'一部電影，讓這位中國企業家被美國人奉為了“救世主”'

《美國工廠》火了！曹德旺也火了！

最近，由美國前總統奧巴馬投資製作的紀錄片《美國工廠》一經上映便引發了中美兩國網友們的熱議。

當然，原因也很簡單，畢竟作為美國前總統的影視處女秀，這部叫做《美國工廠》的紀錄片的主人公卻是一位來自中國的民營企業家——曹德旺！

曹德旺是誰？

說起曹德旺很多人馬上就把他和“玻璃”聯繫在了一起，畢竟一直以來曹德旺都有“玻璃大王”之稱。

那麼曹德旺做的“玻璃”究竟有多厲害呢？

有一組數據是這麼顯示的：

在中國，有70%的車企的玻璃都是曹德旺做的！

在全球，有超過30%的車企的玻璃都是曹德旺做的！

總之，可以這麼說：離開了曹德旺，全世界大部分車企或許都只能生產敞篷車了！

因此，也有人說：美國或許敢抵制華為，但他們絕不敢抵制曹德旺的福耀集團！

而奧馬巴“鏡頭”下的這部《美國工廠》之所以一經上映就迅速躥紅，很大的原因是這部影片講述的就是福耀工廠在美國俄亥俄州開辦工廠的前前後後，講述了美國製造業衰弱問題、分析了中美企業在文化上的種種差異。

壹

1、蜜月

2008年12月聖誕前一天，擁有90年曆史的俄亥俄州代頓市通用汽車工廠宣佈了破產關門，這意味著不僅當地政府損失了50%的稅收，而當地也將會有三分之二的人將因此失業。

面對這座不再看得見未來的城市，俄亥俄州政府傷透了腦筋，最後決定花大價錢招商，也因此找到了這座城市的救世主——中國商人曹德旺！

當時，為了爭搶曹德旺到該地建廠，美國的地方政府們可謂是下了血本，給出了很多吸引人的補貼計劃。

而這些對於當地人來說改變也立竿見影，大量的工作機會讓當地人重新振奮起來，重拾了對生活的期望！

伴隨著紀錄片中詼諧的音樂和工廠的逐步建成，兩國員工之間形成了一種蜜月期版的友誼。

2、合作

但歸根結底，曹德旺並不是美國人的“救世主”，而他來到美國建廠的目的也十分明確，那就是控制成本、佔領市場。

為此，在工作方式上曹德旺也給這些美國員工們提出了很高的要求。為此，也激發了雙方在文化差異上的矛盾。

美國員工向來工作散漫、無目的，使得生產出來的產品完全不合格，加上強制加班、安全問題、薪資待遇等一系列因文化差異帶來的矛盾徹底激發了雙方的關係。

在美國員工眼裡，中國人態度強硬、行為粗暴；而在中國員工看來，美國人態度懶惰、業績低下。

所有的人都得不到休息與加班費，顯而易見的是，美國工人還沒有習慣，也不打算習慣。曹德旺不得不頻繁的往返與中美之間，美國工人的問題顯然比他最初想的要棘手。

也是因此，為了維護自身權益每天都有福耀員工湧上街頭，他們背後的組織——UAW（全美汽車工人聯合會）開始積極的謀劃在福耀的莫瑞恩工廠成立工會。

3、矛盾與反擊

而在曹德旺的眼裡，之所以矛盾會日益激化，全是因為拿了高薪卻任由事態發展的正副總經理高蒂爾和羅伯斯有“敵視中國人”和”拿錢不辦事”的嫌疑。

也是因此，福耀啟動了“換帥”程序，將總經理換成了中國人——劉道川。

上任後劉道川通過調研發現當地人並不懶，且和中國人一樣“沒有選擇”，美國人會去再打份工，緩解生活的重壓。

為此，提出了“一小時加薪2美元”的物質獎勵。而那部分“服從命令聽指揮”的美國人，很快就得到了這筆加薪。

很快，認為“工會不能當飯吃”的工人們越來越多，有人明確表示：工會是爛員工的避難所，它只會讓好員工在“大鍋飯”中隨波逐流。

劉道川發放“糖衣炮彈”的同時，“福耀”的另一隻手也沒閒著，有著“工會剋星”之稱的LRI（反工會諮詢組織）被請來用於對頑固分子直接繳械。

2017年11月，美國勞資委決定組織一場官方投票，畢其功於一役地解決“福耀是否需要成立工會”的核心爭議。

最終，這場一山不容二虎的長期抗戰，終於以“福耀完勝UAW”的結果畫上了句號。

而在電影的結尾處，當曹德旺再次考察這家工廠時，管理人員正在介紹新引進的自動化生產設備，且詳細介紹這些設備可以節省多少人力成本，此時工廠僱傭的工人比最初的設想已經減少了超過三分之一。

