買到“關店”的Costco，會是“曇花一現”嗎？

目前很火，到以後是不是能長期在中國立足還要看Costco中國本土化做的怎麼樣。

但總的來說，本人看好Costco在中國的發展。原因如下:

Costco的經營模式，讓它在美國很成功。比沃爾瑪晚出生好多年的Costco迅速成長為僅次於沃爾瑪的零售商，位列全球第二。

是什麼樣的經營模式讓Costco如此強勁呢？ 我覺得最主要的是便宜。這和小米的崛起模式很相似。世界上沒有人不喜歡物美價廉的東西，當然富二代除外。

Costco不靠商品賺錢，而是靠每年的會員費。美國會員費每年最低60美元。上海Costco每年300多。這是一筆很大的收入。

在Costco可以買到質量有保證的便宜商品。舉個例子，一隻香噴噴的烤雞在美國的Costco只賣4.99美元，上海Costco只賣30多，這幾乎是貼著成本賣的，甚至可能是賠錢的。但Costco就是靠著這隻賠本的烤雞吸引了大波人來，這就是便宜的魔力！

在中國，同樣的便宜策略讓小米幾年內迅速成長為世界五百強企業，成為最年輕的一員。我們也有理由相信，便宜的Costco也會在中國迅速成長，成為零售屆的小米

便宜，這一點就足夠了。

目前很火，到以後是不是能長期在中國立足還要看Costco中國本土化做的怎麼樣。

但總的來說，本人看好Costco在中國的發展。原因如下:

Costco的經營模式，讓它在美國很成功。比沃爾瑪晚出生好多年的Costco迅速成長為僅次於沃爾瑪的零售商，位列全球第二。

是什麼樣的經營模式讓Costco如此強勁呢？ 我覺得最主要的是便宜。這和小米的崛起模式很相似。世界上沒有人不喜歡物美價廉的東西，當然富二代除外。

Costco不靠商品賺錢，而是靠每年的會員費。美國會員費每年最低60美元。上海Costco每年300多。這是一筆很大的收入。

在Costco可以買到質量有保證的便宜商品。舉個例子，一隻香噴噴的烤雞在美國的Costco只賣4.99美元，上海Costco只賣30多，這幾乎是貼著成本賣的，甚至可能是賠錢的。但Costco就是靠著這隻賠本的烤雞吸引了大波人來，這就是便宜的魔力！

在中國，同樣的便宜策略讓小米幾年內迅速成長為世界五百強企業，成為最年輕的一員。我們也有理由相信，便宜的Costco也會在中國迅速成長，成為零售屆的小米

便宜，這一點就足夠了。

目前很火，到以後是不是能長期在中國立足還要看Costco中國本土化做的怎麼樣。

但總的來說，本人看好Costco在中國的發展。原因如下:

Costco的經營模式，讓它在美國很成功。比沃爾瑪晚出生好多年的Costco迅速成長為僅次於沃爾瑪的零售商，位列全球第二。

是什麼樣的經營模式讓Costco如此強勁呢？ 我覺得最主要的是便宜。這和小米的崛起模式很相似。世界上沒有人不喜歡物美價廉的東西，當然富二代除外。

Costco不靠商品賺錢，而是靠每年的會員費。美國會員費每年最低60美元。上海Costco每年300多。這是一筆很大的收入。

在Costco可以買到質量有保證的便宜商品。舉個例子，一隻香噴噴的烤雞在美國的Costco只賣4.99美元，上海Costco只賣30多，這幾乎是貼著成本賣的，甚至可能是賠錢的。但Costco就是靠著這隻賠本的烤雞吸引了大波人來，這就是便宜的魔力！

在中國，同樣的便宜策略讓小米幾年內迅速成長為世界五百強企業，成為最年輕的一員。我們也有理由相信，便宜的Costco也會在中國迅速成長，成為零售屆的小米

便宜，這一點就足夠了。

買到半天關門就是曇花一現吧？

買到半天關門就是曇花一現吧？