'因窮讀不起大學，41元創業今身家238億。低調的身家百億浙商代表'
也許是因為馬雲太過出名，以至於提起浙商，大家想到的都是阿里巴巴。確實，馬雲的創業故事堪稱傳奇，但是像他一樣艱難困苦、玉汝於成的企業家其實還有很多。今天我們給大家介紹另一位浙商代表。飛科剃鬚刀的創始人——李丐騰
也許是因為馬雲太過出名，以至於提起浙商，大家想到的都是阿里巴巴。確實，馬雲的創業故事堪稱傳奇，但是像他一樣艱難困苦、玉汝於成的企業家其實還有很多。今天我們給大家介紹另一位浙商代表。飛科剃鬚刀的創始人——李丐騰
現如今飛科已經不僅僅只做剃鬚刀，早已涉獵了小家電的多個品類。2016年4月，飛科電器在上海證券交易所上市，李丐騰身價一躍超過200億，在2016年的胡潤百富榜，李丐騰以220億財富位列第95位。
如今，飛科的年銷量已經遠遠超過飛利浦，大佬馬雲和王健林曾公開稱讚飛科是民族企業的驕傲。但李丐騰的創業卻是從考上大學上不起開始的。拿著41元開始創業，後來憑藉一己之力打敗了飛利浦等洋品牌，讓中國製造的剃鬚刀、電吹風等紅遍大江南北。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
也許是因為馬雲太過出名，以至於提起浙商，大家想到的都是阿里巴巴。確實，馬雲的創業故事堪稱傳奇，但是像他一樣艱難困苦、玉汝於成的企業家其實還有很多。今天我們給大家介紹另一位浙商代表。飛科剃鬚刀的創始人——李丐騰
現如今飛科已經不僅僅只做剃鬚刀，早已涉獵了小家電的多個品類。2016年4月，飛科電器在上海證券交易所上市，李丐騰身價一躍超過200億，在2016年的胡潤百富榜，李丐騰以220億財富位列第95位。
如今，飛科的年銷量已經遠遠超過飛利浦，大佬馬雲和王健林曾公開稱讚飛科是民族企業的驕傲。但李丐騰的創業卻是從考上大學上不起開始的。拿著41元開始創業，後來憑藉一己之力打敗了飛利浦等洋品牌，讓中國製造的剃鬚刀、電吹風等紅遍大江南北。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
出身貧苦，窮得上不起大學
“丐騰，就算你考上大學，爹媽也沒錢供你讀。這就是命，無法改變。”
1972年4月，李丐騰出生於溫州市永嘉縣的李大屋村。1993年，21歲的李丐騰考上了溫州大學，但家裡太窮，實在沒錢供他讀大學。李丐騰只好輟學，懷揣了41元錢，踏上了溫州改變命運的路。
到了溫州，李丐騰先後做過倉管員、修理摩托車、小販、賣太陽鏡等工作，李丐騰反思，如果自己一直換下去，將會一事無成，於是，他決定找個行業穩定下來。
進入剃鬚刀行業，大展宏圖
1995年，李丐騰進入一家剃鬚刀廠做焊工，李丐騰腦子快、手靈巧，很快就上手了，同時，李丐騰還特別勤快。很快就受到了老闆的賞識，提拔他上了主管，管理二三十名員工，老闆還經常帶他出去考察，使得他對剃鬚刀行業有了更新的瞭解。
也許是因為馬雲太過出名，以至於提起浙商，大家想到的都是阿里巴巴。確實，馬雲的創業故事堪稱傳奇，但是像他一樣艱難困苦、玉汝於成的企業家其實還有很多。今天我們給大家介紹另一位浙商代表。飛科剃鬚刀的創始人——李丐騰
現如今飛科已經不僅僅只做剃鬚刀，早已涉獵了小家電的多個品類。2016年4月，飛科電器在上海證券交易所上市，李丐騰身價一躍超過200億，在2016年的胡潤百富榜，李丐騰以220億財富位列第95位。
