目前，北京城市副中心建設已進入攻堅階段，其中A1工程已經全面進入裝飾裝修階段。為確保圓滿完成年底交付使用的目標，日前，北京城建集團公司在城市副中心A1項目部召開生產調度會，部署下一階段的重點工作，會上宣佈成立了副中心A1項目督導組，並對督導組工作提出了明確要求。
進入9月，秋高氣爽，正是施工大好季節。A1工程施工現場，建設者們正在緊張地施工。目前，北京城市副中心A1工程已全面進入裝飾裝修階段，現場有工人4190名，正在進行機電安裝、幕牆、屋面、地下公共區裝飾、地上輕鋼龍骨隔牆安裝等相關工程施工。
北京城建集團公司黨委常委和部分領導班子成員一行步入施工現場，仔細察看了現場施工管理情況，詳細詢問了各分項工程進展等情況，對在繁忙的交通狀況和多專業交叉施工的複雜環境中依然有條不紊的施工現場表示充分肯定。
回到A1項目會議室，北京城建集團公司副總經理彭成均主持召開了生產調度會。
關鍵詞：計劃、決心
城市副中心A1項目經理寧衛東首先介紹了工程進度、節點目標、面臨的困難以及下一階段工期節點計劃，各分包單位代表一致表示，將認真按照總包的部署，不講條件、不講困難、不計代價，舉全公司之力全力以赴保工期，有信心也有決心打贏副中心建設的攻堅戰。
關鍵詞：部署、要求
隨後，北京城建集團公司副總經理彭成均宣佈成立A1項目督導組。其中，彭成均為督導組組長，集團公司生產管理部部長李建武為現場負責人，並設四名組員分別協調督導技術質量、機電安裝、安全和消防和勞動管理工作，並對督導組工作提出了明確要求。
北京城建集團公司總經理郭延紅
郭延紅表示，城市副中心是要打造一個千年之城，各單位要高度重視。集團督導組的工作要明確業主工程建設辦公室、建築工程總承包部、集團內外參施單位這三層級主體，以及各自的主體責任，圍繞分區分專業、時間節點、具體區域進行有效協調督導。
針對A1項目現場施工的實際情況，郭延紅強調：
要立即部署，迅速啟動“南面架橋”工作；要以機電為主線，進行精細化管理，確保材料到場不返工；要儘快實現封頂封圍，其他施工要做到快速插入；各參施單位要全力以赴，在人力、財力、物力上不惜一切代價保證工程需要；嚴格執行安全管理，一定要保質保量保安全地完成施工任務，確保實現安全零事故、質量零缺陷、工期零延誤、環保零超標、廉潔零風險“五零目標”。
北京城建集團公司黨委書記、董事長陳代華
陳代華指出，副中心工程特點突出，工程複雜、工期緊、人員多，各單位要高度重視，做好統籌協調，確保施工生產有條不紊。
針對下一階段工作，陳代華要求，要做到“死盯、協調、投入”。
首先，要“死盯”現場，緊盯人、資源、材料加工、訂貨等工作，確保施工需要；其次，要做好“協調”，處理好總包跟業主、分包之間，以及自身之間的關係，確保管理上通下達；再者，要加大“投入”，在人、管理和資金上做好保障，確保工程順利完工。最後，陳代華強調，要貫徹落實通州“雙十條”、集團“強十條”規定，切實做好安全生產工作和降塵環保工作。
鄭重聲明
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主辦：北京城市副中心行政辦公區工程建設辦公室
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記者：賈紫彤
文字提供：張利歌
攝影：曹淑國
編輯：陳強