5G牌照頒發後，三家都積極佈局試點，推進建設，但至今中國廣電不見動靜，是因為什麼？
應邀回答本行業問題。
5G牌照發放，三大運營商都在積極試點，並且在40個城市開始了5G的建設。但是對於廣電而言，還處於整合廣電體系，以及相關5G的研討的階段。
移動通信網絡必須是全國一張網，而這對於廣電而言，是一個挑戰。
移動通信系統，涉及到計費、認證等方面的工作，這就要求必須是全國統一的網絡，而不能是某個省份、某個城市、某個縣的網絡，而這對於廣電而言，是一個最大的挑戰。
應邀回答本行業問題。
5G牌照發放，三大運營商都在積極試點，並且在40個城市開始了5G的建設。但是對於廣電而言，還處於整合廣電體系，以及相關5G的研討的階段。
移動通信網絡必須是全國一張網，而這對於廣電而言，是一個挑戰。
移動通信系統，涉及到計費、認證等方面的工作，這就要求必須是全國統一的網絡，而不能是某個省份、某個城市、某個縣的網絡，而這對於廣電而言，是一個最大的挑戰。
現在的廣電系統，還處於諸侯割據的格局，各個廣電體系的公司，就股權結構來說，還是一個很大的問題。
現在中國廣電需要做的第一件事，就是要收編各地的廣電公司。而這個，是一個比較難辦的事情，因為最開始的各地的各級廣電組織，還是各地自籌資金建設的，股權比較分散，如果成立一個公司，去收購、整合各地的廣電公司，是一個廣電無法迴避的問題。
現在的廣電，就5G這塊，還主要出於研討的階段。
廣電最大的一個優勢，就是廣電掌握著700Mhz的黃金頻譜，這個頻段覆蓋能力強，一直被通信業稱為"數字紅利"。現在看來，廣電的5G可能就部署在這個頻段，而且，現在業內消息是廣電還將獲得部分4.9Ghz的無線頻譜資源，用於5G的建設。
應邀回答本行業問題。
5G牌照發放，三大運營商都在積極試點，並且在40個城市開始了5G的建設。但是對於廣電而言，還處於整合廣電體系，以及相關5G的研討的階段。
移動通信網絡必須是全國一張網，而這對於廣電而言，是一個挑戰。
移動通信系統，涉及到計費、認證等方面的工作，這就要求必須是全國統一的網絡，而不能是某個省份、某個城市、某個縣的網絡，而這對於廣電而言，是一個最大的挑戰。
現在的廣電系統，還處於諸侯割據的格局，各個廣電體系的公司，就股權結構來說，還是一個很大的問題。
現在中國廣電需要做的第一件事，就是要收編各地的廣電公司。而這個，是一個比較難辦的事情，因為最開始的各地的各級廣電組織，還是各地自籌資金建設的，股權比較分散，如果成立一個公司，去收購、整合各地的廣電公司，是一個廣電無法迴避的問題。
現在的廣電，就5G這塊，還主要出於研討的階段。
廣電最大的一個優勢，就是廣電掌握著700Mhz的黃金頻譜，這個頻段覆蓋能力強，一直被通信業稱為"數字紅利"。現在看來，廣電的5G可能就部署在這個頻段，而且，現在業內消息是廣電還將獲得部分4.9Ghz的無線頻譜資源，用於5G的建設。
廣電在移動通信領域可以說是一個完全的新丁，就中國廣電而言，甚至可以說是一個從來沒有摸過車的人，給了一個駕照，而且要求過幾個月他就得拉客營運，而如何學習開車，如何籌錢買車，客源在什麼地方，那就得自己摸索了。
現在的5G,還更復雜，主流組網還是NSA，而這需要4G 5G網絡協同，而廣電現在連4G的網絡、牌照都沒有，這也使得廣電必須討論是直接走SA的5G，還是申請4G牌照，同時上4G 5G的問題。而如果是同時上4G 5G，則需要投入更多的資金，這對於廣電而言，也不是一個好消息。
而且對於廣電而言，要發展什麼業務，如何發展業務，也是一個問題。
5G，廣電的問題還在於資金從哪裡來？人才從哪裡來？
基礎運營商就是燒錢的行業，三大運營商在移動通信網絡上，投入的資金都是以千億來計算的，而5G預計的投入是萬億級別的，這對於廣電而言，這個數字是驚人的，也是廣電本身無法提供的。至於如何吸引資金入局，這是廣電需要解決的問題。說實話，現在通信業的收入下滑嚴重，並不是一個賺錢的行業了，是否有資金會入局，也是一個大問題。就5G建設資金這塊，就連傳統的三大運營商，中國移動、中國電信、中國聯通如何湊出來建設的資金，都是一個大問題，就不要說廣電了。
應邀回答本行業問題。
5G牌照發放，三大運營商都在積極試點，並且在40個城市開始了5G的建設。但是對於廣電而言，還處於整合廣電體系，以及相關5G的研討的階段。
移動通信網絡必須是全國一張網，而這對於廣電而言，是一個挑戰。
移動通信系統，涉及到計費、認證等方面的工作，這就要求必須是全國統一的網絡，而不能是某個省份、某個城市、某個縣的網絡，而這對於廣電而言，是一個最大的挑戰。
現在的廣電系統，還處於諸侯割據的格局，各個廣電體系的公司，就股權結構來說，還是一個很大的問題。
現在中國廣電需要做的第一件事，就是要收編各地的廣電公司。而這個，是一個比較難辦的事情，因為最開始的各地的各級廣電組織，還是各地自籌資金建設的，股權比較分散，如果成立一個公司，去收購、整合各地的廣電公司，是一個廣電無法迴避的問題。
現在的廣電，就5G這塊，還主要出於研討的階段。
廣電最大的一個優勢，就是廣電掌握著700Mhz的黃金頻譜，這個頻段覆蓋能力強，一直被通信業稱為"數字紅利"。現在看來，廣電的5G可能就部署在這個頻段，而且，現在業內消息是廣電還將獲得部分4.9Ghz的無線頻譜資源，用於5G的建設。
廣電在移動通信領域可以說是一個完全的新丁，就中國廣電而言，甚至可以說是一個從來沒有摸過車的人，給了一個駕照，而且要求過幾個月他就得拉客營運，而如何學習開車，如何籌錢買車，客源在什麼地方，那就得自己摸索了。
現在的5G,還更復雜，主流組網還是NSA，而這需要4G 5G網絡協同，而廣電現在連4G的網絡、牌照都沒有，這也使得廣電必須討論是直接走SA的5G，還是申請4G牌照，同時上4G 5G的問題。而如果是同時上4G 5G，則需要投入更多的資金，這對於廣電而言，也不是一個好消息。
而且對於廣電而言，要發展什麼業務，如何發展業務，也是一個問題。
5G，廣電的問題還在於資金從哪裡來？人才從哪裡來？
基礎運營商就是燒錢的行業，三大運營商在移動通信網絡上，投入的資金都是以千億來計算的，而5G預計的投入是萬億級別的，這對於廣電而言，這個數字是驚人的，也是廣電本身無法提供的。至於如何吸引資金入局，這是廣電需要解決的問題。說實話，現在通信業的收入下滑嚴重，並不是一個賺錢的行業了，是否有資金會入局，也是一個大問題。就5G建設資金這塊，就連傳統的三大運營商，中國移動、中國電信、中國聯通如何湊出來建設的資金，都是一個大問題，就不要說廣電了。
