“敢為人先”“力排眾議”......這些詞聽起來就讓人敬佩，換個角度看看，這些詞語的背後無一不是面對重大抉擇，身上的擔子有多重只有自己知道，在風險中想把握機會，一個不小心連翻身的資本都沒有。
陳為世，遼寧省東港市人，從大連海洋大學畢業之後，在大連一家事業單位工作。本以為自己這是過上了自給自足的逍遙生活，卻在2005年12月被父親強行拉回了老家。
“敢為人先”“力排眾議”......這些詞聽起來就讓人敬佩，換個角度看看，這些詞語的背後無一不是面對重大抉擇，身上的擔子有多重只有自己知道，在風險中想把握機會，一個不小心連翻身的資本都沒有。
陳為世，遼寧省東港市人，從大連海洋大學畢業之後，在大連一家事業單位工作。本以為自己這是過上了自給自足的逍遙生活，卻在2005年12月被父親強行拉回了老家。
回到家後的陳為世把自己關在屋子裡面，不出門，就自己生悶氣。
被逼回家
陳為世的父親在東港市經營著一家水產公司，主要經營河豚養殖和灘塗養殖泥螺，陳為世被父親安排到河豚養殖場做飼養員。這份每天泡在水裡又苦又累的工作，讓陳為世感到委屈，但一想到父親強硬的態度，也只能硬著頭皮幹下去。
“敢為人先”“力排眾議”......這些詞聽起來就讓人敬佩，換個角度看看，這些詞語的背後無一不是面對重大抉擇，身上的擔子有多重只有自己知道，在風險中想把握機會，一個不小心連翻身的資本都沒有。
陳為世，遼寧省東港市人，從大連海洋大學畢業之後，在大連一家事業單位工作。本以為自己這是過上了自給自足的逍遙生活，卻在2005年12月被父親強行拉回了老家。
回到家後的陳為世把自己關在屋子裡面，不出門，就自己生悶氣。
被逼回家
陳為世的父親在東港市經營著一家水產公司，主要經營河豚養殖和灘塗養殖泥螺，陳為世被父親安排到河豚養殖場做飼養員。這份每天泡在水裡又苦又累的工作，讓陳為世感到委屈，但一想到父親強硬的態度，也只能硬著頭皮幹下去。
可是沒過多久，就連這份委屈的工作父親都不讓他做下去了，他被安排到灘塗養殖場做看護員。公司的灘塗養殖場有3萬多畝，常年需要派人看守，但看守人只有陳為世一個。
“敢為人先”“力排眾議”......這些詞聽起來就讓人敬佩，換個角度看看，這些詞語的背後無一不是面對重大抉擇，身上的擔子有多重只有自己知道，在風險中想把握機會，一個不小心連翻身的資本都沒有。
陳為世，遼寧省東港市人，從大連海洋大學畢業之後，在大連一家事業單位工作。本以為自己這是過上了自給自足的逍遙生活，卻在2005年12月被父親強行拉回了老家。
回到家後的陳為世把自己關在屋子裡面，不出門，就自己生悶氣。
被逼回家
陳為世的父親在東港市經營著一家水產公司，主要經營河豚養殖和灘塗養殖泥螺，陳為世被父親安排到河豚養殖場做飼養員。這份每天泡在水裡又苦又累的工作，讓陳為世感到委屈，但一想到父親強硬的態度，也只能硬著頭皮幹下去。
可是沒過多久，就連這份委屈的工作父親都不讓他做下去了，他被安排到灘塗養殖場做看護員。公司的灘塗養殖場有3萬多畝，常年需要派人看守，但看守人只有陳為世一個。
之後5年，陳為世的工作不斷被調整，從飼養員、看護員，到貨車司機、辦公室出納，陳為世幾乎幹遍了公司裡的每一個崗位。2010年，公司出事了。
因為承包灘塗合約到期，公司失去了灘塗的使用權。一夜之間，公司的收入減少了一半。公司內部員工對此議論紛紛。
“敢為人先”“力排眾議”......這些詞聽起來就讓人敬佩，換個角度看看，這些詞語的背後無一不是面對重大抉擇，身上的擔子有多重只有自己知道，在風險中想把握機會，一個不小心連翻身的資本都沒有。
陳為世，遼寧省東港市人，從大連海洋大學畢業之後，在大連一家事業單位工作。本以為自己這是過上了自給自足的逍遙生活，卻在2005年12月被父親強行拉回了老家。
回到家後的陳為世把自己關在屋子裡面，不出門，就自己生悶氣。
被逼回家
陳為世的父親在東港市經營著一家水產公司，主要經營河豚養殖和灘塗養殖泥螺，陳為世被父親安排到河豚養殖場做飼養員。這份每天泡在水裡又苦又累的工作，讓陳為世感到委屈，但一想到父親強硬的態度，也只能硬著頭皮幹下去。
可是沒過多久，就連這份委屈的工作父親都不讓他做下去了，他被安排到灘塗養殖場做看護員。公司的灘塗養殖場有3萬多畝，常年需要派人看守，但看守人只有陳為世一個。
之後5年，陳為世的工作不斷被調整，從飼養員、看護員，到貨車司機、辦公室出納，陳為世幾乎幹遍了公司裡的每一個崗位。2010年，公司出事了。
因為承包灘塗合約到期，公司失去了灘塗的使用權。一夜之間，公司的收入減少了一半。公司內部員工對此議論紛紛。
公司的收入減少了，但是陳為世的父親並沒有裁減員工數量，壓力可想而知，2013年，父親病倒了。
公司的事務在一夜之間全都壓在了陳為世的肩膀上。那一刻他才明白了父親的良苦用心，父親要他回家，就是為了這一天而做著準備。做河豚飼養員是為了讓他能夠了解產品，做看護員是為了讓他沉下心來，即使獨自一人也能做好事情，做貨車司機為的是讓他了解產品運輸過程，最為主要的是讓他逐步蛻變，能夠獨當一面......
