找工作，最重要的是找老闆。沒有跟對老闆，不僅浪費時間和精力，可能還賺不到錢。

自古以來，從王公大臣到小商小販，但凡大大小小的管理者，都必需要有識人的眼光才能經營好自己的團隊。但實際上，普通的打工狗比領導者更要學會識人。很多初入職場的年輕人，大概受學校教育慣性思維影響，成天想的是“怎麼學到東西”、“怎麼掙更多錢”，把注意力都放在“事”上面，忽視了“人”。

有些職場上的老油子從一個公司跳到又一個公司，從一個行業換到又一個行業，在跳來跳去的過程張他們忽略了最重要的一件事：老闆才是塑造你職業生涯的最重要的角色。他有能力直接改變你的人生。

如何識別一個真正的好老闆，應該是你職業生涯裡需要持續修煉的最重要的功力之一。

老闆這個詞有兩層含義，在大公司，你的頂頭上司就是你的老闆，頂頭上司的上司也是你的老闆，

這種老闆是職業經理人，本質上他們是打工的，揹著KPI，做不好也會被頂頭上司炒魷魚。

下面就給大家講講什麼樣的老闆值得跟隨。

1、與員工分享資源和利潤

馬雲曾經說過，年輕人要先跟對一個好老闆幹上幾年，方可創業。

老闆不僅是自己工作中的榜樣，更是以後自己工作人脈與資源最強大的來源。一個好的老闆，善於將自己手中的資源分配給手下的員工，這樣不僅能夠讓員工更高效的完成工作，而且能讓資源能夠最大化的利用，創造雙贏的局面。

當員工遇到困難時，好老闆大多不是大聲呵斥，而是將自己解決問題的思維與方法分享給員工，讓員工從一次失誤中得到成長和進步。這是對員工負責任的態度，更是提高員工能力，推動公司潛在的競爭力表現。

2、用真心去對待自己的員工

雖然對工作要求比較嚴格，但是把員工當人看，同時又能給員工創造提高能力和學習本領的機會。

這樣的老闆一般都會受到員工的尊敬，理由很簡單，把員工當人看，讓員工活的有尊嚴；同時還能讓員工有機會學習，提升工作本領，讓員工對未來充滿信心。如果是這樣的老闆，就算工作累點，也是值得的。

3、說到做到，言而有信

一個好的老闆懂得如何激勵員工，去創造最大的價值，而靠制度和懲罰來管理，員工就會失去激情，對工作充滿抱怨，不利於個人和公司的發展，一個好老闆一定是信守承諾，併合理的分配利益，讓員工勞有所得，心甘情願的為老闆而努力工作。

4、知人善用

疑人不用，用人不疑。好老闆知道把重要的事情分配給有能力的員工，並讓他們放心去做。

如果把事情交給下屬，卻又總是不斷的在一旁指手畫腳，是一個老闆對員工不信任，也是對自己管理工作的否定。

適當放權給員工，放心把事情交給下屬。不但增長了員工的信心，還適當的減輕了自己的壓力。只有知人且擅長合理分配公司人力的老闆，才是一個懂管理的好老闆。

5、嚴於律己

作為一個好老闆，首先要樹立一個好的榜樣，在要求員工的同時嚴於律己。朋友開了一家小的貿易公司，自己是個80後，吃苦肯幹。他的員工都是90後的年輕人，都說90後不好管，可是我的這位朋友並不這麼認為。

一次公司在搬運貨物的時候，搬運工出了事故被送進了醫院，公司臨時又找不到新搬運工，我的這位朋友只能親自帶領手下的5名員工一同搬貨。他人高馬大，一個人頂兩個人用，兩頓的貨物，花了兩個小時時間，他們就全部搬完。下班後，為了感謝員工，他還帶著員工吃了大餐。

他跟員工說：“我們剛剛創業，知道大家很辛苦，但我不會讓大家白吃苦，一定會努力把公司搞好，讓大家都有肉吃。”

員工們也很激動，他們並沒有因為無償的當了一次搬運工而不高興，因為他們知道，這次搬貨，老闆幹得最多，與老闆同甘共苦，他們毫無怨言。

好老闆在要求員工的同時，更嚴格要求自己，才能讓員工們信服。

6、指路明燈

一個優秀的領導一定是可以幫助與員工成長的，大家去公司無非是為了錢和成長，工資是公司發的，但是成長基本都是領導給的，作為領導要運用自己的經驗幫助員工成長。記住作為領導你能夠幫助多少人成長，你就能夠領導多少人的團隊。

7、有野心、有目標

瞭解自己的行業是基礎，而有強大的成功野心及遠大的目標是領導團隊成功的關鍵。企業發展的道路上，會不斷出現新的問題。當員工躊躇不前時，老闆需要做員工最精準的導航，為他們指出方向。

而一個有正確決策的老闆，決定著一個公司的未來。

每個活在職場人，辛苦的付出都不容易，何況還要養家。每個人後面都跟著一大家子的人。都希望在職場獲得一席之地，獲得更多的回報。所以選擇一個值得跟隨的老闆非常重要，會讓你的職場生涯更加順利！