三大運營商的移動通信網絡建設，從2G時代開始，經歷了2/3/4G時代的積累，現在面對一個新的5G，都有些力不從心，對於廣電這個新丁而言，這個問題則是更嚴重的問題。
上哪裡去招聘、培養一批移動通信的人才，也是讓廣電比較難做的問題。
總而言之，整體來看，廣電如果想要成為第四大5G運營商，還有很長的路要走。5G對於廣電而言，是一個巨大的挑戰。很長一段時間，三大運營商都會是5G裡的主角，而廣電也只是一個小小的配角。
以上個人淺見，歡迎批評指正。喜歡的可以關注我，謝謝！
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中國廣播電視網絡有限公司（簡稱中國廣電）於2019年6月6日，和中國電信、中國移動、中國聯通一起獲得由工信部發放的5G商用牌照，此後三家通信運營風風火火的開始建設試驗網並陸續加大基站建設和市場佈局力度，但人們很少聽到有關中國廣電這方面的信息。其實，中國廣電也一直在動。
中國廣播電視網絡有限公司（簡稱中國廣電）於2019年6月6日，和中國電信、中國移動、中國聯通一起獲得由工信部發放的5G商用牌照，此後三家通信運營風風火火的開始建設試驗網並陸續加大基站建設和市場佈局力度，但人們很少聽到有關中國廣電這方面的信息。其實，中國廣電也一直在動。
由於沒有參與2G/3G/4G建設，在人力、資金和經驗等方面欠缺，再一個也和另外三家有不同的業務特點，可能在5G建設和業務推進上，要走一條與三家不同的路。
一、持續推進“全國一網”
中國廣電2014年04月17日成立，帶有國務院賦予的任務，它作為廣電系“三網融合”的推進主體，肩負落實國務院頒佈的《推進三網融合的總體方案》的責任。三網融合是指電信網、廣播電視網和互聯網相互融合滲透。
2016年5月5日，中國廣電得到了《基礎電信業務經營許可證》，其具體經營互聯網國內數據傳送業務、國內通信設施服務業務。
中國廣電乍一成立也碰到一個大難題。人們都清楚，在中國廣電總公司未成立以前，各級廣電部門都存在，分屬各地方組織所有。一直以來，各級政府部門，各自籌集資金，建立覆蓋本地的電視臺、無線傳輸部門和有線電視網絡公司，自謀出路，自負盈虧，區域發展，行政管理，也就是說，各有地盤，各自為政。現在總公司成立，要統一隊伍，建立自上而下公司化管理體制，首先就要產權明晰，權責明確。由於各地情況複雜，很難一步到位。
中國廣播電視網絡有限公司（簡稱中國廣電）於2019年6月6日，和中國電信、中國移動、中國聯通一起獲得由工信部發放的5G商用牌照，此後三家通信運營風風火火的開始建設試驗網並陸續加大基站建設和市場佈局力度，但人們很少聽到有關中國廣電這方面的信息。其實，中國廣電也一直在動。
由於沒有參與2G/3G/4G建設，在人力、資金和經驗等方面欠缺，再一個也和另外三家有不同的業務特點，可能在5G建設和業務推進上，要走一條與三家不同的路。
一、持續推進“全國一網”
中國廣電2014年04月17日成立，帶有國務院賦予的任務，它作為廣電系“三網融合”的推進主體，肩負落實國務院頒佈的《推進三網融合的總體方案》的責任。三網融合是指電信網、廣播電視網和互聯網相互融合滲透。
2016年5月5日，中國廣電得到了《基礎電信業務經營許可證》，其具體經營互聯網國內數據傳送業務、國內通信設施服務業務。
中國廣電乍一成立也碰到一個大難題。人們都清楚，在中國廣電總公司未成立以前，各級廣電部門都存在，分屬各地方組織所有。一直以來，各級政府部門，各自籌集資金，建立覆蓋本地的電視臺、無線傳輸部門和有線電視網絡公司，自謀出路，自負盈虧，區域發展，行政管理，也就是說，各有地盤，各自為政。現在總公司成立，要統一隊伍，建立自上而下公司化管理體制，首先就要產權明晰，權責明確。由於各地情況複雜，很難一步到位。
比如，山西省平遙縣有線廣播電視傳輸有限公司，根據公開信息顯示，約18.89%的股權屬於平遙縣國有資產經營公司，剩下的股權分散在19位自然人股東手裡。國有+民營，這種股權結構在廣電系統很少見。這家公司目前還沒有整合進入省廣電網絡。在整合中，公司要用行政手段做市場手段，既要調動全員的積極性還是調動個體的積極性，工作比想象的複雜。
中國廣電提出了一個目標：“全國一網”整合發展。所謂“全國一網”，如字面意思，就是打通中國廣電與各省網公司通道，形成中國廣電控股主導、各省網公司按母子公司制管理的全國性股份公司，也就是要舉全系統、全行業之力，謀劃廣電5G建設與“全國一網”整合。
7月24日，中國廣電第一家分公司——河北雄安分公司正式成立，昭示著中國廣電在新的起點上邁開了步伐。由於行業發展速度加快，目前對於電視廣播傳統業務的替代性越來越強， 廣電用戶流失嚴重，隊伍整合和改革需要加速，雖然整合和混改肯定會經歷一個非常痛苦的時期，但是行業等不起了！
中國廣播電視網絡有限公司（簡稱中國廣電）於2019年6月6日，和中國電信、中國移動、中國聯通一起獲得由工信部發放的5G商用牌照，此後三家通信運營風風火火的開始建設試驗網並陸續加大基站建設和市場佈局力度，但人們很少聽到有關中國廣電這方面的信息。其實，中國廣電也一直在動。
由於沒有參與2G/3G/4G建設，在人力、資金和經驗等方面欠缺，再一個也和另外三家有不同的業務特點，可能在5G建設和業務推進上，要走一條與三家不同的路。
一、持續推進“全國一網”
中國廣電2014年04月17日成立，帶有國務院賦予的任務，它作為廣電系“三網融合”的推進主體，肩負落實國務院頒佈的《推進三網融合的總體方案》的責任。三網融合是指電信網、廣播電視網和互聯網相互融合滲透。
2016年5月5日，中國廣電得到了《基礎電信業務經營許可證》，其具體經營互聯網國內數據傳送業務、國內通信設施服務業務。
中國廣電乍一成立也碰到一個大難題。人們都清楚，在中國廣電總公司未成立以前，各級廣電部門都存在，分屬各地方組織所有。一直以來，各級政府部門，各自籌集資金，建立覆蓋本地的電視臺、無線傳輸部門和有線電視網絡公司，自謀出路，自負盈虧，區域發展，行政管理，也就是說，各有地盤，各自為政。現在總公司成立，要統一隊伍，建立自上而下公司化管理體制，首先就要產權明晰，權責明確。由於各地情況複雜，很難一步到位。
比如，山西省平遙縣有線廣播電視傳輸有限公司，根據公開信息顯示，約18.89%的股權屬於平遙縣國有資產經營公司，剩下的股權分散在19位自然人股東手裡。國有+民營，這種股權結構在廣電系統很少見。這家公司目前還沒有整合進入省廣電網絡。在整合中，公司要用行政手段做市場手段，既要調動全員的積極性還是調動個體的積極性，工作比想象的複雜。
