'為何Oculus Quest是歷史性突破，能奠定下一個30年計算機科技文明'
（映維網 2019年09月09日）2019年5月27日，我終於收到了期待已久的 一體機VR頭顯Oculus Quest。
Oculus Quest首次亮相於2016年10月的Oculus Connect 3大會，當時還叫做“Santa Cruz”。接著在2018年10月的Oculus Connect 5大會上，“Santa Cruz”正式更名為“Oculus Quest”，並確認售價399美元起。2019年5月，Oculus Quest正式上市發售。
儘管我早已知悉且已經上手體驗過Oculus Quest（開發機），但當5月27日晚上我拆開飄洋過海而來的快遞，且剛把手觸摸在Oculus Quest包裝盒上時，我似乎突然觸摸到了VR遙遠的未來。隨後我在朋友圈寫下了一段激動我心的感慨——“三年前Vive和Rift奠定了未來的潛力，但大家一直很迷茫，不知道哪個才是未來。今天，Oculus Quest是歷史性突破！奠定了下一個三十年計算機時代。”
（映維網 2019年09月09日）2019年5月27日，我終於收到了期待已久的 一體機VR頭顯Oculus Quest。
Oculus Quest首次亮相於2016年10月的Oculus Connect 3大會，當時還叫做“Santa Cruz”。接著在2018年10月的Oculus Connect 5大會上，“Santa Cruz”正式更名為“Oculus Quest”，並確認售價399美元起。2019年5月，Oculus Quest正式上市發售。
儘管我早已知悉且已經上手體驗過Oculus Quest（開發機），但當5月27日晚上我拆開飄洋過海而來的快遞，且剛把手觸摸在Oculus Quest包裝盒上時，我似乎突然觸摸到了VR遙遠的未來。隨後我在朋友圈寫下了一段激動我心的感慨——“三年前Vive和Rift奠定了未來的潛力，但大家一直很迷茫，不知道哪個才是未來。今天，Oculus Quest是歷史性突破！奠定了下一個三十年計算機時代。”
我在微信朋友圈的言論讓很多人感到驚訝，不少人覺得我的評價過高。我一直想進一步解釋並闡述我的觀點，但那段時間我一直在張羅Qualcomm & Pico XR創新應用大賽。好跡象是，我的言論和力薦，讓不少人在過去三個月陸續下手，並都感受了一把“Quest真香”。
現在，備受AR/VR行業期待的Oculus Connect 6大會即將在本月底登場，我決定靜下來認真闡述下我的觀點，闡述下我過去三個月屢屢在微信群、微信朋友圈、QQ群、線下等場合吶喊的聲音——“對於大部分VR從業者，如果不跟Quest，以後肯定會後悔。”
1. 我們一直很迷茫
如果你在2016年以前就已經進入了VR這個行業，你對這個行業的發展可能會有更深的感觸。很多在此之前就已經進入到VR行業的早期從業者、愛好者幾乎都自帶了“佈道師”的屬性，甚至還參與過很多場VRplay行業交流沙龍活動，我也在廣州、深圳、廈門等地舉辦、策展過多場VRplay活動。那時候行業人士幾乎都堅信“需要讓更多人戴上VR頭顯，親身體驗感受VR的顛覆性魅力”。接著從2016年到2017年，VR的聲音席捲全球，大量VR創業公司、項目出現，全球到處都在討論VR。
（映維網 2019年09月09日）2019年5月27日，我終於收到了期待已久的 一體機VR頭顯Oculus Quest。
Oculus Quest首次亮相於2016年10月的Oculus Connect 3大會，當時還叫做“Santa Cruz”。接著在2018年10月的Oculus Connect 5大會上，“Santa Cruz”正式更名為“Oculus Quest”，並確認售價399美元起。2019年5月，Oculus Quest正式上市發售。
