商人風險太大，環境險惡早退保險，馬雲現在光環最大，正好退休影響最大，像陳光標，現在變一成陳光腚了，成了狗屎堆了!
在中國的企業界，70歲以前不退休還在管理一線的，太正常了，那為什麼馬雲55歲就選擇退休呢？
去年馬雲發佈一年後退休的決定後，普京還當面問過他這個問題。
在中國的企業界，70歲以前不退休還在管理一線的，太正常了，那為什麼馬雲55歲就選擇退休呢？
去年馬雲發佈一年後退休的決定後，普京還當面問過他這個問題。
馬雲給出的回答是這樣的：總統先生，我不年輕了，昨天剛好在俄羅斯過了54歲生日。我創業19年，做了一些事，但還有更多熱愛的事想做，比如教育和公益」。普京大笑說：你比我年輕，我都66歲了。之後更為馬雲鼓掌。
在中國的企業界，70歲以前不退休還在管理一線的，太正常了，那為什麼馬雲55歲就選擇退休呢？
去年馬雲發佈一年後退休的決定後，普京還當面問過他這個問題。
馬雲給出的回答是這樣的：總統先生，我不年輕了，昨天剛好在俄羅斯過了54歲生日。我創業19年，做了一些事，但還有更多熱愛的事想做，比如教育和公益」。普京大笑說：你比我年輕，我都66歲了。之後更為馬雲鼓掌。
退休時已無後顧之憂
在中國的企業界，70歲以前不退休還在管理一線的，太正常了，那為什麼馬雲55歲就選擇退休呢？
去年馬雲發佈一年後退休的決定後，普京還當面問過他這個問題。
馬雲給出的回答是這樣的：總統先生，我不年輕了，昨天剛好在俄羅斯過了54歲生日。我創業19年，做了一些事，但還有更多熱愛的事想做，比如教育和公益」。普京大笑說：你比我年輕，我都66歲了。之後更為馬雲鼓掌。
退休時已無後顧之憂
2010年阿里巴巴正式確定了自己的合夥人協議，並於當年7月取名為“湖畔合夥人”。在合夥人機制下，合夥人不只擁有對阿里集團董事會半數以上人數的提名權，還能指定獨立董事。在國內的公司中，阿里巴巴是唯一解決了管理團隊銜接問題，其合夥人制度已經顯示出來了強大的戰鬥力。可以說，騰訊不能沒有馬化騰，京東更不能為了劉強東，百度不能離開李彥宏，但阿里巴巴確實可以離開馬雲。
搞教育當老師
我們留意到，馬雲退休後的大志，是當“教師”。這個“教師”大家不要看低了。此“教師”非彼“教師”，或乃“教父”也。 未來馬雲究竟是當“教師”，還是當“教父”，十分值得關注。
在中國的企業界，70歲以前不退休還在管理一線的，太正常了，那為什麼馬雲55歲就選擇退休呢？
去年馬雲發佈一年後退休的決定後，普京還當面問過他這個問題。
馬雲給出的回答是這樣的：總統先生，我不年輕了，昨天剛好在俄羅斯過了54歲生日。我創業19年，做了一些事，但還有更多熱愛的事想做，比如教育和公益」。普京大笑說：你比我年輕，我都66歲了。之後更為馬雲鼓掌。
退休時已無後顧之憂
2010年阿里巴巴正式確定了自己的合夥人協議，並於當年7月取名為“湖畔合夥人”。在合夥人機制下，合夥人不只擁有對阿里集團董事會半數以上人數的提名權，還能指定獨立董事。在國內的公司中，阿里巴巴是唯一解決了管理團隊銜接問題，其合夥人制度已經顯示出來了強大的戰鬥力。可以說，騰訊不能沒有馬化騰，京東更不能為了劉強東，百度不能離開李彥宏，但阿里巴巴確實可以離開馬雲。
搞教育當老師
我們留意到，馬雲退休後的大志，是當“教師”。這個“教師”大家不要看低了。此“教師”非彼“教師”，或乃“教父”也。 未來馬雲究竟是當“教師”，還是當“教父”，十分值得關注。
