'嘉諾賞:創業寶媽如何從零構建個人知識體系,做出自己的IP產品?'

"

一個90後創業寶媽想做個人品牌IP,她之前做工廠的,沒有什麼優勢積累,只能從零做起。

我按照她的喜好,給她建議了一個她能堅持下去的領域,對她說,你去百度上“抄”吧,先“抄”個100篇再說。

結果,她真的抄了,是複製粘貼地抄。

這事怪我,怪我沒有說清楚。

作為一個老油條,我告訴你抄的技巧。我在讀書的時候,為了賺點外塊,就經常抄,那時我們市的電力集團出版了一份報紙,電老虎有錢嘛,給的稿費很高,我很喜歡,就大量地給他們家寫稿賺零花錢。

有一次,他們家組織了一次情感小小說徵文,我居然拿到了第一名,第二名是一個市作家協會的作家,這次獲獎,震驚了整個學校,每個人都不相信是我寫的,因為我當時投稿的是一篇戀情小小說,我讀的是建築學校,女少男多,我連女生的小手都沒有牽過,怎麼寫得出來?

說實話,哪篇真的是抄的,但是沒有一個人能找出來是怎麼抄的。因為故事是真實的,就是發生在我身上的事情,我抄了一個省級作家的表達手法,用很壓抑的節奏敘述了整個故事,最後用一個淚點結束。

天下文章一大抄,看你會抄不會抄。我不反對抄,我只是反對沒有經過思考的抄。

把你所讀所聽,所思所想,經過你的吸收與提煉後寫出來,與他人分享,就會變成自己的。

最高級的抄,是青出於藍而勝於藍。

那麼,小白創業寶媽“抄”的目的是什麼?

從零開始,構建個人知識體系。

什麼叫知識體系?

你在網上搜集來資料,都是碎片的、零散的、孤立的知識點,這樣的知識點沒有什麼深度價值,看完就完了。

要想讓零散的知識點變得有價值,就必須把這些知識點關聯起來,讓新的知識與原有的知識點融會貫通,不斷地延伸拓展,形成一個系統。

這樣有廣度、有深度、能幫助人獲得成長的知識系統,就叫做知識體系,也稱作價值體系。

為什麼要構建個人知識體系?

打個比方,大量的知識點,就是一堆建材;知識體系則是用這些材料建造出來的一棟大樓。

一堆材料,和一棟大樓,哪個更有價值?

如何從零構建知識體系?

我曾經讀過一篇文章:《如何用三個月的時間獲得三年經驗》,這篇文章的作者是成長分子。這是近十年內,對我影響最深遠的是一篇文章。

我們完全可以根據成長分子的指引,從零開始構建我們的知識體系,可以分為這幾步。

第一步:在網上收集不少於30萬字的有效資料,在電腦中進行整理,這個過程,是鍛鍊你對零散資料的價值判斷、分類、彙總及提煉的能力。

第二步:你可以去書店裡選幾本行業書籍,參考目錄索引,做輸出整理,這個是鍛鍊你的寫作邏輯表達能力。

第三步:將30萬字的資料刪減精煉到10萬字左右的行業報告,也可以出版,或者寫成系列文章,這個是樹立你的專業形象。

第四步:選擇兩三個重點,做講座或者演講,傳播你的專業形象。

我讓那個90後創業寶媽去“抄”,就是這個意思。

根據大多數寶媽的實際生活狀況,抽出三個月的時間全心投入做這事很難,我給出一個適合寶媽的優化版。

"

一個90後創業寶媽想做個人品牌IP,她之前做工廠的,沒有什麼優勢積累,只能從零做起。

我按照她的喜好,給她建議了一個她能堅持下去的領域,對她說,你去百度上“抄”吧,先“抄”個100篇再說。

結果,她真的抄了,是複製粘貼地抄。

這事怪我,怪我沒有說清楚。

作為一個老油條,我告訴你抄的技巧。我在讀書的時候,為了賺點外塊,就經常抄,那時我們市的電力集團出版了一份報紙,電老虎有錢嘛,給的稿費很高,我很喜歡,就大量地給他們家寫稿賺零花錢。

有一次,他們家組織了一次情感小小說徵文,我居然拿到了第一名,第二名是一個市作家協會的作家,這次獲獎,震驚了整個學校,每個人都不相信是我寫的,因為我當時投稿的是一篇戀情小小說,我讀的是建築學校,女少男多,我連女生的小手都沒有牽過,怎麼寫得出來?

