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今天和大家聊一聊東方園林,主要之前買過,也比較關注。

東方園林,曾經的大白馬,園林工程以及PPP行業龍頭。在2018年之前,一直都走得非常穩健,給大家看一下。

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今天和大家聊一聊東方園林,主要之前買過,也比較關注。

東方園林,曾經的大白馬,園林工程以及PPP行業龍頭。在2018年之前,一直都走得非常穩健,給大家看一下。

東方園林,斷臂求生的園林龍頭

10年10倍的大牛股,而且在17年底藍籌抱團的環境裡,大量的公募基金,私募基金,券商資管,信託蜂擁而至。

股價創了歷史新高,但是18年以後融資環境變得非常惡劣,很多企業開始資金週轉困難,財務造假的企業相繼暴雷,財務沒造假的企業也在不停的出讓股權尋求資金度過難關。

1、 東方園林的商業模式

先和大家說說東方園林的商業模式,他主要PPP模式的民企龍頭,PPP模式簡單說就是政府和社會資本的一種合作模式。

舉個例子,以前修繕一條公路都是政府直接撥款,之後招標企業進行修繕,企業只是負責收錢施工,後續的比如公路上建了一個高速收費站,或者高速上廣告牌造成的收益都和企業無關。

現在ppp模式,就是政府和企業一起投資修繕這條公路,修完之後的經濟收入企業也會進行分成。

這樣的好處很明顯,第一是降低政府財政負擔,第二是促進企業發展,第三是建立企業和政府的長效合作。

一開始企業都爭著搶著要參與,因為有政府背書,信用高,不怕不還錢,而且能和政府合作,以後也會拿到更多的項目。能搶到項目的企業,一般都是行業中的龍頭企業。

東方園林成立於2001年,是園林修繕,園林建設,水汙染處理等領域的佼佼者,靠著行業優勢,一直大筆融資,大筆拿訂單,業績一直快速增長。一直是PPP領域的踐行者,和各地政府有著深度的合作,最近幾年汙染加劇,環境修復更是重中之重。

來看一下2017年的情況,2017 年實現營業收入 152.40 億,同比增長 78.0%,淨利潤 21.81 億,同比增長 68.4%,非常亮眼。

更亮眼的是它的訂單情況, 2017 年共中標 679.57 億元,按照大單佔比 90%計算,全年中標約 755 億,同比增長 81.33%。手裡握著700多億的訂單,這就是未來業績的保障,所以股價也走得非常強勢。

2、 發債預冷

真正的危機是2018年開始顯現,市場資金開始縮進,PPP模式的弊端開始顯露,大量的PPP相關企業資金鍊吃緊,債券開始違約。

PPP模式瘋狂發展背後的代價就是監管的不到位,很多項目在政府換屆後就停止或者違約,或者由於政府草率簽約,最後沒有政府預算下來,造成了違約。

之前資金充裕的時候,企業還能靠其他融資先緩一緩,等政府給錢,但是2018年整體市場都收緊,特別是銀行貸款方面。

東方園林當時準備發一個10個億的公司債,企業信用評級是AA+相當高,最後就融到了0.5億,而相同行業的神霧環保,盛運環保,凱迪生態等均出現違約。

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今天和大家聊一聊東方園林,主要之前買過,也比較關注。

東方園林,曾經的大白馬,園林工程以及PPP行業龍頭。在2018年之前,一直都走得非常穩健,給大家看一下。

東方園林,斷臂求生的園林龍頭

10年10倍的大牛股,而且在17年底藍籌抱團的環境裡,大量的公募基金,私募基金,券商資管,信託蜂擁而至。

股價創了歷史新高,但是18年以後融資環境變得非常惡劣,很多企業開始資金週轉困難,財務造假的企業相繼暴雷,財務沒造假的企業也在不停的出讓股權尋求資金度過難關。

1、 東方園林的商業模式

先和大家說說東方園林的商業模式,他主要PPP模式的民企龍頭,PPP模式簡單說就是政府和社會資本的一種合作模式。

舉個例子,以前修繕一條公路都是政府直接撥款,之後招標企業進行修繕,企業只是負責收錢施工,後續的比如公路上建了一個高速收費站,或者高速上廣告牌造成的收益都和企業無關。