儘管我早已知悉且已經上手體驗過Oculus Quest（開發機），但當5月27日晚上我拆開飄洋過海而來的快遞，且剛把手觸摸在Oculus Quest包裝盒上時，我似乎突然觸摸到了VR遙遠的未來。隨後我在朋友圈寫下了一段激動我心的感慨——“三年前Vive和Rift奠定了未來的潛力，但大家一直很迷茫，不知道哪個才是未來。今天，Oculus Quest是歷史性突破！奠定了下一個三十年計算機時代。”
我在微信朋友圈的言論讓很多人感到驚訝，不少人覺得我的評價過高。我一直想進一步解釋並闡述我的觀點，但那段時間我一直在張羅Qualcomm & Pico XR創新應用大賽。好跡象是，我的言論和力薦，讓不少人在過去三個月陸續下手，並都感受了一把“Quest真香”。
現在，備受AR/VR行業期待的Oculus Connect 6大會即將在本月底登場，我決定靜下來認真闡述下我的觀點，闡述下我過去三個月屢屢在微信群、微信朋友圈、QQ群、線下等場合吶喊的聲音——“對於大部分VR從業者，如果不跟Quest，以後肯定會後悔。”
1. 我們一直很迷茫
如果你在2016年以前就已經進入了VR這個行業，你對這個行業的發展可能會有更深的感觸。很多在此之前就已經進入到VR行業的早期從業者、愛好者幾乎都自帶了“佈道師”的屬性，甚至還參與過很多場VRplay行業交流沙龍活動，我也在廣州、深圳、廈門等地舉辦、策展過多場VRplay活動。那時候行業人士幾乎都堅信“需要讓更多人戴上VR頭顯，親身體驗感受VR的顛覆性魅力”。接著從2016年到2017年，VR的聲音席捲全球，大量VR創業公司、項目出現，全球到處都在討論VR。
在2017年底2018年初，我發了一條微信朋友圈說，VR市場發展已經進入到了一個全新的階段，然後很多人私信問我這個“全新階段”是什麼意思。當時，我也只是跟來詢問的人簡單分享了我的觀點，但並沒有任何進一步的公開闡述。在我的切身感受中，2016年之後，在魚龍混雜的喧囂聲中，很多人對VR已經有一個初步的認知，而無論是正確的認知還是錯誤的認知。造謠一張嘴，闢謠跑斷腿，所以從那之後我覺得再談“佈道”已經沒有太大意義了。接著2017年之後，資本也開始撤退，但眾多VR創業公司仍然沒法實現盈利，踏實的從業者也都逐漸意識到“VR是長久之戰，必須要有優秀的作品，必須要想辦法賺錢活下來”。
那麼這些年，我們一直以來存在的問題是什麼呢？問題就是，從佈道到創業再到想辦法養活團隊生存下來，大家一直都很迷茫。
很多人曾經自信地認為三到五年之後，VR會是一個蓬勃發展的行業，甚至有更極端的臆想家家戶戶都沉浸在VR中；很多人曾經自信地認為VR消費用戶會像成熟的互聯網、移動互聯網一樣出現指數級增長，然而現在依然是非常低增長率的線性增長；很多人曾經以為依託智能手機的數十億用戶基數，VR盒子會是最大最有潛力的發展方向，然而VR盒子已經被市場淘汰；很多人至今還在辯論AR、VR哪個會先發展起來；很多人至今還在覺得5G很快就會讓VR爆發……如果你存在這些問題，你就應該只關注只相信映維網的AR/VR信息數據資訊。
（映維網 2019年09月09日）2019年5月27日，我終於收到了期待已久的 一體機VR頭顯Oculus Quest。
Oculus Quest首次亮相於2016年10月的Oculus Connect 3大會，當時還叫做“Santa Cruz”。接著在2018年10月的Oculus Connect 5大會上，“Santa Cruz”正式更名為“Oculus Quest”，並確認售價399美元起。2019年5月，Oculus Quest正式上市發售。
儘管我早已知悉且已經上手體驗過Oculus Quest（開發機），但當5月27日晚上我拆開飄洋過海而來的快遞，且剛把手觸摸在Oculus Quest包裝盒上時，我似乎突然觸摸到了VR遙遠的未來。隨後我在朋友圈寫下了一段激動我心的感慨——“三年前Vive和Rift奠定了未來的潛力，但大家一直很迷茫，不知道哪個才是未來。今天，Oculus Quest是歷史性突破！奠定了下一個三十年計算機時代。”