敢為人先
父親治療期間，陳為世接任公司總經理。不巧的是，2014年公司主營的紅鰭東方魨的市場行情不好，從原本的200元一斤跌至每斤十幾元。一而再再而三的突發狀況，讓公司員工人心惶惶，大家看不到出路，心中積存的怨氣統統撒向了陳為世。
“敢為人先”“力排眾議”......這些詞聽起來就讓人敬佩，換個角度看看，這些詞語的背後無一不是面對重大抉擇，身上的擔子有多重只有自己知道，在風險中想把握機會，一個不小心連翻身的資本都沒有。
陳為世，遼寧省東港市人，從大連海洋大學畢業之後，在大連一家事業單位工作。本以為自己這是過上了自給自足的逍遙生活，卻在2005年12月被父親強行拉回了老家。
回到家後的陳為世把自己關在屋子裡面，不出門，就自己生悶氣。
被逼回家
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可是沒過多久，就連這份委屈的工作父親都不讓他做下去了，他被安排到灘塗養殖場做看護員。公司的灘塗養殖場有3萬多畝，常年需要派人看守，但看守人只有陳為世一個。
之後5年，陳為世的工作不斷被調整，從飼養員、看護員，到貨車司機、辦公室出納，陳為世幾乎幹遍了公司裡的每一個崗位。2010年，公司出事了。
因為承包灘塗合約到期，公司失去了灘塗的使用權。一夜之間，公司的收入減少了一半。公司內部員工對此議論紛紛。
公司的收入減少了，但是陳為世的父親並沒有裁減員工數量，壓力可想而知，2013年，父親病倒了。
公司的事務在一夜之間全都壓在了陳為世的肩膀上。那一刻他才明白了父親的良苦用心，父親要他回家，就是為了這一天而做著準備。做河豚飼養員是為了讓他能夠了解產品，做看護員是為了讓他沉下心來，即使獨自一人也能做好事情，做貨車司機為的是讓他了解產品運輸過程，最為主要的是讓他逐步蛻變，能夠獨當一面......