2014年，馬雲創辦了馬雲公益基金會，努力改善中國偏遠地區的教育情況。馬雲的微博名為「鄉村教師代言人-馬雲」。2015年，馬雲向母校杭州師範大學捐贈1億元人民幣，設立杭州師範大學馬雲教育基金，主要用於資助教育研究與教育創新。他還與馬化騰等人聯合發起成立公益機構桃花源生態保護基金會，從事環保公益事業。 就如同他提到的比爾.蓋茨一般，馬雲作為社會活動家、慈善家的形象也逐步確立起來，馬老師形象正日益鮮明。
在中國的企業界，70歲以前不退休還在管理一線的，太正常了，那為什麼馬雲55歲就選擇退休呢？
去年馬雲發佈一年後退休的決定後，普京還當面問過他這個問題。
馬雲給出的回答是這樣的：總統先生，我不年輕了，昨天剛好在俄羅斯過了54歲生日。我創業19年，做了一些事，但還有更多熱愛的事想做，比如教育和公益」。普京大笑說：你比我年輕，我都66歲了。之後更為馬雲鼓掌。
退休時已無後顧之憂
2010年阿里巴巴正式確定了自己的合夥人協議，並於當年7月取名為“湖畔合夥人”。在合夥人機制下，合夥人不只擁有對阿里集團董事會半數以上人數的提名權，還能指定獨立董事。在國內的公司中，阿里巴巴是唯一解決了管理團隊銜接問題，其合夥人制度已經顯示出來了強大的戰鬥力。可以說，騰訊不能沒有馬化騰，京東更不能為了劉強東，百度不能離開李彥宏，但阿里巴巴確實可以離開馬雲。
搞教育當老師
我們留意到，馬雲退休後的大志，是當“教師”。這個“教師”大家不要看低了。此“教師”非彼“教師”，或乃“教父”也。 未來馬雲究竟是當“教師”，還是當“教父”，十分值得關注。
2014年，馬雲創辦了馬雲公益基金會，努力改善中國偏遠地區的教育情況。馬雲的微博名為「鄉村教師代言人-馬雲」。2015年，馬雲向母校杭州師範大學捐贈1億元人民幣，設立杭州師範大學馬雲教育基金，主要用於資助教育研究與教育創新。他還與馬化騰等人聯合發起成立公益機構桃花源生態保護基金會，從事環保公益事業。 就如同他提到的比爾.蓋茨一般，馬雲作為社會活動家、慈善家的形象也逐步確立起來，馬老師形象正日益鮮明。
馬雲退休後依然很忙，行程已經排滿，可以肯定的是退而不休，這位傳奇的故事還遠未結束！
2019年9月10日，第35個教師節，阿里巴巴成立20週年紀念日，在這個重要的日子裡，馬雲宣佈辭職了，辭去了阿里巴巴董事局主席一職！功成名就的馬雲，為何提前退休呢？他辭職的真正原因是什麼呢？
作為阿里巴巴的創始人，阿里巴巴在馬雲的領導和努力下，從無到有、從小到大、從弱到強，逐步成為了我國乃至世界上的電商巨頭。馬雲的急流勇退，根本的原因是，為了讓阿里巴巴更好的發展，能夠永葆常青！
2019年9月10日，第35個教師節，阿里巴巴成立20週年紀念日，在這個重要的日子裡，馬雲宣佈辭職了，辭去了阿里巴巴董事局主席一職！功成名就的馬雲，為何提前退休呢？他辭職的真正原因是什麼呢？
作為阿里巴巴的創始人，阿里巴巴在馬雲的領導和努力下，從無到有、從小到大、從弱到強，逐步成為了我國乃至世界上的電商巨頭。馬雲的急流勇退，根本的原因是，為了讓阿里巴巴更好的發展，能夠永葆常青！
早在10年前，馬雲和他的團隊，就立下了一個長遠的目標，要讓阿里巴巴成活102年，跨越兩個世紀。為此，他們從十年前就開始準備，十年磨一劍。
正如馬雲在辭職演說中說的那樣，今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。
阿里巴巴的管理規定和規章制度，得到了有效的傳承。繼任者必將在當前確立的制度基礎上，不斷地完善發展，以期更好的推動阿里巴巴的前進。
馬雲在辭職前的半天，因為沒有上班，被阿里巴巴記曠工半天，並取消當月的全勤獎。這就是阿里巴巴的制度，不分職務大小，只要是阿里的員工，都必須毫無條件的遵守！董事局主席也不例外！
馬雲正是通過這件小事，告誡所有的員工，公司的規章制度，是任何人都無法逾越的！良好的制度，才能保障阿里巴巴在激烈的競爭中存活下去！
