為何成功的老闆都推崇曹操?因為曹操善打10張牌,堪稱管理典範

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按現代管理學觀點,曹操可以說是一個雄才大略的好領導。曹操能夠打敗很多實力雄厚的競爭對手,由弱到強,平定北方,其領導藝術可圈可點。曹操之所以成功,是因為打好了這10張牌。

為何成功的老闆都推崇曹操?因為曹操善打10張牌,堪稱管理典範

1.大旗牌——戰略遠見

曹操深知“大旗”的重要性,當毛蚧建議“挾天子以令諸侯”時,曹操毫不猶豫果斷下手。袁紹醒悟過來,腸子都悔青了,這就是曹操的戰略遠見。厚黑教主李宗吾說:“一面正義的大旗,會吸引天下人心,不正義的事業,也變得正義起來。”

2.人才牌——競爭之魂

毛主席曾經說:“路線一旦確定,幹部就是決定性因素。”曹操明白這個道理:爭奪天下,歸根結底就是爭奪人才。為了把事業做大做強,曹操求賢若渴、愛才如命。所以他手下猛將林立,謀士如雲,遠非劉備、孫權可比。

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3.務實牌——腳踏實地

曹操是一個很務實的人,只要實惠,不圖虛名。他曾經說“不得慕虛名而處實禍”。孫權上表稱臣,並建議曹操登基稱帝,曹操說:“這小子太壞了,這是想把我架在火上烤啊”曹操知道,天下未平,漢獻帝這個旗幟還不能丟。

4.感情牌——情感管理

都說曹操狠毒,其實老曹也是多情之人。典韋戰死後,曹操厚養其子,收於府中。郭嘉英年早逝,曹操哭得肝腸寸斷。不但上表追贈郭嘉為候,並“養其子奕於府中”。後來每當與人談起郭嘉,總是忍不住掉眼淚。

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5.寬容牌——大度容人

曹操明白,要想奪取天下,作為團隊領導必須心胸寬廣,氣度恢宏,哪怕是裝,也要裝得像回事。張繡曾經把曹操打得狼狽不堪,自己的兒子和侄子都死在他手裡。可當他再次來降時,曹操不但既往不咎,而且賞賜頗豐。

6.榜樣牌——律己服人

想要領導別人,先要領導自己。曹操深知“領導的樣子,就是下屬的影子”。一次行軍,麥子已熟,曹操下令“但有踐踏者,斬!”。沒成想自己的戰馬受驚,踏壞麥田,曹操揮劍要自殺。被左右勸住,割發權代首,於是“三軍悚然”。

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7.糊塗牌——善解人意

官渡之戰,曹操大敗袁紹,繳獲很多書信,其中不少是手下人與袁紹暗中往來。老曹看都不看,令人一把火燒了,說:“敵強我弱,勝負難料,我自身尚且難保,何況大家呢。”這一招,讓心中有愧的感恩戴德,讓忠心耿耿的死心塌地。

8.籠絡牌——收買人心

關羽戰敗,暫時屈身曹操。曹操為了把關羽拉攏到自己的團隊,先是送房子,接著送金銀,然後送美女,最後送赤兔!三日一小宴,五日一大宴,可謂不惜血本,如果不是對關羽如此有恩,關羽能在華容道放他一馬嗎?

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9.自省牌——自我批評

為什麼曹操團隊人才濟濟?因為曹操非常坦率,善於自省。討伐烏桓大勝而歸,他首先對當初勸諫自己不要征討的人大加封賞。曹操說,這場勝利,完全是僥倖,各位的勸阻是對的。這一點,就比殺田豐的袁紹強多了。

10.友情牌——平易近人

曹操很重友情。一聽說許攸來了,鞋都來不及穿,光著腳就跑出來迎接。見到許攸,“操先拜於地”。許攸說“你是大漢相國,我是平頭百姓,怎麼如此客氣。”曹操說,咱們是老朋友,只敘友情不論職務。許攸獻計,曹操大敗袁紹。

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