敢為人先
父親治療期間，陳為世接任公司總經理。不巧的是，2014年公司主營的紅鰭東方魨的市場行情不好，從原本的200元一斤跌至每斤十幾元。一而再再而三的突發狀況，讓公司員工人心惶惶，大家看不到出路，心中積存的怨氣統統撒向了陳為世。
公司變得內憂外患，半年後，陳為世做出了一件讓大家覺得他瘋了的事情。
陳為世向銀行貸款1000多萬元，全部買了雜色蛤扔進了海里。
雜色蛤，俗稱花蛤、沙蜆子，學名菲律賓蛤仔。雜色蛤是一種濾食性貝類，通過過濾海水中的微生物成活
“敢為人先”“力排眾議”......這些詞聽起來就讓人敬佩，換個角度看看，這些詞語的背後無一不是面對重大抉擇，身上的擔子有多重只有自己知道，在風險中想把握機會，一個不小心連翻身的資本都沒有。
陳為世，遼寧省東港市人，從大連海洋大學畢業之後，在大連一家事業單位工作。本以為自己這是過上了自給自足的逍遙生活，卻在2005年12月被父親強行拉回了老家。
回到家後的陳為世把自己關在屋子裡面，不出門，就自己生悶氣。
被逼回家
陳為世的父親在東港市經營著一家水產公司，主要經營河豚養殖和灘塗養殖泥螺，陳為世被父親安排到河豚養殖場做飼養員。這份每天泡在水裡又苦又累的工作，讓陳為世感到委屈，但一想到父親強硬的態度，也只能硬著頭皮幹下去。
可是沒過多久，就連這份委屈的工作父親都不讓他做下去了，他被安排到灘塗養殖場做看護員。公司的灘塗養殖場有3萬多畝，常年需要派人看守，但看守人只有陳為世一個。
之後5年，陳為世的工作不斷被調整，從飼養員、看護員，到貨車司機、辦公室出納，陳為世幾乎幹遍了公司裡的每一個崗位。2010年，公司出事了。
因為承包灘塗合約到期，公司失去了灘塗的使用權。一夜之間，公司的收入減少了一半。公司內部員工對此議論紛紛。
公司的收入減少了，但是陳為世的父親並沒有裁減員工數量，壓力可想而知，2013年，父親病倒了。
公司的事務在一夜之間全都壓在了陳為世的肩膀上。那一刻他才明白了父親的良苦用心，父親要他回家，就是為了這一天而做著準備。做河豚飼養員是為了讓他能夠了解產品，做看護員是為了讓他沉下心來，即使獨自一人也能做好事情，做貨車司機為的是讓他了解產品運輸過程，最為主要的是讓他逐步蛻變，能夠獨當一面......
敢為人先
父親治療期間，陳為世接任公司總經理。不巧的是，2014年公司主營的紅鰭東方魨的市場行情不好，從原本的200元一斤跌至每斤十幾元。一而再再而三的突發狀況，讓公司員工人心惶惶，大家看不到出路，心中積存的怨氣統統撒向了陳為世。
公司變得內憂外患，半年後，陳為世做出了一件讓大家覺得他瘋了的事情。
陳為世向銀行貸款1000多萬元，全部買了雜色蛤扔進了海里。
雜色蛤，俗稱花蛤、沙蜆子，學名菲律賓蛤仔。雜色蛤是一種濾食性貝類，通過過濾海水中的微生物成活
東港地區過去生產雜色蛤都是靠自然採捕和灘塗養殖，風險較小，從沒有人在海里大規模養殖。
不在海里養殖雜色蛤的原因很簡單，颱風、赤潮等不可預知的自然災害都會導致雜色蛤死亡，一旦下大雨，海水中淡水成分過多，雜色蛤都會大量死亡。
當地的水產養殖戶都清楚問題所在，陳為世會不知道嗎？沒有人提醒他嗎？
“敢為人先”“力排眾議”......這些詞聽起來就讓人敬佩，換個角度看看，這些詞語的背後無一不是面對重大抉擇，身上的擔子有多重只有自己知道，在風險中想把握機會，一個不小心連翻身的資本都沒有。
陳為世，遼寧省東港市人，從大連海洋大學畢業之後，在大連一家事業單位工作。本以為自己這是過上了自給自足的逍遙生活，卻在2005年12月被父親強行拉回了老家。
回到家後的陳為世把自己關在屋子裡面，不出門，就自己生悶氣。
被逼回家
陳為世的父親在東港市經營著一家水產公司，主要經營河豚養殖和灘塗養殖泥螺，陳為世被父親安排到河豚養殖場做飼養員。這份每天泡在水裡又苦又累的工作，讓陳為世感到委屈，但一想到父親強硬的態度，也只能硬著頭皮幹下去。
可是沒過多久，就連這份委屈的工作父親都不讓他做下去了，他被安排到灘塗養殖場做看護員。公司的灘塗養殖場有3萬多畝，常年需要派人看守，但看守人只有陳為世一個。
之後5年，陳為世的工作不斷被調整，從飼養員、看護員，到貨車司機、辦公室出納，陳為世幾乎幹遍了公司裡的每一個崗位。2010年，公司出事了。
因為承包灘塗合約到期，公司失去了灘塗的使用權。一夜之間，公司的收入減少了一半。公司內部員工對此議論紛紛。
公司的收入減少了，但是陳為世的父親並沒有裁減員工數量，壓力可想而知，2013年，父親病倒了。
公司的事務在一夜之間全都壓在了陳為世的肩膀上。那一刻他才明白了父親的良苦用心，父親要他回家，就是為了這一天而做著準備。做河豚飼養員是為了讓他能夠了解產品，做看護員是為了讓他沉下心來，即使獨自一人也能做好事情，做貨車司機為的是讓他了解產品運輸過程，最為主要的是讓他逐步蛻變，能夠獨當一面......
