為充分調動全體紀檢幹部幹事創業的積極性，日前，王益區紀委監察局出臺了《機關幹部鼓勵激勵實施辦法》、《機關幹部容錯糾錯實施辦法》、《機關幹部能上能下實施辦法》“三項機制” ，著力解決廣大紀檢幹部“不善為”“不想為”“不敢為”的問題。

鼓勵激勵實施辦法以機關科室目標責任考核為抓手，綜合運用平時考核、半年、季度及年終考核等手段，在評優評先、考核獎勵、選拔任用等三個方面，給予幹部鼓勵激勵。評優、考核、選拔都有具體量化的指標和依據，緊貼工作，客觀公正，操作性強；容錯糾錯實施辦法遵循區別對待、尊重實幹的原則，綜合考慮問題發生的背景原因、性質後果，動機目的等因素，提出8個方面的容錯情形，明確了認定容錯的程序。並通過個別談話、發函提醒、督促整改、教育引導等方式糾錯改正；幹部能上能下實施辦法以機關年度目標責任考核結果為基本依據，綜合科室及個人作風紀律、業務工作等方面進行認定，明確了9種“下”的具體情形，同時嚴格按照“報告、審核、報批、通知”等四個程序進行組織調整和問責追責。

據悉，委局出臺的幹部管理“三項機制”，是在吃透省市區“三項機制”的基礎上，結合紀檢工作特點和性質制定的，突出了紀檢工作特色。特別是在容錯糾錯機制裡面，對紀檢監察幹部在執紀審查過程中出現失誤或錯誤，可以進行容錯的情形進行了明確，讓紀檢幹部在履責過程中能夠消除“怕而不為”思想，輕裝上陣，主動作為。

“激勵機制是目標主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充”。據區紀委主要負責人表示，出臺幹部管理‘三項機制’，目的就是以務實、管用、有力的制度為保障，建立科學完善、規範合理、運轉高效的工作機制，鼓勵幹部苦幹加實幹，激發想幹事、能幹事，會幹事的精神原動力，凝聚起追趕超越的精氣神，從而真正實現“干與不幹不一樣、幹好幹壞不一樣、快乾慢幹不一樣”。