我在微信朋友圈的言論讓很多人感到驚訝，不少人覺得我的評價過高。我一直想進一步解釋並闡述我的觀點，但那段時間我一直在張羅Qualcomm & Pico XR創新應用大賽。好跡象是，我的言論和力薦，讓不少人在過去三個月陸續下手，並都感受了一把“Quest真香”。
現在，備受AR/VR行業期待的Oculus Connect 6大會即將在本月底登場，我決定靜下來認真闡述下我的觀點，闡述下我過去三個月屢屢在微信群、微信朋友圈、QQ群、線下等場合吶喊的聲音——“對於大部分VR從業者，如果不跟Quest，以後肯定會後悔。”
1. 我們一直很迷茫
如果你在2016年以前就已經進入了VR這個行業，你對這個行業的發展可能會有更深的感觸。很多在此之前就已經進入到VR行業的早期從業者、愛好者幾乎都自帶了“佈道師”的屬性，甚至還參與過很多場VRplay行業交流沙龍活動，我也在廣州、深圳、廈門等地舉辦、策展過多場VRplay活動。那時候行業人士幾乎都堅信“需要讓更多人戴上VR頭顯，親身體驗感受VR的顛覆性魅力”。接著從2016年到2017年，VR的聲音席捲全球，大量VR創業公司、項目出現，全球到處都在討論VR。
在2017年底2018年初，我發了一條微信朋友圈說，VR市場發展已經進入到了一個全新的階段，然後很多人私信問我這個“全新階段”是什麼意思。當時，我也只是跟來詢問的人簡單分享了我的觀點，但並沒有任何進一步的公開闡述。在我的切身感受中，2016年之後，在魚龍混雜的喧囂聲中，很多人對VR已經有一個初步的認知，而無論是正確的認知還是錯誤的認知。造謠一張嘴，闢謠跑斷腿，所以從那之後我覺得再談“佈道”已經沒有太大意義了。接著2017年之後，資本也開始撤退，但眾多VR創業公司仍然沒法實現盈利，踏實的從業者也都逐漸意識到“VR是長久之戰，必須要有優秀的作品，必須要想辦法賺錢活下來”。
那麼這些年，我們一直以來存在的問題是什麼呢？問題就是，從佈道到創業再到想辦法養活團隊生存下來，大家一直都很迷茫。
很多人曾經自信地認為三到五年之後，VR會是一個蓬勃發展的行業，甚至有更極端的臆想家家戶戶都沉浸在VR中；很多人曾經自信地認為VR消費用戶會像成熟的互聯網、移動互聯網一樣出現指數級增長，然而現在依然是非常低增長率的線性增長；很多人曾經以為依託智能手機的數十億用戶基數，VR盒子會是最大最有潛力的發展方向，然而VR盒子已經被市場淘汰；很多人至今還在辯論AR、VR哪個會先發展起來；很多人至今還在覺得5G很快就會讓VR爆發……如果你存在這些問題，你就應該只關注只相信映維網的AR/VR信息數據資訊。
在以前的分享文章中我曾提過，在2015年年底的HTC Vive峰會上，有一件事讓我印象非常深刻。當我從一個VR展示間體驗完出來時，一位女士叫住我問我的感受，並問我HTC Vive、Oculus Rift、PS VR哪個好。我回答說這些產品都不合格，離真正令人滿意的產品還差很遠。這位女士對我的回答並不滿意，並繼續問哪個會成為未來的贏家。我回答說都不會成為未來的贏家。然後，這位女士帶著極不滿意的表情走開了。對於這種思維模式的人，除非撞大運，否則註定跟AR/VR這一波機遇無緣。
是的！第一代PC VR系統Oculus Rift、HTC Vive、PS VR讓我們看到了VR的顛覆性潛力，但我深刻知道他們並不是未來。除了重度玩家，沒幾個人有耐心去安裝、調試、使用這些複雜的系統，處理一大堆系統兼容性問題。這三套設備我都有在它們上市後第一時間買回來，但PS VR我至今還沒有玩過一次，HTC Vive、Oculus Rift除了測試、演示我都沒意願去玩，所有設備都被長期閒置吃灰。第一代PC VR並沒能培養出一個積極活躍的消費生態。
雖然我自己都否定了第一代PC VR，但我也不知道未來到底會是啥樣子。我知道技術會更先進，外形會更小，使用會更簡單等等，但我想象不出它的樣子，哪怕一丁點模子。這種迷茫同樣發生在大家身上，很多人經常詢問我是否知道Oculus Rift的下一代到底會做成啥樣子，有哪些特性等等，我們都對未來甚至近兩三年內的VR頭顯產品規劃都沒定數。這種迷茫也在很多硬件廠商的已有產品陣營上得到了體現——雜、亂、搖擺不定。