2019年9月10日，第35個教師節，阿里巴巴成立20週年紀念日，在這個重要的日子裡，馬雲宣佈辭職了，辭去了阿里巴巴董事局主席一職！功成名就的馬雲，為何提前退休呢？他辭職的真正原因是什麼呢？
作為阿里巴巴的創始人，阿里巴巴在馬雲的領導和努力下，從無到有、從小到大、從弱到強，逐步成為了我國乃至世界上的電商巨頭。馬雲的急流勇退，根本的原因是，為了讓阿里巴巴更好的發展，能夠永葆常青！
早在10年前，馬雲和他的團隊，就立下了一個長遠的目標，要讓阿里巴巴成活102年，跨越兩個世紀。為此，他們從十年前就開始準備，十年磨一劍。
正如馬雲在辭職演說中說的那樣，今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。
阿里巴巴的管理規定和規章制度，得到了有效的傳承。繼任者必將在當前確立的制度基礎上，不斷地完善發展，以期更好的推動阿里巴巴的前進。
馬雲在辭職前的半天，因為沒有上班，被阿里巴巴記曠工半天，並取消當月的全勤獎。這就是阿里巴巴的制度，不分職務大小，只要是阿里的員工，都必須毫無條件的遵守！董事局主席也不例外！
馬雲正是通過這件小事，告誡所有的員工，公司的規章制度，是任何人都無法逾越的！良好的制度，才能保障阿里巴巴在激烈的競爭中存活下去！
此時的馬雲，將董事局主席交給了CEO張勇，成功的實現了領導層的交接和更迭，將更多的人才納入到了領導層，管理層。
阿里巴巴一直很重視人才，重視人才的培養。十年間，阿里巴巴培養了無數的高端人才。阿里巴巴不僅培養自己公司的人才，還在培養眾多的淘寶人。據馬雲介紹，目前我國有800萬的農民在從事淘寶工作。馬雲把農民培養成了淘寶人，把農民培養成了商人。正是在眾多的淘寶人的努力下，阿里巴巴才得以不斷地發展。
在培養人才的同時，阿里巴巴更加註重使用人才。馬雲在初創阿里巴巴的時，追隨他的十八羅漢，沒有一個是管理層，全是通過外聘而來。這是馬雲任人唯才。阿里巴巴始終是將合適的人才放在合適的位置。
馬雲辭職，正是體現了阿里巴巴的人才觀。新老更迭，能者上，庸者下。
2019年9月10日，第35個教師節，阿里巴巴成立20週年紀念日，在這個重要的日子裡，馬雲宣佈辭職了，辭去了阿里巴巴董事局主席一職！功成名就的馬雲，為何提前退休呢？他辭職的真正原因是什麼呢？
作為阿里巴巴的創始人，阿里巴巴在馬雲的領導和努力下，從無到有、從小到大、從弱到強，逐步成為了我國乃至世界上的電商巨頭。馬雲的急流勇退，根本的原因是，為了讓阿里巴巴更好的發展，能夠永葆常青！
早在10年前，馬雲和他的團隊，就立下了一個長遠的目標，要讓阿里巴巴成活102年，跨越兩個世紀。為此，他們從十年前就開始準備，十年磨一劍。
正如馬雲在辭職演說中說的那樣，今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。
阿里巴巴的管理規定和規章制度，得到了有效的傳承。繼任者必將在當前確立的制度基礎上，不斷地完善發展，以期更好的推動阿里巴巴的前進。
馬雲在辭職前的半天，因為沒有上班，被阿里巴巴記曠工半天，並取消當月的全勤獎。這就是阿里巴巴的制度，不分職務大小，只要是阿里的員工，都必須毫無條件的遵守！董事局主席也不例外！
馬雲正是通過這件小事，告誡所有的員工，公司的規章制度，是任何人都無法逾越的！良好的制度，才能保障阿里巴巴在激烈的競爭中存活下去！
此時的馬雲，將董事局主席交給了CEO張勇，成功的實現了領導層的交接和更迭，將更多的人才納入到了領導層，管理層。
