這個問題我可以分兩步來分析，先談談馬雲退休會不會對阿里巴巴造成影響，會不會對支付寶造成影響？再來說說微信能不能超越支付寶。
這個問題我可以分兩步來分析，先談談馬雲退休會不會對阿里巴巴造成影響，會不會對支付寶造成影響？再來說說微信能不能超越支付寶。
第一、作為阿里的創始人，馬雲在中國互聯網圈是神一般的存在，在世界範圍內也有很大的影響。阿里系的重大戰略幾乎都是馬雲親自制定的，比如創建淘寶，成立螞蟻金服，發展菜鳥物流。正是因為有馬雲這樣的戰略大師在，阿里系才發展的如此迅速。在很多人的心中，馬雲就是阿里系的靈魂人物。但是馬雲辭職後並不會離開阿里巴巴，辭職不是退休，他仍然是阿里巴巴000001號員工與合夥人，仍然還是董事會成員，還是能夠發揮其對阿里巴巴的影響力，所以說馬雲退休不會對支付寶帶來很大影響。
第二，支付寶和微信帶給我們的影響力：先拿我自己來說吧，我在深圳龍華上班，每天早上去吃早餐，老闆店裡牆上貼有支付寶和微信收款二維碼，從收款語音播報上聽，使用微信支付的人遠超過使用支付寶的人；吃完早餐乘坐公交車去上班，70%的人都是使用微信小程序“深圳通+”掃碼乘車，同樣享受8折優惠；到了中午十一點，我使用美團訂餐，也是通過微信支付；到了週末去哪裡玩也是使用美團訂門票、酒店，也都是通過微信支付。
這個問題我可以分兩步來分析，先談談馬雲退休會不會對阿里巴巴造成影響，會不會對支付寶造成影響？再來說說微信能不能超越支付寶。
第一、作為阿里的創始人，馬雲在中國互聯網圈是神一般的存在，在世界範圍內也有很大的影響。阿里系的重大戰略幾乎都是馬雲親自制定的，比如創建淘寶，成立螞蟻金服，發展菜鳥物流。正是因為有馬雲這樣的戰略大師在，阿里系才發展的如此迅速。在很多人的心中，馬雲就是阿里系的靈魂人物。但是馬雲辭職後並不會離開阿里巴巴，辭職不是退休，他仍然是阿里巴巴000001號員工與合夥人，仍然還是董事會成員，還是能夠發揮其對阿里巴巴的影響力，所以說馬雲退休不會對支付寶帶來很大影響。
第二，支付寶和微信帶給我們的影響力：先拿我自己來說吧，我在深圳龍華上班，每天早上去吃早餐，老闆店裡牆上貼有支付寶和微信收款二維碼，從收款語音播報上聽，使用微信支付的人遠超過使用支付寶的人；吃完早餐乘坐公交車去上班，70%的人都是使用微信小程序“深圳通+”掃碼乘車，同樣享受8折優惠；到了中午十一點，我使用美團訂餐，也是通過微信支付；到了週末去哪裡玩也是使用美團訂門票、酒店，也都是通過微信支付。
在幾年前我們大多數人都是在淘寶天貓上購物，使用支付寶來付款，而今天拼多多、京東和淘寶已經形成三足鼎立，而拼多多與京東都是可以通過微信來支付的。比如現在的我可能一個禮拜都沒打開過支付寶，但天天使用微信的時間不少於1個小時；當然我並不是說支付寶沒微信好，畢竟兩個產品的定位不一樣，而微信更貼近我的生活，所以我認為微信是可以超越支付寶的。
平常和同事轉賬基本用微信。畢竟微信取現要手續費啊，有錢當然用掉啦。支付寶就不一樣啦，支付寶錢存裡面還有利息呢，要我用還有點捨不得呢。
我沒往微信裡存錢，錢都是朋友轉的。畢竟聊個天，順便把錢轉了，很方便啊，朋友要微信轉，我不好說：別啊，用支付寶轉吧。有些朋友其實根本不知道我的支付寶賬號。
結果，我微信裡的錢越來越多。微信錢再多，也沒利息，取現還要手續費。支付寶呢？存裡面有利息啊。
所以，基本選微信支付把錢用掉，為了不扣點一點手續費。
而用微信支付得大多數，都是因為和我相同想法吧。結果就是：八成以上的支付，都是微信完成的。所以微信統治了線下支付：因為大家都想把錢付掉，不想讓微信賺便宜，結果微信支付的市場逐漸擴大了。