說實話,哪篇真的是抄的,但是沒有一個人能找出來是怎麼抄的。因為故事是真實的,就是發生在我身上的事情,我抄了一個省級作家的表達手法,用很壓抑的節奏敘述了整個故事,最後用一個淚點結束。

天下文章一大抄,看你會抄不會抄。我不反對抄,我只是反對沒有經過思考的抄。

把你所讀所聽,所思所想,經過你的吸收與提煉後寫出來,與他人分享,就會變成自己的。

最高級的抄,是青出於藍而勝於藍。

那麼,小白創業寶媽“抄”的目的是什麼?

從零開始,構建個人知識體系。

什麼叫知識體系?

你在網上搜集來資料,都是碎片的、零散的、孤立的知識點,這樣的知識點沒有什麼深度價值,看完就完了。

要想讓零散的知識點變得有價值,就必須把這些知識點關聯起來,讓新的知識與原有的知識點融會貫通,不斷地延伸拓展,形成一個系統。

這樣有廣度、有深度、能幫助人獲得成長的知識系統,就叫做知識體系,也稱作價值體系。

為什麼要構建個人知識體系?

打個比方,大量的知識點,就是一堆建材;知識體系則是用這些材料建造出來的一棟大樓。

一堆材料,和一棟大樓,哪個更有價值?

如何從零構建知識體系?

我曾經讀過一篇文章:《如何用三個月的時間獲得三年經驗》,這篇文章的作者是成長分子。這是近十年內,對我影響最深遠的是一篇文章。

我們完全可以根據成長分子的指引,從零開始構建我們的知識體系,可以分為這幾步。

第一步:在網上收集不少於30萬字的有效資料,在電腦中進行整理,這個過程,是鍛鍊你對零散資料的價值判斷、分類、彙總及提煉的能力。

第二步:你可以去書店裡選幾本行業書籍,參考目錄索引,做輸出整理,這個是鍛鍊你的寫作邏輯表達能力。

第三步:將30萬字的資料刪減精煉到10萬字左右的行業報告,也可以出版,或者寫成系列文章,這個是樹立你的專業形象。

第四步:選擇兩三個重點,做講座或者演講,傳播你的專業形象。

我讓那個90後創業寶媽去“抄”,就是這個意思。

根據大多數寶媽的實際生活狀況,抽出三個月的時間全心投入做這事很難,我給出一個適合寶媽的優化版。

嘉諾賞:創業寶媽如何從零構建個人知識體系,做出自己的IP產品?

大家都知道,嘉諾賞提倡打造個人品牌IP的方式有兩種:寫垂直類文章打造IP,朋友圈IP化運營。

我為什麼反覆強調垂直?

只在一個垂直點上打,這是一個競爭策略。

剛上班的第三年,我在一個女鞋品牌上班,有兩件事情我記到現在。

一個沒有名氣的小品牌,開發了一款新品,被一個大品牌抄走了,結果,客戶看到後,都說是小品牌抄了大品牌的,讓小品牌的設計師鬱悶的不行。

一個專注做磨砂產品的小眾女鞋品牌,出了一個磨砂新款,巧的是和一個大品牌同款,至於誰抄誰的,不好說。顧客在大品牌看到了,說:嗯,你們這款產品和誰誰家的很像。就差直接說他家抄襲了。

這兩件事情說明了什麼?

以強凌弱的叢林法則無處不在,很難有絕對的公平。

對於處於弱勢的一方來說,專注於某個垂直點,就能以自己局部的強,來勝對手全局的弱。

比如那個小眾女鞋品牌,磨砂產品就是他們的垂直點,就是他們局部的強,他們就算是抄了大牌的款式,大牌也只能吃個啞巴虧。

"

一個90後創業寶媽想做個人品牌IP,她之前做工廠的,沒有什麼優勢積累,只能從零做起。

我按照她的喜好,給她建議了一個她能堅持下去的領域,對她說,你去百度上“抄”吧,先“抄”個100篇再說。

結果,她真的抄了,是複製粘貼地抄。

這事怪我,怪我沒有說清楚。

作為一個老油條,我告訴你抄的技巧。我在讀書的時候,為了賺點外塊,就經常抄,那時我們市的電力集團出版了一份報紙,電老虎有錢嘛,給的稿費很高,我很喜歡,就大量地給他們家寫稿賺零花錢。

有一次,他們家組織了一次情感小小說徵文,我居然拿到了第一名,第二名是一個市作家協會的作家,這次獲獎,震驚了整個學校,每個人都不相信是我寫的,因為我當時投稿的是一篇戀情小小說,我讀的是建築學校,女少男多,我連女生的小手都沒有牽過,怎麼寫得出來?

