為什麼現在招商如此困難？

第一：對招商的認識陳舊，套路單一。

第二：招商目標不清晰，邊招邊看。

第三：對潛在加盟商認識不足，自說自話。

第四：對競爭對手不瞭解，人云亦云。

第五：招商隊伍組織零散，執行不力。

第六：招商傳播渠道狹窄，策略僵化。

第七：招商信息平臺缺失，支撐乏力。

招商加盟是個系統工程，一招一式都必然是基於企業整體戰略的考量。咱企業目前哪方面非常的薄弱呢？

【連鎖加盟分享】

在加盟管控方面，我們不要想著通過機制去控制他們，因為加盟商都是老闆，是很難管控的，所以管控的最好方式是給對方足夠的空間，但是在關鍵環節上要用機制約束，如果你的加盟商忠誠度低，一定是你的盈利模式出現了問題，如果能夠保證他們的贏利水平，加盟商的流失率是比較低的。換一個角度，如果要打造樣板店，不一定要開直營店，我們完全可以提供足夠的支持來將加盟店打造成樣板店，從而大大地節約成本。

連鎖化過程需要遵行“標準化”、“規範化”、“統一化”等基本原則。

由1家店發展到3家店時，即使以上原則沒有得到很好的執行，經營者還有可能通過巡店及時發現問題並及時調整，但當達到5家店的規模時，“標準化”、“細分化及規範化”、“統一化”的不徹底將導致諸多弊病顯露無遺。因此，擁有5家門店的企業需在打好連鎖根基方面多下功夫。如果能夠徹底落實以上基本原則，迅速達成20-30家的目標將會變得十分輕鬆。如能達到20-30家門店的規模，則基本可以成為所在地區的No.1企業。

連鎖是系統工程，成功是系統的，失敗是片段的！歡迎對連鎖感興趣的朋友一起聊聊連鎖那些事。LJJ247766