阿里巴巴一直很重視人才，重視人才的培養。十年間，阿里巴巴培養了無數的高端人才。阿里巴巴不僅培養自己公司的人才，還在培養眾多的淘寶人。據馬雲介紹，目前我國有800萬的農民在從事淘寶工作。馬雲把農民培養成了淘寶人，把農民培養成了商人。正是在眾多的淘寶人的努力下，阿里巴巴才得以不斷地發展。
在培養人才的同時，阿里巴巴更加註重使用人才。馬雲在初創阿里巴巴的時，追隨他的十八羅漢，沒有一個是管理層，全是通過外聘而來。這是馬雲任人唯才。阿里巴巴始終是將合適的人才放在合適的位置。
馬雲辭職，正是體現了阿里巴巴的人才觀。新老更迭，能者上，庸者下。
可以說，馬雲的提前辭職，就是為了能夠讓阿里巴巴更好的成長生存。讓阿里巴巴生存102年，甚至是更長的時間，這才是他的目標和目的！他辭職，是經過深思熟慮和慎重考慮的。
2019年9月10日，第35個教師節，阿里巴巴成立20週年紀念日，在這個重要的日子裡，馬雲宣佈辭職了，辭去了阿里巴巴董事局主席一職！功成名就的馬雲，為何提前退休呢？他辭職的真正原因是什麼呢？
作為阿里巴巴的創始人，阿里巴巴在馬雲的領導和努力下，從無到有、從小到大、從弱到強，逐步成為了我國乃至世界上的電商巨頭。馬雲的急流勇退，根本的原因是，為了讓阿里巴巴更好的發展，能夠永葆常青！
早在10年前，馬雲和他的團隊，就立下了一個長遠的目標，要讓阿里巴巴成活102年，跨越兩個世紀。為此，他們從十年前就開始準備，十年磨一劍。
正如馬雲在辭職演說中說的那樣，今天不是馬雲的退休，而是一個制度傳承的開始。今天不是一個人的選擇，而是一個制度的成功。
阿里巴巴的管理規定和規章制度，得到了有效的傳承。繼任者必將在當前確立的制度基礎上，不斷地完善發展，以期更好的推動阿里巴巴的前進。
馬雲在辭職前的半天，因為沒有上班，被阿里巴巴記曠工半天，並取消當月的全勤獎。這就是阿里巴巴的制度，不分職務大小，只要是阿里的員工，都必須毫無條件的遵守！董事局主席也不例外！
馬雲正是通過這件小事，告誡所有的員工，公司的規章制度，是任何人都無法逾越的！良好的制度，才能保障阿里巴巴在激烈的競爭中存活下去！
此時的馬雲，將董事局主席交給了CEO張勇，成功的實現了領導層的交接和更迭，將更多的人才納入到了領導層，管理層。
阿里巴巴一直很重視人才，重視人才的培養。十年間，阿里巴巴培養了無數的高端人才。阿里巴巴不僅培養自己公司的人才，還在培養眾多的淘寶人。據馬雲介紹，目前我國有800萬的農民在從事淘寶工作。馬雲把農民培養成了淘寶人，把農民培養成了商人。正是在眾多的淘寶人的努力下，阿里巴巴才得以不斷地發展。
在培養人才的同時，阿里巴巴更加註重使用人才。馬雲在初創阿里巴巴的時，追隨他的十八羅漢，沒有一個是管理層，全是通過外聘而來。這是馬雲任人唯才。阿里巴巴始終是將合適的人才放在合適的位置。
馬雲辭職，正是體現了阿里巴巴的人才觀。新老更迭，能者上，庸者下。
可以說，馬雲的提前辭職，就是為了能夠讓阿里巴巴更好的成長生存。讓阿里巴巴生存102年，甚至是更長的時間，這才是他的目標和目的！他辭職，是經過深思熟慮和慎重考慮的。
你以為馬雲真的退休了？太圖樣圖森破了，題主你不妨去看看阿里的合夥人制度，可以說整個阿里仍舊是在馬雲掌控之下，可以明確的告訴你，馬雲就是退而不休，阿里的掌舵人還是馬雲。
1、馬雲靠合夥人制度掌舵阿里
馬雲設計出的合夥人制度套路很深，還真是佩服馬雲能搞出這麼一套制度來，能讓自己從一線退下來，同時又能掌控實權。
合夥人制度大家都不陌生，但是很多人怕是都不知道合夥人裡面也是有等級的，永久合夥人和普通合夥人，後者是隨時可以被踢走的，離職（包括退休、除名等）就自動退出，而馬雲和蔡崇信是永久合夥人，看名稱大家也應該明白，這2人將永遠是阿里的合夥人。
