Aug.
6
灼見（微信號：penetratingview）
你的格局，決定你最終走到哪裡；你的生活，決定你如何走下去。
"Aug.
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灼見（微信號：penetratingview）
你的格局，決定你最終走到哪裡；你的生活，決定你如何走下去。
關於格局，有位網友解讀得很妙：
格局較低者，只在乎自我，堅持“我要贏，但我要身邊的人都輸”；
格局中上者，會顧及他人，信奉“我要贏，但我要身邊的人一起贏”；
格局最高者，早已超然物外，“我根本不在乎自己贏不贏”，但因眼界和實力均已到位，雖無所謂輸贏，卻也絕不會輸。
格局決定成敗。古往今來，凡成大事者，必有大格局。
01
格局大有多重要？
關於格局，有這樣一個形象比喻：
人生好比是一個池子，而你的格局決定了這個池子有多深有多大。
倘若你的池子只是方寸大小，那麼不管你往裡面倒多少水，池子很快就滿了。
"Aug.
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灼見（微信號：penetratingview）
你的格局，決定你最終走到哪裡；你的生活，決定你如何走下去。
關於格局，有位網友解讀得很妙：
格局較低者，只在乎自我，堅持“我要贏，但我要身邊的人都輸”；
格局中上者，會顧及他人，信奉“我要贏，但我要身邊的人一起贏”；
格局最高者，早已超然物外，“我根本不在乎自己贏不贏”，但因眼界和實力均已到位，雖無所謂輸贏，卻也絕不會輸。
格局決定成敗。古往今來，凡成大事者，必有大格局。
01
格局大有多重要？
關於格局，有這樣一個形象比喻：
人生好比是一個池子，而你的格局決定了這個池子有多深有多大。
倘若你的池子只是方寸大小，那麼不管你往裡面倒多少水，池子很快就滿了。
還有一個故事，有異曲同工之妙：
一位教書先生在課上提到曾國藩的一句名言，“謀大事者首重格局”。學生不解其意。教書先生捧來一盆桃樹，對著底下的學生說：“花盆就那麼大，這棵桃樹再怎麼生長也不過一尺有餘。”說完，又帶著學生們來到屋外，指著庭院裡那棵枝繁葉茂的桃樹，又跟學生說：“這棵桃樹則有足夠的空間可以任意生長。”格局的重要性可以羅列無數，但最重要的一點就是，如花盆決定桃樹的生長空間，格局決定了你的人生的天花板。
02
那又是什麼決定著一個人的格局？
01 境界的高度
有的人，自己就是世界，世界就是自己，他們只為自己活著，謀的是一己之私，這種人侷限於“自我”的羈絆；
有的人，世界就是“圈子”，“圈子”就是世界，他們只為小團體活著，謀的是少數人的利益，這種人跳不出“小我”的束縛；
有的人，世界就是他人，他人就是世界，他們為眾人而活著，滿懷濟世為民之志，謀的是大眾的利益，這種人達到了“無我”的境界。
格局的核心是“為了誰”，大格局必有大覺悟。
02 胸懷的廣度
有這樣一個故事：
商人史瑞喬原本生意一直紅火，有段時間，他突然發現生意變清淡了，而競爭對手的生意卻火爆起來。
經過調查，原來是電話局的一個接線員得了競爭對手的好處，把史瑞喬的業務全部接到那邊去了。員工們紛紛要求史瑞喬起訴那家老闆和那個見利忘義的接線員。
可史瑞喬並沒有急於報復，而是想到了另一個商機——如何實現電話自動轉接。於是，他請教了許多專家，進行了仔細研討，最終發明了世界上第一臺自動電話交換機。
商場如戰場，當你遭遇惡性競爭的時候，睚眥必報必然兩敗俱傷，最好的應對策略，不是報復對手，而是強大自己，這就是大格局。
古人云：“能容小人，方成君子。”胸懷天下的人，有著大格局，不會為了一事一物的得失而亂了陣腳。
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灼見（微信號：penetratingview）
你的格局，決定你最終走到哪裡；你的生活，決定你如何走下去。
關於格局，有位網友解讀得很妙：
格局較低者，只在乎自我，堅持“我要贏，但我要身邊的人都輸”；
格局中上者，會顧及他人，信奉“我要贏，但我要身邊的人一起贏”；
格局最高者，早已超然物外，“我根本不在乎自己贏不贏”，但因眼界和實力均已到位，雖無所謂輸贏，卻也絕不會輸。