說實話,哪篇真的是抄的,但是沒有一個人能找出來是怎麼抄的。因為故事是真實的,就是發生在我身上的事情,我抄了一個省級作家的表達手法,用很壓抑的節奏敘述了整個故事,最後用一個淚點結束。

天下文章一大抄,看你會抄不會抄。我不反對抄,我只是反對沒有經過思考的抄。

把你所讀所聽,所思所想,經過你的吸收與提煉後寫出來,與他人分享,就會變成自己的。

最高級的抄,是青出於藍而勝於藍。

那麼,小白創業寶媽“抄”的目的是什麼?

從零開始,構建個人知識體系。

什麼叫知識體系?

你在網上搜集來資料,都是碎片的、零散的、孤立的知識點,這樣的知識點沒有什麼深度價值,看完就完了。

要想讓零散的知識點變得有價值,就必須把這些知識點關聯起來,讓新的知識與原有的知識點融會貫通,不斷地延伸拓展,形成一個系統。

這樣有廣度、有深度、能幫助人獲得成長的知識系統,就叫做知識體系,也稱作價值體系。

為什麼要構建個人知識體系?

打個比方,大量的知識點,就是一堆建材;知識體系則是用這些材料建造出來的一棟大樓。

一堆材料,和一棟大樓,哪個更有價值?

如何從零構建知識體系?

我曾經讀過一篇文章:《如何用三個月的時間獲得三年經驗》,這篇文章的作者是成長分子。這是近十年內,對我影響最深遠的是一篇文章。

我們完全可以根據成長分子的指引,從零開始構建我們的知識體系,可以分為這幾步。

第一步:在網上收集不少於30萬字的有效資料,在電腦中進行整理,這個過程,是鍛鍊你對零散資料的價值判斷、分類、彙總及提煉的能力。

第二步:你可以去書店裡選幾本行業書籍,參考目錄索引,做輸出整理,這個是鍛鍊你的寫作邏輯表達能力。

第三步:將30萬字的資料刪減精煉到10萬字左右的行業報告,也可以出版,或者寫成系列文章,這個是樹立你的專業形象。

第四步:選擇兩三個重點,做講座或者演講,傳播你的專業形象。

我讓那個90後創業寶媽去“抄”,就是這個意思。

根據大多數寶媽的實際生活狀況,抽出三個月的時間全心投入做這事很難,我給出一個適合寶媽的優化版。

嘉諾賞:創業寶媽如何從零構建個人知識體系,做出自己的IP產品?

大家都知道,嘉諾賞提倡打造個人品牌IP的方式有兩種:寫垂直類文章打造IP,朋友圈IP化運營。

我為什麼反覆強調垂直?

只在一個垂直點上打,這是一個競爭策略。

剛上班的第三年,我在一個女鞋品牌上班,有兩件事情我記到現在。

一個沒有名氣的小品牌,開發了一款新品,被一個大品牌抄走了,結果,客戶看到後,都說是小品牌抄了大品牌的,讓小品牌的設計師鬱悶的不行。

一個專注做磨砂產品的小眾女鞋品牌,出了一個磨砂新款,巧的是和一個大品牌同款,至於誰抄誰的,不好說。顧客在大品牌看到了,說:嗯,你們這款產品和誰誰家的很像。就差直接說他家抄襲了。

這兩件事情說明了什麼?

以強凌弱的叢林法則無處不在,很難有絕對的公平。

對於處於弱勢的一方來說,專注於某個垂直點,就能以自己局部的強,來勝對手全局的弱。

比如那個小眾女鞋品牌,磨砂產品就是他們的垂直點,就是他們局部的強,他們就算是抄了大牌的款式,大牌也只能吃個啞巴虧。

嘉諾賞:創業寶媽如何從零構建個人知識體系,做出自己的IP產品?