而從2018年開始，福耀的美國工廠也開始扭虧為盈，並增長迅速。

貳

選擇在這個時間點上映的《美國工廠》可謂意味深長！

在解釋為什麼要把《美國工廠》作為旗下第一部電影作品時，奧巴馬曾表示：它抓住了文化碰撞，用一種人們熟悉的方式講述在全球化面前的適應過程。

奧巴馬這番話看起來似乎委婉了一些，但對此很多美國的媒體就直白了許多，他們直言：這也許是多特朗普“逆全球化”政策的一次委婉反擊。

要知道，影片中提到的俄亥俄州就是特朗普的選舉票倉。

而特朗普也曾承諾給當地工人帶來就業機會，但今年早些時候，俄亥俄州的另一家大型通用汽車工廠又關閉了。

更為諷刺的是，中美貿易摩擦導致中國對美國投資驟減，像福耀玻璃這樣的“美國工廠”反而成為當地為數不多的“重要生命線”。

因此，與其關注美國人為什麼要在這個時間節點上拍攝《美國工廠》背後，我們更願意去看像曹德旺這樣的企業家有多麼的偉大！

畢竟，誰能想到，不可一世、孤傲的美國也需要像“福耀”這樣的中國的企業來為其充當“救世主”角色，拯救自己的製造業；

誰能想到今天的中國企業製造和管理已經成為了美國人眼中學習的榜樣；

而不得不說，這一切背後都是因為中國出現了越來越多像曹德旺這樣的企業家！

叄

雖然今年已經73歲了，但曹德旺至今仍保持著早上四五點起床工作的習慣，無論風雨，每天早上7點半曹德旺總會準時上班。

作為和任正非同一時期的“中國第一代民營企業家”，曹德旺信佛，大多數時候從容、隨性。無論會議大小，只要有演講，向來不用稿子。

他是富豪榜上的富豪，認為“金錢不能傳承”，財富只是自己在馬路邊撿到的東西，應當和大家共享。

在他福州的別墅門口，臥著一個象徵“攬八方之財，只進不出”的貔貅。但曹德旺認為貔貅沒有肛門，只進不出“很小氣”，就讓人給自家的貔貅挖了一個“屁股”，要“有進有出”。

從1983年至今，曹德旺共捐出110億。

媒體稱他為“中國首善”，他不認，拎著兩瓶茅臺去拜訪了袁隆平。他稱袁隆平是首善：“評選首善的標準，不能只盯著捐了多少錢，也要看解決了多少社會問題。”

他說，成為行業最大的企業、利潤的增長或技術的創新都不是終極目標，真正的目標是“要做最強的、受尊敬的、偉大的企業。”

雖然，早在1995年，曹德旺就拿到了美國人的綠卡，但到了2005年時他發現“福耀”兩個字將會是中國汽車玻璃的代名詞，於是便選擇全家撤出美國回到中國。

他向家人義憤填膺的說到：“一個都不能留，三個孩子，一個老婆，全部撤回，有意見留在這裡不能繼承我的財產。我們不能移民的，曹家人移民，中國人沒有玻璃。”

但即便如此，還是有不少記者在採訪曹德旺的時候總會問他未來有沒有移民的打算。

但在面對這些提問的時候，曹德旺總是一次又一次不厭其煩的回答道：“我的根在中國，做一個真正有理性的人，我必須堅守中國這個底線！”

就像曹德旺在自傳中《心若菩提》中提到父親在他兒時經常所說的那句話一樣：“草如果沒有心都不會發芽”！

而今天這顆帶著中國心的草已經成長為一顆枝繁葉茂的大樹，觸及著世界的每個角落，給予了每一箇中華兒女自強奮進的信心和勇氣！