但是，出去購物、出行交通、生活繳費都是用支付寶，所以總的來說，沒有馬雲的支付寶短時間內是不會被微信趕超的，而且阿里巴巴很多重大決策都是馬雲的團隊做出的，就算馬雲爸爸退休了，也不會有特別大的影響。
曾經有人評論BAT創始人的影響力，如果李彥宏離開百度，公司所受的影響是70%，如果馬化騰離開騰訊，公司所受的影響是50%~60%，如果馬雲離開了阿里巴巴，公司所受的影響是30%。
不論這個影響力的判斷是真是假，但馬雲的回覆還是讓人玩味：“這個比例應該還要再低一些。”這種程度的自信，非常大的一部分來源於阿里的合夥人制度，來源於人才團隊的絕對信任。
ps：我相信支付寶的人品——在還沒有微信支付的時候，我都是用支付寶轉賬，然後直接轉快捷支付的銀行卡里的錢：這樣我又通過銀行卡轉錢了，又可以不讓銀行卡收我的手續費，畢竟我很摳——即使微信支付倒閉了，支付寶也不會。
所以小六認為支付寶不會被微信趕超，你的看法是什麼呢？
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大人物就是大人物，退休後的各種話題就沒停過。對手們也似乎都在盯緊這個當口，這不前腳馬雲剛退休，後腳微信就要推出“花唄”叫板支付寶。
9月12號新京報發博稱微信版花唄即將上線，花唄、白條面臨勁敵。這個標題起的可以說是火藥味兒十足，這要是放在飯圈，那明顯就是引戰啊。
大人物就是大人物，退休後的各種話題就沒停過。對手們也似乎都在盯緊這個當口，這不前腳馬雲剛退休，後腳微信就要推出“花唄”叫板支付寶。
9月12號新京報發博稱微信版花唄即將上線，花唄、白條面臨勁敵。這個標題起的可以說是火藥味兒十足，這要是放在飯圈，那明顯就是引戰啊。
其實早在去年11月，微信錢包頁面就悄咪咪的多了一個支付分的入口，支付分主要由個人基本信息完善程度、微信支付相關的消費行為、微信支付相關的守約情況所組成，其作用也和支付寶的芝麻信用積分差不多。
那麼問題來了，增加花唄功能的微信支付真的有實力與支付寶一戰嗎？
大人物就是大人物，退休後的各種話題就沒停過。對手們也似乎都在盯緊這個當口，這不前腳馬雲剛退休，後腳微信就要推出“花唄”叫板支付寶。
9月12號新京報發博稱微信版花唄即將上線，花唄、白條面臨勁敵。這個標題起的可以說是火藥味兒十足，這要是放在飯圈，那明顯就是引戰啊。
其實早在去年11月，微信錢包頁面就悄咪咪的多了一個支付分的入口，支付分主要由個人基本信息完善程度、微信支付相關的消費行為、微信支付相關的守約情況所組成，其作用也和支付寶的芝麻信用積分差不多。
那麼問題來了，增加花唄功能的微信支付真的有實力與支付寶一戰嗎？
其實這個問題換個角度想就很簡單了，假如支付寶推出朋友圈功能，會趕超微信嗎？答案自然是否定的，事實上，支付寶早就推出了類似朋友圈的功能，用戶可以在上面發動態發照片來記錄生活，可大家除了偶爾會有系統自動分享的一些鏈接幾乎用不上這個功能。理由很簡單，社交聊天，有一個微信就夠了。
大人物就是大人物，退休後的各種話題就沒停過。對手們也似乎都在盯緊這個當口，這不前腳馬雲剛退休，後腳微信就要推出“花唄”叫板支付寶。
9月12號新京報發博稱微信版花唄即將上線，花唄、白條面臨勁敵。這個標題起的可以說是火藥味兒十足，這要是放在飯圈，那明顯就是引戰啊。
其實早在去年11月，微信錢包頁面就悄咪咪的多了一個支付分的入口，支付分主要由個人基本信息完善程度、微信支付相關的消費行為、微信支付相關的守約情況所組成，其作用也和支付寶的芝麻信用積分差不多。
