不上市的華為如果成為全球最大的公司，豈不是打臉資本市場？
關注路人蟻的世界，財下心頭，卻上眉頭，與你一起侃財經
1 先不說5G，就說現在，華為沒有上市，或許估值市值都比不上BAT，但是如果真的比產品比利潤，華為就是第一，不敢說全球第一，至少不輸給BAT，BAT依賴互聯網而崛起，而這底層的互聯網是需要技術基礎的，這些基礎就是許多低調但走高科技路線的技術公司支持的。所謂的資本市場估值市值那都是帶著泡沫的，資本圈層層吹泡沫出來的，在這個講個故事，帶個PPT都能把公司估值吹到上天的年代，我們需要回歸現實看看那些真正掌握技術，可以撐起一個國家底子的公司。華為賣的產品是遍佈全球，國內產品優惠消費者，國外的產品賺國外的錢，跟聯想定位不同。
2資本市場的存在是有價值的，目的就是為企業發展提供更多融資渠道和支持，讓企業發展的更好，只是這些年金融擴張，很多企業都是經營不行，講故事型，然後上市圈錢，估值翻倍，市值翻倍，然後投資人套現走人，散戶，都在玩免費拿錢擴張，割韭菜的遊戲。所以才會給人一種資本市場忽悠不可靠的想法。
1比起那些市值大，估值高的上市獨角獸大佬，光環裡的中心人物，我跟敬佩任總和華為人的奮鬥精神，永遠都是充滿危機感，使命感去做事，而不是上市圈錢，站在光環里名利雙收。上市公司估值只不過是泡沫的起起伏伏，每天都變來變去，但是華為始終會是堅持自主研發，堅持高科技路線的企業，帶著民族的自信和奮鬥精神在前行。有的人的成功是市值估值，財富自由，有的人眼裡的成功是你為這個社會做了什麼，貢獻了什麼，格局不同，視野不同，走的路的長短也不同
華為從成立到現在慢慢做到了通訊行業的老大，現在5G技術上已經處於領先的地位，已經發展到全球有18萬員工，這麼個超級大公司竟然還沒有上市而且還在茁壯的成長，這也的確打了很多企業的臉，其實落實到做公司真正意義何在，如果純粹就是為了掙錢華為公司肯定不是今天的這個樣子，畢竟以華為公司的體量和業績在如果放在股市上將是多大的市值。
華為從成立到現在慢慢做到了通訊行業的老大，現在5G技術上已經處於領先的地位，已經發展到全球有18萬員工，這麼個超級大公司竟然還沒有上市而且還在茁壯的成長，這也的確打了很多企業的臉，其實落實到做公司真正意義何在，如果純粹就是為了掙錢華為公司肯定不是今天的這個樣子，畢竟以華為公司的體量和業績在如果放在股市上將是多大的市值。
華為現在絕大部分情況靠的是訂單方式，依靠著一個個的訂單來生存，沒有資本市場的支援，那就只要靠自己的訂單，如何保證長期有效的訂單就是要靠堅實的技術鋪墊，所以形成了這麼一種超級好的兩性循環，現在的華為公司已經不完全是訂單方式了，終端消費電子產品方面做的也非常出色，華為的戰略方針高出很多企業，任正非老爺子在接受採訪的時候就講到華為公司做到一定的層面一定會和美國公司在山峰遭遇，而且單靠華為公司很難抵得住超級大國，結果今天的預言已經變成了現實，美國已經開始撕破臉全方位打壓華為公司了。
華為從成立到現在慢慢做到了通訊行業的老大，現在5G技術上已經處於領先的地位，已經發展到全球有18萬員工，這麼個超級大公司竟然還沒有上市而且還在茁壯的成長，這也的確打了很多企業的臉，其實落實到做公司真正意義何在，如果純粹就是為了掙錢華為公司肯定不是今天的這個樣子，畢竟以華為公司的體量和業績在如果放在股市上將是多大的市值。