如今，飛科的年銷量已經遠遠超過飛利浦，大佬馬雲和王健林曾公開稱讚飛科是民族企業的驕傲。但李丐騰的創業卻是從考上大學上不起開始的。拿著41元開始創業，後來憑藉一己之力打敗了飛利浦等洋品牌，讓中國製造的剃鬚刀、電吹風等紅遍大江南北。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
出身貧苦，窮得上不起大學
“丐騰，就算你考上大學，爹媽也沒錢供你讀。這就是命，無法改變。”
1972年4月，李丐騰出生於溫州市永嘉縣的李大屋村。1993年，21歲的李丐騰考上了溫州大學，但家裡太窮，實在沒錢供他讀大學。李丐騰只好輟學，懷揣了41元錢，踏上了溫州改變命運的路。
到了溫州，李丐騰先後做過倉管員、修理摩托車、小販、賣太陽鏡等工作，李丐騰反思，如果自己一直換下去，將會一事無成，於是，他決定找個行業穩定下來。
進入剃鬚刀行業，大展宏圖
1995年，李丐騰進入一家剃鬚刀廠做焊工，李丐騰腦子快、手靈巧，很快就上手了，同時，李丐騰還特別勤快。很快就受到了老闆的賞識，提拔他上了主管，管理二三十名員工，老闆還經常帶他出去考察，使得他對剃鬚刀行業有了更新的瞭解。
1999年，李丐騰覺得自己具備了做剃鬚刀的基礎，於是便成立了飛科電器，開始了艱難的創業之旅。
買房還是創業？
其實，在創業前，李丐騰也做過思想鬥爭，當時他有十多萬的積蓄，可以再溫州買一套房了，但他沒這麼做，他覺得“小富即安”不該成為自己的人生追求，失敗了大不了從頭再來，反正也是一貧如洗過來的，吃得了苦。
那時的市場，飛利浦等外資大牌佔據高端市場，國產廠家則佔據低端市場，外資品牌主打雙頭，國產貨都是單頭。李丐騰就在想，是不是可以製造出雙頭的產品，又賣單頭的價格呢？於是他開始買模具做研發，產品終於生產出來了，產品一上市，就風靡一時，很快佔領市場，飛科真的飛起來了。
也許是因為馬雲太過出名，以至於提起浙商，大家想到的都是阿里巴巴。確實，馬雲的創業故事堪稱傳奇，但是像他一樣艱難困苦、玉汝於成的企業家其實還有很多。今天我們給大家介紹另一位浙商代表。飛科剃鬚刀的創始人——李丐騰
現如今飛科已經不僅僅只做剃鬚刀，早已涉獵了小家電的多個品類。2016年4月，飛科電器在上海證券交易所上市，李丐騰身價一躍超過200億，在2016年的胡潤百富榜，李丐騰以220億財富位列第95位。
如今，飛科的年銷量已經遠遠超過飛利浦，大佬馬雲和王健林曾公開稱讚飛科是民族企業的驕傲。但李丐騰的創業卻是從考上大學上不起開始的。拿著41元開始創業，後來憑藉一己之力打敗了飛利浦等洋品牌，讓中國製造的剃鬚刀、電吹風等紅遍大江南北。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
出身貧苦，窮得上不起大學
“丐騰，就算你考上大學，爹媽也沒錢供你讀。這就是命，無法改變。”
1972年4月，李丐騰出生於溫州市永嘉縣的李大屋村。1993年，21歲的李丐騰考上了溫州大學，但家裡太窮，實在沒錢供他讀大學。李丐騰只好輟學，懷揣了41元錢，踏上了溫州改變命運的路。
到了溫州，李丐騰先後做過倉管員、修理摩托車、小販、賣太陽鏡等工作，李丐騰反思，如果自己一直換下去，將會一事無成，於是，他決定找個行業穩定下來。
進入剃鬚刀行業，大展宏圖
1995年，李丐騰進入一家剃鬚刀廠做焊工，李丐騰腦子快、手靈巧，很快就上手了，同時，李丐騰還特別勤快。很快就受到了老闆的賞識，提拔他上了主管，管理二三十名員工，老闆還經常帶他出去考察，使得他對剃鬚刀行業有了更新的瞭解。
