改了名字也改變不了樂視大概率退市的事實！只能說樂視旗下的許多項目已經出現了資金斷裂，甚至無法繼續運營的情況，而樂視電視可能也是樂視網旗下一個比較好的產品和項目，就算樂視網即將退市，大家也不太像放棄最後一個賺錢的機會！

樂視網2018年年報顯示，去年全年，樂視網營業收入為15.58億元，歸屬於上市公司股東的淨利潤為虧損40.96億元，歸屬於上市公司股東的淨資產為-30.26億元。由於淨資產為負，樂視網從年報發佈其停牌，深交所將在15個交易日內做出樂視網是否將暫停上市的決定。

而受到樂視網的影響，樂視電視也就是樂融的業績也出現了非常大的問題，在2018年的業績報表中顯示，樂融的營業收入為7億元左右，但是淨利潤確是虧損了23.4億元！

說明了什麼？說明了樂視網的大量負債，導致了樂融的收入雖然可觀，但是揹負的是一個還債的壓力！那麼對於未來的發展來說，項目是不錯的，但是收到樂視網的波及影響實在太大。所以導致財務和資金上非常的吃緊！

不過好在，在獲得大股東融創的支持後，樂融想重新迴歸和領跑互聯網電視賽道！樂融致新系原樂視電視運營主體。2018年，融創通過拍賣的方式獲得了樂融致新的控股權，持股比例合計達到46.05%，樂融致新不再納入樂視網合併財務報表。剝離後的樂融致新被納入了融創文化板塊。

所以說，如果未來樂視電視能夠玻璃樂視網的話，還是有一些所謂的發展空間的，但是如果依然和樂視網繼續掛鉤，甚至暗箱輸送利潤，那麼結果也不會太好！

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這個消息，也是剛剛宣佈的事情，我對此事的看法如下：

一，利空樂視。

樂視電視更名為樂融，樂視電視的資產正式劃入融創中國旗下的融創文化，減少了樂視網的資產，將導致樂視網的收入下降。樂視電視，一直都是樂視網的核心資產，也是賈躍亭在多年前重點建設的優質資產。樂視電視與樂視網說再見，對樂視網的經營業績將造成更大的損失。

二，利好融創文化。

對樂視網是利空，對融創文化是利好消息，有了樂視電視的資產和品牌，將對融創文化的戰略佈局起到很大的幫助。融創文化是孫宏斌非常關注的新業務板塊，就如萬達王健林一直想從地產轉型到文化產業，融創文化承擔著融創中國的未來。樂視電視的優勢是在幾百萬臺電視的銷售量，通過樂視電視已經連接幾百萬家庭，這是文化產業的重要入口，可以幫助融創文化實現加速發展和業務變現。

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看到樂視文化，轉投到融創文化，讓人有些訝異。

但是，樂視手機對央視的封殺，為什麼是一如既往，沒有改變呢？因為時至今日，情況依然。而且，在樂視手機上，昨天的酷狗音樂，依然不能正常升級，用戶在生活中，需要使用的其他app，如騰訊相冊管家、“中國天氣”等軟件，也不能正常的進行升級和維護。

樂視手機中的樂視音樂，也沒有什麼改變吶。請問，這個現象，可以用“同行是冤家”這句老話，解釋的通嗎？

轉嫁降低風險，

樂視電視真心不錯！