中國廣電提出了一個目標：“全國一網”整合發展。所謂“全國一網”，如字面意思，就是打通中國廣電與各省網公司通道，形成中國廣電控股主導、各省網公司按母子公司制管理的全國性股份公司，也就是要舉全系統、全行業之力，謀劃廣電5G建設與“全國一網”整合。
7月24日，中國廣電第一家分公司——河北雄安分公司正式成立，昭示著中國廣電在新的起點上邁開了步伐。由於行業發展速度加快，目前對於電視廣播傳統業務的替代性越來越強， 廣電用戶流失嚴重，隊伍整合和改革需要加速，雖然整合和混改肯定會經歷一個非常痛苦的時期，但是行業等不起了！
二、中國廣電發展5G的優勢和劣勢
1、優勢：
1）頻譜資源優勢
中國廣電擁有700MHz等頻段資源。700MHz頻段一直以來被業內看做是發展移動通信的黃金頻段，具有信號傳播損耗低、覆蓋廣、穿透力強、組網成本低等優勢特性，作為5G的底層網絡，用做廣覆蓋非常合適。
2）用戶優勢
《2016年第二季度中國有線電視行業發展公報》，根據公報顯示，截至2016年6月底，我國有線電視用戶總量25376.9萬戶，較2015年淨增268.9萬戶，如果能將這2.54億用戶變成自己的移動業務用戶，相對來說具有優勢條件。
中國廣播電視網絡有限公司（簡稱中國廣電）於2019年6月6日，和中國電信、中國移動、中國聯通一起獲得由工信部發放的5G商用牌照，此後三家通信運營風風火火的開始建設試驗網並陸續加大基站建設和市場佈局力度，但人們很少聽到有關中國廣電這方面的信息。其實，中國廣電也一直在動。
由於沒有參與2G/3G/4G建設，在人力、資金和經驗等方面欠缺，再一個也和另外三家有不同的業務特點，可能在5G建設和業務推進上，要走一條與三家不同的路。
一、持續推進“全國一網”
中國廣電2014年04月17日成立，帶有國務院賦予的任務，它作為廣電系“三網融合”的推進主體，肩負落實國務院頒佈的《推進三網融合的總體方案》的責任。三網融合是指電信網、廣播電視網和互聯網相互融合滲透。
2016年5月5日，中國廣電得到了《基礎電信業務經營許可證》，其具體經營互聯網國內數據傳送業務、國內通信設施服務業務。
中國廣電乍一成立也碰到一個大難題。人們都清楚，在中國廣電總公司未成立以前，各級廣電部門都存在，分屬各地方組織所有。一直以來，各級政府部門，各自籌集資金，建立覆蓋本地的電視臺、無線傳輸部門和有線電視網絡公司，自謀出路，自負盈虧，區域發展，行政管理，也就是說，各有地盤，各自為政。現在總公司成立，要統一隊伍，建立自上而下公司化管理體制，首先就要產權明晰，權責明確。由於各地情況複雜，很難一步到位。
比如，山西省平遙縣有線廣播電視傳輸有限公司，根據公開信息顯示，約18.89%的股權屬於平遙縣國有資產經營公司，剩下的股權分散在19位自然人股東手裡。國有+民營，這種股權結構在廣電系統很少見。這家公司目前還沒有整合進入省廣電網絡。在整合中，公司要用行政手段做市場手段，既要調動全員的積極性還是調動個體的積極性，工作比想象的複雜。
中國廣電提出了一個目標：“全國一網”整合發展。所謂“全國一網”，如字面意思，就是打通中國廣電與各省網公司通道，形成中國廣電控股主導、各省網公司按母子公司制管理的全國性股份公司，也就是要舉全系統、全行業之力，謀劃廣電5G建設與“全國一網”整合。
7月24日，中國廣電第一家分公司——河北雄安分公司正式成立，昭示著中國廣電在新的起點上邁開了步伐。由於行業發展速度加快，目前對於電視廣播傳統業務的替代性越來越強， 廣電用戶流失嚴重，隊伍整合和改革需要加速，雖然整合和混改肯定會經歷一個非常痛苦的時期，但是行業等不起了！
二、中國廣電發展5G的優勢和劣勢
1、優勢：
1）頻譜資源優勢
中國廣電擁有700MHz等頻段資源。700MHz頻段一直以來被業內看做是發展移動通信的黃金頻段，具有信號傳播損耗低、覆蓋廣、穿透力強、組網成本低等優勢特性，作為5G的底層網絡，用做廣覆蓋非常合適。
2）用戶優勢
《2016年第二季度中國有線電視行業發展公報》，根據公報顯示，截至2016年6月底，我國有線電視用戶總量25376.9萬戶，較2015年淨增268.9萬戶，如果能將這2.54億用戶變成自己的移動業務用戶，相對來說具有優勢條件。
3）傳輸優勢
中國廣電具有地面無線、有線傳輸和衛星等三位一體共同構築的廣播電視網，三網協同，天地全一，已經完成的村村通、戶戶通工程，可直通99%的中國百姓家中，有業務覆蓋率人群高的客觀條件。
5G是開闢一個前所未有的戰場，萬物互聯是一個萬億級的巨大市場，對於中國廣電來說，千載難逢。根據中國信息通信研究院發佈的《5G產業經濟貢獻》，預計2020-2025年，我國5G商用直接帶動的經濟總產出達10.6萬億元，5G將直接創造超過300萬個就業崗位，誰在這樣的機遇面前也不可能輕言放棄，何況是中國廣電這樣一個具有各種優勢資源的企業，如果能借助5G從傳統業務中獲得新生，對於它，5G具有特別的價值和意義。
中國廣播電視網絡有限公司（簡稱中國廣電）於2019年6月6日，和中國電信、中國移動、中國聯通一起獲得由工信部發放的5G商用牌照，此後三家通信運營風風火火的開始建設試驗網並陸續加大基站建設和市場佈局力度，但人們很少聽到有關中國廣電這方面的信息。其實，中國廣電也一直在動。
由於沒有參與2G/3G/4G建設，在人力、資金和經驗等方面欠缺，再一個也和另外三家有不同的業務特點，可能在5G建設和業務推進上，要走一條與三家不同的路。
一、持續推進“全國一網”
中國廣電2014年04月17日成立，帶有國務院賦予的任務，它作為廣電系“三網融合”的推進主體，肩負落實國務院頒佈的《推進三網融合的總體方案》的責任。三網融合是指電信網、廣播電視網和互聯網相互融合滲透。
2016年5月5日，中國廣電得到了《基礎電信業務經營許可證》，其具體經營互聯網國內數據傳送業務、國內通信設施服務業務。
中國廣電乍一成立也碰到一個大難題。人們都清楚，在中國廣電總公司未成立以前，各級廣電部門都存在，分屬各地方組織所有。一直以來，各級政府部門，各自籌集資金，建立覆蓋本地的電視臺、無線傳輸部門和有線電視網絡公司，自謀出路，自負盈虧，區域發展，行政管理，也就是說，各有地盤，各自為政。現在總公司成立，要統一隊伍，建立自上而下公司化管理體制，首先就要產權明晰，權責明確。由於各地情況複雜，很難一步到位。
比如，山西省平遙縣有線廣播電視傳輸有限公司，根據公開信息顯示，約18.89%的股權屬於平遙縣國有資產經營公司，剩下的股權分散在19位自然人股東手裡。國有+民營，這種股權結構在廣電系統很少見。這家公司目前還沒有整合進入省廣電網絡。在整合中，公司要用行政手段做市場手段，既要調動全員的積極性還是調動個體的積極性，工作比想象的複雜。