敢為人先
父親治療期間，陳為世接任公司總經理。不巧的是，2014年公司主營的紅鰭東方魨的市場行情不好，從原本的200元一斤跌至每斤十幾元。一而再再而三的突發狀況，讓公司員工人心惶惶，大家看不到出路，心中積存的怨氣統統撒向了陳為世。
公司變得內憂外患，半年後，陳為世做出了一件讓大家覺得他瘋了的事情。
陳為世向銀行貸款1000多萬元，全部買了雜色蛤扔進了海里。
雜色蛤，俗稱花蛤、沙蜆子，學名菲律賓蛤仔。雜色蛤是一種濾食性貝類，通過過濾海水中的微生物成活
東港地區過去生產雜色蛤都是靠自然採捕和灘塗養殖，風險較小，從沒有人在海里大規模養殖。
不在海里養殖雜色蛤的原因很簡單，颱風、赤潮等不可預知的自然災害都會導致雜色蛤死亡，一旦下大雨，海水中淡水成分過多，雜色蛤都會大量死亡。
當地的水產養殖戶都清楚問題所在，陳為世會不知道嗎？沒有人提醒他嗎？
在2013年時，東港市雜色蛤的市場需求變大，靠著自然採捕和灘塗養殖根本不夠市場所需，陳為世這時心中就升起了背水一戰的念頭。
海上養殖的確揹負風險，但也有好處，第一對人工的需求小，第二不用投放餌料，大大降低了養殖成本，還不差銷路。
陳為世在東港承包下1萬畝海域使用權，從福建引進雜色蛤苗進行投放。為了方便第二年捕撈，陳為世都是選擇海底平坦，水深4到6米的區域進行投苗，不到一個月的時間，價值一千多萬元的雜色蛤全部扔進海里。
雜色蛤苗經過一年多的自然生長，長到原先重量的30倍左右，就可以上市、銷售了。
“敢為人先”“力排眾議”......這些詞聽起來就讓人敬佩，換個角度看看，這些詞語的背後無一不是面對重大抉擇，身上的擔子有多重只有自己知道，在風險中想把握機會，一個不小心連翻身的資本都沒有。
陳為世，遼寧省東港市人，從大連海洋大學畢業之後，在大連一家事業單位工作。本以為自己這是過上了自給自足的逍遙生活，卻在2005年12月被父親強行拉回了老家。
回到家後的陳為世把自己關在屋子裡面，不出門，就自己生悶氣。
被逼回家
陳為世的父親在東港市經營著一家水產公司，主要經營河豚養殖和灘塗養殖泥螺，陳為世被父親安排到河豚養殖場做飼養員。這份每天泡在水裡又苦又累的工作，讓陳為世感到委屈，但一想到父親強硬的態度，也只能硬著頭皮幹下去。
可是沒過多久，就連這份委屈的工作父親都不讓他做下去了，他被安排到灘塗養殖場做看護員。公司的灘塗養殖場有3萬多畝，常年需要派人看守，但看守人只有陳為世一個。
之後5年，陳為世的工作不斷被調整，從飼養員、看護員，到貨車司機、辦公室出納，陳為世幾乎幹遍了公司裡的每一個崗位。2010年，公司出事了。
因為承包灘塗合約到期，公司失去了灘塗的使用權。一夜之間，公司的收入減少了一半。公司內部員工對此議論紛紛。
公司的收入減少了，但是陳為世的父親並沒有裁減員工數量，壓力可想而知，2013年，父親病倒了。
公司的事務在一夜之間全都壓在了陳為世的肩膀上。那一刻他才明白了父親的良苦用心，父親要他回家，就是為了這一天而做著準備。做河豚飼養員是為了讓他能夠了解產品，做看護員是為了讓他沉下心來，即使獨自一人也能做好事情，做貨車司機為的是讓他了解產品運輸過程，最為主要的是讓他逐步蛻變，能夠獨當一面......
