近日，SK-II迎來了天貓超級品牌日，銷量再創歷史新高。據瞭解，在8月24號當天，SK-II品牌銷售量1分鐘銷量破百萬，19分鐘打破去年超品日紀錄,9小時破美妝超品日紀錄，當日總銷量超去年超品日銷量7倍左右。此消息一經傳出，立刻在美妝界引起巨大的轟動，許多美妝品牌紛紛表示將與天貓平臺儘快達成新一輪的合作。
事實上，之所以有越來越多的品牌站隊天貓，是因為其新零售生態已經成形。站在更高的角度上看，能與這樣的生態合作能夠為品牌企業帶來的利益遠遠不止眼下的流量與銷量那麼簡單。天貓新零售不僅僅給能給合作品牌帶來目前的流量與銷量，更能帶來性質上的實實在的效益。
其實，早在2015年，SK-II就攜手霍建華在天貓雙11發佈霍建華#改寫命運大片，招來了超過5萬的店鋪新粉絲和3萬+的新顧客。此後，SK-II藉助天貓這個平臺不斷髮力，最終成為新零售美妝行業的引領者，羨煞旁人。
當然，SK-II的創新“玩法”也是其能跟上新零售腳步的重要原因之一。為了在本次超品日贏得更好的成果，從8月1日開始，SK-II就分別在天貓平臺的私域、公域進行預熱，近200位種草達人利用直播，圖文，試用評測，問答等形式為活動造勢並宣傳首發新品，平均每日引入2-3萬左右的活躍用戶。不僅如此，SK-II還聯合天貓在站外的各個社交媒體布點，帶來億級曝光，數百萬的閱讀，引發站外社交熱點，其中包含陳柏霖，gogoboi，黎貝卡，喵爺眾多媒體大咖。總而言之，無論是從哪方面考慮，只有“新”，才是新零售的主旨所在。
值得我們注意的是，SK-II之所以能夠在天貓新零售的初期體驗上取得這麼好的成就，是因為天貓對於SK-II而言不僅僅是一個線上銷售平臺，更是一個融合線上、線下消費者訴求的體驗中心。好的宣傳方式能為其帶來“量變”，而選擇一個對的平臺能帶給其帶來“質變”。可以這麼說，作為落地“新零售”的又一次嘗試，SK-II在會員運營策略中的前瞻性或為後來者提供了一份具有參考價值的樣本。
如今的天貓不僅是品牌運營的主陣地，也是品牌創新和升級的主陣地，更是新零售戰略的驅動器和發動機。目前的種種現象讓我們相信，在未來，將有更多品牌投懷於天貓，打造屬於自己的新零售品牌效應！
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