6月21日，馬雲在“連接世界”美國中小企業論壇上，發表了以“中國的貿易機會”為主題的公開演講。演講中他不僅收穫了現場觀眾的數次熱烈鼓掌，也引發了線上網友的極大共鳴。
馬雲認為，未來30年對中小企業意味著新的機遇，“在中國你能找到幾乎所有的美國大企業，但我們需要更多中小企業。我鼓勵政府要為中小企制定特別自由貿易區。”
創業時，其實是馬雲的無路可走
馬雲30歲的時候，他更像是一個失敗者。他參加了三年高考，都落榜了。高考落榜之後，他準備申請一份警察局的工作，他和其他四個同學一起面試，四個人被錄取，他是唯一一個被拒絕的。
第二件他印象非常深刻的事情是，杭州第一家四星級賓館落成的時候，他和他的外甥在高溫天氣裡等了足足兩個半小時，為了申請一份賓館服務員的工作。但是他被錄取了，而馬雲被拒絕了，理由是他外甥更高更帥。
相似的真實經歷還有，他和他的朋友一共24人一起申請KFC的工作，23人被錄取，馬雲被拒絕了。
馬玉非常感謝美國，1995年，他來到西雅圖，發現了互聯網。在2001年到2002年期間，互聯網泡沫近乎破滅，他再一次來到西雅圖。
18年前，在馬雲住的公寓裡，他對他的18個創辦人說：總有一天我們可以成立自己的網站，這個網站將會成為世界的前十大網站，我們將建立一個可以存在102年的公司。說這個目標的時候，馬雲錄了視頻。現在，再返回看這段視頻的時候，很多人會說，既然大家沒什麼其他需要做的事情，那就放手做吧，完成這個目標。
憑藉這5條，阿里巴巴和馬雲贏得了美國的尊重
1、我們要相信未來，我們需要熱愛我們的工作，我們需要關心我們的客戶。如果沒有一個對未來的願景，這個團隊很難團結起來。
2、組建一個好的團隊。什麼是好的團隊？好的團隊不等於由哈佛的學生或者從跨國500強公司跳槽出來的員工組成。僱傭適合的人，而非僱傭最好的人。最厲害的員工是由你訓練出來的，市場上沒有最好的員工，最好的員工只能由你自己訓練。
3、專注將產品做成服務。你的眼界決定了什麼樣的員工會加入你的團隊，而員工決定了你的產品什麼樣。作為一個董事長、CEO、創辦者，你必須保證你的客戶滿意你們的問題服務。
4、始終要記住，用戶第一，員工第二，股東第三。是客戶在付錢給你，是員工的創造力和想象力讓客戶滿意，我相信當客戶滿意，員工樂意的時候，股東就會滿意。我不太喜歡把股東放在第一位，那樣會使人們說謊。
5、創業者需要非常專注。我知道有很多創業者有很多夢想，每天變換一個。地面上有9只兔子，如果你想抓住其中一隻，不要變換對象，而是轉變你自己的思想。
未來作為創業者的你，這幾個機會你值得抓住
世界正在以非常快的速度發生變化。不要抱怨變化，因為不管你怎麼抱怨，它一樣會變化。接下來的30年，是那些可以充分利用互聯網的公司佔優勢。所以，仔細關注接下來的30年，特別關注那些不到30歲的人群。
中國將會變成世界最大的消費國家，這將成為促進世界經濟增長的引擎。我認為這有助於小型企業發展。過去的幾年裡，美國的大公司都在中國設立分處。在接下來的10年裡，全球購買，全球出售將會升起。想象一下，美國人希望在72小時內收到一個國際產品，比如泰國的可可，可以做到。我們的目標是，如果你們想要在網上購買任何地方的物品，你們會在72小時之內收到。我們將建議政府採取一些政策幫助小企業更自由便捷地進出口商品。
最後，我們來告訴年輕人，AI正在興起，機器人將取代很多工作，但是我相信，30年後，這些人工智能將會創造更多的工作。每當世界有新的技術誕生的時候，起初都是會讓很多人失業，但是當人們學會了這個科技，學會使用他們，30年後就會創造更多的就業。
阿里巴巴成功的一個祕訣是十年前，我們幫助那些年輕的孩子，當時他們只有18-20歲，那個時候他們並不成功，而勸服那些成功人士非常難，他們能找到上百個理由拒絕我們。所以請利用互聯網，請和中國做生意，請找到那些比你聰明的人並向他們學習。
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“楊秀江（xiujiang89），前獵豹清理大師、脈脈等產品營銷策劃手，關注互聯網創業、電商、在線教育。”