華為現在絕大部分情況靠的是訂單方式，依靠著一個個的訂單來生存，沒有資本市場的支援，那就只要靠自己的訂單，如何保證長期有效的訂單就是要靠堅實的技術鋪墊，所以形成了這麼一種超級好的兩性循環，現在的華為公司已經不完全是訂單方式了，終端消費電子產品方面做的也非常出色，華為的戰略方針高出很多企業，任正非老爺子在接受採訪的時候就講到華為公司做到一定的層面一定會和美國公司在山峰遭遇，而且單靠華為公司很難抵得住超級大國，結果今天的預言已經變成了現實，美國已經開始撕破臉全方位打壓華為公司了。
華為完全靠的自己的雙手創造財富，沒有資本市場助力只能靠自己，於是為了擰成一股繩任正非老爺子只保留股份的百分1.4，剩下的全部分給員工，所以說華為員工全民持股是不誇張的，在和平時期不見得有多大的威力，但在危機時刻一定會挺身而出，所以這次華為公司內部迸發出強大的戰鬥力，由於半導體人才的不足，很多都是一個人頂三個人來用，華為大廈幾乎徹夜亮著燈，由於晚間擔心華為員工加班打不上車，很多民眾自發開車過去送華為的員工回家，事情發展到今天的這個地步，已經不單單是華為公司的事情了，如果華為公司頂不住換成國內任何公司都不行。
華為從成立到現在慢慢做到了通訊行業的老大，現在5G技術上已經處於領先的地位，已經發展到全球有18萬員工，這麼個超級大公司竟然還沒有上市而且還在茁壯的成長，這也的確打了很多企業的臉，其實落實到做公司真正意義何在，如果純粹就是為了掙錢華為公司肯定不是今天的這個樣子，畢竟以華為公司的體量和業績在如果放在股市上將是多大的市值。
華為現在絕大部分情況靠的是訂單方式，依靠著一個個的訂單來生存，沒有資本市場的支援，那就只要靠自己的訂單，如何保證長期有效的訂單就是要靠堅實的技術鋪墊，所以形成了這麼一種超級好的兩性循環，現在的華為公司已經不完全是訂單方式了，終端消費電子產品方面做的也非常出色，華為的戰略方針高出很多企業，任正非老爺子在接受採訪的時候就講到華為公司做到一定的層面一定會和美國公司在山峰遭遇，而且單靠華為公司很難抵得住超級大國，結果今天的預言已經變成了現實，美國已經開始撕破臉全方位打壓華為公司了。
華為完全靠的自己的雙手創造財富，沒有資本市場助力只能靠自己，於是為了擰成一股繩任正非老爺子只保留股份的百分1.4，剩下的全部分給員工，所以說華為員工全民持股是不誇張的，在和平時期不見得有多大的威力，但在危機時刻一定會挺身而出，所以這次華為公司內部迸發出強大的戰鬥力，由於半導體人才的不足，很多都是一個人頂三個人來用，華為大廈幾乎徹夜亮著燈，由於晚間擔心華為員工加班打不上車，很多民眾自發開車過去送華為的員工回家，事情發展到今天的這個地步，已經不單單是華為公司的事情了，如果華為公司頂不住換成國內任何公司都不行。
回到主題華為公司其實是一種理想主義的方式在支撐著公司向前發展，如果公司上市資本市場就要考慮成本的問題，從資本市場的角度考慮花多大的錢半多大的事情，很多基礎性的研究可能幾年都不一定能夠有結果，放在上市公司股價估計能跌停，這在華為公司完全不存在這種風險，看似很傻的一直大筆的投入資金實際上換來的是本質的改變，華為5G技術就是這麼一點點的積累起來的，而且華為公司的工資在很多關鍵崗位出奇的高，但公司看到的是員工產生的經濟效益，看似公司背上了很大的負擔，殊不知產出更加驚人。
華為從成立到現在慢慢做到了通訊行業的老大，現在5G技術上已經處於領先的地位，已經發展到全球有18萬員工，這麼個超級大公司竟然還沒有上市而且還在茁壯的成長，這也的確打了很多企業的臉，其實落實到做公司真正意義何在，如果純粹就是為了掙錢華為公司肯定不是今天的這個樣子，畢竟以華為公司的體量和業績在如果放在股市上將是多大的市值。