而在合夥人制度之上還有一個合夥人委員會，這個委員會可以提名哪些人可以當合夥人，這個委員會總計5人，其中兩人是馬雲和蔡崇信，這個制度則能進一步保證能進合夥人的是馬雲的親信。
同時為了保障合夥人制度的有效實施，阿里的公司章程還規定了，想要修改公司相關章程，必須要有95%的股權同意才可以，而你知道馬雲現在多少股權嗎？手頭有6.2%的股權，這還沒算蔡崇信的那部分。這種情況下，主要馬雲不點頭，誰也改不了阿里的相關規定，也就動不了合夥人制度。
合夥人的制度可以說完美的保證了馬雲可以讓自己的親信團隊掌控整個阿里，從而能堅定的按照馬雲的路線走下去。
現在，你還認為馬雲是真正的退休了嗎？
2、馬雲為何明面退休：
當然，你也不能說馬雲一點都不退，至少從明面上是退了，連董事局的位置也卸了。其實到現在這個階段，馬雲做出這樣的所謂退休舉動無需奇怪。
目前阿里的接班人經過多年的歷練基本上都已經很成熟了，具體的事物交給這批人去做就可以了，馬雲已經完全沒必要再親力親為搞這些了。最多也就在大的戰略方向上拍板定奪就是了，細節的東西根本不用管。再說，馬雲本身的強項就是搞戰略，搞大布局，阿里上上下下的具體事物還真就沒必要有馬雲摻合。
此外，馬雲也並非只想搞電商，人家的志向比我們要大的多，你看人家現在給自己的定位是鄉村教師、公益者，我想未來的時間馬雲將會把精力放在這些領域。當你想要進入新的領域，自然得把舊的內容給割捨掉，畢竟人的精力是有限的，不可能全方位兼顧到。
既然阿里這邊已經有了合適的接手人，馬雲放權放手讓他們去幹就是了，只要整個阿里核心還掌握在自己手中就行了，自己則可以去幹點喜歡的鄉村教師、公益等事情，多好啊！幹自己喜歡乾的事情，本不就是很多人的夢想嗎？只是馬雲有這個實力去幹，我們沒有而已。
一句話總結：馬雲仍舊掌握阿里實權，退休只是放飛自我，乾點自己喜歡的事情！
2019年9月10日，馬雲正式宣佈退休，比我國法定的退休年齡早5年，比李嘉誠早了35年，55歲對於事業有成之人，這個年紀屬於如日中天的黃金年紀，畢竟現在創始人七八十歲還在高管的比比皆是（比如宗慶後）。那麼馬雲在最高點時急流勇退，從阿里離職，這背後真正的原因是什麼呢？我想這其中的原因只有天知地知以及馬雲自己所知吧。不過雖然名義上退休，但是實際馬雲並沒有失去對阿里的控制權，因此可以理解為馬雲變為了一個太上皇的角色（隱退而已）。
截止目前馬雲仍然是阿里巴巴第三大股東以及第一大個人股東，持股比例約為6.2%，當然如果單看股權，馬雲並沒有絕對的控股權，但是馬雲通過了合夥人制度，卻牢牢的控制住阿里巴巴。
2019年9月10日，馬雲正式宣佈退休，比我國法定的退休年齡早5年，比李嘉誠早了35年，55歲對於事業有成之人，這個年紀屬於如日中天的黃金年紀，畢竟現在創始人七八十歲還在高管的比比皆是（比如宗慶後）。那麼馬雲在最高點時急流勇退，從阿里離職，這背後真正的原因是什麼呢？我想這其中的原因只有天知地知以及馬雲自己所知吧。不過雖然名義上退休，但是實際馬雲並沒有失去對阿里的控制權，因此可以理解為馬雲變為了一個太上皇的角色（隱退而已）。
截止目前馬雲仍然是阿里巴巴第三大股東以及第一大個人股東，持股比例約為6.2%，當然如果單看股權，馬雲並沒有絕對的控股權，但是馬雲通過了合夥人制度，卻牢牢的控制住阿里巴巴。
阿里巴巴目前一共有11名董事。其中，5人由阿里合夥人提名，1人由軟銀提名，剩餘5名為獨立董事（不參與企業的經營，類似於顧問，一般是行業精英或者大學教授兼職掛任），所以合夥人實際控制著阿里巴巴的董事會。雖然合夥人目前提名的董事未過半數，但按照阿里的公司章程，合夥人有權臨時再提名2名新董事，所以合夥人牢牢掌控著阿里的董事會。
