這兩週，圈子裡的人應該都有個感覺：百度宣佈大事的節奏明顯加快。

先有7月末，百度宣佈領投“凱叔講故事”，再到8月初投資有贊，隨後又有了8月中更大手筆的戰略投資知乎。

今天百度又扔出一個大消息：百度App宣佈DAU突破2億。

關於百度App的DAU，上一次大討論還是在春晚當天。當天百度App日活從1.6億暴漲1億多直接衝上了3億關口。這也被認為是百度App過去半年快速增長的主要原因之一。

但真相顯然不只有一個。一個2億規模產品的增長歸因顯然沒有那麼簡單。

搜索仍是用戶剛需，用戶規模僅次於社交

不可否認，決定一個產品能做多大的根本首先是這個市場有多大。

不論是平均每兩年就有一個新玩家入局搜索，還是百度App日活快速突破2億，其實都在說明一件事：搜索一直是用戶剛需，在移動時代也並未衰減。

CNNIC數據顯示，截止2018年底，手機搜索用戶規模達6.54億，僅次於即時通信（社交），位列第二。

在搜索行業中，“百度一下”經久不衰，從PC到移動時代位於行業第一的位置已久。百度App總經理平曉黎曾說過：“搜索賽道從來不乏競爭者，平均每兩年有一個新入局者，但百度始終保持80%以上的市場份額。”入局者不斷也證明搜索始終是用戶剛需。

用戶的搜索需求在不斷迭代，從查找信息到尋找服務，搜索的工具屬性已無法滿足用戶，移動用戶希望“所搜即所得”，在超級搜索入口中一站式解決所有問題。

搜索的背後比拼的是技術與生態對用戶需求的滿足度，也是對移動端產品與生態能力的升維考驗。

讓用戶從瀏覽器到百度App中來

隨便打開一個瀏覽器輸入百度網址，或者在瀏覽器裡點擊百度圖標就可以搜索。這是大家在PC時代沿襲下來的用戶習慣。

也因此在早前，移動網民大部分都是通過瀏覽器上百度的，而不是通過百度App。

但是，這個習慣正在被改變。核心驅動力是百度在持續優化百度App用戶體驗，打造差異化的服務。

首先就是安全，這是重中之重。最近兩年，在瀏覽器裡發生流量劫持、用戶隱私洩露的案例並不鮮見，安全局勢越來越嚴峻。

而這些在百度App裡都可以最大限度避免，而且有用戶保障體系兜底。所以，用戶用百度App的積極性更高了。

其次，越來越多的人工智能搜索體驗開始在百度App端內落地，如基於語音、圖像的識別交互等。

像我經常使用的圖像搜索功能，當生活中有些不清楚名字的花花草草時，打開百度App的圖像搜索功能，拍張照就可以知道答案。

在今年的百度AI開發者大會上，百度高級副總裁沈抖展示了百度圖片搜索的新功能“動態多目標識別”，打開百度App上面搜索框邊上的相機，在自動拍的模式下掃描某個物品，就會顯示目標的各種信息，單植物種類就有2萬種。

美妝類的產品已經超過100萬種。而掃描完之後會顯示比價信息，進而可以選擇挑選，去小程序直接下單購買。

第三，智能小程序豐富了服務。買機票、買電影票，甚至買衣服，現在都可以在百度App裡通過智能小程序完成，這種服務讓大家逐漸感受到百度App作為一個超級App的能力。

打開率提升：有事搜索，無事信息流

我們注意到，在百度App的發展進程中，信息流的出現是一個分水嶺，2017年7月，百度App發佈9.0，首次將信息流以並列於搜索獨立的產品在首頁推薦給用戶。

10月份發佈了10.0版本，“有事搜一搜，沒事看一看”，以雙引擎的產品推到了市場上。

信息流本質上是無Query（關鍵詞）搜索，隨著用戶在移動端耗費時長的增長，產生了基於興趣，相對不明確的需求，恰好可以通過信息流的推薦形式得以滿意。

百度的搜索與信息流，就像用戶需求的“一體兩面“，將用戶主動與被動的需求粘合起來。

百度搜索技術在國內處於絕對優勢，利用“搜”的巨大場景，百度能更主動地識別用戶意圖，精準描繪用戶畫像，為隨後的信息流“推薦”帶來更精準的優勢。

基於這種組合和從用戶角度出發的設計，搜索和信息流流量現狀已經旗鼓相當，百度信息流日活用戶在過去兩年半增長了182%，搜索同時增長了62%。

與信息流共同成長的百度內容供給側百家號產品，信息流豐富的內容生態,反哺搜索入口實現強效補給，用戶有剛需的時候搜一搜，沒有需求的時候也可以打開百度App看看下信息流，增加百度App的使用頻次及產品黏性。

作為內容生態核心之一的百家號已過渡到精耕細作期，內容創作者已經突破200萬，在頭部媒體的覆蓋上，目前達到了96%，跟《人民日報》、新華社、央視、澎湃等多家權威媒體都展開了非常深度的合作，通過優質和海量以及越來越權威信息的持大規模注入，讓信息流業態更加完備。

