2019年1月9日-10日，在2019微信公開課PRO版上，微信發佈小程序成績單：覆蓋超過200個細分行業,服務超過1000億人次用戶，年交易增長超過600%，創造超過5000億的商業價值。
時至今日，小程序生態的商業價值已經得到了充分釋放，這也吸引了百度和阿里巴巴的“效仿”和“圍剿”。
2018年7月，百度智能小程序也對外發布上線，2018年9月12日，阿里巴巴旗下支付寶小程序正式上線。
先談阿里。在上線之初，支付寶已經有 2 萬個小程序和 1.2 億日活躍用戶。截至2019年3月，支付寶小程序日活突破2.3億，累計用戶量突破6.4億。
去年8月，在螞蟻金服CEO見面會上，井賢棟就直言，“螞蟻金服希望和合作夥伴打造開放的金融生活生態，而小程序是個非常好的服務載體，至少在未來三年，支付寶小程序一定是我們最重要的戰略之一。”
另一邊，百度已經將只能小程序視為百度移動生態的兩大核心之一。百度副總裁沈抖稱，“百度已經從公司戰略層面支持智能小程序生態的發展。”他還直言，“如果小程序下了這麼大力氣還做不成的話，百度聯盟峰會就不會開下去了！”
百度也於近期剛剛披露了小程序產品進展：去年7月正式上線至今300多天，百度智能小程序月活已經超過2億，入駐開發者超過8萬家，其開源聯盟成員已達到24個，其中9個成員已開始支持運行智能小程序。
BAT都對構建小程序生態給予了強烈的的“厚望”和“野心”，小程序平臺之戰已經不可避免。
對此，微信小程序團隊向網易科技記者表示，“就像（張）小龍說的，關注用戶在做什麼比關注友商做什麼更重要。但我們並不擔心這裡面會給我們構成很大的威脅。” 與此同時，他認為放長線來看這件事是好事。“因為對於生態、用戶來說是好事，讓小程序這個概念得到了推廣。”
在微信小程序團隊看來，幾家看似在做同一種東西，但除了平臺和團隊不同，其中更重要的差別在於原動力，大家的打法是不一樣的。“小程序並非流量的生意，這是不長久的，小程序的使命應該是讓創造者體現價值和獲得回報。我們就想做一些工具真正能幫助到B端和C端。C端是體驗升級，B端是真的能夠賺到更多的錢，或者效率提升、減少成本。”
（微信小程序行業負責人鄒濤）
至於2019年的業務規劃，團隊表示正在探索全新的“行業助手”工具：如推出微信物流助手，降低物流企業接入門檻；通過一物一碼平臺，幫助行業商家更好地連接消費者與商品；結合人臉識別、微信支付等能力，打造小程序人臉核驗、非稅支付等服務。
未來，小程序團隊將從基礎能力升級、商業變現、連接升級等方面，通過上線小程序滿意度體系、小程序評測體系推動開發者開發出更好的小程序，並優化小程序發現、搜索等能力。
但應用小程序的背後仍有太多的苦功夫要做：小程序是直接面向用戶的服務，是輸出的最末端，代表了企業的理想和願景。但要產生好的小程序，要做的不僅僅是小程序，還要做好支付、運營好公眾號，投好廣告，這些服務本身就不簡單，更底層的是還要做到各個系統對接打通，那就更加不容易了。
不管是跨過20歲的騰訊，還是誕生了28個月的微信小程序，想要歷久彌新，基業常青，需要面臨挑戰也更加尖銳和嚴峻。
共同的命運是，要進化，不進化也許就會被別人革命掉。
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