截止2018年末，阿里巴巴共有38名合夥人，在這38人裡面，只有2個永久合夥人，分別為馬雲及蔡崇信，其他人到期就走人，目前的合夥人基本是馬雲當初起步的得力干將，所以合夥人的投票基本與馬雲投票相一致（即使某個叛變了，完全可以剔除掉），因此馬雲牢牢掌控著阿里的合夥人制度。
軟銀及雅虎這些大股東可以改變合夥人制度嗎？理論上來說當然可以，但是行不通，按照阿里巴巴的章程，要更改合夥人制度需要阿里95%以上的到場股東同意才行。而馬雲、蔡崇信兩人就持有8.4%的股權。也就是說，阿里合夥人制度根本無法更改。
2019年9月10日，馬雲正式宣佈退休，比我國法定的退休年齡早5年，比李嘉誠早了35年，55歲對於事業有成之人，這個年紀屬於如日中天的黃金年紀，畢竟現在創始人七八十歲還在高管的比比皆是（比如宗慶後）。那麼馬雲在最高點時急流勇退，從阿里離職，這背後真正的原因是什麼呢？我想這其中的原因只有天知地知以及馬雲自己所知吧。不過雖然名義上退休，但是實際馬雲並沒有失去對阿里的控制權，因此可以理解為馬雲變為了一個太上皇的角色（隱退而已）。
截止目前馬雲仍然是阿里巴巴第三大股東以及第一大個人股東，持股比例約為6.2%，當然如果單看股權，馬雲並沒有絕對的控股權，但是馬雲通過了合夥人制度，卻牢牢的控制住阿里巴巴。
阿里巴巴目前一共有11名董事。其中，5人由阿里合夥人提名，1人由軟銀提名，剩餘5名為獨立董事（不參與企業的經營，類似於顧問，一般是行業精英或者大學教授兼職掛任），所以合夥人實際控制著阿里巴巴的董事會。雖然合夥人目前提名的董事未過半數，但按照阿里的公司章程，合夥人有權臨時再提名2名新董事，所以合夥人牢牢掌控著阿里的董事會。
截止2018年末，阿里巴巴共有38名合夥人，在這38人裡面，只有2個永久合夥人，分別為馬雲及蔡崇信，其他人到期就走人，目前的合夥人基本是馬雲當初起步的得力干將，所以合夥人的投票基本與馬雲投票相一致（即使某個叛變了，完全可以剔除掉），因此馬雲牢牢掌控著阿里的合夥人制度。
軟銀及雅虎這些大股東可以改變合夥人制度嗎？理論上來說當然可以，但是行不通，按照阿里巴巴的章程，要更改合夥人制度需要阿里95%以上的到場股東同意才行。而馬雲、蔡崇信兩人就持有8.4%的股權。也就是說，阿里合夥人制度根本無法更改。
我國曆史上，太過於高調的首富，結局似乎都不是很美滿（比如范蠡、沈萬三、胡雪巖等等），因此馬雲在最高峰時急流勇退不失為一個好的辦法，逐步淡出視線。況且此次離職，馬雲並沒有失去阿里巴巴的真正掌控權，所以這個退休只是一個明面上的離職退休，後續阿里的重要戰略決策相信仍然不會離開馬雲的意見。所以馬雲的退休，只是一個“虛退”而已，並不算真正的退休，至於為什麼虛退，真正的原因只有馬雲自己知道。。
網友關於馬雲退休的討論多到數不勝數，但有不少持“陰謀論”的看法。我覺得，這純粹就是一種臆測，根本不瞭解阿里巴巴的公司治理結構，也不瞭解馬雲的想法。
很多人忘了（或者說不了解）阿里巴巴是一家合夥制企業，不是家族企業。
家族企業的經營權和決策權掌握在一個家族（或某一個人）的手裡，企業只有一個老闆，老闆沒有年齡限制，想幹多久幹多久，只要他身體撐得住，典型如李嘉誠、宗慶後。
合夥制企業則不同，企業的權力掌握在兩個或兩個以上創始人手裡，創始人之間沒有血緣關係，而是志同道合的朋友/夥伴，權力的交接和傳遞不在創始人家族內部，而是職業經理人。
