首先，請恕我孤陋寡聞，在雲集沒有上市之前，我第一次聽說雲集，竟然是2017年的一則“雲集涉嫌傳銷被罰958萬”的新聞報道。
我當時就想，這個雲集絕對玩完了，畢竟在“談傳銷”色變的中國，咱且不說企業，只說說參與傳銷組織的個人，他的社會地位是怎麼樣的，他的生存形態又是怎樣的？
在中國，一個隨隨便便的“涉嫌傳銷”傳聞，就能輕輕鬆鬆搞垮一個經營多年的企業，更不要說一個涉嫌傳銷、還被政府部門發了通告、還被罰了鉅款的雲集了。
罰款之後的雲集，微信立刻對雲集微店公眾號及小程序進行封禁，這一系列舉措顯得那麼的妥當得體。
我們完全有理由相信：雲集、徹底涼了！
然而，在之後的很長一段時間裡，雲集卻默默的更換了公司法人（由肖尚略變更為夏祿厚），整改了運營模式（雖然層級仍然存在，只是變少，變為經理、主管、店主三個層級）。
當我們都以為雲集消失了的時候，人家已經煥然一新的出現在大眾面前，以勢如破竹的勢頭和傲人的成績單，迅速成長為“微商一哥”。
直到，2019年的3月份，會員電商平臺雲集正式向美國SEC提交了上市招股書，代碼為YJ，IPO預籌集資金2億美元。
招股書中，坦率的提到了風險性，甚至還披露了風險因素，包括：平臺運營時間較短、無法保證增長率；會員忠誠度對經營業績影響重大；業務模式是否符合適用法律法規；中國主要社交網絡特徵和功能變化的影響；未來可能面臨的競爭；繼續遭受淨虧損、使用第三方物流服務提供商、新通過的電子商務法造成的潛在影響、平臺銷售假冒或未經授權產品等。
招股書還顯示，雲集創始人兼CEO肖尚略持股46.4%，雲集CTO郝煥持股2.5%，高管團隊共持股48.9%。
在這裡，我順便給大家普及一下原始股的價值。
從這些持股數據來說，創始人的持股比例竟然高達46.4%，高管團隊共持股48.9%。
作為局外人的我們，你是否考慮過其中緣由？
細細想來，雲集，一個發展四年的創業型社交電商，四年的發展必定不是一帆風順的。
比如，那近千萬的罰款事件，挫敗了多少人的信心？心灰意冷間賤賣原始股只為眼前利益的人，想必也是大有人在吧？
而持股比例最多的高管團隊，一定是企業發展遭遇波折困苦，依舊不離不棄的那群人；也一定是堅持共建共擔排除萬難，砥礪前行的那群人。
我想，雲集創始人肖尚略赴美上市的前夜，他是否會回想起4年前那個一拍即合的創業團隊？他是否會想起那些四年來半路掉隊的創業夥伴？
我堅信，他一定有念頭閃過，只是不知道他會是怎樣的心情，是惋惜？還是一笑而過？
而，如今踏上赴美征途的雲集微店，能否藉機摘帽“微商”？看起來是在擺脫種種負面一心向前。
但云集的前方是什麼呢？
有人說是社交電商，有人說是分享經濟，也有人說是IPO包裝用來圈錢的舊套路。
但我始終相信，一個長壽企業的立身之本，一定是誠信經營為命脈，利國惠民為基石，方可奮勇向前，所向披靡！