1999年，李丐騰覺得自己具備了做剃鬚刀的基礎，於是便成立了飛科電器，開始了艱難的創業之旅。
買房還是創業？
其實，在創業前，李丐騰也做過思想鬥爭，當時他有十多萬的積蓄，可以再溫州買一套房了，但他沒這麼做，他覺得“小富即安”不該成為自己的人生追求，失敗了大不了從頭再來，反正也是一貧如洗過來的，吃得了苦。
那時的市場，飛利浦等外資大牌佔據高端市場，國產廠家則佔據低端市場，外資品牌主打雙頭，國產貨都是單頭。李丐騰就在想，是不是可以製造出雙頭的產品，又賣單頭的價格呢？於是他開始買模具做研發，產品終於生產出來了，產品一上市，就風靡一時，很快佔領市場，飛科真的飛起來了。
2003年，飛科被五金製品行協會評為“中國剃鬚刀十大知名品牌”，2006年，飛科成為行業標準制定的國內企業。從2010年開始，飛科剃鬚刀的市場綜合佔有率就超過飛利浦、博朗、松下等知名外資品牌。
十多年過去了，如今的飛科電器，已經在全國建立30多家省級分支機構、300多家地級市管理點、400多家售後服務點和500多家經銷商。2010-2015年，飛科電器剃鬚刀銷售量高達2.7億把。據此測算，每兩名中國男士就擁有一隻飛科剃鬚刀。
2016年4月，飛科電器在上交所成功上市。掛牌首日，公司股價大漲43%，李丐騰當即躋身百億身家行列。
也許是因為馬雲太過出名，以至於提起浙商，大家想到的都是阿里巴巴。確實，馬雲的創業故事堪稱傳奇，但是像他一樣艱難困苦、玉汝於成的企業家其實還有很多。今天我們給大家介紹另一位浙商代表。飛科剃鬚刀的創始人——李丐騰
現如今飛科已經不僅僅只做剃鬚刀，早已涉獵了小家電的多個品類。2016年4月，飛科電器在上海證券交易所上市，李丐騰身價一躍超過200億，在2016年的胡潤百富榜，李丐騰以220億財富位列第95位。
如今，飛科的年銷量已經遠遠超過飛利浦，大佬馬雲和王健林曾公開稱讚飛科是民族企業的驕傲。但李丐騰的創業卻是從考上大學上不起開始的。拿著41元開始創業，後來憑藉一己之力打敗了飛利浦等洋品牌，讓中國製造的剃鬚刀、電吹風等紅遍大江南北。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
出身貧苦，窮得上不起大學
“丐騰，就算你考上大學，爹媽也沒錢供你讀。這就是命，無法改變。”
1972年4月，李丐騰出生於溫州市永嘉縣的李大屋村。1993年，21歲的李丐騰考上了溫州大學，但家裡太窮，實在沒錢供他讀大學。李丐騰只好輟學，懷揣了41元錢，踏上了溫州改變命運的路。
到了溫州，李丐騰先後做過倉管員、修理摩托車、小販、賣太陽鏡等工作，李丐騰反思，如果自己一直換下去，將會一事無成，於是，他決定找個行業穩定下來。
進入剃鬚刀行業，大展宏圖
1995年，李丐騰進入一家剃鬚刀廠做焊工，李丐騰腦子快、手靈巧，很快就上手了，同時，李丐騰還特別勤快。很快就受到了老闆的賞識，提拔他上了主管，管理二三十名員工，老闆還經常帶他出去考察，使得他對剃鬚刀行業有了更新的瞭解。
1999年，李丐騰覺得自己具備了做剃鬚刀的基礎，於是便成立了飛科電器，開始了艱難的創業之旅。
買房還是創業？
其實，在創業前，李丐騰也做過思想鬥爭，當時他有十多萬的積蓄，可以再溫州買一套房了，但他沒這麼做，他覺得“小富即安”不該成為自己的人生追求，失敗了大不了從頭再來，反正也是一貧如洗過來的，吃得了苦。
