首先恭喜你，能成為一名駐村幫扶工作隊員，是領導對你的信任和器重！現在自上而下對扶貧工作十分重視，只要你用心努力，結果都不會差的。你說自己並不熟悉農村扶貧工作，不知如何下手！沒關係的，不止是你，多數的幫扶隊員都這樣！這裡檢要點談談，你就會心領神會的。

一是對上級要求的貧困村，貧困戶的有關檔案，表冊等一應資料上下足繡花功夫！為什麼首先重點強調這些？原因很簡單，這是扶貧成果的最重要體現。無論是接受哪一級檢查還是什麼第三方評估驗收，都會首先看資料！你把檔案做好，把版面，標語等宣傳氛圍搞起來，你的扶貧就成功了一大半！不過，這可並不輕鬆哦！反反覆覆的帳表薄冊填寫會把你累煩，累癱的！你得有這個思想準備！二是怎麼幫扶貧困戶？現在的脫貧攻堅幫扶區別於以往的輸血式扶貧，要求是造血式扶貧。

不能一味給錢給物，要實現貧困戶依託產業發展，自已有尊嚴地站起來！再說，你僅僅是一個幫扶隊員，以單位救濟的事兒你也作不了主。我這邊有個產業扶貧成功的例子，就是引進中藥材企業的訂單農業，企業負責給農戶提供種子和技術培訓，並負責回收產品。縣政府將扶貧補貼以畝給企業，農民負責種植收穫。

一畝地收益五千到六千，種植戶都脫貧了！這只是個引子，具體到你幫扶的村，要因地制宜了！上面談到的路牛村扶貧例子，就是一個幫扶工作隊員先行嘗試了藥材種植，以往十年九旱的貧瘠山村競然比平川地區更適合種植這種藥材！試種成功，農民樂了，幫扶任務初見成效！三是與貧困戶處好關係。

現在的扶貧成效，不是你這個幫扶隊員說了算，而要貧困戶說了算，驗收時貧困戶不簽字，你等於白乾！這個處關係，不能一味靠給貧困戶送錢送物來討好他們，再說咱幫扶隊員也沒那經濟實力。倒不如跟鄉親們多拉拉家常，包括非貧困戶在內。平時多詢問他們需要辦什麼手續，比如戶口，醫保，開證明之類的，幫他們多問問或者跑跑腿，這個咱基層公務員還是手到拈來的，而於農村群眾來說，也是幫了大忙了！您還有什麼高見呢？歡迎評論區留言四，五，六！我是村姑說村事！關注我，我們有緣再相會！。

強答一波。

作為村委會主要成員，也被編制進了駐村工作隊的序列。以我們村為例，駐村工作隊一共8人，第一隊長我們縣某局局長；隊長中央某機關主任科員，副隊長鎮農業服務中心工作人員，另有隊員市國調隊主任科員、縣xx局正科級幹部、以及村裡書記、主任和文書三人。

駐村工作隊的主要任務是來充當脫貧攻堅的生力軍，村兩委一般人是主力軍。“大調查、大走訪、大入戶”，家家戶戶分成多輪去實際查看“兩不愁三保障”落實情況，對一些對政策不明晰的村民進行政策講解、宣傳。對全村的整體發展之路出謀劃策，並根據自身資源與能量，儘可能為所在村拉來投資、贊助等等。

駐村工作隊的面臨的困難分為軟件與硬件。硬件當面，因為幫扶單位是中直機關，所以隊員們的吃、住這一塊完全沒有問題，至於行，工作隊的成員都自己有車，也不是問題，辦公設備也在第一時間予以解決。軟件方面的，比如有些同志一直在機關工作，對農村工作不瞭解、不熟悉，跟群眾拉家常拉不到一塊，這就需要我們村兩委的同志為他們做一些指引，介紹並讓其熟悉相關情況。

駐村工作隊成員中，還有一些同志其實內心是不想來農村工作的，畢竟遠離家庭，遠離熟悉的一切，來到一個陌生的環境，人生地不熟。這種我們也充分理解，積極爭取組織部門更換新的同志，但有些同志原單位與組織部門都不同意更換，就只能咬緊牙關堅持住。時間說長不長，說短不短，2年整。這期間也希望上級部門能出臺更多關心、關愛駐村工作隊的政策，我們村兩委的同志也一定多給他做思想工作，爭取讓其熟悉農村，愛上農村。

以上……

生活上關心，後勤上保障，待遇上優先，工作上幫助。

1、生活上關心

駐村就是下沉到村裡，吃住都在村上，一週要保證五天四夜，所以可能遠離家庭，尤其是中省下派的駐村工作隊隊長和隊員。派出單位和市縣要在生活上予以關心，多談心多交流，多解決家裡的實際困難，讓他們沒有後顧之憂，安心駐村，安心工作。