中國廣電提出了一個目標：“全國一網”整合發展。所謂“全國一網”，如字面意思，就是打通中國廣電與各省網公司通道，形成中國廣電控股主導、各省網公司按母子公司制管理的全國性股份公司，也就是要舉全系統、全行業之力，謀劃廣電5G建設與“全國一網”整合。
7月24日，中國廣電第一家分公司——河北雄安分公司正式成立，昭示著中國廣電在新的起點上邁開了步伐。由於行業發展速度加快，目前對於電視廣播傳統業務的替代性越來越強， 廣電用戶流失嚴重，隊伍整合和改革需要加速，雖然整合和混改肯定會經歷一個非常痛苦的時期，但是行業等不起了！
二、中國廣電發展5G的優勢和劣勢
1、優勢：
1）頻譜資源優勢
中國廣電擁有700MHz等頻段資源。700MHz頻段一直以來被業內看做是發展移動通信的黃金頻段，具有信號傳播損耗低、覆蓋廣、穿透力強、組網成本低等優勢特性，作為5G的底層網絡，用做廣覆蓋非常合適。
2）用戶優勢
《2016年第二季度中國有線電視行業發展公報》，根據公報顯示，截至2016年6月底，我國有線電視用戶總量25376.9萬戶，較2015年淨增268.9萬戶，如果能將這2.54億用戶變成自己的移動業務用戶，相對來說具有優勢條件。
3）傳輸優勢
中國廣電具有地面無線、有線傳輸和衛星等三位一體共同構築的廣播電視網，三網協同，天地全一，已經完成的村村通、戶戶通工程，可直通99%的中國百姓家中，有業務覆蓋率人群高的客觀條件。
5G是開闢一個前所未有的戰場，萬物互聯是一個萬億級的巨大市場，對於中國廣電來說，千載難逢。根據中國信息通信研究院發佈的《5G產業經濟貢獻》，預計2020-2025年，我國5G商用直接帶動的經濟總產出達10.6萬億元，5G將直接創造超過300萬個就業崗位，誰在這樣的機遇面前也不可能輕言放棄，何況是中國廣電這樣一個具有各種優勢資源的企業，如果能借助5G從傳統業務中獲得新生，對於它，5G具有特別的價值和意義。
2、劣勢
三網融合研究專家吳純勇說，“中國廣電面臨一些軟肋，比如無人才、無網絡、無經驗、無資金。”
1）網絡
中國是一個人口多、地域廣的國家，發展移動業務需要在網絡建設上巨大投入，從三大運營商發展2G、3G、4G的艱辛歷程就可以看到，自零開始，建設一張覆蓋全國的網絡十分不易。
2）資金
中國廣電註冊資金為45億，確實只能抵三家通信運營商幾天的收入，何況要建一個需要巨量投入的5G網絡，那就更是一個難題。好在中國廣電手裡握有最好的頻譜資源，只要廣電帶著這段頻譜進入市場，相信市場能找到發揮這段頻譜價值的方法。中國聯通的混改經驗可以拿來借鑑，如果廣電願意開放吸引民資或外資入股，還是能比較容易地籌集到所需的資金和人才的。
中國廣播電視網絡有限公司（簡稱中國廣電）於2019年6月6日，和中國電信、中國移動、中國聯通一起獲得由工信部發放的5G商用牌照，此後三家通信運營風風火火的開始建設試驗網並陸續加大基站建設和市場佈局力度，但人們很少聽到有關中國廣電這方面的信息。其實，中國廣電也一直在動。
由於沒有參與2G/3G/4G建設，在人力、資金和經驗等方面欠缺，再一個也和另外三家有不同的業務特點，可能在5G建設和業務推進上，要走一條與三家不同的路。
一、持續推進“全國一網”
中國廣電2014年04月17日成立，帶有國務院賦予的任務，它作為廣電系“三網融合”的推進主體，肩負落實國務院頒佈的《推進三網融合的總體方案》的責任。三網融合是指電信網、廣播電視網和互聯網相互融合滲透。
2016年5月5日，中國廣電得到了《基礎電信業務經營許可證》，其具體經營互聯網國內數據傳送業務、國內通信設施服務業務。
中國廣電乍一成立也碰到一個大難題。人們都清楚，在中國廣電總公司未成立以前，各級廣電部門都存在，分屬各地方組織所有。一直以來，各級政府部門，各自籌集資金，建立覆蓋本地的電視臺、無線傳輸部門和有線電視網絡公司，自謀出路，自負盈虧，區域發展，行政管理，也就是說，各有地盤，各自為政。現在總公司成立，要統一隊伍，建立自上而下公司化管理體制，首先就要產權明晰，權責明確。由於各地情況複雜，很難一步到位。
比如，山西省平遙縣有線廣播電視傳輸有限公司，根據公開信息顯示，約18.89%的股權屬於平遙縣國有資產經營公司，剩下的股權分散在19位自然人股東手裡。國有+民營，這種股權結構在廣電系統很少見。這家公司目前還沒有整合進入省廣電網絡。在整合中，公司要用行政手段做市場手段，既要調動全員的積極性還是調動個體的積極性，工作比想象的複雜。
中國廣電提出了一個目標：“全國一網”整合發展。所謂“全國一網”，如字面意思，就是打通中國廣電與各省網公司通道，形成中國廣電控股主導、各省網公司按母子公司制管理的全國性股份公司，也就是要舉全系統、全行業之力，謀劃廣電5G建設與“全國一網”整合。
7月24日，中國廣電第一家分公司——河北雄安分公司正式成立，昭示著中國廣電在新的起點上邁開了步伐。由於行業發展速度加快，目前對於電視廣播傳統業務的替代性越來越強， 廣電用戶流失嚴重，隊伍整合和改革需要加速，雖然整合和混改肯定會經歷一個非常痛苦的時期，但是行業等不起了！
二、中國廣電發展5G的優勢和劣勢
1、優勢：
1）頻譜資源優勢
中國廣電擁有700MHz等頻段資源。700MHz頻段一直以來被業內看做是發展移動通信的黃金頻段，具有信號傳播損耗低、覆蓋廣、穿透力強、組網成本低等優勢特性，作為5G的底層網絡，用做廣覆蓋非常合適。
2）用戶優勢
《2016年第二季度中國有線電視行業發展公報》，根據公報顯示，截至2016年6月底，我國有線電視用戶總量25376.9萬戶，較2015年淨增268.9萬戶，如果能將這2.54億用戶變成自己的移動業務用戶，相對來說具有優勢條件。
3）傳輸優勢
中國廣電具有地面無線、有線傳輸和衛星等三位一體共同構築的廣播電視網，三網協同，天地全一，已經完成的村村通、戶戶通工程，可直通99%的中國百姓家中，有業務覆蓋率人群高的客觀條件。
5G是開闢一個前所未有的戰場，萬物互聯是一個萬億級的巨大市場，對於中國廣電來說，千載難逢。根據中國信息通信研究院發佈的《5G產業經濟貢獻》，預計2020-2025年，我國5G商用直接帶動的經濟總產出達10.6萬億元，5G將直接創造超過300萬個就業崗位，誰在這樣的機遇面前也不可能輕言放棄，何況是中國廣電這樣一個具有各種優勢資源的企業，如果能借助5G從傳統業務中獲得新生，對於它，5G具有特別的價值和意義。
2、劣勢
三網融合研究專家吳純勇說，“中國廣電面臨一些軟肋，比如無人才、無網絡、無經驗、無資金。”
1）網絡
中國是一個人口多、地域廣的國家，發展移動業務需要在網絡建設上巨大投入，從三大運營商發展2G、3G、4G的艱辛歷程就可以看到，自零開始，建設一張覆蓋全國的網絡十分不易。