視頻類內容也為百度整體用戶時長的提升帶來重要貢獻，在百度App分發的內容中視頻佔比72%。好看視頻的異軍突起，無疑也為百度App注入了新動能。

此外，從最新的兩個投資上的動作，我們也能看出百度在優質內容生態建設和打造上的決心和力度。

兒童內容教育品牌凱叔講故事宣佈完成由百度領投的C輪融資，凱叔講故事未來將與百度在兩個方面達成合作，進入百度的內容服務體系，將所擁有的優質兒童教育內容，逐步接入百度App等百度系產品；百度戰略投資知乎，知乎全站上億高質量問答將以智能小程序的形式接入百度App，將為億萬用戶帶來全新的知識內容消費體驗。

這兩項關乎內容的合作，其意義也顯而易見。通過優質內容的引入，來滿足更多用戶對內容的重複消費需求，帶來新的增量。

百度App閉環終形成：小程序“新連接”成日活助推器

“我覺得我們這次在做一件對的事情”。這是百度高級副總裁、百度移動生態群組總經理沈抖此前對百度智能小程序做出的高度概括。他還表示百度智能小程序是增長最快的小程序平臺。即便先前早就有了微信和支付寶小程序的率先入局。

百度智能小程序，是在去年開發者大會正式推出，今天有這樣幾個數據，月活已達到2.7億，入駐小程序數量突破15萬個，第三方服務商超過200家。

我們知道百度App一直以連接人與信息作為定位，而有了小程序，又增加了新的連接能力，對用戶而言，意味著可以實現從獲取信息到獲取商品和服務的連貫體驗。

從最新的投資動作上，我們也能看出百度在打造壯大智能小程序上的決心和魄力。8月8日，SaaS及小程序服務商有贊發佈公告稱，獲得來自百度的戰略投資，有贊將成為百度智能小程序的戰略合作伙伴。

雙方的合作，將為數億百度App用戶提供閉環的、一體化的移動互聯網服務體驗。

搜索在過去只需要滿足用戶的起點，但在移動互聯網時代，用戶的訴求是在一個App裡把事都辦了，內容與服務能力的補足對於百度至關重要，但百度不是萬能的，不可能把所有的服務都做閉環。

因此百度通過“百家號+智能小程序”的模式，將傳統的官網，轉換成擁有更強功能，如集資訊閱讀、交易、服務、會員管理於一體的“新官網”的方式，讓更多的服務供給者和交易提供商重新回到百度生態來，運營他們的生意、觸達、運營用戶。

在移動互聯網初期，App自成小生態，紛紛想擺脫搜索引擎對於流量的控制權，而是將流量、用戶最大化的導入自己的生態中。

移動互聯網的下半場，人口紅利見頂，馬太效應顯著，BAT仍是流量的塔尖，只不過大家都對洗流量這件事嚴防死守，微信、百度強化小程序的建設，也是在共享流量的基礎上，將第三方的服務能力留在自身體內，形成基於用戶的雙贏局面。

百度戰略投資有贊，加速電商小程序的入駐，特別是直營門店可以在百度智能小程序上直接運營。

比如用戶在百度搜索“韓都衣舍”時，就可以進入它的“新官網”，使用智能小程序直接下單，從商業模式上講，百度App甚至可以做成“超級天貓”。

當百度App能夠提供這種新官網能力的時候，這些B端的商家就願意帶著他的內容、服務回到百度裡面來，這也是百度構建內容、服務生態體系的核心路徑。

平曉黎對此表示，“我們希望在新的移動時代，通過百度App不僅能夠滿足用戶需求的起點，更要滿足用戶需求的終點。”其實本質的邏輯就是希望更好的滿足用戶整個需求和服務。

在筆者看來，既友好又強大的承接了用戶對信息的需求供給之後，又通過智能小程序承包用戶對生活服務到需求，在新的產品形態下，讓更多用戶享用到堪稱一站式的信息和服務解決方案。

無疑會大力度的拉長停留時間和駐足的次數，而日活的提升成為水到渠成且不刻意追求的指標。留給百度的命題只是更加正向的小程序生態的建設和優化。

這是百度站上2億DAU，進而衝擊更高數字的新生武器和力量所在。

新芒X最後說

在最新的專訪時，平曉黎提到這樣一件她們想了很久的事情，那就是百度App的定位與使命，最後定格為一個綜合性的內容消費和服務平臺。

“從更有利於用戶的角度，或者我們真正想成這件事，或者我們承擔的使命，其實就是滿足用戶的需求。”

著名的政治哲學家約翰·羅爾斯曾認為，一個社會應該探尋和建立某種經濟制度，為成員的共同利益服務。

而近觀百度App，這款國民移動產品，也正在尋求和建立一種產品和服務形態，為包括每天2億使用者和數億用戶的共同利益服務。

2億的日活數量新高點，是用戶給予這款超級App或者是百度移動生態最好的肯定和讚許。

《創造的進化》一書認為，“成長”的重要性遠大於“存在”。顯然，百度App也正是這個理念下最好範式。