生活上關心，後勤上保障，待遇上優先，工作上幫助。

1、生活上關心

駐村就是下沉到村裡，吃住都在村上，一週要保證五天四夜，所以可能遠離家庭，尤其是中省下派的駐村工作隊隊長和隊員。派出單位和市縣要在生活上予以關心，多談心多交流，多解決家裡的實際困難，讓他們沒有後顧之憂，安心駐村，安心工作。

2、後勤上保障

派出單位要儘量讓隊員們能吃好能住好，這樣才能工作好。首先要解決住的問題，不求多好，夏天不熱，冬天不冷，有熱水洗澡就行。其次是吃飯問題，現在村委會基本上都起有夥，派出單位可以每月適當予以補助，提高伙食水平。最後是行，村上雖然有了水泥路，但山大溝深，出行總的用車，就算摩托也要燒油的，不讓單位購買車輛，但單位可以適當給予燃油補助。

生活上關心，後勤上保障，待遇上優先，工作上幫助。

1、生活上關心

駐村就是下沉到村裡，吃住都在村上，一週要保證五天四夜，所以可能遠離家庭，尤其是中省下派的駐村工作隊隊長和隊員。派出單位和市縣要在生活上予以關心，多談心多交流，多解決家裡的實際困難，讓他們沒有後顧之憂，安心駐村，安心工作。

2、後勤上保障

派出單位要儘量讓隊員們能吃好能住好，這樣才能工作好。首先要解決住的問題，不求多好，夏天不熱，冬天不冷，有熱水洗澡就行。其次是吃飯問題，現在村委會基本上都起有夥，派出單位可以每月適當予以補助，提高伙食水平。最後是行，村上雖然有了水泥路，但山大溝深，出行總的用車，就算摩托也要燒油的，不讓單位購買車輛，但單位可以適當給予燃油補助。

3、待遇上優先

這個主要指的是晉升的待遇。單位給予駐村工作隊員在提拔使用，職稱晉升，評優樹模等方面優先考慮，高看一眼。即使一般幹部沒有升遷的條件，也要在年度目標考核上予以經濟上的獎勵。當然這指的的確實幹的出色的幹部，乾的差的，脫了摘帽後腿的，還要給予嚴厲處罰。

生活上關心，後勤上保障，待遇上優先，工作上幫助。

1、生活上關心

駐村就是下沉到村裡，吃住都在村上，一週要保證五天四夜，所以可能遠離家庭，尤其是中省下派的駐村工作隊隊長和隊員。派出單位和市縣要在生活上予以關心，多談心多交流，多解決家裡的實際困難，讓他們沒有後顧之憂，安心駐村，安心工作。

2、後勤上保障

派出單位要儘量讓隊員們能吃好能住好，這樣才能工作好。首先要解決住的問題，不求多好，夏天不熱，冬天不冷，有熱水洗澡就行。其次是吃飯問題，現在村委會基本上都起有夥，派出單位可以每月適當予以補助，提高伙食水平。最後是行，村上雖然有了水泥路，但山大溝深，出行總的用車，就算摩托也要燒油的，不讓單位購買車輛，但單位可以適當給予燃油補助。

3、待遇上優先

這個主要指的是晉升的待遇。單位給予駐村工作隊員在提拔使用，職稱晉升，評優樹模等方面優先考慮，高看一眼。即使一般幹部沒有升遷的條件，也要在年度目標考核上予以經濟上的獎勵。當然這指的的確實幹的出色的幹部，乾的差的，脫了摘帽後腿的，還要給予嚴厲處罰。

4、工作上幫助

一般下班了，駐村工作隊員都是經過精挑細選的，都是單位的業務精英，但還是不能排除他們對農村工作熟悉程度不夠，方法不優等問題，所以要精準指導，嚴格要求，爭取早日成為行家裡手。對於駐村工作隊反映的問題，比如爭取資金，爭取項目，為貧困村幹實事，做活動，添置辦公用品等等，派出單位要及時與解決。

生活上關心，後勤上保障，待遇上優先，工作上幫助。

1、生活上關心

駐村就是下沉到村裡，吃住都在村上，一週要保證五天四夜，所以可能遠離家庭，尤其是中省下派的駐村工作隊隊長和隊員。派出單位和市縣要在生活上予以關心，多談心多交流，多解決家裡的實際困難，讓他們沒有後顧之憂，安心駐村，安心工作。

2、後勤上保障

派出單位要儘量讓隊員們能吃好能住好，這樣才能工作好。首先要解決住的問題，不求多好，夏天不熱，冬天不冷，有熱水洗澡就行。其次是吃飯問題，現在村委會基本上都起有夥，派出單位可以每月適當予以補助，提高伙食水平。最後是行，村上雖然有了水泥路，但山大溝深，出行總的用車，就算摩托也要燒油的，不讓單位購買車輛，但單位可以適當給予燃油補助。

3、待遇上優先

這個主要指的是晉升的待遇。單位給予駐村工作隊員在提拔使用，職稱晉升，評優樹模等方面優先考慮，高看一眼。即使一般幹部沒有升遷的條件，也要在年度目標考核上予以經濟上的獎勵。當然這指的的確實幹的出色的幹部，乾的差的，脫了摘帽後腿的，還要給予嚴厲處罰。