阿里巴巴的最大股東是軟銀（持股25.9%），第二大股東是美國投資公司Altaba（持股9.4%），但他們左右不了阿里巴巴的經營決策，賺的是股價差和分紅（所謂的財務投資）。阿里巴巴由馬雲為首的管理團隊控制，決定公司經營的，是38個合夥人基礎上的5人核心決策層。
網友關於馬雲退休的討論多到數不勝數，但有不少持“陰謀論”的看法。我覺得，這純粹就是一種臆測，根本不瞭解阿里巴巴的公司治理結構，也不瞭解馬雲的想法。
很多人忘了（或者說不了解）阿里巴巴是一家合夥制企業，不是家族企業。
家族企業的經營權和決策權掌握在一個家族（或某一個人）的手裡，企業只有一個老闆，老闆沒有年齡限制，想幹多久幹多久，只要他身體撐得住，典型如李嘉誠、宗慶後。
合夥制企業則不同，企業的權力掌握在兩個或兩個以上創始人手裡，創始人之間沒有血緣關係，而是志同道合的朋友/夥伴，權力的交接和傳遞不在創始人家族內部，而是職業經理人。
阿里巴巴的最大股東是軟銀（持股25.9%），第二大股東是美國投資公司Altaba（持股9.4%），但他們左右不了阿里巴巴的經營決策，賺的是股價差和分紅（所謂的財務投資）。阿里巴巴由馬雲為首的管理團隊控制，決定公司經營的，是38個合夥人基礎上的5人核心決策層。
這張圖片中匯聚了阿里巴巴最高決策層——阿里巴巴5人合夥人委員會中的4人：蔡崇信（左一）、馬雲（左二）、彭蕾（左四）、張勇（左五）。
這個決策層有個專有名稱：阿里巴巴合夥人委員會。
有很長一段時間，阿里巴巴合夥人委員會由馬雲、蔡崇信、彭蕾、張勇、井賢棟5個人組成，後來蔡崇信、彭蕾相繼退休，之後馬雲才退休，算是退得晚的。由此可以看出，這就是一場正常的權力交接，戴著“陰謀論”的眼鏡看這件事，純粹是瞎猜。
馬雲55歲，正當盛年，為什麼要退休呢？答案是給阿里的決策層引入新鮮血液，為引進更有衝勁的職業經理人騰出空間。
馬雲、蔡崇信、彭蕾退休後，張勇、井賢棟的位置會自動往前排，分別成為阿里巴巴的一號和二號人物。而馬、蔡、彭空出的這三個位置，很快會有從阿里巴巴合夥人裡選出的三個人頂上，這三個人必須是可以為阿里巴巴下一個10年發展做出貢獻的。
網友關於馬雲退休的討論多到數不勝數，但有不少持“陰謀論”的看法。我覺得，這純粹就是一種臆測，根本不瞭解阿里巴巴的公司治理結構，也不瞭解馬雲的想法。
很多人忘了（或者說不了解）阿里巴巴是一家合夥制企業，不是家族企業。
家族企業的經營權和決策權掌握在一個家族（或某一個人）的手裡，企業只有一個老闆，老闆沒有年齡限制，想幹多久幹多久，只要他身體撐得住，典型如李嘉誠、宗慶後。
合夥制企業則不同，企業的權力掌握在兩個或兩個以上創始人手裡，創始人之間沒有血緣關係，而是志同道合的朋友/夥伴，權力的交接和傳遞不在創始人家族內部，而是職業經理人。
阿里巴巴的最大股東是軟銀（持股25.9%），第二大股東是美國投資公司Altaba（持股9.4%），但他們左右不了阿里巴巴的經營決策，賺的是股價差和分紅（所謂的財務投資）。阿里巴巴由馬雲為首的管理團隊控制，決定公司經營的，是38個合夥人基礎上的5人核心決策層。
這張圖片中匯聚了阿里巴巴最高決策層——阿里巴巴5人合夥人委員會中的4人：蔡崇信（左一）、馬雲（左二）、彭蕾（左四）、張勇（左五）。
這個決策層有個專有名稱：阿里巴巴合夥人委員會。
有很長一段時間，阿里巴巴合夥人委員會由馬雲、蔡崇信、彭蕾、張勇、井賢棟5個人組成，後來蔡崇信、彭蕾相繼退休，之後馬雲才退休，算是退得晚的。由此可以看出，這就是一場正常的權力交接，戴著“陰謀論”的眼鏡看這件事，純粹是瞎猜。
馬雲55歲，正當盛年，為什麼要退休呢？答案是給阿里的決策層引入新鮮血液，為引進更有衝勁的職業經理人騰出空間。