2）資金
中國廣電註冊資金為45億，確實只能抵三家通信運營商幾天的收入，何況要建一個需要巨量投入的5G網絡，那就更是一個難題。好在中國廣電手裡握有最好的頻譜資源，只要廣電帶著這段頻譜進入市場，相信市場能找到發揮這段頻譜價值的方法。中國聯通的混改經驗可以拿來借鑑，如果廣電願意開放吸引民資或外資入股，還是能比較容易地籌集到所需的資金和人才的。
媒體報道，3月21日上午，中國廣播電視網絡有限公司、中國中信集團有限公司、阿里巴巴（中國）有限公司就全國有線電視網絡融合發展舉行戰略合作簽約儀式。作為具有雄厚資金實力的國企，中信的入局或許將改變廣電的弱勢被動局面。
3）移動業務認知度低
除過有線電視以外，普通百姓對中國廣電的其他業務很陌生，尤其是將上手的移動業務更是沒有概念，也是因為中國廣電過去對於這些通信業務市場的參與率低，與三大運營商相比，如果要發展移動業務個人用戶，還得跨過一道用戶感知坎。
三、目前在5G建設上顯露出與傳給通信運營不一樣的思路
據報道，近日，山東廣電濟寧分公司與濟寧高新區、華為技術有限公司三方聯合舉行5G創新應用合作協議簽訂暨廣電5G試點開通儀式。這是廣電首個試點應用開通，標誌著5G建設落地， 終於邁出了實質性的一步。
此次合作主要針對5G未來應用的高清視頻、車聯網、VR/AR、醫療等重點領域展開工作。在現場通過視頻，展示了廣電5G在公安指揮領域的創新應用。數據顯示，濟寧分公司先期建設的37個700MHz基站已覆蓋整個高新區、嘉祥城區和濟寧城區大半區域，在嘉祥和高新區公安系統的應用得到各方認可。
山東廣電之後，其他地方公司也紛紛邁出了5G建設的實質性步伐。7月15日，陝西廣電網絡與華為簽署戰略合作協議，雙方將在基於5G時代的智慧廣電建設方面展開深度合作。據統計，這已經是自中國廣電獲批5G商用牌照之後，第四家與華為簽署協議的廣電公司。
中國廣播電視網絡有限公司（簡稱中國廣電）於2019年6月6日，和中國電信、中國移動、中國聯通一起獲得由工信部發放的5G商用牌照，此後三家通信運營風風火火的開始建設試驗網並陸續加大基站建設和市場佈局力度，但人們很少聽到有關中國廣電這方面的信息。其實，中國廣電也一直在動。
由於沒有參與2G/3G/4G建設，在人力、資金和經驗等方面欠缺，再一個也和另外三家有不同的業務特點，可能在5G建設和業務推進上，要走一條與三家不同的路。
一、持續推進“全國一網”
中國廣電2014年04月17日成立，帶有國務院賦予的任務，它作為廣電系“三網融合”的推進主體，肩負落實國務院頒佈的《推進三網融合的總體方案》的責任。三網融合是指電信網、廣播電視網和互聯網相互融合滲透。
2016年5月5日，中國廣電得到了《基礎電信業務經營許可證》，其具體經營互聯網國內數據傳送業務、國內通信設施服務業務。
中國廣電乍一成立也碰到一個大難題。人們都清楚，在中國廣電總公司未成立以前，各級廣電部門都存在，分屬各地方組織所有。一直以來，各級政府部門，各自籌集資金，建立覆蓋本地的電視臺、無線傳輸部門和有線電視網絡公司，自謀出路，自負盈虧，區域發展，行政管理，也就是說，各有地盤，各自為政。現在總公司成立，要統一隊伍，建立自上而下公司化管理體制，首先就要產權明晰，權責明確。由於各地情況複雜，很難一步到位。
比如，山西省平遙縣有線廣播電視傳輸有限公司，根據公開信息顯示，約18.89%的股權屬於平遙縣國有資產經營公司，剩下的股權分散在19位自然人股東手裡。國有+民營，這種股權結構在廣電系統很少見。這家公司目前還沒有整合進入省廣電網絡。在整合中，公司要用行政手段做市場手段，既要調動全員的積極性還是調動個體的積極性，工作比想象的複雜。
中國廣電提出了一個目標：“全國一網”整合發展。所謂“全國一網”，如字面意思，就是打通中國廣電與各省網公司通道，形成中國廣電控股主導、各省網公司按母子公司制管理的全國性股份公司，也就是要舉全系統、全行業之力，謀劃廣電5G建設與“全國一網”整合。
7月24日，中國廣電第一家分公司——河北雄安分公司正式成立，昭示著中國廣電在新的起點上邁開了步伐。由於行業發展速度加快，目前對於電視廣播傳統業務的替代性越來越強， 廣電用戶流失嚴重，隊伍整合和改革需要加速，雖然整合和混改肯定會經歷一個非常痛苦的時期，但是行業等不起了！
二、中國廣電發展5G的優勢和劣勢
1、優勢：
1）頻譜資源優勢
中國廣電擁有700MHz等頻段資源。700MHz頻段一直以來被業內看做是發展移動通信的黃金頻段，具有信號傳播損耗低、覆蓋廣、穿透力強、組網成本低等優勢特性，作為5G的底層網絡，用做廣覆蓋非常合適。
2）用戶優勢
《2016年第二季度中國有線電視行業發展公報》，根據公報顯示，截至2016年6月底，我國有線電視用戶總量25376.9萬戶，較2015年淨增268.9萬戶，如果能將這2.54億用戶變成自己的移動業務用戶，相對來說具有優勢條件。
3）傳輸優勢
中國廣電具有地面無線、有線傳輸和衛星等三位一體共同構築的廣播電視網，三網協同，天地全一，已經完成的村村通、戶戶通工程，可直通99%的中國百姓家中，有業務覆蓋率人群高的客觀條件。
5G是開闢一個前所未有的戰場，萬物互聯是一個萬億級的巨大市場，對於中國廣電來說，千載難逢。根據中國信息通信研究院發佈的《5G產業經濟貢獻》，預計2020-2025年，我國5G商用直接帶動的經濟總產出達10.6萬億元，5G將直接創造超過300萬個就業崗位，誰在這樣的機遇面前也不可能輕言放棄，何況是中國廣電這樣一個具有各種優勢資源的企業，如果能借助5G從傳統業務中獲得新生，對於它，5G具有特別的價值和意義。
2、劣勢
三網融合研究專家吳純勇說，“中國廣電面臨一些軟肋，比如無人才、無網絡、無經驗、無資金。”
1）網絡
中國是一個人口多、地域廣的國家，發展移動業務需要在網絡建設上巨大投入，從三大運營商發展2G、3G、4G的艱辛歷程就可以看到，自零開始，建設一張覆蓋全國的網絡十分不易。
2）資金
中國廣電註冊資金為45億，確實只能抵三家通信運營商幾天的收入，何況要建一個需要巨量投入的5G網絡，那就更是一個難題。好在中國廣電手裡握有最好的頻譜資源，只要廣電帶著這段頻譜進入市場，相信市場能找到發揮這段頻譜價值的方法。中國聯通的混改經驗可以拿來借鑑，如果廣電願意開放吸引民資或外資入股，還是能比較容易地籌集到所需的資金和人才的。
媒體報道，3月21日上午，中國廣播電視網絡有限公司、中國中信集團有限公司、阿里巴巴（中國）有限公司就全國有線電視網絡融合發展舉行戰略合作簽約儀式。作為具有雄厚資金實力的國企，中信的入局或許將改變廣電的弱勢被動局面。