如果說鎖定某個垂直細分點是打地基,那麼,搭建知識結構,就相當於蓋大樓時建立框架。

比如我做的《寶媽IP化創業》系列文章,就是這樣搭建結構的,先確定理論體系、方法論,方法論又分為兩種,其下又細分為IP定位、IP內容、IP傳播、IP接觸等等。

把這些框架搭建起來,你才能做出有廣度有深度有關聯的內容。不然,沒有這些框架的支撐和約束,會容易跑偏了。

"

一個90後創業寶媽想做個人品牌IP,她之前做工廠的,沒有什麼優勢積累,只能從零做起。

我按照她的喜好,給她建議了一個她能堅持下去的領域,對她說,你去百度上“抄”吧,先“抄”個100篇再說。

結果,她真的抄了,是複製粘貼地抄。

這事怪我,怪我沒有說清楚。

作為一個老油條,我告訴你抄的技巧。我在讀書的時候,為了賺點外塊,就經常抄,那時我們市的電力集團出版了一份報紙,電老虎有錢嘛,給的稿費很高,我很喜歡,就大量地給他們家寫稿賺零花錢。

有一次,他們家組織了一次情感小小說徵文,我居然拿到了第一名,第二名是一個市作家協會的作家,這次獲獎,震驚了整個學校,每個人都不相信是我寫的,因為我當時投稿的是一篇戀情小小說,我讀的是建築學校,女少男多,我連女生的小手都沒有牽過,怎麼寫得出來?

說實話,哪篇真的是抄的,但是沒有一個人能找出來是怎麼抄的。因為故事是真實的,就是發生在我身上的事情,我抄了一個省級作家的表達手法,用很壓抑的節奏敘述了整個故事,最後用一個淚點結束。

天下文章一大抄,看你會抄不會抄。我不反對抄,我只是反對沒有經過思考的抄。

把你所讀所聽,所思所想,經過你的吸收與提煉後寫出來,與他人分享,就會變成自己的。

最高級的抄,是青出於藍而勝於藍。

那麼,小白創業寶媽“抄”的目的是什麼?

從零開始,構建個人知識體系。

什麼叫知識體系?

你在網上搜集來資料,都是碎片的、零散的、孤立的知識點,這樣的知識點沒有什麼深度價值,看完就完了。

要想讓零散的知識點變得有價值,就必須把這些知識點關聯起來,讓新的知識與原有的知識點融會貫通,不斷地延伸拓展,形成一個系統。

這樣有廣度、有深度、能幫助人獲得成長的知識系統,就叫做知識體系,也稱作價值體系。

為什麼要構建個人知識體系?

打個比方,大量的知識點,就是一堆建材;知識體系則是用這些材料建造出來的一棟大樓。

一堆材料,和一棟大樓,哪個更有價值?

如何從零構建知識體系?

我曾經讀過一篇文章:《如何用三個月的時間獲得三年經驗》,這篇文章的作者是成長分子。這是近十年內,對我影響最深遠的是一篇文章。

我們完全可以根據成長分子的指引,從零開始構建我們的知識體系,可以分為這幾步。

第一步:在網上收集不少於30萬字的有效資料,在電腦中進行整理,這個過程,是鍛鍊你對零散資料的價值判斷、分類、彙總及提煉的能力。

第二步:你可以去書店裡選幾本行業書籍,參考目錄索引,做輸出整理,這個是鍛鍊你的寫作邏輯表達能力。

第三步:將30萬字的資料刪減精煉到10萬字左右的行業報告,也可以出版,或者寫成系列文章,這個是樹立你的專業形象。

第四步:選擇兩三個重點,做講座或者演講,傳播你的專業形象。

我讓那個90後創業寶媽去“抄”,就是這個意思。

根據大多數寶媽的實際生活狀況,抽出三個月的時間全心投入做這事很難,我給出一個適合寶媽的優化版。

嘉諾賞:創業寶媽如何從零構建個人知識體系,做出自己的IP產品?

大家都知道,嘉諾賞提倡打造個人品牌IP的方式有兩種:寫垂直類文章打造IP,朋友圈IP化運營。

我為什麼反覆強調垂直?

只在一個垂直點上打,這是一個競爭策略。

剛上班的第三年,我在一個女鞋品牌上班,有兩件事情我記到現在。

一個沒有名氣的小品牌,開發了一款新品,被一個大品牌抄走了,結果,客戶看到後,都說是小品牌抄了大品牌的,讓小品牌的設計師鬱悶的不行。

一個專注做磨砂產品的小眾女鞋品牌,出了一個磨砂新款,巧的是和一個大品牌同款,至於誰抄誰的,不好說。顧客在大品牌看到了,說:嗯,你們這款產品和誰誰家的很像。就差直接說他家抄襲了。

這兩件事情說明了什麼?

