這年頭要在電商領域裡找出一片藍海，非常難！尤其是對於京東、天貓這樣體量極度巨大的平臺來說，幾乎每個領域都競爭激烈。但是，今年618，京東和天貓的主戰場就是一片藍海——商超領域。
為什麼呢？
原因是，在商超領域，電商化剛剛開始，比如食品品類的電商化比例只有2%左右。這說明在這個領域內還有無數發力的空間。
那麼今年618，商超領域會有怎樣的大戰？
大家知道，天貓超市與京東超市的618大戰，有兩個戰場，一個戰場是爭奪品牌商，一個戰場是爭奪用戶。
在爭奪用戶這方面，京東推出“母嬰無憂險”保障用戶權益，天貓則發放各色優惠券刺激消費。這些手段基本已經用得駕輕就熟。
但在爭奪品牌商這方面，兩大平臺都展現了“掠奪者”的本色：
6月5日晚，幫寶適京東旗艦店多款紙尿褲產品下架。無獨有偶，在天貓超市，愛他美也遭遇了類似的情況，多款愛他美的奶粉產品下架。去年雙11，京東超市將大王紙尿褲的價格降到了非常低，結果招致大王紙尿褲與京東超市的衝突。
京東超市和天貓超市都想用母嬰品牌打頭陣，但這樣一來，對母嬰品牌自身的傷害非常大。每年大促期間是用戶的狂歡，卻是品牌商們集體垂淚的時刻。
類似於愛他美這樣的母嬰用品知名品牌，依然被天貓和京東兩大巨頭掠奪利益。知名度高的母嬰品牌會被兩大平臺施壓要求“二選一”，知名度不高的母嬰品牌在這兩大平臺上也難以得到大的機遇，所以，現在“逃離大平臺”的行動愈演愈烈。
尤其對於母嬰品牌來說，用戶有三大特性：1、黏性高；2、傳播力強；3、無線端佔比多，所以許多母嬰品牌早已開始拓展手機端商城，並獲得了很好的業績。
Hi叨叨帶來母嬰微商城案例：
喜蛋寶貝
喜蛋寶貝母嬰品牌，經營母嬰產品已有十餘年，直營店和加盟店遍佈廣西各市、縣以及各鄉鎮。喜蛋寶貝是一個集生產、貨源、推廣、銷售、培訓、諮詢為一體的企業。
公司負責人通過熟人介紹，使用HiShop旗下微商城產品“銷客多”搭建了一個專做母嬰分銷的微商城，也就是現在的喜蛋寶貝。
喜蛋寶貝商城的製作非常精良，設計獨具匠心，產品更是通過層層檢驗、把關，藉助線下基礎，很快得到了微信用戶的喜愛。
微商城中火熱的營銷活動、清晰的商城分類、細緻的商品詳情頁，無一不體現了喜蛋寶貝的用心。
喜蛋寶貝更有兩大法寶：全民分銷和營銷活動。他們利用銷客多的分銷功能，發佈到微信朋友圈並傳播，招募了大量的分銷商，形成了強大的分銷團隊，通過以客推客全民分銷的方法，銷量翻了幾番。
同時，喜蛋寶貝定期推出豐富的營銷活動，還專門開闢了一個營銷專區，讓客戶更輕鬆的參與到活動中來。分銷和營銷活動的兩架馬車，讓喜蛋寶貝的銷量持續增長。
喜蛋寶貝早就看到了大平臺的侷限性，從一開始就是在往自營微信端“小而美”商城的方向發展，成績非常明顯。對於千千萬萬還在掙扎中的母嬰品牌來說，不妨考慮一下喜蛋寶貝這樣的模式，與HiShop銷客多合作，一個賬號，開啟你的微信商城之路。