3）移動業務認知度低
除過有線電視以外，普通百姓對中國廣電的其他業務很陌生，尤其是將上手的移動業務更是沒有概念，也是因為中國廣電過去對於這些通信業務市場的參與率低，與三大運營商相比，如果要發展移動業務個人用戶，還得跨過一道用戶感知坎。
三、目前在5G建設上顯露出與傳給通信運營不一樣的思路
據報道，近日，山東廣電濟寧分公司與濟寧高新區、華為技術有限公司三方聯合舉行5G創新應用合作協議簽訂暨廣電5G試點開通儀式。這是廣電首個試點應用開通，標誌著5G建設落地， 終於邁出了實質性的一步。
此次合作主要針對5G未來應用的高清視頻、車聯網、VR/AR、醫療等重點領域展開工作。在現場通過視頻，展示了廣電5G在公安指揮領域的創新應用。數據顯示，濟寧分公司先期建設的37個700MHz基站已覆蓋整個高新區、嘉祥城區和濟寧城區大半區域，在嘉祥和高新區公安系統的應用得到各方認可。
山東廣電之後，其他地方公司也紛紛邁出了5G建設的實質性步伐。7月15日，陝西廣電網絡與華為簽署戰略合作協議，雙方將在基於5G時代的智慧廣電建設方面展開深度合作。據統計，這已經是自中國廣電獲批5G商用牌照之後，第四家與華為簽署協議的廣電公司。
從以上合作內容方面，可能看出，中國廣電對於5G業務佈局，並沒有侷限在廣播視頻播放的有限範圍，而是結合自己的優勢，藉助5G業務優勢，在行業應用上下功夫。看來中國廣電已經有自己的深思熟慮，看準方向，繞過個人用戶這一個需要巨大投入的點，而利用自己頻譜資源優勢，將力量主要用在條件簡單、易落地的應用上了。
總之，中國廣電進入5G領域對自己對百姓都是好事情，多一個企業投入，多一個業務，多一個網絡，多一個競爭力量，就給消費者多帶來一份利益；而企業在參與競爭中會得到更多發展機會，從而不斷壯大；5G業務除過三家通信運營商又加上一個廣電，將會使中國5G建設和業務發展更具豐富多彩魅力。
歡迎討論、批評。
廣電沒有任何移動網絡通信的建設經驗，廣電即使拿了移動通信的5G牌照，我覺得目前對如何建設5G還是懵逼的。聯通和電信合作建設5G倒是給廣電一個好的思路，我覺得廣電現在正在思考“如何建設5G”的過程中。
2019年6月6號，國家工信部正式向中國聯通，中國移動，中國電信，中國廣電頒發了5G商用牌照，這也預示著中國正式進入5G商用，基礎設施也開始全面普及。
廣電沒有任何移動網絡通信的建設經驗，廣電即使拿了移動通信的5G牌照，我覺得目前對如何建設5G還是懵逼的。聯通和電信合作建設5G倒是給廣電一個好的思路，我覺得廣電現在正在思考“如何建設5G”的過程中。
2019年6月6號，國家工信部正式向中國聯通，中國移動，中國電信，中國廣電頒發了5G商用牌照，這也預示著中國正式進入5G商用，基礎設施也開始全面普及。
消費者對廣電成為第四大運營商的事情歡呼雀躍，認為移動通信又有大佬入夥，消費者可以享受更多的實惠。其實很多消費者不明就裡，工信部很早就給了廣電的700M頻段，廣電的4G連影子都沒有，沒有哪個省的廣電成功部署4G的。
因此廣電即使成為第四大運營商，廣電發展移動通信的道路依然是困難重重，廣電移動通信網絡建設正面臨的前所未有的困難，我認為廣電短時間內根本無法解決這個問題。
廣電沒有任何移動網絡通信的建設經驗，廣電即使拿了移動通信的5G牌照，我覺得目前對如何建設5G還是懵逼的。聯通和電信合作建設5G倒是給廣電一個好的思路，我覺得廣電現在正在思考“如何建設5G”的過程中。
2019年6月6號，國家工信部正式向中國聯通，中國移動，中國電信，中國廣電頒發了5G商用牌照，這也預示著中國正式進入5G商用，基礎設施也開始全面普及。
消費者對廣電成為第四大運營商的事情歡呼雀躍，認為移動通信又有大佬入夥，消費者可以享受更多的實惠。其實很多消費者不明就裡，工信部很早就給了廣電的700M頻段，廣電的4G連影子都沒有，沒有哪個省的廣電成功部署4G的。
因此廣電即使成為第四大運營商，廣電發展移動通信的道路依然是困難重重，廣電移動通信網絡建設正面臨的前所未有的困難，我認為廣電短時間內根本無法解決這個問題。
所以我不覺得廣電在近3年內可以對普通用戶提供可商用的5G網絡。除了5G所需的千億建設經費廣電如何承擔這個大問題之外，我認為廣電在移動通信承載這個領域，在技術積累、網絡佈局和網絡承載質量上，都具有天生的缺陷。
廣電在移動通信方面的技術積累近似於0
在2G、3G、4G廣電一直沒有任何移動通信上的積累，更何況是直接上5G。所以中國電信的技術總工才建議廣電從4G開始建設，不要一步上5G。
以中國電信固網建設的底蘊以及建設PHS的積累，聯通CDMA移交給中國電信時，電信尚且花費了不少的時間來整合，而廣電在過去幾年內沒有任何技術的積累，不可能那麼快的把移動通信網絡建設好。
廣電沒有任何移動網絡通信的建設經驗，廣電即使拿了移動通信的5G牌照，我覺得目前對如何建設5G還是懵逼的。聯通和電信合作建設5G倒是給廣電一個好的思路，我覺得廣電現在正在思考“如何建設5G”的過程中。
2019年6月6號，國家工信部正式向中國聯通，中國移動，中國電信，中國廣電頒發了5G商用牌照，這也預示著中國正式進入5G商用，基礎設施也開始全面普及。
消費者對廣電成為第四大運營商的事情歡呼雀躍，認為移動通信又有大佬入夥，消費者可以享受更多的實惠。其實很多消費者不明就裡，工信部很早就給了廣電的700M頻段，廣電的4G連影子都沒有，沒有哪個省的廣電成功部署4G的。
因此廣電即使成為第四大運營商，廣電發展移動通信的道路依然是困難重重，廣電移動通信網絡建設正面臨的前所未有的困難，我認為廣電短時間內根本無法解決這個問題。
所以我不覺得廣電在近3年內可以對普通用戶提供可商用的5G網絡。除了5G所需的千億建設經費廣電如何承擔這個大問題之外，我認為廣電在移動通信承載這個領域，在技術積累、網絡佈局和網絡承載質量上，都具有天生的缺陷。
廣電在移動通信方面的技術積累近似於0
在2G、3G、4G廣電一直沒有任何移動通信上的積累，更何況是直接上5G。所以中國電信的技術總工才建議廣電從4G開始建設，不要一步上5G。
以中國電信固網建設的底蘊以及建設PHS的積累，聯通CDMA移交給中國電信時，電信尚且花費了不少的時間來整合，而廣電在過去幾年內沒有任何技術的積累，不可能那麼快的把移動通信網絡建設好。
過去我和廣電及三大運營商的技術人員都有過深入的交流，廣電在通信方面的技術實力，比起廣電在廣播電視方面的技術能力，真是差了幾個檔次。這種能力上的斷層需要幾年的時間完善，不是簡單的說能搞定就可以搞定。