敢為人先
父親治療期間，陳為世接任公司總經理。不巧的是，2014年公司主營的紅鰭東方魨的市場行情不好，從原本的200元一斤跌至每斤十幾元。一而再再而三的突發狀況，讓公司員工人心惶惶，大家看不到出路，心中積存的怨氣統統撒向了陳為世。
公司變得內憂外患，半年後，陳為世做出了一件讓大家覺得他瘋了的事情。
陳為世向銀行貸款1000多萬元，全部買了雜色蛤扔進了海里。
雜色蛤，俗稱花蛤、沙蜆子，學名菲律賓蛤仔。雜色蛤是一種濾食性貝類，通過過濾海水中的微生物成活
東港地區過去生產雜色蛤都是靠自然採捕和灘塗養殖，風險較小，從沒有人在海里大規模養殖。
不在海里養殖雜色蛤的原因很簡單，颱風、赤潮等不可預知的自然災害都會導致雜色蛤死亡，一旦下大雨，海水中淡水成分過多，雜色蛤都會大量死亡。
當地的水產養殖戶都清楚問題所在，陳為世會不知道嗎？沒有人提醒他嗎？
在2013年時，東港市雜色蛤的市場需求變大，靠著自然採捕和灘塗養殖根本不夠市場所需，陳為世這時心中就升起了背水一戰的念頭。
海上養殖的確揹負風險，但也有好處，第一對人工的需求小，第二不用投放餌料，大大降低了養殖成本，還不差銷路。
陳為世在東港承包下1萬畝海域使用權，從福建引進雜色蛤苗進行投放。為了方便第二年捕撈，陳為世都是選擇海底平坦，水深4到6米的區域進行投苗，不到一個月的時間，價值一千多萬元的雜色蛤全部扔進海里。
雜色蛤苗經過一年多的自然生長，長到原先重量的30倍左右，就可以上市、銷售了。
2015年3月，距離陳為世的雜色蛤回收還有3個月時間，就已經有經銷商找上門，要把他的全部產品都預定下來。這一年陳為世銷售了2000多萬元，減掉成本還淨賺了1000萬。
不用擔心銷售問題，對於生產型公司來說無疑是天大的喜訊，從2015年起，陳為世逐漸擴大投入，而老天好像也格外眷顧他，大家擔心的惡劣天氣一直沒有出現。到2018年，陳為世的年銷售額已經達到4000萬元。
從人力可為方面出發
2018年7月，東港海域持續降雨，當初提出的問題出現了，向海裡投放雜色蛤，看天吃飯，人為不能干預，只能等待雨停了，派人潛水查看，會不會發生持續死亡的情況，也只能等著乾著急。
陳為世這時開始琢磨了起來，如果人力不能干涉天氣變化，那麼能不能從另外的角度出發，挽回一些損失呢？
2018年底，陳為世到福建、山東等地考察，引進了一種新的捕撈設備。
“敢為人先”“力排眾議”......這些詞聽起來就讓人敬佩，換個角度看看，這些詞語的背後無一不是面對重大抉擇，身上的擔子有多重只有自己知道，在風險中想把握機會，一個不小心連翻身的資本都沒有。
陳為世，遼寧省東港市人，從大連海洋大學畢業之後，在大連一家事業單位工作。本以為自己這是過上了自給自足的逍遙生活，卻在2005年12月被父親強行拉回了老家。
回到家後的陳為世把自己關在屋子裡面，不出門，就自己生悶氣。
被逼回家
陳為世的父親在東港市經營著一家水產公司，主要經營河豚養殖和灘塗養殖泥螺，陳為世被父親安排到河豚養殖場做飼養員。這份每天泡在水裡又苦又累的工作，讓陳為世感到委屈，但一想到父親強硬的態度，也只能硬著頭皮幹下去。
可是沒過多久，就連這份委屈的工作父親都不讓他做下去了，他被安排到灘塗養殖場做看護員。公司的灘塗養殖場有3萬多畝，常年需要派人看守，但看守人只有陳為世一個。
之後5年，陳為世的工作不斷被調整，從飼養員、看護員，到貨車司機、辦公室出納，陳為世幾乎幹遍了公司裡的每一個崗位。2010年，公司出事了。
因為承包灘塗合約到期，公司失去了灘塗的使用權。一夜之間，公司的收入減少了一半。公司內部員工對此議論紛紛。
公司的收入減少了，但是陳為世的父親並沒有裁減員工數量，壓力可想而知，2013年，父親病倒了。
公司的事務在一夜之間全都壓在了陳為世的肩膀上。那一刻他才明白了父親的良苦用心，父親要他回家，就是為了這一天而做著準備。做河豚飼養員是為了讓他能夠了解產品，做看護員是為了讓他沉下心來，即使獨自一人也能做好事情，做貨車司機為的是讓他了解產品運輸過程，最為主要的是讓他逐步蛻變，能夠獨當一面......
