1989年20歲的他獨自一人來到杭州發展，當過攝影師，經營過照相器材……2001年進入快遞行業，他創立的杭州愛彼西商務配送有限公司迅速做到行業領先地位，並在2014年被唯品會併購。2015年10月他投資創立杭州小九投資管理有限公司擔任董事長兼CEO，2017年4月“小九金服”全國車貸平臺排行TOP6；至2017年6月中旬，成交額近17億，線下分公司80家，在職員工千餘人。
每個成功企業家首先都是一個思想家，陳旭義也毫不例外。採訪中他毫不掩飾自己對社會責任表達，對互聯網金融產業更健康更有序發展的期待。他呼籲企業需要更多的社會擔當，他強調幫助他人才能成就自己。
要實實在在的幫助到小微企業，
堅定不移的為小微企業提供服務
2016年是中國普惠金融加速發展年。在2016年G20杭州峰會上，各國在普惠金融領域收穫頗豐：由中國推動並參與制定的G20數字普惠金融高級原則正式通過，這是首個具有全球意義的數字經濟重要原則，還出臺了G20普惠金融指標體系升級版以及G20中小企業融資行動計劃落實框架。而國家在《推進普惠金融發展規劃（2016-2020年）》中，開篇即將普惠金融定義為“立足機會平等要求和商業可持續原則，以可負擔的成本為有金融服務需求的社會各階層和群體提供適當、有效的金融服務”。
陳旭義說每個人都或多或少都與金融發生著關係，為金融業的發展貢獻力量，但只有少數人真正享受到了金融帶來的紅利。“舉個例子，傳統銀行的理財產品門檻非常高，動則十萬百萬起投，普通老百姓根本就不具備參與的機會與能力”。陳旭義說普惠金融就是為了讓更多的人享受到金融服務，就是讓受眾獲得平等的金融投資機會。他對馬雲提出的新金融理念非常認同，在他看來新金融亦是倒逼行業改革、刺激產業升級的重要舉措。
“要讓原有金融服務的28制變成82制，讓另外的80%享受到金融服務。讓更多的小微企業能更快捷、更自信的享受金融服務”。陳旭義說因為自己創業比較早，對金融的理解更加深刻。“創業的機會成本、時間成本都非常高。很多小微企業都是因為短期的資金問題，眼睜睜看著創業機會白白失去”。陳旭義說小九金服的使命是做中國普惠金融的踐行者，實實在在的幫助到小微企業，堅定不移的為小微企業提供服務。
有責任、有義務
傳播社會正能量與正向投資價值觀
中國互聯網金融發展迅猛，陳旭義說第一個萬億經過了7年，第二個萬億經過了7個月，第三個萬億經過了5個月，現在超過4萬億進入5萬億。“按照這種發展趨勢，未來十年百倍都不是夢”。
雖然行業在快速發展，但對於很多人來說互聯網金融仍是一個新興事物，再加上頻繁曝光的互聯網金融事件和一些媒體負面評論，很多人對互聯網金融印象並不好。
“前面不成熟、無序的階段也是必須經歷的過程。”陳旭義舉例說到網購。“十年前，整個社會關於網購爭論也是非常大的，你看現在網購已形成了共識。隨著政府監管體系的加強，行業的自愈能力和自愈速度也會加快”。相比於網購，金融所帶的社會影響會更大，陳旭義強調政府對互聯網金融監管態度是非常明確的，執行的是穿透性監管。
互聯網金融一定會給老百姓帶來好處，是非常明顯的實實在在的好處。陳旭義說作為互聯網金融從業者，有責任、有義務讓投資人、借款人去了解，去判斷企業、產品是否真實，是否安全。
陳旭義表示未來小九金服會拿出更多資金投人到行業正能量與正向價值觀方面的宣傳，會定期舉辦活動，與投資人、大眾做面對面的接觸。
幫助別人，成就你我
任何時候都不能失去企業的價值觀
在陳旭義看來，獲取優質的資產才是最重要的。為了能夠向用戶提供源源不斷的優質資產，小九金服在2015年就正式開啟“百店計劃”，目前線下分公司及省級子公司已覆蓋浙江、上海、江蘇、天津、內蒙古、黑龍江、遼寧、雲南、安徽、江西、福建、新疆等地，全國已開業、籌建網點百餘個。
“雖然我們是一家互聯網金融公司，但我們的重心卻是在線下，線上只是佔據了小九金服很小一部份數據”。陳旭義說小九金服執行的是標準化管理，通過交易流程標準化設計與團隊嚴管，防範在交易環節中可能出現的細小漏洞。
自公司建立以來，小九金服始終聚焦小微金融，致力於打造全場景金融新生態。專注於小額、週期靈活、處置方便、便於定價的汽車抵押貸款。除此之外，小九金服是第一家不在行業不做二遞的公司，交易過程不涉及任何現金，交易後有信息覆盤與核對通知。針對員工不當操作零容忍，一旦違規立馬開除。
陳旭義說做企業不能失去價值觀，小九金服的價值觀就是“幫助別人，成就你我。”
在小九金服，
每個人都是創業者！
陳旭義說“共創共贏的時代真的是來臨了”。針對目前創業成功率低的現狀，他說不是人人都可以做CEO的。“公司再小也是五臟俱全的，人事、行政、財務、市場以及對接不同社會組織關係，沒那麼多人合適。”陳旭義說，“好的就業心態與就業選擇也是一種創業。”
在公司內部形成創業氛圍和共同創業理解，讓每個員工都把自己當作創業者。陳旭義說小九金服的做法是通過股權分配，讓團隊成為公司主人。在公司第一輪融資時就拿出18%的股份分給員工，“第二輪將更多”。陳旭義說讓更多員工參與企業持股，這也是華為成功之處，也是阿里成功的經驗。
陳旭義說真正的成功者都是在一個上升通道里才會成功，而現代人在聰明才智方面都相差不多，關鍵是看你在哪個通道里。他舉例說如果現在在房地產業就會很累，但如果在互聯網金融行業就會輕鬆很多。“大勢是個人無法左右的。”陳旭義給新創業者的建議是：要基於趨勢的洞查，選擇自己關注的，要建立合夥的心態和行為。
而作為一個有對產業發展趨勢判斷和理解的老闆，“夢想是一定要有的”。陳旭義說要做行業的創導者，擁有參與行業規矩的制定能力，是企業所有員工都應該一致去追求的。他反覆強調好的企業要有行業規則的制定能力，好的執行者和員工要有非常強的規矩的遵守能力。
陳旭義說多年創業經歷讓他自身積累了大量資源，如何利用好資源，幫助到他人也成就了自己，是值得再去創業的動機，也是他二次創業的初心。
而他的創業綱領就是：看準大勢、利用資源、幫助他人。
記者：向敏