世界上沒有一個運營商是突然沒有任何積累來搞定移動通信的，人才是積累的過程，技術更是積累的過程，廣電只能從零開始。廣電內大部分的技術專家，可能連移動通信的網維網優是什麼都不知道。人才和知識儲備幾乎是零，5G相關的標準估計都沒見過，這樣的5G網絡如何能快速部署起來呢
廣電沒有任何移動網絡通信的建設經驗，廣電即使拿了移動通信的5G牌照，我覺得目前對如何建設5G還是懵逼的。聯通和電信合作建設5G倒是給廣電一個好的思路，我覺得廣電現在正在思考“如何建設5G”的過程中。
2019年6月6號，國家工信部正式向中國聯通，中國移動，中國電信，中國廣電頒發了5G商用牌照，這也預示著中國正式進入5G商用，基礎設施也開始全面普及。
消費者對廣電成為第四大運營商的事情歡呼雀躍，認為移動通信又有大佬入夥，消費者可以享受更多的實惠。其實很多消費者不明就裡，工信部很早就給了廣電的700M頻段，廣電的4G連影子都沒有，沒有哪個省的廣電成功部署4G的。
因此廣電即使成為第四大運營商，廣電發展移動通信的道路依然是困難重重，廣電移動通信網絡建設正面臨的前所未有的困難，我認為廣電短時間內根本無法解決這個問題。
所以我不覺得廣電在近3年內可以對普通用戶提供可商用的5G網絡。除了5G所需的千億建設經費廣電如何承擔這個大問題之外，我認為廣電在移動通信承載這個領域，在技術積累、網絡佈局和網絡承載質量上，都具有天生的缺陷。
廣電在移動通信方面的技術積累近似於0
在2G、3G、4G廣電一直沒有任何移動通信上的積累，更何況是直接上5G。所以中國電信的技術總工才建議廣電從4G開始建設，不要一步上5G。
以中國電信固網建設的底蘊以及建設PHS的積累，聯通CDMA移交給中國電信時，電信尚且花費了不少的時間來整合，而廣電在過去幾年內沒有任何技術的積累，不可能那麼快的把移動通信網絡建設好。
過去我和廣電及三大運營商的技術人員都有過深入的交流，廣電在通信方面的技術實力，比起廣電在廣播電視方面的技術能力，真是差了幾個檔次。這種能力上的斷層需要幾年的時間完善，不是簡單的說能搞定就可以搞定。
世界上沒有一個運營商是突然沒有任何積累來搞定移動通信的，人才是積累的過程，技術更是積累的過程，廣電只能從零開始。廣電內大部分的技術專家，可能連移動通信的網維網優是什麼都不知道。人才和知識儲備幾乎是零，5G相關的標準估計都沒見過，這樣的5G網絡如何能快速部署起來呢
廣電各省各自為政，全國不是一張網
我們很多朋友覺得全國的廣電也和運營商一樣是一個整體，其實不然，廣電網絡其實是各省各自為政的，甚至每個省的廣電都是獨立的上市公司。之前廣電國網曾經想收購各省廣電，然後統一運營，但是難度太大，現在好像也不了之了。
廣電沒有任何移動網絡通信的建設經驗，廣電即使拿了移動通信的5G牌照，我覺得目前對如何建設5G還是懵逼的。聯通和電信合作建設5G倒是給廣電一個好的思路，我覺得廣電現在正在思考“如何建設5G”的過程中。
2019年6月6號，國家工信部正式向中國聯通，中國移動，中國電信，中國廣電頒發了5G商用牌照，這也預示著中國正式進入5G商用，基礎設施也開始全面普及。
消費者對廣電成為第四大運營商的事情歡呼雀躍，認為移動通信又有大佬入夥，消費者可以享受更多的實惠。其實很多消費者不明就裡，工信部很早就給了廣電的700M頻段，廣電的4G連影子都沒有，沒有哪個省的廣電成功部署4G的。
因此廣電即使成為第四大運營商，廣電發展移動通信的道路依然是困難重重，廣電移動通信網絡建設正面臨的前所未有的困難，我認為廣電短時間內根本無法解決這個問題。
所以我不覺得廣電在近3年內可以對普通用戶提供可商用的5G網絡。除了5G所需的千億建設經費廣電如何承擔這個大問題之外，我認為廣電在移動通信承載這個領域，在技術積累、網絡佈局和網絡承載質量上，都具有天生的缺陷。
廣電在移動通信方面的技術積累近似於0
在2G、3G、4G廣電一直沒有任何移動通信上的積累，更何況是直接上5G。所以中國電信的技術總工才建議廣電從4G開始建設，不要一步上5G。
以中國電信固網建設的底蘊以及建設PHS的積累，聯通CDMA移交給中國電信時，電信尚且花費了不少的時間來整合，而廣電在過去幾年內沒有任何技術的積累，不可能那麼快的把移動通信網絡建設好。
過去我和廣電及三大運營商的技術人員都有過深入的交流，廣電在通信方面的技術實力，比起廣電在廣播電視方面的技術能力，真是差了幾個檔次。這種能力上的斷層需要幾年的時間完善，不是簡單的說能搞定就可以搞定。
世界上沒有一個運營商是突然沒有任何積累來搞定移動通信的，人才是積累的過程，技術更是積累的過程，廣電只能從零開始。廣電內大部分的技術專家，可能連移動通信的網維網優是什麼都不知道。人才和知識儲備幾乎是零，5G相關的標準估計都沒見過，這樣的5G網絡如何能快速部署起來呢
廣電各省各自為政，全國不是一張網
我們很多朋友覺得全國的廣電也和運營商一樣是一個整體，其實不然，廣電網絡其實是各省各自為政的，甚至每個省的廣電都是獨立的上市公司。之前廣電國網曾經想收購各省廣電，然後統一運營，但是難度太大，現在好像也不了之了。
不是全國性的網絡會有什麼問題？這就意味著沒有一個省的廣電可以統一對移動通信的全國承載對接制定相同的標準和策略，各省獨立結算，跨省必然會有漫遊費用。而且跨省出現質量問題無從定位，各省對接各自為政，這些都是大問題。
沒有一個消費者願意出了省後費用賊貴，或者出省漫遊後發現通信故障各省之間扯皮，或者跨國通信發現國外運營商和這個省談不攏沒法國際漫遊…
廣電沒有任何移動網絡通信的建設經驗，廣電即使拿了移動通信的5G牌照，我覺得目前對如何建設5G還是懵逼的。聯通和電信合作建設5G倒是給廣電一個好的思路，我覺得廣電現在正在思考“如何建設5G”的過程中。
2019年6月6號，國家工信部正式向中國聯通，中國移動，中國電信，中國廣電頒發了5G商用牌照，這也預示著中國正式進入5G商用，基礎設施也開始全面普及。
消費者對廣電成為第四大運營商的事情歡呼雀躍，認為移動通信又有大佬入夥，消費者可以享受更多的實惠。其實很多消費者不明就裡，工信部很早就給了廣電的700M頻段，廣電的4G連影子都沒有，沒有哪個省的廣電成功部署4G的。
因此廣電即使成為第四大運營商，廣電發展移動通信的道路依然是困難重重，廣電移動通信網絡建設正面臨的前所未有的困難，我認為廣電短時間內根本無法解決這個問題。
所以我不覺得廣電在近3年內可以對普通用戶提供可商用的5G網絡。除了5G所需的千億建設經費廣電如何承擔這個大問題之外，我認為廣電在移動通信承載這個領域，在技術積累、網絡佈局和網絡承載質量上，都具有天生的缺陷。
廣電在移動通信方面的技術積累近似於0