華為現在絕大部分情況靠的是訂單方式，依靠著一個個的訂單來生存，沒有資本市場的支援，那就只要靠自己的訂單，如何保證長期有效的訂單就是要靠堅實的技術鋪墊，所以形成了這麼一種超級好的兩性循環，現在的華為公司已經不完全是訂單方式了，終端消費電子產品方面做的也非常出色，華為的戰略方針高出很多企業，任正非老爺子在接受採訪的時候就講到華為公司做到一定的層面一定會和美國公司在山峰遭遇，而且單靠華為公司很難抵得住超級大國，結果今天的預言已經變成了現實，美國已經開始撕破臉全方位打壓華為公司了。
華為完全靠的自己的雙手創造財富，沒有資本市場助力只能靠自己，於是為了擰成一股繩任正非老爺子只保留股份的百分1.4，剩下的全部分給員工，所以說華為員工全民持股是不誇張的，在和平時期不見得有多大的威力，但在危機時刻一定會挺身而出，所以這次華為公司內部迸發出強大的戰鬥力，由於半導體人才的不足，很多都是一個人頂三個人來用，華為大廈幾乎徹夜亮著燈，由於晚間擔心華為員工加班打不上車，很多民眾自發開車過去送華為的員工回家，事情發展到今天的這個地步，已經不單單是華為公司的事情了，如果華為公司頂不住換成國內任何公司都不行。
回到主題華為公司其實是一種理想主義的方式在支撐著公司向前發展，如果公司上市資本市場就要考慮成本的問題，從資本市場的角度考慮花多大的錢半多大的事情，很多基礎性的研究可能幾年都不一定能夠有結果，放在上市公司股價估計能跌停，這在華為公司完全不存在這種風險，看似很傻的一直大筆的投入資金實際上換來的是本質的改變，華為5G技術就是這麼一點點的積累起來的，而且華為公司的工資在很多關鍵崗位出奇的高，但公司看到的是員工產生的經濟效益，看似公司背上了很大的負擔，殊不知產出更加驚人。
從手機上就可以看出端倪，華為公司注重底層技術的提升，相比於國內幾家的公司注重產品的樣式，出發點就不一樣，因為很多時候公司的很多制度都是要圍繞資本而展開，華為恰恰是繞開了這種限制，可以在裡面盡情的發揮，積攢幾十年的核心技術越做越有心得。幾乎全球的科技公司都在研究學習華為的模式，但真正落實到位幾乎沒有，因為需要一個有格局的領導人並且這個領導人不是專門為了掙錢而做企業，能做到這點的企業家在全球範圍也是少的可憐。
其實說成打臉很多企業家說的倒是有點嚴重了，對於大部分企業家來講做企業掙錢是第一位的，至於公司做到什麼程度靠的是個人的修為和境界了，做研發需要拿出的是真金白銀而且要持之以恆這點說的容易做起來難，靠的是企業家最高的境界以及背後投資人的境界了，即使有些企業家想這麼做未必能得到資本市場的支持，希望能夠幫到你。
我們所理解的資本市場是這樣的：當企業做到一定規模後，為了規模效益，為了擴大市場份額，就到市場上融資擴大再生產。
那麼大家也看到了，有些公司是為上市而上市，真正的目地的是把企業規模做大後，套現離場。
華為最初的股改第一解決了資金問題，第二解決了職工持股提高工作積極性的問題，中國有句古語“人為財死，鳥為食亡”。
我認為企業的發展一是靠資本驅動，二是技術驅動，有些企業掌握一定技術後，主要靠的是資本驅動，規模效益。
而華為是一家科技企業，最重要的資源是技術能力和科研水平，這兩方面的能力的提高主要是要充分調動人的積極性，華為科學地設計了股權激勵機制，為華為的發展起了決定性作用。我想這是任總和他們的管理團隊的智慧！ 任總為中國🇨🇳創造了奇蹟，使中國人再一次站到了世界之巔！
所以必須給任總點贊！
感覺我回答的不錯的，請留下你的愛心和評論，謝謝！