敢為人先
父親治療期間，陳為世接任公司總經理。不巧的是，2014年公司主營的紅鰭東方魨的市場行情不好，從原本的200元一斤跌至每斤十幾元。一而再再而三的突發狀況，讓公司員工人心惶惶，大家看不到出路，心中積存的怨氣統統撒向了陳為世。
公司變得內憂外患，半年後，陳為世做出了一件讓大家覺得他瘋了的事情。
陳為世向銀行貸款1000多萬元，全部買了雜色蛤扔進了海里。
雜色蛤，俗稱花蛤、沙蜆子，學名菲律賓蛤仔。雜色蛤是一種濾食性貝類，通過過濾海水中的微生物成活
東港地區過去生產雜色蛤都是靠自然採捕和灘塗養殖，風險較小，從沒有人在海里大規模養殖。
不在海里養殖雜色蛤的原因很簡單，颱風、赤潮等不可預知的自然災害都會導致雜色蛤死亡，一旦下大雨，海水中淡水成分過多，雜色蛤都會大量死亡。
當地的水產養殖戶都清楚問題所在，陳為世會不知道嗎？沒有人提醒他嗎？
在2013年時，東港市雜色蛤的市場需求變大，靠著自然採捕和灘塗養殖根本不夠市場所需，陳為世這時心中就升起了背水一戰的念頭。
海上養殖的確揹負風險，但也有好處，第一對人工的需求小，第二不用投放餌料，大大降低了養殖成本，還不差銷路。
陳為世在東港承包下1萬畝海域使用權，從福建引進雜色蛤苗進行投放。為了方便第二年捕撈，陳為世都是選擇海底平坦，水深4到6米的區域進行投苗，不到一個月的時間，價值一千多萬元的雜色蛤全部扔進海里。
雜色蛤苗經過一年多的自然生長，長到原先重量的30倍左右，就可以上市、銷售了。
2015年3月，距離陳為世的雜色蛤回收還有3個月時間，就已經有經銷商找上門，要把他的全部產品都預定下來。這一年陳為世銷售了2000多萬元，減掉成本還淨賺了1000萬。
不用擔心銷售問題，對於生產型公司來說無疑是天大的喜訊，從2015年起，陳為世逐漸擴大投入，而老天好像也格外眷顧他，大家擔心的惡劣天氣一直沒有出現。到2018年，陳為世的年銷售額已經達到4000萬元。
從人力可為方面出發
2018年7月，東港海域持續降雨，當初提出的問題出現了，向海裡投放雜色蛤，看天吃飯，人為不能干預，只能等待雨停了，派人潛水查看，會不會發生持續死亡的情況，也只能等著乾著急。
陳為世這時開始琢磨了起來，如果人力不能干涉天氣變化，那麼能不能從另外的角度出發，挽回一些損失呢？
2018年底，陳為世到福建、山東等地考察，引進了一種新的捕撈設備。
“敢為人先”“力排眾議”......這些詞聽起來就讓人敬佩，換個角度看看，這些詞語的背後無一不是面對重大抉擇，身上的擔子有多重只有自己知道，在風險中想把握機會，一個不小心連翻身的資本都沒有。
陳為世，遼寧省東港市人，從大連海洋大學畢業之後，在大連一家事業單位工作。本以為自己這是過上了自給自足的逍遙生活，卻在2005年12月被父親強行拉回了老家。
回到家後的陳為世把自己關在屋子裡面，不出門，就自己生悶氣。
被逼回家
陳為世的父親在東港市經營著一家水產公司，主要經營河豚養殖和灘塗養殖泥螺，陳為世被父親安排到河豚養殖場做飼養員。這份每天泡在水裡又苦又累的工作，讓陳為世感到委屈，但一想到父親強硬的態度，也只能硬著頭皮幹下去。
可是沒過多久，就連這份委屈的工作父親都不讓他做下去了，他被安排到灘塗養殖場做看護員。公司的灘塗養殖場有3萬多畝，常年需要派人看守，但看守人只有陳為世一個。
之後5年，陳為世的工作不斷被調整，從飼養員、看護員，到貨車司機、辦公室出納，陳為世幾乎幹遍了公司裡的每一個崗位。2010年，公司出事了。
因為承包灘塗合約到期，公司失去了灘塗的使用權。一夜之間，公司的收入減少了一半。公司內部員工對此議論紛紛。
公司的收入減少了，但是陳為世的父親並沒有裁減員工數量，壓力可想而知，2013年，父親病倒了。
公司的事務在一夜之間全都壓在了陳為世的肩膀上。那一刻他才明白了父親的良苦用心，父親要他回家，就是為了這一天而做著準備。做河豚飼養員是為了讓他能夠了解產品，做看護員是為了讓他沉下心來，即使獨自一人也能做好事情，做貨車司機為的是讓他了解產品運輸過程，最為主要的是讓他逐步蛻變，能夠獨當一面......