在2G、3G、4G廣電一直沒有任何移動通信上的積累，更何況是直接上5G。所以中國電信的技術總工才建議廣電從4G開始建設，不要一步上5G。
以中國電信固網建設的底蘊以及建設PHS的積累，聯通CDMA移交給中國電信時，電信尚且花費了不少的時間來整合，而廣電在過去幾年內沒有任何技術的積累，不可能那麼快的把移動通信網絡建設好。
過去我和廣電及三大運營商的技術人員都有過深入的交流，廣電在通信方面的技術實力，比起廣電在廣播電視方面的技術能力，真是差了幾個檔次。這種能力上的斷層需要幾年的時間完善，不是簡單的說能搞定就可以搞定。
世界上沒有一個運營商是突然沒有任何積累來搞定移動通信的，人才是積累的過程，技術更是積累的過程，廣電只能從零開始。廣電內大部分的技術專家，可能連移動通信的網維網優是什麼都不知道。人才和知識儲備幾乎是零，5G相關的標準估計都沒見過，這樣的5G網絡如何能快速部署起來呢
廣電各省各自為政，全國不是一張網
我們很多朋友覺得全國的廣電也和運營商一樣是一個整體，其實不然，廣電網絡其實是各省各自為政的，甚至每個省的廣電都是獨立的上市公司。之前廣電國網曾經想收購各省廣電，然後統一運營，但是難度太大，現在好像也不了之了。
不是全國性的網絡會有什麼問題？這就意味著沒有一個省的廣電可以統一對移動通信的全國承載對接制定相同的標準和策略，各省獨立結算，跨省必然會有漫遊費用。而且跨省出現質量問題無從定位，各省對接各自為政，這些都是大問題。
沒有一個消費者願意出了省後費用賊貴，或者出省漫遊後發現通信故障各省之間扯皮，或者跨國通信發現國外運營商和這個省談不攏沒法國際漫遊…
廣電的網絡承載移動通信業務能力不足
運營商的移動承載網絡設備是嚴格集採測試後才能入網，網絡設備的選型必須達到移動網絡的承載要求，而目前沒有一個省的廣電有這方面的網絡設備測試驗證能力，導致網絡中設備良莠不齊，整體網絡承載質量較差。
目前，很多省網絡裡面有華三銳捷這種企業級設備，這點設備不符合三大運營商移動通信的承載要求，無法通過運營商集採。這些如何可以提供廣電所需的移動通信承載高可靠性能力？我和各省廣電技術人員接觸的非常多，可以說以現在大部分省的網絡架構和設備能力很差，說不定我們的手機在廣電不同基站下漫遊時，打電話的通暢都無法保證
廣電沒有任何移動網絡通信的建設經驗，廣電即使拿了移動通信的5G牌照，我覺得目前對如何建設5G還是懵逼的。聯通和電信合作建設5G倒是給廣電一個好的思路，我覺得廣電現在正在思考“如何建設5G”的過程中。
2019年6月6號，國家工信部正式向中國聯通，中國移動，中國電信，中國廣電頒發了5G商用牌照，這也預示著中國正式進入5G商用，基礎設施也開始全面普及。
消費者對廣電成為第四大運營商的事情歡呼雀躍，認為移動通信又有大佬入夥，消費者可以享受更多的實惠。其實很多消費者不明就裡，工信部很早就給了廣電的700M頻段，廣電的4G連影子都沒有，沒有哪個省的廣電成功部署4G的。
因此廣電即使成為第四大運營商，廣電發展移動通信的道路依然是困難重重，廣電移動通信網絡建設正面臨的前所未有的困難，我認為廣電短時間內根本無法解決這個問題。
所以我不覺得廣電在近3年內可以對普通用戶提供可商用的5G網絡。除了5G所需的千億建設經費廣電如何承擔這個大問題之外，我認為廣電在移動通信承載這個領域，在技術積累、網絡佈局和網絡承載質量上，都具有天生的缺陷。
廣電在移動通信方面的技術積累近似於0
在2G、3G、4G廣電一直沒有任何移動通信上的積累，更何況是直接上5G。所以中國電信的技術總工才建議廣電從4G開始建設，不要一步上5G。
以中國電信固網建設的底蘊以及建設PHS的積累，聯通CDMA移交給中國電信時，電信尚且花費了不少的時間來整合，而廣電在過去幾年內沒有任何技術的積累，不可能那麼快的把移動通信網絡建設好。
過去我和廣電及三大運營商的技術人員都有過深入的交流，廣電在通信方面的技術實力，比起廣電在廣播電視方面的技術能力，真是差了幾個檔次。這種能力上的斷層需要幾年的時間完善，不是簡單的說能搞定就可以搞定。
世界上沒有一個運營商是突然沒有任何積累來搞定移動通信的，人才是積累的過程，技術更是積累的過程，廣電只能從零開始。廣電內大部分的技術專家，可能連移動通信的網維網優是什麼都不知道。人才和知識儲備幾乎是零，5G相關的標準估計都沒見過，這樣的5G網絡如何能快速部署起來呢
廣電各省各自為政，全國不是一張網
我們很多朋友覺得全國的廣電也和運營商一樣是一個整體，其實不然，廣電網絡其實是各省各自為政的，甚至每個省的廣電都是獨立的上市公司。之前廣電國網曾經想收購各省廣電，然後統一運營，但是難度太大，現在好像也不了之了。
不是全國性的網絡會有什麼問題？這就意味著沒有一個省的廣電可以統一對移動通信的全國承載對接制定相同的標準和策略，各省獨立結算，跨省必然會有漫遊費用。而且跨省出現質量問題無從定位，各省對接各自為政，這些都是大問題。
沒有一個消費者願意出了省後費用賊貴，或者出省漫遊後發現通信故障各省之間扯皮，或者跨國通信發現國外運營商和這個省談不攏沒法國際漫遊…
廣電的網絡承載移動通信業務能力不足
運營商的移動承載網絡設備是嚴格集採測試後才能入網，網絡設備的選型必須達到移動網絡的承載要求，而目前沒有一個省的廣電有這方面的網絡設備測試驗證能力，導致網絡中設備良莠不齊，整體網絡承載質量較差。
目前，很多省網絡裡面有華三銳捷這種企業級設備，這點設備不符合三大運營商移動通信的承載要求，無法通過運營商集採。這些如何可以提供廣電所需的移動通信承載高可靠性能力？我和各省廣電技術人員接觸的非常多，可以說以現在大部分省的網絡架構和設備能力很差，說不定我們的手機在廣電不同基站下漫遊時，打電話的通暢都無法保證
所以我覺得廣電暫時不具備部署5G的條件，如果要部署，那麼一定是優先針對企業用戶提供5G寬帶，企業用戶使用5G寬帶反正不需要漫遊也不需要出省，只要可達就可用。這樣廣電網絡可以憑藉政府關係承擔一些5G專網的建設任務
所以廣電現在毫無動靜的原因，我覺得現在就是不知道拿了拍照如何建設網絡。現在應該在和各大設備商諮詢。廣電如果真強行上5G，前期必然全是無窮無盡的問題。所以，必須要等全國廣電一盤棋，廣電網絡的設備和5G儲備都到位後，廣電的5G才有可能開放給普通客戶
而且很有可能在這幾年，廣電拿了5G牌照後，就和之前的700M一樣，搞幾個試點就悄無聲息了。
這就和考取了駕照，卻沒有錢買車一樣。
就像你沒有駕照硬要給你輛車一樣
廣電才忙的整合了，5g也不知道該部署什麼業務。國網就是個扶不起的阿斗。
沒人，沒錢，沒資源
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