那麼問題來了，增加花唄功能的微信支付真的有實力與支付寶一戰嗎？
其實這個問題換個角度想就很簡單了，假如支付寶推出朋友圈功能，會趕超微信嗎？答案自然是否定的，事實上，支付寶早就推出了類似朋友圈的功能，用戶可以在上面發動態發照片來記錄生活，可大家除了偶爾會有系統自動分享的一些鏈接幾乎用不上這個功能。理由很簡單，社交聊天，有一個微信就夠了。
雖然道理差不多，畢竟微信支付的用戶也不容小覷，支付寶支付和微信支付並稱為移動支付屆的兩大巨頭。繼支付寶推出餘額寶後微信緊隨其後推出了零錢通，功能和餘額寶大同小異，剛開始問世時的利息也還算豐厚，可最終也沒能趕超支付寶。
大錢放支付寶，小錢放微信幾乎成了大家不成文的一種習慣，相信微信版花唄也會有很多用戶，只不過不足以撼動花唄的地位。
感謝您的閱讀！
好些人很擔心，馬雲離開了阿里巴巴，支付寶會不會再也不安全了？有些人甚至不想在使用支付寶了，心理想著，要不然還是轉用微信吧！畢竟馬化騰可還是常青樹呢！這種擔心還真的是多餘的。
螞蟻金服（支付寶）和阿里巴巴
你必須知道螞蟻金服（支付寶）和阿里巴巴實際上本質的關係，確實在它們身上都有馬雲的印記，可是它們屬於不同的公司，當初馬雲花大力氣，將螞蟻金服給獨立開來，當時的目標我們就發現不小，對於馬雲來說，螞蟻金服才是馬雲下一步的重點，而阿里巴巴雖然有著極強的優勢，可是阿里巴巴就是阿里巴巴，它從融資開始，就融入了軟銀和雅虎等外國資本，因此，阿里巴巴在這方面，就和螞蟻金服有了本質的不同。
對於馬雲來說，他通過各種方式，實際上是控制著螞蟻金服，各種方式，能夠將更好的將螞蟻金服控制在手中。
感謝您的閱讀！
好些人很擔心，馬雲離開了阿里巴巴，支付寶會不會再也不安全了？有些人甚至不想在使用支付寶了，心理想著，要不然還是轉用微信吧！畢竟馬化騰可還是常青樹呢！這種擔心還真的是多餘的。
螞蟻金服（支付寶）和阿里巴巴
你必須知道螞蟻金服（支付寶）和阿里巴巴實際上本質的關係，確實在它們身上都有馬雲的印記，可是它們屬於不同的公司，當初馬雲花大力氣，將螞蟻金服給獨立開來，當時的目標我們就發現不小，對於馬雲來說，螞蟻金服才是馬雲下一步的重點，而阿里巴巴雖然有著極強的優勢，可是阿里巴巴就是阿里巴巴，它從融資開始，就融入了軟銀和雅虎等外國資本，因此，阿里巴巴在這方面，就和螞蟻金服有了本質的不同。
對於馬雲來說，他通過各種方式，實際上是控制著螞蟻金服，各種方式，能夠將更好的將螞蟻金服控制在手中。
所以，兩家公司完全不一樣，馬雲離不離開阿里巴巴，對於螞蟻金服沒有任何影響。
馬雲並非真正離開了阿里巴巴
馬雲只是從臺前走到了臺後，他作為阿里巴巴的創始人，別看他卸任了阿里巴巴董事局主席的位置，可是他本身對於阿里巴巴股份的佔有，還是6.2%的股份，仍然是個人持股第一的存在。
感謝您的閱讀！
好些人很擔心，馬雲離開了阿里巴巴，支付寶會不會再也不安全了？有些人甚至不想在使用支付寶了，心理想著，要不然還是轉用微信吧！畢竟馬化騰可還是常青樹呢！這種擔心還真的是多餘的。
螞蟻金服（支付寶）和阿里巴巴
你必須知道螞蟻金服（支付寶）和阿里巴巴實際上本質的關係，確實在它們身上都有馬雲的印記，可是它們屬於不同的公司，當初馬雲花大力氣，將螞蟻金服給獨立開來，當時的目標我們就發現不小，對於馬雲來說，螞蟻金服才是馬雲下一步的重點，而阿里巴巴雖然有著極強的優勢，可是阿里巴巴就是阿里巴巴，它從融資開始，就融入了軟銀和雅虎等外國資本，因此，阿里巴巴在這方面，就和螞蟻金服有了本質的不同。