敢為人先
父親治療期間，陳為世接任公司總經理。不巧的是，2014年公司主營的紅鰭東方魨的市場行情不好，從原本的200元一斤跌至每斤十幾元。一而再再而三的突發狀況，讓公司員工人心惶惶，大家看不到出路，心中積存的怨氣統統撒向了陳為世。
公司變得內憂外患，半年後，陳為世做出了一件讓大家覺得他瘋了的事情。
陳為世向銀行貸款1000多萬元，全部買了雜色蛤扔進了海里。
雜色蛤，俗稱花蛤、沙蜆子，學名菲律賓蛤仔。雜色蛤是一種濾食性貝類，通過過濾海水中的微生物成活
東港地區過去生產雜色蛤都是靠自然採捕和灘塗養殖，風險較小，從沒有人在海里大規模養殖。
不在海里養殖雜色蛤的原因很簡單，颱風、赤潮等不可預知的自然災害都會導致雜色蛤死亡，一旦下大雨，海水中淡水成分過多，雜色蛤都會大量死亡。
當地的水產養殖戶都清楚問題所在，陳為世會不知道嗎？沒有人提醒他嗎？
在2013年時，東港市雜色蛤的市場需求變大，靠著自然採捕和灘塗養殖根本不夠市場所需，陳為世這時心中就升起了背水一戰的念頭。
海上養殖的確揹負風險，但也有好處，第一對人工的需求小，第二不用投放餌料，大大降低了養殖成本，還不差銷路。
陳為世在東港承包下1萬畝海域使用權，從福建引進雜色蛤苗進行投放。為了方便第二年捕撈，陳為世都是選擇海底平坦，水深4到6米的區域進行投苗，不到一個月的時間，價值一千多萬元的雜色蛤全部扔進海里。
雜色蛤苗經過一年多的自然生長，長到原先重量的30倍左右，就可以上市、銷售了。
2015年3月，距離陳為世的雜色蛤回收還有3個月時間，就已經有經銷商找上門，要把他的全部產品都預定下來。這一年陳為世銷售了2000多萬元，減掉成本還淨賺了1000萬。
不用擔心銷售問題，對於生產型公司來說無疑是天大的喜訊，從2015年起，陳為世逐漸擴大投入，而老天好像也格外眷顧他，大家擔心的惡劣天氣一直沒有出現。到2018年，陳為世的年銷售額已經達到4000萬元。
從人力可為方面出發
2018年7月，東港海域持續降雨，當初提出的問題出現了，向海裡投放雜色蛤，看天吃飯，人為不能干預，只能等待雨停了，派人潛水查看，會不會發生持續死亡的情況，也只能等著乾著急。
陳為世這時開始琢磨了起來，如果人力不能干涉天氣變化，那麼能不能從另外的角度出發，挽回一些損失呢？
2018年底，陳為世到福建、山東等地考察，引進了一種新的捕撈設備。
過去捕撈雜色蛤，是用耙子直接從海底泥沙裡挖，這種方式容易遺漏雜色蛤，還容易碰碎雜色蛤。新的設備是在耙子裡裝一個螺旋槳，先利用螺旋槳產生的水柱將泥沙中的雜色蛤衝出來，再收到耙子當中。捕撈設備的改進雖然不能改變雜色死亡的結果，但可以降低捕撈過程中的遺漏和破損，在捕撈環節提高產量。
2019年4月1日，終於到了雜色蛤捕撈的時間，第一船的第一耙就可以基本看出全年的收成，經過4個多小時的作業，第一船捕撈了30噸摻有海中雜質的雜色蛤。雖然去年的雨水造成部分雜色蛤死亡，但是影響並不大。
“敢為人先”“力排眾議”......這些詞聽起來就讓人敬佩，換個角度看看，這些詞語的背後無一不是面對重大抉擇，身上的擔子有多重只有自己知道，在風險中想把握機會，一個不小心連翻身的資本都沒有。
陳為世，遼寧省東港市人，從大連海洋大學畢業之後，在大連一家事業單位工作。本以為自己這是過上了自給自足的逍遙生活，卻在2005年12月被父親強行拉回了老家。
回到家後的陳為世把自己關在屋子裡面，不出門，就自己生悶氣。
被逼回家
陳為世的父親在東港市經營著一家水產公司，主要經營河豚養殖和灘塗養殖泥螺，陳為世被父親安排到河豚養殖場做飼養員。這份每天泡在水裡又苦又累的工作，讓陳為世感到委屈，但一想到父親強硬的態度，也只能硬著頭皮幹下去。
可是沒過多久，就連這份委屈的工作父親都不讓他做下去了，他被安排到灘塗養殖場做看護員。公司的灘塗養殖場有3萬多畝，常年需要派人看守，但看守人只有陳為世一個。
之後5年，陳為世的工作不斷被調整，從飼養員、看護員，到貨車司機、辦公室出納，陳為世幾乎幹遍了公司裡的每一個崗位。2010年，公司出事了。
因為承包灘塗合約到期，公司失去了灘塗的使用權。一夜之間，公司的收入減少了一半。公司內部員工對此議論紛紛。
公司的收入減少了，但是陳為世的父親並沒有裁減員工數量，壓力可想而知，2013年，父親病倒了。
公司的事務在一夜之間全都壓在了陳為世的肩膀上。那一刻他才明白了父親的良苦用心，父親要他回家，就是為了這一天而做著準備。做河豚飼養員是為了讓他能夠了解產品，做看護員是為了讓他沉下心來，即使獨自一人也能做好事情，做貨車司機為的是讓他了解產品運輸過程，最為主要的是讓他逐步蛻變，能夠獨當一面......
