騰訊的企鵝醫院來了,傳統醫院緊張嗎?

電子商務 企鵝 科技 互聯網的放大鏡 互聯網的放大鏡 2017-09-17

騰訊的企鵝醫院來了,傳統醫院緊張嗎?

在9月14號,騰訊與醫聯合資成立的互聯網醫療平臺——企鵝醫院正式落地北京,這宣告了騰訊正式向醫療領域進軍,這個時代變革的實在太快了。

於是在前兩年,我們還在討論傳統行業的互聯網+計劃,還在討論電商對於傳統行業以及零售的影響,還在考慮所謂的金飯碗這類行業的明天會怎樣,但是這個世界發展的太快了,快到你剛動手就已經落後了,你剛起步還在1.0時代,別人已經跑到了2.0.

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事實上,世界從未發展的如此迅猛。從封建時代到工業時代我們用了幾千年,從蒸汽時代到電氣時代只用了100年,而到如今的信息時代,這個世界幾乎每天都在發生著新變化。

這個新變化的引擎便是互聯網的到來。我一直在想,互聯網在人類社會進程中到底扮演者什麼角色,攪局者還是改變者,應該是兩者都有。

而且企鵝醫院並不是先行者,例如春雨醫生,丁香醫生等等已經提早佈局,採用線上問診,線下理療的方式,之所以企鵝醫院的加入讓這個行業前景撲朔迷離,是因為以今時今日騰訊的影響力來說,勢必會造成一場革命,這是遲早的事情,騰訊相比於做電商時代的騰訊,已經穩重的太多了。

而在這兩天,騰訊還與深圳巴士集團及深圳通達成合作,共建智慧出行生態圈,這樣的佈局的確符合騰訊的理念,那就是成為互聯網的水和電。

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於是在前幾年還在討論傳統行業改不改革,還在抱怨互聯網衝擊的太猛烈,而今年,互聯網已經開始由線上往線下進攻,這一次討論的是,傳統行業挺不挺得住。

而在企鵝醫院裡,同樣的先採用線上問診,線下治療的模式,這樣極大的節省時間,提高效率。企鵝醫生方面表示,他們的特點是專注個人和家庭的全流程健康管理服務,基於此,企鵝醫生會提供上門服務、個性化的家庭醫生服務等。

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而根據企鵝醫生CEO王仕銳的說法,企鵝醫生的健康管理服務分為“第一診所自建,第二診所聯盟,第三診所共享”三層結構,通過共享兼職醫生而不是全職醫生來提升服務效率,緩解醫生資源稀缺問題;同時將用戶數據建立統一用戶管理平臺,將用戶與企鵝醫生醫療資源全部打通,服務用戶從出生第一天到生命終結全生命週期的健康管理。

這相比於傳統的醫療行業,無論是完成度還是服務醫療體系都要全民細緻的,加上用互聯網思維來打造這個系列,用戶體驗的感覺一定會好很多,這是毋庸置疑的。

而反觀如今醫療行業的亂象,莆田系的事件還未過去多久,這也凸顯出了政府職能部門的心有餘而力不足,因為患者太多,同樣醫院也很多,這樣一來,優質的資源總是不夠的,就連周鴻禕也在節目中說道,在中國,醫療資源是非常短缺的,更不要提普通人。

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因為優質資源的短缺,以及患者人口眾多,也就導致了服務與口碑一直處於風口浪尖上,而企鵝醫院的加入,會不會從外力上來改變這一局面,還有待正式運營之後來看。

其實作為傳統行業或者背靠著國企等,還殘留著根深蒂固的守舊思想,這與中國的地理位置以及性格有關係。在長達幾千年的歷史中,我們的祖先找到了這一片最適合人居住的地方,過期了耕種的生活,於是中國人普遍會具有求安穩一成不變的思想,而近現代的進步幾乎都是伴隨著外力的野蠻入侵,才有的結果,可以說是每一個進步都伴隨著外國的堅船利炮。

但是進入新中國之後,以國企為主的制度在最大限度保護了人民和國家的利益之外,也催生了所謂的腐敗懈怠以及消極。

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而如今的互聯網便是新的外力,無論是傳統行業的出租車與滴滴,還是電商與零售,無不在印證這個道理,如今企鵝醫院也將扮演這個野蠻人的角色,希望能給醫療領域帶來不一樣的東西,只是不知道守舊派還會不會像以前一樣,監守陣地,誓不改變。

但放眼天下,互聯網企業經歷了十幾年的高速發展之後,終於都重新回過頭來用獨特的方式改革傳統行業,無論是雷軍還是馬雲,都在做同樣的事情,可能互聯網會讓傳統行業的老毛病消失殆盡。

最有趣的是網友們知道這個消息後,回答道,我是QQVIP7,年費超級QQ,年費綠鑽,心悅會員等等,是不是可以打個折呢?

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