對於馬雲來說，他通過各種方式，實際上是控制著螞蟻金服，各種方式，能夠將更好的將螞蟻金服控制在手中。
所以，兩家公司完全不一樣，馬雲離不離開阿里巴巴，對於螞蟻金服沒有任何影響。
馬雲並非真正離開了阿里巴巴
馬雲只是從臺前走到了臺後，他作為阿里巴巴的創始人，別看他卸任了阿里巴巴董事局主席的位置，可是他本身對於阿里巴巴股份的佔有，還是6.2%的股份，仍然是個人持股第一的存在。
別認為馬雲離開了阿里巴巴，馬雲只是缺乏了阿里巴巴董事局主席的那份工資而已。
螞蟻金服，始終是馬雲的底牌
對於馬雲而言，螞蟻金服，才是真正的底牌。阿里巴巴對於馬雲是20年的成果，而螞蟻金服是馬雲的未來佈局！
所以，大家不用擔心馬雲離開了阿里巴巴會影響支付寶，這沒有什麼本質的聯繫。它是螞蟻的底牌。
就目前來看，微信除了社交之外，想要超越支付寶還是很困難的，有沒有馬雲都一樣，支付寶現在的功能足夠微信追趕好多年了。
朋友們幾乎全是大錢用支付寶，小錢才用微信，因為微信也就有一個支付的功能而已，而支付寶不一樣，支付寶支付完之後還可以抽獎，會抽到各種福利，並且在使用支付寶的時候就選沒錢也可以直接使用花唄買到自己想要的東西。
就目前來看，微信除了社交之外，想要超越支付寶還是很困難的，有沒有馬雲都一樣，支付寶現在的功能足夠微信追趕好多年了。
朋友們幾乎全是大錢用支付寶，小錢才用微信，因為微信也就有一個支付的功能而已，而支付寶不一樣，支付寶支付完之後還可以抽獎，會抽到各種福利，並且在使用支付寶的時候就選沒錢也可以直接使用花唄買到自己想要的東西。
並且支付寶借錢的功能要比微信多得多，微信只有一個微粒貸，而支付寶則有花唄、借唄、備用金、網商貸等等各種服務，並且門檻也相對來說低了非常多，不像微信的微粒貸那樣子難開的不要不要的。
花唄，通常芝麻分550分以上就能開通，最高5萬。
借唄，芝麻分600分以上就有機會申請到額度，最高30萬。
備用金，芝麻分650分以上就可以直接使用，額度固定500.
備用口袋，芝麻分451分以上可以使用，在微信 備用口袋 公眾平臺申請，最高20萬，不看上徵信。
網商貸，商家芝麻分1400分以上可以使用，最高100萬。
微粒貸，最高20萬，單筆最高4萬，只有被官方邀請的人才能夠去申請使用。
不比不知道，一比嚇一跳，這種局面之下，微信想要趕超支付寶實在是太過於困難！
首先先做申明馬雲退休和支付寶沒有馬雲是兩碼事情，目前馬雲手上還有支付寶的股票份額。支付寶是阿里巴巴關聯公司，所以沒有馬雲的支付寶這個問題是不成立。
那麼關於支付寶是否會被微信趕超，微粒貸是否超越花唄借唄的契機。可以來進行分析判斷：
首先先做申明馬雲退休和支付寶沒有馬雲是兩碼事情，目前馬雲手上還有支付寶的股票份額。支付寶是阿里巴巴關聯公司，所以沒有馬雲的支付寶這個問題是不成立。
那麼關於支付寶是否會被微信趕超，微粒貸是否超越花唄借唄的契機。可以來進行分析判斷：
從用戶規模數來看，微信用戶群為11億，支付寶為全球10億，7億國內用戶群。從用戶規模層面來說，在國內微信是碾壓支付寶， 同時因為超強的黏性和APP喚醒率，從每年節假日紅包發放來說，目前微信和支付寶份額此起彼伏。
介紹下大概的背景，在來說下對於超越這個事情的看法：
首先先做申明馬雲退休和支付寶沒有馬雲是兩碼事情，目前馬雲手上還有支付寶的股票份額。支付寶是阿里巴巴關聯公司，所以沒有馬雲的支付寶這個問題是不成立。
那麼關於支付寶是否會被微信趕超，微粒貸是否超越花唄借唄的契機。可以來進行分析判斷：