4、工作上幫助

一般下班了，駐村工作隊員都是經過精挑細選的，都是單位的業務精英，但還是不能排除他們對農村工作熟悉程度不夠，方法不優等問題，所以要精準指導，嚴格要求，爭取早日成為行家裡手。對於駐村工作隊反映的問題，比如爭取資金，爭取項目，為貧困村幹實事，做活動，添置辦公用品等等，派出單位要及時與解決。

我在鄉鎮工作20多年，瞭解村上的情況。駐村工作隊的困難和問題不外乎以下幾點。

第一，如何搞好與村幹部的關係。駐村工作隊的工作需要村幹部的配合，村幹部最瞭解自己的村情，瞭解每一戶村民的情況。村幹部好多是村裡的老油條，駐村工作隊進村要接地氣，和村幹部搞好關係，入鄉隨俗，不要受條條框框約束，把村幹部服住，工作拿下一多半。

第二，放下架子，深入群眾，瞭解需求。要和村幹部坐下來，一戶一戶分析情況，掌握需求，分析要害，以便“對症下藥”。

第三，熟悉掌握政策，駐村工作隊要多學習駐村工作的各項政策，尤其是扶貧政策。方便給村民解疑釋惑，這個過程中，促進與村民的關係。讓村民感覺到駐村工作隊真正為他們辦事，又懂政策，可以依賴。工作就會主動很多。

第四，該替村上爭取的項目要爭取，才能達到駐村效果。

駐村扶貧工作隊確實是很艱辛的，但我也相信他們不畏艱難困苦，他們最大的困難不是條件，而是沒權，有的是去鍍金，多數第一書記都是懷著滿腔熱血的去基層大幹一番，真真切切的去為民創造財富，但又因各種因數導致了扶貧工作隊寒了心，其一：鄉村的建設及創業，必須是要資金運轉的，不是老百姓養幾十個雞鴨牛羊就開口去向政府要錢，而是大面積的種養殖開發或成立特色產品的合作社及一村一品的精品創業者，這些都是要第一書記去找上面的各部門領導去申請獲得支持贊助與規劃審批，如果上面各部門不予支持配合第一書記，那麼第一書記又能為老百姓創造財富解民難嗎？當然各部門是不會從嘴上說不支持不配合的，就是不鬆口答應不審批不規劃，即使答應了，也都是一語雙關的詞來推諉拖延不給辦，跑斷了腿都什麼沒要到，自己臉上無光倒不說了，可老百姓都眼睜睜的看著第一書記呢？在每次都無果的結局後，最後只能換來的就是老百姓的白眼，你們說說第一書記能不寒心嗎？這才就是他們最大的艱難困苦！所以希望各部門要加大力度的去支持配合贊助他們的工作，他們不是為自己，而是為老百姓謀幸福。如果不是因那些原因阻礙了鄉村發展，我想全國的每一個鄉村都會建設得非常美麗，各鄉村想不紅紅火火想不富裕都難。

我曾在一個山區鄉鎮工作過20年，九十年代末，曾在一個“亂”村兼任支部書記8年，經歷過農村的所有工作（婦聯工作除外），也算是有一點點農村工作經驗的人。2016年開始下村扶貧，2017年任駐村工作隊長，2018年任第一書記，四年間走過四個鄉鎮五個村，聯繫的貧困戶有二十多戶，通過入戶走訪，親自識別並提議研究，增補了四戶貧困戶，現在仍然工作在扶貧一線，對駐村工作感觸頗深。扶貧攻堅工作是黨中央部署的“三大攻堅戰”之一，是當前國家工作的重中之重，必須高標準按時完成任務。作為駐村工作隊，要想站住腳，必須從以下幾點入手：一、謙虛謹慎，不驕不躁。無論派出機構多麼“牛逼”，都不要作為炫耀的資本。二、依靠鄉鎮、依靠村“兩委”。做任何事情，都要事先與他們協商好，避免發生誤會被孤立，因為每個村每家農戶的情況不同，鄉鎮和村考慮的是長遠之計。三、發揮個人優勢，儘量多的幫助村“兩委”搞好黨建、扶貧資料整理，但不贊成“大包大攬”式的“保姆”工作方式。四、派出機構當好後盾，儘可能為所駐村爭取扶貧項目。五、注意自身安全，勞逸結合。六、熟知村情概況，應對滿天飛的“形式主義”檢查督察。

不愁吃、不愁住。

派出單位無干擾、所住村委不排斥、家庭成員能支持。最討厭的是還得加班幹原單位的工作。

一要正直，二要不講關係，三要調查，只要說話算數，我不講人情，。

不知道你說的是哪類問題和困難！

據我瞭解，駐村工作隊的問題不少，困難更不少！有自身的，也有外在的！