現在ppp模式,就是政府和企業一起投資修繕這條公路,修完之後的經濟收入企業也會進行分成。

這樣的好處很明顯,第一是降低政府財政負擔,第二是促進企業發展,第三是建立企業和政府的長效合作。

一開始企業都爭著搶著要參與,因為有政府背書,信用高,不怕不還錢,而且能和政府合作,以後也會拿到更多的項目。能搶到項目的企業,一般都是行業中的龍頭企業。

東方園林成立於2001年,是園林修繕,園林建設,水汙染處理等領域的佼佼者,靠著行業優勢,一直大筆融資,大筆拿訂單,業績一直快速增長。一直是PPP領域的踐行者,和各地政府有著深度的合作,最近幾年汙染加劇,環境修復更是重中之重。

來看一下2017年的情況,2017 年實現營業收入 152.40 億,同比增長 78.0%,淨利潤 21.81 億,同比增長 68.4%,非常亮眼。

更亮眼的是它的訂單情況, 2017 年共中標 679.57 億元,按照大單佔比 90%計算,全年中標約 755 億,同比增長 81.33%。手裡握著700多億的訂單,這就是未來業績的保障,所以股價也走得非常強勢。

2、 發債預冷

真正的危機是2018年開始顯現,市場資金開始縮進,PPP模式的弊端開始顯露,大量的PPP相關企業資金鍊吃緊,債券開始違約。

PPP模式瘋狂發展背後的代價就是監管的不到位,很多項目在政府換屆後就停止或者違約,或者由於政府草率簽約,最後沒有政府預算下來,造成了違約。

之前資金充裕的時候,企業還能靠其他融資先緩一緩,等政府給錢,但是2018年整體市場都收緊,特別是銀行貸款方面。

東方園林當時準備發一個10個億的公司債,企業信用評級是AA+相當高,最後就融到了0.5億,而相同行業的神霧環保,盛運環保,凱迪生態等均出現違約。

東方園林,斷臂求生的園林龍頭

3、 首批紓困企業

到了2018年底大批企業開始出現問題,政府開始調集資金進行紓困,2018年9月,東方園林先後獲得了民生銀行、興業銀行、廣發銀行和華夏銀行超過64億元的授信,以及多家銀行15億元信貸支持,流動性問題在當時有所緩解。北京證監局曾在2018年10月召集東方園林23家債權人,要求不得強制平倉、不得凍結股權。

這真的是親兒子待遇,雖然短期緩解了負債情況,但是東方園林負債高達200多億,依舊是資金非常緊缺。

2018年12月,何巧女、唐凱夫婦又將合計5%的股權轉讓給北京朝陽區國資旗下的北京市盈潤匯民基金管理中心(有限合夥),轉讓價為10.14億元。

相當於北京市政府直接給了10個億,之前的那些錢都是要還的這筆錢不需要還,按照當時5%股權10個億來算,東方園林值200億,現在就163億。

但是,依舊不夠…

4、 表決權的全部出讓

今年第一季度,曾經爆出來東方園林欠薪,大量裁員,員工開始拉橫幅,公司也開始暫停項目,賣出項目,縮小作戰範圍。

6月曾經爆出正在與國資進行洽談,股價一度漲停,但是即使漲停也僅僅6塊多,原來最高時候22元,腰斬再腰斬了。

直到昨天也就是8月5號,東方園林公告:公司實際控制人何巧女、唐凱擬向朝陽區國資中心全資子公司朝匯鑫轉 讓公司控股權。本次何巧女、唐凱擬向朝匯鑫協議轉讓東方園林134,273,101股股 份(佔公司總股本5%),並將451,157,617股公司股份(佔公司總股本16.8%)對應的表決權無條件、不可撤銷地委託給朝匯鑫。

雖然何巧女依舊有大部分股份,但是因為表決權不可撤銷的轉讓給朝陽市國資委,所以實際控制人變為北京市朝陽區國有資產管理委員會。東方園林也成為朝陽國資委旗下首家A股上市公司。未來國資委將整合資源,幫助公司提高造血能力,以及抵抗風險能力。

東方園林基本算是上岸了,在眾多企業中能獨得國資委的親睞,重要的還是公司財務並沒有造假,出問題不可怕,可怕的是造假背後隱藏的無底洞。看看孫宏斌接盤樂視就知道了。

五、那現在能不能買入了?

雖然現在公司上岸了,但是今年一定是虧損的,而且是鉅虧,國資委不會把壞賬留給自己,一定能在今年計提的就計提了,明年輕裝上陣,花了幾十億買的公司,一定不會讓它退市。

那機會更多的要到年底了,以及要看看國資委後續的力度。

園林領域的龍頭,又是國資唯一控股,未來希望能重現輝煌。

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