對資本市場而言，現在和將來的華為都談不上打臉，華為遭資本市場上的投資主體嫉恨倒是現實的。
在資本市場上，最終賺錢或不賺錢以至賠錢的投資主體之前都出錢，只是後來的結局不一致，而不同的結局由上市公司造成，對資本市場來說，臉上的感受不同，而華為沒上市、不上市，連資本市場的臉都見不到，哪會有打臉的機會。
1 上市公司給資本市場長臉
上市公司將從資本市場得到的錢用於擴大再生產，即得錢後出力掙錢，掙錢後回饋投資主體，皆大歡喜，長了資本市場的臉。
這也是建立資本市場的初衷，是資本市場的初心，得以遍佈全球，得以吸引億萬投資主體和萬千公司。
科技公司，可從資本市場上得到用以進一步研發科技的投入。
2 上市公司對資本市場打臉
不少公司在上市得到錢後，就不怎麼出力了，這個市場比銷售市場來錢快呀，躺著就可以賺錢，還有賺到大錢的，以至於不出力了，提現，變成不差錢、享用錢的了。
科技公司進一步研發科技的熱情也消退了，不願把得到的錢投入。
這也是其中一些公司上市的初衷、初心，另一些公司因此而改變了上市前的初衷、初心，無論是哪些，都違背了資本市場，還有投資主體的初衷、初心，當然是都打臉了。
在中國，似乎這樣的公司多了些，總有打臉的，也怪資本市場監管不夠。
這種上市公司固然可恨、可憎，但似乎，資本市場也不值得同情，投資主體的很多個就更不值得同情了，股市有風險，投資卻不謹慎，不謹慎的因素中有貪婪，與這種公司一般無二的貪婪。
3 華為特別招致投資主體嫉恨
華為從來都沒有動過上市的念頭，前不久任正非又通過央視向全球宣告資本進入華為不容討論。
國內外的投資主體過去一直有投資華為以賺華為錢的念頭，從未斷過，渴望，實際上也發出過要求的聲音，只是比較隱晦，比如質疑華為的股權激勵制度。
現在呢？徹底斷了念想。
當然，會有寄希望於任老爺子之後的念頭。
早有念頭、現無念想，嫉恨是必定、必須的。
華為如果上市，投資主體將穩賺不賠，賺到的錢肯定比在其它貿易公司、科技公司、高科技公司那裡賺到的多，還特別長遠，因為，按華為的理想、任正非的為人，肯定在市下特別出力，用在資本市場上拿到的比其它公司多得多的投資，投入進幾步的科技研發，進而回報給投資主體更多的錢，估計幾代人都可以躺著掙華為的錢，而且，可以是一次投入、永久掙錢。
然而，華為不上市，資本市場不可能生氣，因為，沒來我這兒拿錢，卻在缺錢時不放棄理想，在有錢時仍然奔向理想，還用砸錢讓自己的人特別積極地為公司理想而奮鬥，好啊，大讚，何況，與打臉我資本市場挨不上，上市不上市是自願的，人各有志、強求無益，我也沒強求華為。
為數不少的貪婪投資主體可不這麼想，雖然華為也沒打臉投資主體，也因為根本就一直沒照面，更沒有臉貼臉。
市場經濟的公司不想（讓）上市就說明不差錢，但做實業的前期必須的大量投資，今天的華偽體量必須前期投了很多很多的錢💰，這些錢從哪裡來的？誰投的？這些都是嚴格保密的，財務永遠不會公開的，如果財務公開，大家才知道真正的老闆是誰，但是這老闆是永遠不想讓大家知道了的，所以也就沒有上市的可能。所以華偽永遠的不差錢💰。
華為公司的做大做強，做成國際跨國公司，與任總的獨特的企業管理模式分不開的，雖然他的股權激勵機制也不是華為獨創，但不得不承認這是發展公司從小變大的最佳模式。但是華為的主心骨任正非的決策與意志對華為的壯大發展起了決定性的作用。試想，如果華為當時和聯想比拚業績，不發展核心高科技產業，現在又是一番怎樣的境地？
我真心希望任總老去後，華為依就年青旺盛，鬥志滿懷！