那時的市場，飛利浦等外資大牌佔據高端市場，國產廠家則佔據低端市場，外資品牌主打雙頭，國產貨都是單頭。李丐騰就在想，是不是可以製造出雙頭的產品，又賣單頭的價格呢？於是他開始買模具做研發，產品終於生產出來了，產品一上市，就風靡一時，很快佔領市場，飛科真的飛起來了。
2003年，飛科被五金製品行協會評為“中國剃鬚刀十大知名品牌”，2006年，飛科成為行業標準制定的國內企業。從2010年開始，飛科剃鬚刀的市場綜合佔有率就超過飛利浦、博朗、松下等知名外資品牌。
十多年過去了，如今的飛科電器，已經在全國建立30多家省級分支機構、300多家地級市管理點、400多家售後服務點和500多家經銷商。2010-2015年，飛科電器剃鬚刀銷售量高達2.7億把。據此測算，每兩名中國男士就擁有一隻飛科剃鬚刀。
2016年4月，飛科電器在上交所成功上市。掛牌首日，公司股價大漲43%，李丐騰當即躋身百億身家行列。
如今的李丐騰，已經用自己的努力，把238億元的身家擺上檯面，捍衛了自己的尊嚴，也改變了當年窮山溝農村娃的宿命。但是，李丐騰並沒有驕傲自滿。
他不像馬雲等商業大佬，經常出現在聚光燈下，一舉一動都會成為熱門話題。而是始終用自己的低調，踐行著作為一個企業家的使命。
溫水煮青蛙，從農村裡的窮孩子到如今的百億富翁，李丐騰正是憑藉著骨子裡的不安分才有了今天的成就。
也許是因為馬雲太過出名，以至於提起浙商，大家想到的都是阿里巴巴。確實，馬雲的創業故事堪稱傳奇，但是像他一樣艱難困苦、玉汝於成的企業家其實還有很多。今天我們給大家介紹另一位浙商代表。飛科剃鬚刀的創始人——李丐騰
現如今飛科已經不僅僅只做剃鬚刀，早已涉獵了小家電的多個品類。2016年4月，飛科電器在上海證券交易所上市，李丐騰身價一躍超過200億，在2016年的胡潤百富榜，李丐騰以220億財富位列第95位。
如今，飛科的年銷量已經遠遠超過飛利浦，大佬馬雲和王健林曾公開稱讚飛科是民族企業的驕傲。但李丐騰的創業卻是從考上大學上不起開始的。拿著41元開始創業，後來憑藉一己之力打敗了飛利浦等洋品牌，讓中國製造的剃鬚刀、電吹風等紅遍大江南北。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
出身貧苦，窮得上不起大學
“丐騰，就算你考上大學，爹媽也沒錢供你讀。這就是命，無法改變。”
1972年4月，李丐騰出生於溫州市永嘉縣的李大屋村。1993年，21歲的李丐騰考上了溫州大學，但家裡太窮，實在沒錢供他讀大學。李丐騰只好輟學，懷揣了41元錢，踏上了溫州改變命運的路。
到了溫州，李丐騰先後做過倉管員、修理摩托車、小販、賣太陽鏡等工作，李丐騰反思，如果自己一直換下去，將會一事無成，於是，他決定找個行業穩定下來。
進入剃鬚刀行業，大展宏圖
1995年，李丐騰進入一家剃鬚刀廠做焊工，李丐騰腦子快、手靈巧，很快就上手了，同時，李丐騰還特別勤快。很快就受到了老闆的賞識，提拔他上了主管，管理二三十名員工，老闆還經常帶他出去考察，使得他對剃鬚刀行業有了更新的瞭解。
1999年，李丐騰覺得自己具備了做剃鬚刀的基礎，於是便成立了飛科電器，開始了艱難的創業之旅。
買房還是創業？
其實，在創業前，李丐騰也做過思想鬥爭，當時他有十多萬的積蓄，可以再溫州買一套房了，但他沒這麼做，他覺得“小富即安”不該成為自己的人生追求，失敗了大不了從頭再來，反正也是一貧如洗過來的，吃得了苦。