格局決定成敗。古往今來，凡成大事者，必有大格局。
01
格局大有多重要？
關於格局，有這樣一個形象比喻：
人生好比是一個池子，而你的格局決定了這個池子有多深有多大。
倘若你的池子只是方寸大小，那麼不管你往裡面倒多少水，池子很快就滿了。
還有一個故事，有異曲同工之妙：
一位教書先生在課上提到曾國藩的一句名言，“謀大事者首重格局”。學生不解其意。教書先生捧來一盆桃樹，對著底下的學生說：“花盆就那麼大，這棵桃樹再怎麼生長也不過一尺有餘。”說完，又帶著學生們來到屋外，指著庭院裡那棵枝繁葉茂的桃樹，又跟學生說：“這棵桃樹則有足夠的空間可以任意生長。”格局的重要性可以羅列無數，但最重要的一點就是，如花盆決定桃樹的生長空間，格局決定了你的人生的天花板。
02
那又是什麼決定著一個人的格局？
01 境界的高度
有的人，自己就是世界，世界就是自己，他們只為自己活著，謀的是一己之私，這種人侷限於“自我”的羈絆；
有的人，世界就是“圈子”，“圈子”就是世界，他們只為小團體活著，謀的是少數人的利益，這種人跳不出“小我”的束縛；
有的人，世界就是他人，他人就是世界，他們為眾人而活著，滿懷濟世為民之志，謀的是大眾的利益，這種人達到了“無我”的境界。
格局的核心是“為了誰”，大格局必有大覺悟。
02 胸懷的廣度
有這樣一個故事：
商人史瑞喬原本生意一直紅火，有段時間，他突然發現生意變清淡了，而競爭對手的生意卻火爆起來。
經過調查，原來是電話局的一個接線員得了競爭對手的好處，把史瑞喬的業務全部接到那邊去了。員工們紛紛要求史瑞喬起訴那家老闆和那個見利忘義的接線員。
可史瑞喬並沒有急於報復，而是想到了另一個商機——如何實現電話自動轉接。於是，他請教了許多專家，進行了仔細研討，最終發明了世界上第一臺自動電話交換機。
商場如戰場，當你遭遇惡性競爭的時候，睚眥必報必然兩敗俱傷，最好的應對策略，不是報復對手，而是強大自己，這就是大格局。
古人云：“能容小人，方成君子。”胸懷天下的人，有著大格局，不會為了一事一物的得失而亂了陣腳。
03 思想的深度
有的人，思想觸及“淺層”，他們不乏小聰明、小智慧，但思想深度不夠，面對千變萬化的世界，常常自滿自足、淺嘗輒止；
有的人，思想抵達“通透層”，他們具有歷史思維、戰略思維、辯證思維和底線思維，能夠抓住事物的要害、把握事物的規律，能在充滿多變性、複雜性、模糊性和不確定性的世界中找準方位、辨明是非、正確決斷。
格局的本質是“想多深”，大格局必有大智慧。
04 眼界的寬度
你能看到多遠的未來，就能達到怎樣的高度。
圍棋國手馬曉春曾說過這樣一句話：“普通棋手在下棋的時候，只需要看到後面幾步棋就可以了，而高手則至少要看到20步以上。”
眼界取決於角度。有的人用“直角”，看到的是世界的一個扇面，或者事物的一個側面；
有的人用“廣角”，看到的雖非全部，但也精彩；
有的人用“全角”，他們通曉古今，視野宏闊，看到的是完整的世界。
大格局必有大視野。
法國前總統戴高樂也曾說過：“眼睛所到之處，是成功到達的地方，唯有偉大的人才能成就偉大的事，他們之所以偉大，是因為他們決心要做出偉大的事。”
05 面對委屈時的態度
第一次世界大戰前，德國相當強盛，因為“鐵血宰相”俾斯麥和國王威廉一世這對搭檔配合默契，同心協力。
但讓人意想不到的是，國王威廉一世經常在處理完政務後，氣得滿臉通紅。這時候，皇后就會問他“你又是受了俾斯麥那個老頭的氣了？”
國王沒好氣地應了：“除了他，還有誰能讓我生氣呢？”
皇后不解了，“那你為什麼老是受他的氣呢？而且還不責罰他。”
威廉一世嘆了口氣，細細解釋著：
“他是宰相，一人之下，萬人之上。下面許多人的氣，他都要受。那他受了氣往哪裡出呢？只能往我身上出啊。我受點委屈沒什麼，國家能好就行。”
一個人的格局有多大，就看他能承受多大的委屈和對待委屈的態度。
小格局者，無法忍受半點委屈，總是以己為先，只想到個人的利益，更會為委屈所累，抑鬱躊躇；
而格局大的人則不然，他們會一笑置之，甚至會轉化勢能，在委屈中砥礪前行。
偉大都是熬出來的。吞下了委屈，揉碎了委屈，新生出來的，是你的格局。
"Aug.