從用戶規模數來看，微信用戶群為11億，支付寶為全球10億，7億國內用戶群。從用戶規模層面來說，在國內微信是碾壓支付寶， 同時因為超強的黏性和APP喚醒率，從每年節假日紅包發放來說，目前微信和支付寶份額此起彼伏。
介紹下大概的背景，在來說下對於超越這個事情的看法：
1、目前微信已經退出自身“花唄”，至於微粒貸也相當於“借唄”功能，代表微信已經在蠶食這一塊地區；
未來趨勢：
1、首先因為微信缺乏芝麻信用評價系統（目前國內在建立信用體系），所以微粒貸和花唄已經是依託騰訊系，拼多多和京東等APP進行打通融合形成，但由於缺乏其他數據，一般來說會先做產品功能試點，邀請優質的用戶使用；
2、等到徵信系統共用會大規模進行邀請，用戶規模會跟滾雪球一樣，但是由於微信涉及到全年齡段，所以要考慮未成年人或者套用的問題。所以壞賬是騰訊優先需要考慮。
總結下：由於微信自身黏性以及前期線上貸款以及消費貸，校園貸加速國內年輕人群消費習慣，鑑於信用卡普及偏低，騰訊系和阿里系是目前首選，如微信開通相似功能勢必會快速提升財付通（微信支付主體）規模，但是由於微信安全及邏輯，在一定程度實際有消費能力高價值的用戶群並不會主動開通微粒貸功能。同時最大的一個困難在於微信“花唄”缺乏支付鏈路，除非在騰訊系所有合作活動推行，並且在還款期限超過支付寶花唄，不然在短期內很難超越。（阿里巴巴是最大的電商平臺）
解法：如果從微信根深蒂固線下，推出商家免費貸，無息。或者可以在線下殺出一片紅海（線下商家支持花唄需要承擔手續費）。
結論：微信在短時間內無法超過支付寶（實際操盤是螞蟻金服的法人，馬雲只是給出建議及權限）在花唄和借唄的體量，但是可快速通過手段拉平與支付寶差距。（畢竟微信覆蓋中國絕大多數人群）
同時由於支付寶比較大規模的補貼及微信比較注重收益，所以支付寶層面會面臨更大的挑戰。
討論是否能被趕超前，要先提到一個重點。
在昨天晚會的壓軸環節，馬雲眼眶溼潤、臨別致辭：“今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始；今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功”。
為什麼馬雲會這麼說？早在10年前，馬雲就開始考慮公司的傳承問題了，而在去年更是明確了自己的退休時間。在這期間，馬雲曾找了兩位接班人，一位是陸兆禧，一位是張勇。如今陸兆禧已退休，淡出大眾視野，之所以未能擔當大任，坊間傳言是陸兆禧的觀念想法跟馬雲無法融合到一起，而在張勇這裡得到了很好的延續。
加之阿里新六脈神劍的提出，制度上、理念上、文化上、價值觀上，都形成了高度統一，馬雲的離開可能會影響一時，但公司的長青卻靠的是以上幾點的延續。
討論是否能被趕超前，要先提到一個重點。
在昨天晚會的壓軸環節，馬雲眼眶溼潤、臨別致辭：“今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始；今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功”。
為什麼馬雲會這麼說？早在10年前，馬雲就開始考慮公司的傳承問題了，而在去年更是明確了自己的退休時間。在這期間，馬雲曾找了兩位接班人，一位是陸兆禧，一位是張勇。如今陸兆禧已退休，淡出大眾視野，之所以未能擔當大任，坊間傳言是陸兆禧的觀念想法跟馬雲無法融合到一起，而在張勇這裡得到了很好的延續。
加之阿里新六脈神劍的提出，制度上、理念上、文化上、價值觀上，都形成了高度統一，馬雲的離開可能會影響一時，但公司的長青卻靠的是以上幾點的延續。
