股權激勵選擇持股平臺的四大理由！（老闆必學）
歡迎轉發、收藏最近多次被教育類企業的創始人諮詢到為什麼要用持股平臺進行股權激勵？考慮到這個問題的普遍性，筆者現就用持股平臺進行股權激勵的主要商業目的進行簡...
很多公司在創業初期，為了留住核心人才，都會採用股權激勵。但是很多中小企業老闆，對於股權設計一無所知，如果股權設計方向錯誤，不僅沒能激勵人才，還可能會引發團隊矛盾，導致團隊解散。
股權是留住人才的常用套路
我有一個朋友，就遇到這樣的情況，他創立公司初期為了招攬小A，就輕易把公司15%的實股送給了他，小A得到這股份後，不僅僅沒有任何感激，反而覺得自己是老闆了，不需要參與企業經營，就天天偷懶，坐享其成。我那朋友和其他的合夥人就很惱火，但是實股已經送出去了，想收回來就沒那麼容易了？回收？如何回收？初創公司怎麼估值？我朋友被這事弄得焦頭爛額。
股權設計不當會引發矛盾
所以啊，企業老闆要做股權激勵之前，首先應該要對股權有一個基本的瞭解，不然被坑了都不知道怎麼回事。本頭條號接下來會通過一些視頻，詳細解說關於股權設計的思路。點擊下面觀看：
本視頻宏成教育原創，禁止轉載! （加微信：hcwsy001，學習完整課程）
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