將“男前豆腐”的品牌符號物化，利用創意形成創意產業鏈，不斷延伸其品牌價值，自己開發、生產、銷售周邊產品。
甚至，伊藤還為男前豆腐專門開了一個官網。還做得一點都不比潮牌差，社訓也寫在官網上：真正的男人才不會背叛你！
營銷界有一句老話：三流做產品，二流做營銷，一流做品牌！伊藤用包裝和設計改變豆腐的概念，使其具有吸引力；進而將傳統的行業做得超級酷帥，讓其成為人們熱議的焦點；最終把豆腐連接到男人面前。
這世界上只有無趣的人，沒有無趣的行業。有趣的人就算是賣豆腐都能賣出花來。
來源：日本零距離、興邦財富集團，Helen 財經人物第一線