以強凌弱的叢林法則無處不在,很難有絕對的公平。

對於處於弱勢的一方來說,專注於某個垂直點,就能以自己局部的強,來勝對手全局的弱。

比如那個小眾女鞋品牌,磨砂產品就是他們的垂直點,就是他們局部的強,他們就算是抄了大牌的款式,大牌也只能吃個啞巴虧。

嘉諾賞:創業寶媽如何從零構建個人知識體系,做出自己的IP產品?

如果說鎖定某個垂直細分點是打地基,那麼,搭建知識結構,就相當於蓋大樓時建立框架。

比如我做的《寶媽IP化創業》系列文章,就是這樣搭建結構的,先確定理論體系、方法論,方法論又分為兩種,其下又細分為IP定位、IP內容、IP傳播、IP接觸等等。

把這些框架搭建起來,你才能做出有廣度有深度有關聯的內容。不然,沒有這些框架的支撐和約束,會容易跑偏了。

嘉諾賞:創業寶媽如何從零構建個人知識體系,做出自己的IP產品?

有了框架之後,就要多輸出,掏空了的時候,就做輸入,以10倍是輸入維持輸出。一切都圍繞著框架做填充。

你會發現,一旦將相關的知識點填充在知識框架上,任何知識,都會為你所用,馬上被你消化、吸引、補全,成為你知識體系的一部分。

學習的祕密在於提煉與總結,形成系統、有序的知識。只是一味地讀與記,沒有後續的加工,則是有苦勞,沒功勞。

"

一個90後創業寶媽想做個人品牌IP,她之前做工廠的,沒有什麼優勢積累,只能從零做起。

我按照她的喜好,給她建議了一個她能堅持下去的領域,對她說,你去百度上“抄”吧,先“抄”個100篇再說。

結果,她真的抄了,是複製粘貼地抄。

這事怪我,怪我沒有說清楚。

作為一個老油條,我告訴你抄的技巧。我在讀書的時候,為了賺點外塊,就經常抄,那時我們市的電力集團出版了一份報紙,電老虎有錢嘛,給的稿費很高,我很喜歡,就大量地給他們家寫稿賺零花錢。

有一次,他們家組織了一次情感小小說徵文,我居然拿到了第一名,第二名是一個市作家協會的作家,這次獲獎,震驚了整個學校,每個人都不相信是我寫的,因為我當時投稿的是一篇戀情小小說,我讀的是建築學校,女少男多,我連女生的小手都沒有牽過,怎麼寫得出來?

說實話,哪篇真的是抄的,但是沒有一個人能找出來是怎麼抄的。因為故事是真實的,就是發生在我身上的事情,我抄了一個省級作家的表達手法,用很壓抑的節奏敘述了整個故事,最後用一個淚點結束。

天下文章一大抄,看你會抄不會抄。我不反對抄,我只是反對沒有經過思考的抄。

把你所讀所聽,所思所想,經過你的吸收與提煉後寫出來,與他人分享,就會變成自己的。

最高級的抄,是青出於藍而勝於藍。

那麼,小白創業寶媽“抄”的目的是什麼?

從零開始,構建個人知識體系。

什麼叫知識體系?

你在網上搜集來資料,都是碎片的、零散的、孤立的知識點,這樣的知識點沒有什麼深度價值,看完就完了。

要想讓零散的知識點變得有價值,就必須把這些知識點關聯起來,讓新的知識與原有的知識點融會貫通,不斷地延伸拓展,形成一個系統。

這樣有廣度、有深度、能幫助人獲得成長的知識系統,就叫做知識體系,也稱作價值體系。

為什麼要構建個人知識體系?

打個比方,大量的知識點,就是一堆建材;知識體系則是用這些材料建造出來的一棟大樓。

一堆材料,和一棟大樓,哪個更有價值?

如何從零構建知識體系?