根基穩定，想要令之動搖實非易事。微粒貸想要趁機超越借唄、花唄是很難的，銀行信用卡業務、消費貸業務想要挑戰也應該打一個問號。馬雲離開了，但他創建的公司文化還在，培養的高素質人才還在，公司業務還是會正常運轉。
謝誠邀！
馬雲退休，沒有他的支付寶是否會被微信超越。這個話題雖然有點空洞但是可以當做是一種茶葉飯後談論話題而已，發表下個人意見。
謝誠邀！
馬雲退休，沒有他的支付寶是否會被微信超越。這個話題雖然有點空洞但是可以當做是一種茶葉飯後談論話題而已，發表下個人意見。
1.支付寶，阿里系拳頭產品代表。不過因為馬雲個人特色太鮮明瞭，以至於說整個阿里系統都籠罩在他的光環之下，真正驗證了那句自己企業自己代言的真諦。當然阿里的技術的確很厲害。現在的阿里不能說是支付寶，整個阿里生態已經延伸到我們生活的各個角落裡面，說這家企業已經成長為一艘超巨型貨輪都毫不誇張。我們不談什麼C2C和B2B及B2C等等模式，現在阿里已經做到部分生態開放。接納吸收一些優質的企業一起共進退。經過20年的沉澱和積累，阿里的體系與文化已經不可撼動，做企業的都知道。當一家企業存在真正的企業文化並能持續運行的時候。這家企業已經可以做到自我修復和繁衍的功能，這是最可怕之處。所以說阿里的成功促使了馬雲的成功，但是馬雲在與否並不能代表什麼，接班人與傳承製度已經延續啟動，就達到了類似影劇金剛狼角色可以“自愈”的地步。已經在向成為提供技術的服務公司轉進。
謝誠邀！
馬雲退休，沒有他的支付寶是否會被微信超越。這個話題雖然有點空洞但是可以當做是一種茶葉飯後談論話題而已，發表下個人意見。
1.支付寶，阿里系拳頭產品代表。不過因為馬雲個人特色太鮮明瞭，以至於說整個阿里系統都籠罩在他的光環之下，真正驗證了那句自己企業自己代言的真諦。當然阿里的技術的確很厲害。現在的阿里不能說是支付寶，整個阿里生態已經延伸到我們生活的各個角落裡面，說這家企業已經成長為一艘超巨型貨輪都毫不誇張。我們不談什麼C2C和B2B及B2C等等模式，現在阿里已經做到部分生態開放。接納吸收一些優質的企業一起共進退。經過20年的沉澱和積累，阿里的體系與文化已經不可撼動，做企業的都知道。當一家企業存在真正的企業文化並能持續運行的時候。這家企業已經可以做到自我修復和繁衍的功能，這是最可怕之處。所以說阿里的成功促使了馬雲的成功，但是馬雲在與否並不能代表什麼，接班人與傳承製度已經延續啟動，就達到了類似影劇金剛狼角色可以“自愈”的地步。已經在向成為提供技術的服務公司轉進。
2.微信，騰訊系拳頭產品代表。我們能從近兩年微信每次的版本更新中看出微信採取的“溫水煮青蛙”策略，騰訊系從主打社交開始到現在已經已經可以延伸到我們生活的邊邊角角就可以看得出，從最剛開始的抄襲、模仿、壟斷到最後的開放包容合作。騰訊跨出了最偉大的一步。反觀騰訊就可以看得出小馬哥與時時都能侃侃而談的馬爸爸不同之處了。個人特色並不是很明顯，反而有的場合顯得靦腆與羞澀的感覺。同樣只能說是這個公司的成功促使了他在公眾面前的成功，當然也離不開他們這些個創始人的眼光與佈局。現在最多的就是企業競爭就是阿里VS騰訊。同樣騰訊一整套的運營制度與文化體系較阿里相比不相上下。都是大系統對抗，小特色勝出。
謝誠邀！
馬雲退休，沒有他的支付寶是否會被微信超越。這個話題雖然有點空洞但是可以當做是一種茶葉飯後談論話題而已，發表下個人意見。