那時的市場，飛利浦等外資大牌佔據高端市場，國產廠家則佔據低端市場，外資品牌主打雙頭，國產貨都是單頭。李丐騰就在想，是不是可以製造出雙頭的產品，又賣單頭的價格呢？於是他開始買模具做研發，產品終於生產出來了，產品一上市，就風靡一時，很快佔領市場，飛科真的飛起來了。
2003年，飛科被五金製品行協會評為“中國剃鬚刀十大知名品牌”，2006年，飛科成為行業標準制定的國內企業。從2010年開始，飛科剃鬚刀的市場綜合佔有率就超過飛利浦、博朗、松下等知名外資品牌。
十多年過去了，如今的飛科電器，已經在全國建立30多家省級分支機構、300多家地級市管理點、400多家售後服務點和500多家經銷商。2010-2015年，飛科電器剃鬚刀銷售量高達2.7億把。據此測算，每兩名中國男士就擁有一隻飛科剃鬚刀。
2016年4月，飛科電器在上交所成功上市。掛牌首日，公司股價大漲43%，李丐騰當即躋身百億身家行列。
如今的李丐騰，已經用自己的努力，把238億元的身家擺上檯面，捍衛了自己的尊嚴，也改變了當年窮山溝農村娃的宿命。但是，李丐騰並沒有驕傲自滿。
他不像馬雲等商業大佬，經常出現在聚光燈下，一舉一動都會成為熱門話題。而是始終用自己的低調，踐行著作為一個企業家的使命。
溫水煮青蛙，從農村裡的窮孩子到如今的百億富翁，李丐騰正是憑藉著骨子裡的不安分才有了今天的成就。
當記者問及李丐騰，如何在短時間內身家從70億暴增至238億時，李丐騰非常堅定地回答道：“這主要歸功於我的團隊！對於任何一家企業來說，人才都是最重要的資產。單打獨鬥的時代已經過去了，團隊的力量才是無窮無盡的。想要壯大團隊就要留住人才，股權激勵是吸引和留人的優質方法。股權激勵的實施也有利於降低企業管理風險，推動企業快速發展。”
的確，人才是一切的根本。而對於員工管理與團隊打造，你是否苦於找不到方法？作者從事企業管理諮詢、團隊激勵、團隊建設9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人等問題的解決方案，如果有問題歡迎來諮詢作者。
另外，作者9年總結整理出了一套《企業管理工具包》（包含：企業管理八大經；中高層激勵工具：股權激勵模型、合夥人協議等；基層激勵工具：八大提成制度、績效、晉升、員工價值觀評價系統等）
只要點擊上方頭條作者私信“工具包”三個字，即可獲得。
也許是因為馬雲太過出名，以至於提起浙商，大家想到的都是阿里巴巴。確實，馬雲的創業故事堪稱傳奇，但是像他一樣艱難困苦、玉汝於成的企業家其實還有很多。今天我們給大家介紹另一位浙商代表。飛科剃鬚刀的創始人——李丐騰
現如今飛科已經不僅僅只做剃鬚刀，早已涉獵了小家電的多個品類。2016年4月，飛科電器在上海證券交易所上市，李丐騰身價一躍超過200億，在2016年的胡潤百富榜，李丐騰以220億財富位列第95位。
如今，飛科的年銷量已經遠遠超過飛利浦，大佬馬雲和王健林曾公開稱讚飛科是民族企業的驕傲。但李丐騰的創業卻是從考上大學上不起開始的。拿著41元開始創業，後來憑藉一己之力打敗了飛利浦等洋品牌，讓中國製造的剃鬚刀、電吹風等紅遍大江南北。
（如果您對企業管理有興趣、想了解，私信作者“工具包”三個字，便可獲取《企業管理工具包》一份）
出身貧苦，窮得上不起大學
“丐騰，就算你考上大學，爹媽也沒錢供你讀。這就是命，無法改變。”