馬雲、蔡崇信、彭蕾退休後，張勇、井賢棟的位置會自動往前排，分別成為阿里巴巴的一號和二號人物。而馬、蔡、彭空出的這三個位置，很快會有從阿里巴巴合夥人裡選出的三個人頂上，這三個人必須是可以為阿里巴巴下一個10年發展做出貢獻的。
阿里巴巴合夥人委員會中的3個空缺，將從上述合夥人名單中產生，到時又是一個大新聞。
順便說一句，阿里巴巴的合夥人不是傳統合夥制企業中的合夥人。傳統合夥制企業中的合夥人不能被解僱，除非企業破產或該合夥人自動出走，否則他始終是企業的老闆。阿里的合夥人的不同之處在於，每年都會有新的合夥人進來，老的合夥人也可以離開，比如前阿里巴巴集團副首席技術官姜鵬、前阿里巴巴集團資深副總裁金建杭、前阿里巴巴CEO陸兆禧等。
阿里巴巴合夥人相當於阿里巴巴的高層人才池子。
當然，馬雲退休還和他的胸懷有關，他想把阿里巴巴辦成一家百年企業，所以不願搞子承父業那一套，也不願意一直佔著重要位置不放。他在乎的是阿里巴巴未來的發展。
馬雲格局之大由此可見一斑。
退休不算什麼，只要把握住了股權，就能有持續不斷地分紅和財富增長。曾經劉強東還說每個月只領一塊錢工資，想起來了嗎？親們。
在馬雲退休的那天，阿里還放出話，扣了馬雲全勤獎，退休津貼只能領65%，我當時就笑了，馬雲差這點錢嗎？
這裡有一個不怕死的小編，必須給年輕的小編上一課。這個消息，其實就是給阿里的員工聽的，要讓他們好好幹活。😃
我們為啥不敢退休，因為我們退休了，就沒收入了，現在馬雲對錢“不感興趣”。因為他的有的是錢了，所以人家退休何嘗不可。
真正促使馬雲退休的是，馬雲需要自己的時間空間去做自己喜歡的事，比方說教育和公益。
馬雲說，他自己這輩子最後悔的事，就是創辦了阿里巴巴，很多朋友說，馬雲這那個啥裝的，很多人嘲笑一番。但是，如果咱們設身處地的為馬雲著想，那麼他確實是工作的事，佔據了他的所有時間。
也許馬雲是累了，想要回歸家庭，也許馬雲想要再次走上講臺，只想做一個教師。但是無論如何，退休的馬雲終於有了自己的時間。
憑藉自己持續的被動收入，馬雲用自己的時間，可以做自己更想做的事了。
功成身退，馬雲的一生，充滿傳奇。
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馬雲是聰明的，能選擇在事業正如日中天時提前退休，真正原因有幾個方面的：
一是做為一個商人，一個成功的大富豪商人，在中國的歷史上結局大部分都不好，有的非常悲慘。木秀於林風必摧之，一個人即有錢又有名，許多人會眼紅，許多人希望看到你有一個不好的下埸，當大部分人都這麼想時，就會有人開始想辦法讓你的結局向著不好的方向發展，最後的結果還真的被人為的弄成慘劇。功成身退是中國哲學的最高境界，人一輩子能取得商業的巨大成功，還能保住勝利果實，此生足也。
二是從柳傳跌落神壇開始，馬雲看到了自己如果不全身而退的結局，馬雲選擇現在全身而退，不光能保住自已的成果，還能保住阿里，一直處在風口浪尖的馬雲和阿里，受到的攻擊越來越多，越來越讓人擔心，馬雲退出之後，這一切都會平息，這樣對阿里未來的發展有利，對馬雲個人也有利。
三是時代發展太快，快速發展的互聯網需要新的更能適應這個時代的領導團隊，阿里需要更加專業的高管團隊，馬雲在阿里，由馬雲的名氣大，又是阿里的創始人，阿里的改革並不能深入，阿里的轉型升級並不能更深入，當馬雲離開後，更專業的團隊才能放手去進行商業化的改革。任何企業發展到一定的階段都需要進行深層的改革，而企業的創始人是不願意對自己創辦的企業進行深層次的改革的，這也就是聯想這十年被時代淘汰的真正原因，馬雲也看到了這一點。
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