馬雲今年已經54歲了。
雖然已經到了這個歲數了，但還不到法定的退休年齡。馬雲這個級別的公司老總裡面，這個年齡退休的也是少數。
馬雲可以說是阿里巴巴的英雄室人物，如果沒有馬雲，就沒有阿里巴巴，也就沒有現在的淘寶，也就沒有現在這麼好的購物環境，也就沒有這麼多的剁手黨。
馬雲的阿里巴巴的崛起也有些運氣的成分，因為在淘寶的發展期遇到了中國的“非典”，這是中國的災難，那時候幾乎大部分人都足不出戶。
所以馬雲逮到了機會，打出免費的口號，迅速發展淘寶。
上一個退休的瀟灑大佬是步步高的段永平。段永平退休後，他的繼任者發展出了OPPO和VIVO兩大國有手機品牌，甚至把諾基亞機會趕出了中國。
想當年諾基亞幾乎在中國事人手一部，可現在，已經很少見到諾基亞的身影。
諾基亞是一個時代，OPPO和VIVO也是一個時代。
現在中國的手機市場進入了國產的時代，還有龐大的華為。
其實馬雲並非裸退，他仍然是阿里巴巴的董事，但卻不是董事局主席了。
馬雲為什麼要退休，說法眾多。官方說是要去嘗試其他夢想，去做鄉村教師，有的說是垂簾聽政，還有人推測他是被迫退位的。
不管如何，激流勇退往往能善終。
前一段時間，齊達內在歐冠三連冠之後也急流勇退，這是智者的選擇。
李嘉誠也承認盛極之後，必然是下坡路。所以，在爬坡的最後一程下臺，才能明哲保身。
阿里巴巴現在還沒有到頂點。母嬰行業也沒有到頂點。
但母嬰行業不可能再瘋狂增長，這個行業已經進入紅海，但終究會進入血海。對資本和個人而言，什麼時候退出，如何退出，是個很哲學的問題。
第一個選擇就是上市。
在中國A股上市，或者選擇香港和美國上市。
上市之後，由於資本的大量湧入，所以，公司能迴旋的餘地大大增加。
即使公司營業受堵，即使公司虧本，公司也不會輕易倒掉，因為資本市場提供了很多出路：可以引入投資者，可以併購，還可以賣掉。
在中國，上市的殼還是很值錢的。
所以在母嬰行業，不管是上游的品牌商，還是下游的零售商，只要有點規模，都有上市的心思，下手快的，像愛嬰室，已經在主板上市成功，還有更多的在籌備，在尋找合適的時機。
那不上市會怎麼樣？
看看加多寶的下場。
最近中弘股份披露加多寶的財務數據顯示，截至去年底，加多寶資產總計127.15億元，負債131.68億元，淨資產-3.5億元，淨利潤-5.8億元。
加多寶在20年裡賣了1500億的涼茶，如今虧損，下場可想而知。
加多寶沒有在最光輝的時候上市，是一大敗筆。如今風捲雲散，人才出走。
所以，最近這幾年很多母嬰企業都在趁著風口期瘋狂發展，最終目的都是要登陸股市，為自己找到一條可以善終的退路。
第二條出路就是賣掉。這是一條主流的退路。
就母嬰領域而言，本身市場不大，加上所謂的上萬億的市場，是由很多細分行業構成的，奶粉紙尿褲拿走大頭之後也沒多少殘羹了。
所以在行業的上升期賣掉是個好選擇。這時候企業還在盈利，可以賣出溢價，至少參照15倍的市盈率。
現在有不少區域性母嬰連鎖都在出售。由於中國母嬰零售店大多數由草根出身，後臺不夠強大。所以往往跨區發展後，新開的門店盈利期會越拉越長，給企業現金流造成巨大的壓力。
零售老闆們原來是想多開店就能多賺錢，但大多數都佔壓上游的供應商資金，甚至還玩金融，而擴張門店又不賺錢，最後就活活把他們拖死。幾番挫折之後，最終向市場低頭。
第三條出路是由二代接班。
假如上面兩條路都走不通得，那就只好考慮二代接班了，這些大都是上游品牌商。
但大部分母嬰連鎖的二代不想接班。
所以老闆們只好等自己五六十歲的時候，等哪一天干不動了，就一賣了之。
只是，那時候還會有人來接盤嗎？
所以，母嬰企業們，在行業上升期，儘快想想出路吧。