1972年4月，李丐騰出生於溫州市永嘉縣的李大屋村。1993年，21歲的李丐騰考上了溫州大學，但家裡太窮，實在沒錢供他讀大學。李丐騰只好輟學，懷揣了41元錢，踏上了溫州改變命運的路。
到了溫州，李丐騰先後做過倉管員、修理摩托車、小販、賣太陽鏡等工作，李丐騰反思，如果自己一直換下去，將會一事無成，於是，他決定找個行業穩定下來。
進入剃鬚刀行業，大展宏圖
1995年，李丐騰進入一家剃鬚刀廠做焊工，李丐騰腦子快、手靈巧，很快就上手了，同時，李丐騰還特別勤快。很快就受到了老闆的賞識，提拔他上了主管，管理二三十名員工，老闆還經常帶他出去考察，使得他對剃鬚刀行業有了更新的瞭解。
1999年，李丐騰覺得自己具備了做剃鬚刀的基礎，於是便成立了飛科電器，開始了艱難的創業之旅。
買房還是創業？
其實，在創業前，李丐騰也做過思想鬥爭，當時他有十多萬的積蓄，可以再溫州買一套房了，但他沒這麼做，他覺得“小富即安”不該成為自己的人生追求，失敗了大不了從頭再來，反正也是一貧如洗過來的，吃得了苦。
那時的市場，飛利浦等外資大牌佔據高端市場，國產廠家則佔據低端市場，外資品牌主打雙頭，國產貨都是單頭。李丐騰就在想，是不是可以製造出雙頭的產品，又賣單頭的價格呢？於是他開始買模具做研發，產品終於生產出來了，產品一上市，就風靡一時，很快佔領市場，飛科真的飛起來了。
2003年，飛科被五金製品行協會評為“中國剃鬚刀十大知名品牌”，2006年，飛科成為行業標準制定的國內企業。從2010年開始，飛科剃鬚刀的市場綜合佔有率就超過飛利浦、博朗、松下等知名外資品牌。
十多年過去了，如今的飛科電器，已經在全國建立30多家省級分支機構、300多家地級市管理點、400多家售後服務點和500多家經銷商。2010-2015年，飛科電器剃鬚刀銷售量高達2.7億把。據此測算，每兩名中國男士就擁有一隻飛科剃鬚刀。
2016年4月，飛科電器在上交所成功上市。掛牌首日，公司股價大漲43%，李丐騰當即躋身百億身家行列。
如今的李丐騰，已經用自己的努力，把238億元的身家擺上檯面，捍衛了自己的尊嚴，也改變了當年窮山溝農村娃的宿命。但是，李丐騰並沒有驕傲自滿。
他不像馬雲等商業大佬，經常出現在聚光燈下，一舉一動都會成為熱門話題。而是始終用自己的低調，踐行著作為一個企業家的使命。
溫水煮青蛙，從農村裡的窮孩子到如今的百億富翁，李丐騰正是憑藉著骨子裡的不安分才有了今天的成就。
當記者問及李丐騰，如何在短時間內身家從70億暴增至238億時，李丐騰非常堅定地回答道：“這主要歸功於我的團隊！對於任何一家企業來說，人才都是最重要的資產。單打獨鬥的時代已經過去了，團隊的力量才是無窮無盡的。想要壯大團隊就要留住人才，股權激勵是吸引和留人的優質方法。股權激勵的實施也有利於降低企業管理風險，推動企業快速發展。”
的確，人才是一切的根本。而對於員工管理與團隊打造，你是否苦於找不到方法？作者從事企業管理諮詢、團隊激勵、團隊建設9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人等問題的解決方案，如果有問題歡迎來諮詢作者。
另外，作者9年總結整理出了一套《企業管理工具包》（包含：企業管理八大經；中高層激勵工具：股權激勵模型、合夥人協議等；基層激勵工具：八大提成制度、績效、晉升、員工價值觀評價系統等）
只要點擊上方頭條作者私信“工具包”三個字，即可獲得。