敢為人先
父親治療期間，陳為世接任公司總經理。不巧的是，2014年公司主營的紅鰭東方魨的市場行情不好，從原本的200元一斤跌至每斤十幾元。一而再再而三的突發狀況，讓公司員工人心惶惶，大家看不到出路，心中積存的怨氣統統撒向了陳為世。
公司變得內憂外患，半年後，陳為世做出了一件讓大家覺得他瘋了的事情。
陳為世向銀行貸款1000多萬元，全部買了雜色蛤扔進了海里。
雜色蛤，俗稱花蛤、沙蜆子，學名菲律賓蛤仔。雜色蛤是一種濾食性貝類，通過過濾海水中的微生物成活
東港地區過去生產雜色蛤都是靠自然採捕和灘塗養殖，風險較小，從沒有人在海里大規模養殖。
不在海里養殖雜色蛤的原因很簡單，颱風、赤潮等不可預知的自然災害都會導致雜色蛤死亡，一旦下大雨，海水中淡水成分過多，雜色蛤都會大量死亡。
當地的水產養殖戶都清楚問題所在，陳為世會不知道嗎？沒有人提醒他嗎？
在2013年時，東港市雜色蛤的市場需求變大，靠著自然採捕和灘塗養殖根本不夠市場所需，陳為世這時心中就升起了背水一戰的念頭。
海上養殖的確揹負風險，但也有好處，第一對人工的需求小，第二不用投放餌料，大大降低了養殖成本，還不差銷路。
陳為世在東港承包下1萬畝海域使用權，從福建引進雜色蛤苗進行投放。為了方便第二年捕撈，陳為世都是選擇海底平坦，水深4到6米的區域進行投苗，不到一個月的時間，價值一千多萬元的雜色蛤全部扔進海里。
雜色蛤苗經過一年多的自然生長，長到原先重量的30倍左右，就可以上市、銷售了。
2015年3月，距離陳為世的雜色蛤回收還有3個月時間，就已經有經銷商找上門，要把他的全部產品都預定下來。這一年陳為世銷售了2000多萬元，減掉成本還淨賺了1000萬。
不用擔心銷售問題，對於生產型公司來說無疑是天大的喜訊，從2015年起，陳為世逐漸擴大投入，而老天好像也格外眷顧他，大家擔心的惡劣天氣一直沒有出現。到2018年，陳為世的年銷售額已經達到4000萬元。
從人力可為方面出發
2018年7月，東港海域持續降雨，當初提出的問題出現了，向海裡投放雜色蛤，看天吃飯，人為不能干預，只能等待雨停了，派人潛水查看，會不會發生持續死亡的情況，也只能等著乾著急。
陳為世這時開始琢磨了起來，如果人力不能干涉天氣變化，那麼能不能從另外的角度出發，挽回一些損失呢？
2018年底，陳為世到福建、山東等地考察，引進了一種新的捕撈設備。
過去捕撈雜色蛤，是用耙子直接從海底泥沙裡挖，這種方式容易遺漏雜色蛤，還容易碰碎雜色蛤。新的設備是在耙子裡裝一個螺旋槳，先利用螺旋槳產生的水柱將泥沙中的雜色蛤衝出來，再收到耙子當中。捕撈設備的改進雖然不能改變雜色死亡的結果，但可以降低捕撈過程中的遺漏和破損，在捕撈環節提高產量。
2019年4月1日，終於到了雜色蛤捕撈的時間，第一船的第一耙就可以基本看出全年的收成，經過4個多小時的作業，第一船捕撈了30噸摻有海中雜質的雜色蛤。雖然去年的雨水造成部分雜色蛤死亡，但是影響並不大。
1號下午5點多，30噸帶有雜質的雜色蛤上岸後，被運到加工廠進行除雜質和清洗處理，最終得到了16噸成品雜色蛤，這樣的結果讓陳為世非常滿意。
到2019年5月15日，經過一個多月的捕撈，陳為世已經捕撈上來價值1500萬元的雜色蛤，等這批雜色蛤全部捕撈完，2019年的銷售額至少能達到4000萬元。