不惑之年的他抵押了房子，帶著朋友建工廠創業讓人刮目相看

金燦、宮朋和羅政剛這三位東北人本來相互間並不認識，但他們有一個共同的好朋友，就是在深圳做餐盒生意的劉關清。

2004年春季，他們先後接到了劉關清的電話邀請，獲知劉關清已經開了一家規模龐大、設備一流的現代化餐盒加工企業，急需他們過去幫忙。

然而，一到現場他們都傻眼了：小山丘、雜草、荒地，滿目淒涼，一片狼藉。大呼上當的三個人十分生氣地質問劉關清為什麼要騙他們？

劉關清卻振振有詞道：“不敢欺騙，只不過是為了求得好朋友的幫助耍了個小小的花招。我的確要在這片荒地上興建世界超一流的工廠。”

金燦、宮朋、羅政剛這一回算是徹底領教了劉關清的“忽悠”本領。他們先是被劉關清“忽悠”到了深圳，現在，還沒見到工廠的影子，劉關清又拿出一副“氣吞山河”的架勢，聲稱自己要建的工廠投資額將達到20億。

三位東北朋友漸漸地被劉關清的規劃所打動，很快就決定留下來加盟劉關清的企業。

2002年初，劉關清開始籌建自己的加工廠。籌備了兩年多，20億投資的項目規劃終於出臺。在妻子眼中，劉關清做事太不切合實際。投入這麼大資金做個小餐盒，萬一失敗了後果不堪設想，可劉關清卻堅信自己的選擇沒有錯。

“這個市場我瞭解過，比如日本，人口只有一億多，2004年他們的餐盒銷量達到五千億日元，摺合人民幣400多億。中國有十幾億人口，只要做成十分之一的業務，就達到日本的銷量了。”劉關清胸有成竹道。

隨著工程一點一點向前推進，劉關清把以前積累的資產全部投入到了建設中。在施工期間，他非常挑剔，不滿意的地方就推倒重來。這樣，他的資金投入無形間又加大了，他不得不三天兩頭跑出去到處借錢。

當劉關清的一期工程快要封頂時，由於缺乏資金，工程不得不停下來。在一位好朋友的推薦下，他找到了一位名叫肖永坤的機票代銷商借錢。不曾想沒費什麼口舌，這位陌生的肖老闆就爽快地答應借給劉關清600萬。

借了600萬後，劉關清懷著感恩的心經常到肖永坤這裡走動，彼此的瞭解逐步加深。不久，肖永坤又以自己的公司做擔保，幫助劉關清從銀行貸到了2500萬，這再次加快了劉關清工廠的建設速度。

2006年3月，劉關清到深圳市政府辦事。在發展和改革局蔡處長的辦公桌上，他看到了一份深圳市第一批循環經濟項目推薦名單。在上面，他沒有找到自己企業的名字。

“他問我們生產的環保餐盒也是循環經濟企業，為什麼沒有推薦。他還建議我們去他企業看看。”深圳市發展和改革局循環經濟處處長蔡羽回憶說。

不久，劉關清的迅寶公司獲得了深圳市第一批循環經濟示範項目的稱號。由此，企業的影響力不僅擴大了，還獲得了有力的資金支持。

“後來有多家銀行主動向我們提供貸款。我們向有家銀行貸了兩千萬元的時候，該分行審查人員表示，這個項目很好，如果資金不夠，還可以再給我們貸一倍。”這讓劉關清感到既意外又興奮。

多方面的資金支持，使劉關清的工廠建設速度比他預想的快得多。2006年10月7日，歷時兩年，投資4億多的一期工程終於宣告竣工投產。整個生產採用全封閉式大規模流水線作業，在生產的產品和工藝上都達到世界頂尖水平， 成為目前國內最大的環保餐具加工廠。

工廠投入運營後，為加快資金回籠，快速拓展市場， 劉關清又想出了與郵政合作的辦法。

他先與北京、上海、深圳、廣州等地的郵局達成了合作協議，同時在自己的企業設置了一個800免費呼叫中心。客戶只要撥打他們的800免費電話預訂，北京、上海、深圳、廣州等四個城市的郵政部門就像送特快專遞一樣，在24小時之內把環保餐盒送到客戶手中。

既節省了成本，又快速擴大了市場，劉關清很快就享受到了與郵政合作所帶來的實惠。

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