摘要： 一代“鞋王”的坎坷電商之路，迎來鼎暉投資57億美元的收購，看看百麗躺著的電商坑，你的下一步電商熱潮應該怎麼走？
又一實業大王“跪”了，一代“鞋王”百麗國際或許遭遇了史上最大變故。近日，鼎暉投資以57億美元（442億港幣）“禮金”成功把百麗給“娶”了。百麗在2013年曾市值超過了1400億港元，如今以57億美金的收購金額“嫁”給了鼎暉投資，竟然還低於百麗停牌前444億港幣的市值，這讓不少人唏噓不已。
“鞋王”到底怎麼了？
百麗，從代工小廠起家，征戰20多年的“鞋船”印證了古語“船大難掉頭”。鼎盛時期，平均不到2天開一家新店，每年淨增1500～2000家門店，成功奠定百麗國際的“江湖地位”；去年6-8月內地關了276家門店，相當於平均每天關店3家，以遠超開店的速度來抑制虧損。
據業界專業人士分析，主要由三方面導致如此困難的局面：
1、產品越來越“土”。MCmore小麥隨便問了公司幾位女同事，她們在過去一年，大多未買過百麗的鞋子，其中一兩位“95後”根本就沒買過。雖小調查不具代表性，但不得不承認年輕女性的偏好正在發生改變，受韓潮、新興高端品牌的影響，百麗的門店與產品的時尚度略顯下風。
2、渠道越來越“乏力”。截止2017年2月28日，百麗在中國共設20716間零售店鋪，其中13062為鞋類店鋪，7654間為運動、服飾店鋪，線下線上渠道競爭激烈，線下渠道模式的價值定位受到較大沖擊。百貨商場、購物中心和城市中合體等線下實體店客戶量一直在下滑；另外，電商迅猛發展，既分流了部分看重便捷的客戶，同時對價格敏感的人群提供了更多選擇。這些衝擊讓百麗受了“一百點的傷害”，龐大的渠道航母正在成為百麗的最大的累贅。
第三方面也跟近幾年來的火熱話題“電商”相關，正借“鞋王”的電商案例，我們來聊聊。
MCmore小麥帶你看看百麗的電商軌跡：
較早一批在天貓開設旗艦店的傳統品牌企業；
同時建立電子商務倉庫，逐漸開拓噹噹網、京東商城、凡客V+等渠道平臺；
擁有品牌商官方電商網站“淘秀網“，是一個針對自由鞋類品牌的B2C平臺；
“捨不得孩子套不住狼”，百麗擁有強大的線下銷售渠道，為平衡線上線下渠道衝突，百麗許多品類都是特供專櫃，不供線上。同時，老款產品集中在線上處理，線上電商渠道很長一段時間，僅單純充當處理庫存的平臺；
不得不說百麗擁有了風口的機遇，卻沒準確把握住電商市場紅利。不僅錯失了市場，而且沒有打破線下為主、線上為輔的銷售格局，線上線下成為互搏的左右手。百麗在進行多渠道運營的初期，進行了多平臺統一運營，簡單來說，平臺只是百麗的訂單量來源，所有貨單由同一個電子商務倉統一發貨，電子商務每年都得體前訂貨、備貨，系統與倉庫對接。與此同時，好樂買、名鞋庫等鞋類垂直B2C電商相繼獲得融資，徒增了線上競爭壓力。
另一個重要的方面，百麗忽略了消費者的購物體驗、個性化需求。隨著消費者選擇成本越來越低，市場的多樣化，電商增速的放緩，百麗在線上的品牌優勢慢慢被淡化、消磨，不再成為其核心優勢，再加上性價比、款式等消費者購買決定性因素的落後，這就成為他們所最難以接受的“電商衝擊”。
線下渠道是電商發展的累贅？瞎扯蛋！
一些實體業的企業家評論：“百麗知道“病症”在哪裡，但又無法去“醫治”，這也是許多傳統企業轉型做電商的“痛苦”所在。”
MCmore小麥認為：“對於傳統企業轉型電商來說，線下渠道可能成為阻礙，但更多的，卻是它們最核心的競爭優勢。“新零售”浪潮正醞釀翻騰，你準備好了嗎？”
許多的線上淘品牌開始瞄準開拓線下渠道，原因如下：
1、經濟大環境不景氣，電商增速放緩，再加上電商平臺的流量已經到頂了，且線上搜刮消費者成本越來越高，難度越來越大，甚至不比線下低。
2、開設線下實體店有利於提升電商平臺的品牌形象，有實體保障的平臺更容易獲得消費者信任，從而增強購買信心，這也是擁有強大線下渠道的傳統企業轉型電商的核心優勢所在。
3、增加品牌線下消費者體驗能力，通過線上信息化、價格優勢與線下客戶體驗的聯動，增強用戶體驗與粘度，將“忠誠客戶”牢牢掌握在自己手裡。
MCmore助你線上線下有效結合，走上電商正道！
一部分人在說“電商正走向滅亡”，如果你也如此認為，那真是離“被淘汰”的命運不遠了。互聯網仍舊處於高速發展的趨勢，經濟大環境不景氣，電商增速放緩，獲取線上消費者成本越來越高，難度越來越大，互聯網推廣技術要求越來越高，技術人才嚴重缺失，消費者越來越看重內容和消費體驗。
對於百麗來說，我並不認為它會一蹶不振！相反，只有經歷過真正的困境，才會下定決心去改變。依託強悍的線下渠道，百麗要敢於突破既有的模式，緊跟市場形勢而變化，重症還需重藥！
跨境出口獨立站米蘭網CEO徐源表示：“除了經營全球大的第三方平臺，未來的世界永遠是平臺+獨立站並存的趨勢。有大商超也會有小市場，線上是這樣，線下也不例外，不會有一天全部的人都去沃爾瑪或者家樂福。”潛在意思表示，除了大型平臺運營外，及早建立屬於自己的商城平臺成為領跑優勢。
而對於許多的傳統企業來說，電商已經不是做不做的問題，而是如何去做！如何去挖掘自身的電商發展模式！MCmore為無論O2O、B2C、多用戶、PC商城、Wap商城，還是各式定製化商城，都能為你結合自身的企業優勢，挖掘屬於符合實際情況的電商發展道路，隨著發展而逐步升級商城平臺，正確理性的迎接電商下一輪的熱潮。
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