他把一家生產雞毛撣子的小廠，變成世界微波爐大王。
2016年，他以230億元登上胡潤百富榜，但鮮有人知道他。他做出了讓中國驕傲的國產品牌，被看做是最神祕的富豪。
他就是格蘭仕的創始人樑慶德，2013年格蘭仕全球銷售額約450億元，其中海外市場佔25%左右。全球市場佔有率也超過50%。2018年預計全球銷售額能夠達到千億。
1937年6月出生於廣東順德。
1978年，改革開放的春風吹遍神州大地，而這也吹起了樑慶德的創業熱情。
在那之前，樑慶德只是個普通的農村青年，他幾乎幹遍了順德所有的工廠，“從打鐵、印刷到手工，手藝會了不少，但是始終在貧困線上掙扎。
這一年，41歲的樑慶德在順德桂洲鎮細河邊的荒灘上搭了幾個窩棚，領著10多個工友，挨家挨戶收購雞鴨羽毛做成雞毛撣子，拿到城裡去賣。
後來成立了桂洲羽絨廠，以手工洗滌鵝鴨羽毛供外貿單位出口。克服了資金、技術、設備等各方面的重重困境，憑著一股拼搏精神，攻破了一道道難關，使羽絨生產在短期內順利投產並站穩了腳跟。
有一次機會樑慶德在廣州參加一個家電展銷會。正是那次展銷會上，他第一次看到微波爐，當時東芝微波爐展臺前被圍得水洩不通，裡三層外三層，“我要五臺”、“我要十臺”、“我預定三十臺”，樑慶德愣是被洶湧的人群擠到500米開外。
詳細一瞭解，微波爐在歐美普及率已經高達百分之八十，而國內才剛剛起步，“大有文章可做！”樑慶德馬上嗅到其中的商機。
可是，一個做羽絨的廠子轉行做電器談何容易。
剛開始，樑慶德不信邪，他拿出生產雞毛撣子的勇氣，花500萬從日本引進了一條微波爐生產線。果然一生產問題就全來了，頭一個月出廠10臺微波爐，2臺不能用，其餘8臺不是火力過猛，就是啟動太慢。
到了1993年，格蘭仕依舊沒有什麼起色，規模又小，銷量還不到1萬臺，樑慶德這才意識到技術人才的重要性！同年5月，他帶著人力資源總監去上海，找到上海無線電廠的總工程師陸榮發，並表示要把他招攬過來。
從上個世紀90年代中期開始到2009年，樑慶德成了微波爐市場的“價格屠夫”，格蘭仕微波爐在這短短的幾年間，一共進行了9次降價，從最初的幾千元一臺降到幾百元一臺。價格戰果然有效，格蘭仕微波爐市場佔有率逐年上升，國際品牌也紛紛敗下陣來。
2009年9月，格蘭仕年產400萬臺冰箱、350萬臺洗衣機、100萬臺洗碗機的白電新基地，成為亞洲最具規模單體冰箱洗衣機制造基地。到了2013年，格蘭仕全球銷售高達450億元！
2007年 7月進軍中央空調，成立格蘭仕中央空調有限公司，2010年銷售額破一億， 成長速度有目共睹。
2016年數據顯示，中國微波爐市場格蘭仕以市場61.2%的絕對優勢成為行業內的巨頭。
2016年，79歲的樑慶德以230億元登上胡潤百富榜！
格蘭仕走一直在穩健地向前走，即使在全球危機襲來的2008年，其銷售額仍高達400億元。
樑慶德常說：經得住誘惑，耐得住寂寞，在自己的產業裡苦心修為。只要能守住自己的核心競爭力，格蘭仕做50年的苦行僧都不怕。
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