談到上市，國家的初心是讓上市公司在資本市場獲得資金後發展壯大，但事實是上市公司獲得資金後，跑路了，留下一地雞毛，這些不思進取的上市公司，國家己無能為力，也無可奈何！
說回來，股民在股市遊蕩，也不是為了投資，只是投機炒股，被套被圈再正常不過了。就象賭博，輸贏由天！
說了這些，總結一下，股權激勵公司和上市公司各有千秋，沒有可比性。如果華為公司沒了任正非，就不知道會怎麼樣了！
企業員工內部持股，老總只佔百分之一多點，華為的這種操作或許是一種神來之筆，是一種革命性的創新和實踐。
首先，這種創新能極大地激發企業員工的創造性勞動，並在這種創造性的勞動中享受精神上的最大滿足。由於企業在某種程度上是屬於自己的，自己是企業的主人，其興衰成亡也就關係到每個人的利益，每個人的未來，每個人自己做為人的真正的價值。在這裡，企業或許昇華為一個平臺，一個供有為人發揮自己創造性價值的平臺，更是他們能凝聚成一股力量，共同打造輝煌未來的平臺。這樣的企業，其創造力是可怕的，明天也必會更加光明。
其次，華為的企業精神是為廣大客戶服務，是全心全意以客戶為中心，這樣的企業精神更加地昇華了華為作為企業的高端定位。個人或集體的創造性勞動與以客戶為中心的有機融合，使企業員工能真正享受到勞動帶給自己和 他人的最高享受，企業可以為名，不為利，真心地去做為客戶服務的好事，正如任正非所說，喜馬拉雅山，我們也要豎起鐵塔，因為這是救命的；在地震中，只有華為員工往震中衝，因為她們要服務於客戶。全心全意地為客戶服務，這應該是一種最普通，卻又是一種具有普遍最高價值的普世精神！
在馬克思的剩餘價值理論中，資本為了追逐利潤，是窮盡對勞動者的壓榨，以達到利潤最大化。在這裡需要強調的一點是，華為的革命性的創新和實踐，最好地詮釋了資本和勞動者的關係，只有能使勞動者成為名副其實的主人，並最好地發揮其創造性價值的企業，才有可能成長為明天的巨人！
在中國，股市就是塊肥肉，讓許多沒進股市的企業老總朝思暮想。但我們痛恨有一些上市的企業（極個別），一旦跨進股市，業績增長再也沒有之前那麼奮進，甚至漸漸的走下坡路，這為啥？查其真正的原因，是這些企業的老總及管理層思想出問題，只要能上市，去股市裡圈到錢，隨後，慢慢的，手中的股票立馬、想方設法找機會“轉”給他人，那怕離職，也要套現、變現，往後就可過個人的享福日子，至於企業的未來，股民的利益，不在他們思考的範圍，也懶得管！…上面我所講的例子有沒有被我說中，但願在這裡沒人對號入座！！
這一點沒什麼好奇怪的，中國菸草公司也沒有上市，可是一年光稅費繳納就高達1萬億。是否上市與資本市場沒有太大關係。
上市只是資本市場的組成部分而已。一般來說，資本操作分為股權操作以及債權操作。有一些公司喜歡股票操作，有一些公司喜歡債權操作，往往和其行業特性以及所處的行業發展階段有關係。比方說一些快速發展的行業，就不得不進行一些股權投資，因為發展的不確定性相當高，無法獲得足夠的債權融資。可是由於行業發展過快，短期內需要的資本又多，因此，不得不借助於資本市場。互聯網企業就是典型的例子。
可是很多其他行業並不是這樣，比方說華為所處的通信行業，這是一個比較傳統的行業，可以通過穩紮穩打來實現超越，整體行業的發展也比較穩健，因此並不一定需要非常多的股權融資。
但是並不是說股權融資這個方式就麼有了作用，如蘋果、亞馬遜等公司就 從股票市場得到了發展急需的資金，難道說股權市場不好麼？恐怕很難得出這個結論。
任總為什麼沒有上市？任總為什麼會把女兒給搭進去？這些說明了什麼？