我曾經讀過一篇文章:《如何用三個月的時間獲得三年經驗》,這篇文章的作者是成長分子。這是近十年內,對我影響最深遠的是一篇文章。

我們完全可以根據成長分子的指引,從零開始構建我們的知識體系,可以分為這幾步。

第一步:在網上收集不少於30萬字的有效資料,在電腦中進行整理,這個過程,是鍛鍊你對零散資料的價值判斷、分類、彙總及提煉的能力。

第二步:你可以去書店裡選幾本行業書籍,參考目錄索引,做輸出整理,這個是鍛鍊你的寫作邏輯表達能力。

第三步:將30萬字的資料刪減精煉到10萬字左右的行業報告,也可以出版,或者寫成系列文章,這個是樹立你的專業形象。

第四步:選擇兩三個重點,做講座或者演講,傳播你的專業形象。

我讓那個90後創業寶媽去“抄”,就是這個意思。

根據大多數寶媽的實際生活狀況,抽出三個月的時間全心投入做這事很難,我給出一個適合寶媽的優化版。

嘉諾賞:創業寶媽如何從零構建個人知識體系,做出自己的IP產品?

大家都知道,嘉諾賞提倡打造個人品牌IP的方式有兩種:寫垂直類文章打造IP,朋友圈IP化運營。

我為什麼反覆強調垂直?

只在一個垂直點上打,這是一個競爭策略。

剛上班的第三年,我在一個女鞋品牌上班,有兩件事情我記到現在。

一個沒有名氣的小品牌,開發了一款新品,被一個大品牌抄走了,結果,客戶看到後,都說是小品牌抄了大品牌的,讓小品牌的設計師鬱悶的不行。

一個專注做磨砂產品的小眾女鞋品牌,出了一個磨砂新款,巧的是和一個大品牌同款,至於誰抄誰的,不好說。顧客在大品牌看到了,說:嗯,你們這款產品和誰誰家的很像。就差直接說他家抄襲了。

這兩件事情說明了什麼?

以強凌弱的叢林法則無處不在,很難有絕對的公平。

對於處於弱勢的一方來說,專注於某個垂直點,就能以自己局部的強,來勝對手全局的弱。

比如那個小眾女鞋品牌,磨砂產品就是他們的垂直點,就是他們局部的強,他們就算是抄了大牌的款式,大牌也只能吃個啞巴虧。

嘉諾賞:創業寶媽如何從零構建個人知識體系,做出自己的IP產品?

如果說鎖定某個垂直細分點是打地基,那麼,搭建知識結構,就相當於蓋大樓時建立框架。

比如我做的《寶媽IP化創業》系列文章,就是這樣搭建結構的,先確定理論體系、方法論,方法論又分為兩種,其下又細分為IP定位、IP內容、IP傳播、IP接觸等等。

把這些框架搭建起來,你才能做出有廣度有深度有關聯的內容。不然,沒有這些框架的支撐和約束,會容易跑偏了。

嘉諾賞:創業寶媽如何從零構建個人知識體系,做出自己的IP產品?

有了框架之後,就要多輸出,掏空了的時候,就做輸入,以10倍是輸入維持輸出。一切都圍繞著框架做填充。

你會發現,一旦將相關的知識點填充在知識框架上,任何知識,都會為你所用,馬上被你消化、吸引、補全,成為你知識體系的一部分。

學習的祕密在於提煉與總結,形成系統、有序的知識。只是一味地讀與記,沒有後續的加工,則是有苦勞,沒功勞。

嘉諾賞:創業寶媽如何從零構建個人知識體系,做出自己的IP產品?

那麼,IP產品與知識體系有什麼區別呢?

我是學建築專業的,特別喜歡用蓋大樓來打比方。如果說知識體系是大樓的框架,或者說是毛坯房,那麼,IP產品是精裝修後的商品房。

IP產品,就是經過了商業包裝的知識體系。

知識點是原料,知識體系是半成品,IP產品是商品。想做個人品牌IP的創業寶媽,可以參照這個邏輯,從零構建個人知識體系,做出自己的IP產品。

《寶媽IP化創業》系列文章延伸閱讀:

寶媽IP化創業(27):嘉諾賞:創業寶媽寫垂直類文章打造個人IP,會很痛苦,但有錢途

寶媽IP化創業(26):嘉諾賞:創業寶媽寫文章打造個人IP的祕訣?要讓內容裡有“你”

閱讀更多寶媽創業系列文章,請關注我的頭條號(私信發“微營銷”,可獲贈一份40頁的《微營銷-如何經營朋友圈》的PPT資料)。

嘉諾賞,一個持續六年時間關注、觀察創業寶媽群體的人,一個提倡和帶領創業寶媽做個人品牌、IP化創業的人,我在持續分享兩種幫助創業寶媽做IP的方法:寫垂直類文章打造IP,朋友圈IP化運營。

"

相關推薦

推薦中...