1.支付寶，阿里系拳頭產品代表。不過因為馬雲個人特色太鮮明瞭，以至於說整個阿里系統都籠罩在他的光環之下，真正驗證了那句自己企業自己代言的真諦。當然阿里的技術的確很厲害。現在的阿里不能說是支付寶，整個阿里生態已經延伸到我們生活的各個角落裡面，說這家企業已經成長為一艘超巨型貨輪都毫不誇張。我們不談什麼C2C和B2B及B2C等等模式，現在阿里已經做到部分生態開放。接納吸收一些優質的企業一起共進退。經過20年的沉澱和積累，阿里的體系與文化已經不可撼動，做企業的都知道。當一家企業存在真正的企業文化並能持續運行的時候。這家企業已經可以做到自我修復和繁衍的功能，這是最可怕之處。所以說阿里的成功促使了馬雲的成功，但是馬雲在與否並不能代表什麼，接班人與傳承製度已經延續啟動，就達到了類似影劇金剛狼角色可以“自愈”的地步。已經在向成為提供技術的服務公司轉進。
2.微信，騰訊系拳頭產品代表。我們能從近兩年微信每次的版本更新中看出微信採取的“溫水煮青蛙”策略，騰訊系從主打社交開始到現在已經已經可以延伸到我們生活的邊邊角角就可以看得出，從最剛開始的抄襲、模仿、壟斷到最後的開放包容合作。騰訊跨出了最偉大的一步。反觀騰訊就可以看得出小馬哥與時時都能侃侃而談的馬爸爸不同之處了。個人特色並不是很明顯，反而有的場合顯得靦腆與羞澀的感覺。同樣只能說是這個公司的成功促使了他在公眾面前的成功，當然也離不開他們這些個創始人的眼光與佈局。現在最多的就是企業競爭就是阿里VS騰訊。同樣騰訊一整套的運營制度與文化體系較阿里相比不相上下。都是大系統對抗，小特色勝出。3.隨著年齡的增長和微信與支付寶功能的完善，目前我個人已經開始逐步向微信靠攏了，畢竟一個軟件可以搞定的就不願再多費事。支付寶的借貸是比微信的開放是基於他們專業金融信息掌控，而反觀微信就有點保守了。但是我信會越來越便利。最後祝兩家偉大的公司能為我們提供更加便利的服務和產品，創新萬歲！！！
謝邀
在現在移動支付為主體的情況下，越來越多的人喜歡掃碼付款。其中支付寶和微信就成了最常用的兩大平臺。
根據小編在街頭的調查中發現覺大部分人用的都是微信，小部分是支付寶。
謝邀
在現在移動支付為主體的情況下，越來越多的人喜歡掃碼付款。其中支付寶和微信就成了最常用的兩大平臺。
根據小編在街頭的調查中發現覺大部分人用的都是微信，小部分是支付寶。
小編在這裡就跟大家簡單細數下支付寶為啥使用頻率沒微信高！
首先，支付寶打開時間比微信打開時間略長，且界面有些花枝招展，浪費用戶支付時間。
謝邀
在現在移動支付為主體的情況下，越來越多的人喜歡掃碼付款。其中支付寶和微信就成了最常用的兩大平臺。
根據小編在街頭的調查中發現覺大部分人用的都是微信，小部分是支付寶。
小編在這裡就跟大家簡單細數下支付寶為啥使用頻率沒微信高！
首先，支付寶打開時間比微信打開時間略長，且界面有些花枝招展，浪費用戶支付時間。
其次，街邊商販大多是歲數較大的人在做生意，他們正常用微信語音聊天，而支付寶旗下的釘釘他們還用不慣，而且大多數人還沒用過。所以他們覺得微信方便。
最後，這是微信比支付寶強的一個原因，微信用戶基數大，註冊用戶有10億可以說大多數中國人都會用，而支付寶只有5億用戶，微信集聊天支付於一體，支付寶就輸在這最主要的一點。
小編所以認為在馬雲辭職後，支付寶很有可能會被微信趕超！這只是小編的個人看法，不做任何用途。
馬雲是一個傳奇人物！他做的任何事絕大部分都是常人無法理解或者報以懷疑態度了，然後事實證明，馬雲是一個有遠見的、有創造力的、能幹大事的人！他能把這麼重要的崗位讓給他人，說明這個人差不了，甚至在某些領域比馬雲還強！我覺得支付寶不會很快被微信趕超，而且就算被微信趕超也問題不大。因為阿里巴巴不止有支付寶，就像是不止是有馬雲一樣。