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灼見（微信號：penetratingview）
你的格局，決定你最終走到哪裡；你的生活，決定你如何走下去。
關於格局，有位網友解讀得很妙：
格局較低者，只在乎自我，堅持“我要贏，但我要身邊的人都輸”；
格局中上者，會顧及他人，信奉“我要贏，但我要身邊的人一起贏”；
格局最高者，早已超然物外，“我根本不在乎自己贏不贏”，但因眼界和實力均已到位，雖無所謂輸贏，卻也絕不會輸。
格局決定成敗。古往今來，凡成大事者，必有大格局。
01
格局大有多重要？
關於格局，有這樣一個形象比喻：
人生好比是一個池子，而你的格局決定了這個池子有多深有多大。
倘若你的池子只是方寸大小，那麼不管你往裡面倒多少水，池子很快就滿了。
還有一個故事，有異曲同工之妙：
一位教書先生在課上提到曾國藩的一句名言，“謀大事者首重格局”。學生不解其意。教書先生捧來一盆桃樹，對著底下的學生說：“花盆就那麼大，這棵桃樹再怎麼生長也不過一尺有餘。”說完，又帶著學生們來到屋外，指著庭院裡那棵枝繁葉茂的桃樹，又跟學生說：“這棵桃樹則有足夠的空間可以任意生長。”格局的重要性可以羅列無數，但最重要的一點就是，如花盆決定桃樹的生長空間，格局決定了你的人生的天花板。
02
那又是什麼決定著一個人的格局？
01 境界的高度
有的人，自己就是世界，世界就是自己，他們只為自己活著，謀的是一己之私，這種人侷限於“自我”的羈絆；
有的人，世界就是“圈子”，“圈子”就是世界，他們只為小團體活著，謀的是少數人的利益，這種人跳不出“小我”的束縛；
有的人，世界就是他人，他人就是世界，他們為眾人而活著，滿懷濟世為民之志，謀的是大眾的利益，這種人達到了“無我”的境界。
格局的核心是“為了誰”，大格局必有大覺悟。
02 胸懷的廣度
有這樣一個故事：
商人史瑞喬原本生意一直紅火，有段時間，他突然發現生意變清淡了，而競爭對手的生意卻火爆起來。
經過調查，原來是電話局的一個接線員得了競爭對手的好處，把史瑞喬的業務全部接到那邊去了。員工們紛紛要求史瑞喬起訴那家老闆和那個見利忘義的接線員。
可史瑞喬並沒有急於報復，而是想到了另一個商機——如何實現電話自動轉接。於是，他請教了許多專家，進行了仔細研討，最終發明了世界上第一臺自動電話交換機。
商場如戰場，當你遭遇惡性競爭的時候，睚眥必報必然兩敗俱傷，最好的應對策略，不是報復對手，而是強大自己，這就是大格局。
古人云：“能容小人，方成君子。”胸懷天下的人，有著大格局，不會為了一事一物的得失而亂了陣腳。
03 思想的深度
有的人，思想觸及“淺層”，他們不乏小聰明、小智慧，但思想深度不夠，面對千變萬化的世界，常常自滿自足、淺嘗輒止；
有的人，思想抵達“通透層”，他們具有歷史思維、戰略思維、辯證思維和底線思維，能夠抓住事物的要害、把握事物的規律，能在充滿多變性、複雜性、模糊性和不確定性的世界中找準方位、辨明是非、正確決斷。
格局的本質是“想多深”，大格局必有大智慧。
04 眼界的寬度
你能看到多遠的未來，就能達到怎樣的高度。
圍棋國手馬曉春曾說過這樣一句話：“普通棋手在下棋的時候，只需要看到後面幾步棋就可以了，而高手則至少要看到20步以上。”
眼界取決於角度。有的人用“直角”，看到的是世界的一個扇面，或者事物的一個側面；
有的人用“廣角”，看到的雖非全部，但也精彩；
有的人用“全角”，他們通曉古今，視野宏闊，看到的是完整的世界。
大格局必有大視野。
法國前總統戴高樂也曾說過：“眼睛所到之處，是成功到達的地方，唯有偉大的人才能成就偉大的事，他們之所以偉大，是因為他們決心要做出偉大的事。”
05 面對委屈時的態度
第一次世界大戰前，德國相當強盛，因為“鐵血宰相”俾斯麥和國王威廉一世這對搭檔配合默契，同心協力。
但讓人意想不到的是，國王威廉一世經常在處理完政務後，氣得滿臉通紅。這時候，皇后就會問他“你又是受了俾斯麥那個老頭的氣了？”
國王沒好氣地應了：“除了他，還有誰能讓我生氣呢？”
皇后不解了，“那你為什麼老是受他的氣呢？而且還不責罰他。”
威廉一世嘆了口氣，細細解釋著：
“他是宰相，一人之下，萬人之上。下面許多人的氣，他都要受。那他受了氣往哪裡出呢？只能往我身上出啊。我受點委屈沒什麼，國家能好就行。”
一個人的格局有多大，就看他能承受多大的委屈和對待委屈的態度。
小格局者，無法忍受半點委屈，總是以己為先，只想到個人的利益，更會為委屈所累，抑鬱躊躇；
而格局大的人則不然，他們會一笑置之，甚至會轉化勢能，在委屈中砥礪前行。
偉大都是熬出來的。吞下了委屈，揉碎了委屈，新生出來的，是你的格局。
當你擁有了大格局，人生總要回歸到小日子。
在平凡的生活中，安心本分，過好自己的小日子，無論雞毛蒜皮，都不失格局，才是最好的結局。
你的格局，決定你最終走到哪裡；你的生活，決定你如何走下去。
人生路上，缺一不可。
— THE END —
☀本文選自人民論壇網（rmltwz）。
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