2. 我們看到了清晰的方向
然而，在Oculus Quest正式上市後，在我第一次觸摸到消費者版Oculus Quest之後，我恍然清晰地看到了VR行業的未來五年、未來十年的發展。我知道，Oculus Quest仍有諸多問題，也有很多人在吐槽，但Quest明確指明瞭VR的未來發展方向。
Oculus Quest的綜合優秀表現我就不多闡述，你可以在映維網上閱讀《OC5總結：有關Oculus Quest的一切已知信息》、《Quest上手體驗：世界首款VR遊戲機，追蹤效果非常優秀》或者在映維網通過搜索閱讀更多相關文章。
相比消費者需要投資高達1000美元的複雜難用的PC VR系統，Oculus Quest實現了開箱即用簡易上手，實現了媲美PC VR級的優秀體驗，實現了399美元的實惠消費成本……
（映維網 2019年09月09日）2019年5月27日，我終於收到了期待已久的 一體機VR頭顯Oculus Quest。
Oculus Quest首次亮相於2016年10月的Oculus Connect 3大會，當時還叫做“Santa Cruz”。接著在2018年10月的Oculus Connect 5大會上，“Santa Cruz”正式更名為“Oculus Quest”，並確認售價399美元起。2019年5月，Oculus Quest正式上市發售。
儘管我早已知悉且已經上手體驗過Oculus Quest（開發機），但當5月27日晚上我拆開飄洋過海而來的快遞，且剛把手觸摸在Oculus Quest包裝盒上時，我似乎突然觸摸到了VR遙遠的未來。隨後我在朋友圈寫下了一段激動我心的感慨——“三年前Vive和Rift奠定了未來的潛力，但大家一直很迷茫，不知道哪個才是未來。今天，Oculus Quest是歷史性突破！奠定了下一個三十年計算機時代。”
我在微信朋友圈的言論讓很多人感到驚訝，不少人覺得我的評價過高。我一直想進一步解釋並闡述我的觀點，但那段時間我一直在張羅Qualcomm & Pico XR創新應用大賽。好跡象是，我的言論和力薦，讓不少人在過去三個月陸續下手，並都感受了一把“Quest真香”。
現在，備受AR/VR行業期待的Oculus Connect 6大會即將在本月底登場，我決定靜下來認真闡述下我的觀點，闡述下我過去三個月屢屢在微信群、微信朋友圈、QQ群、線下等場合吶喊的聲音——“對於大部分VR從業者，如果不跟Quest，以後肯定會後悔。”
1. 我們一直很迷茫
如果你在2016年以前就已經進入了VR這個行業，你對這個行業的發展可能會有更深的感觸。很多在此之前就已經進入到VR行業的早期從業者、愛好者幾乎都自帶了“佈道師”的屬性，甚至還參與過很多場VRplay行業交流沙龍活動，我也在廣州、深圳、廈門等地舉辦、策展過多場VRplay活動。那時候行業人士幾乎都堅信“需要讓更多人戴上VR頭顯，親身體驗感受VR的顛覆性魅力”。接著從2016年到2017年，VR的聲音席捲全球，大量VR創業公司、項目出現，全球到處都在討論VR。
在2017年底2018年初，我發了一條微信朋友圈說，VR市場發展已經進入到了一個全新的階段，然後很多人私信問我這個“全新階段”是什麼意思。當時，我也只是跟來詢問的人簡單分享了我的觀點，但並沒有任何進一步的公開闡述。在我的切身感受中，2016年之後，在魚龍混雜的喧囂聲中，很多人對VR已經有一個初步的認知，而無論是正確的認知還是錯誤的認知。造謠一張嘴，闢謠跑斷腿，所以從那之後我覺得再談“佈道”已經沒有太大意義了。接著2017年之後，資本也開始撤退，但眾多VR創業公司仍然沒法實現盈利，踏實的從業者也都逐漸意識到“VR是長久之戰，必須要有優秀的作品，必須要想辦法賺錢活下來”。
那麼這些年，我們一直以來存在的問題是什麼呢？問題就是，從佈道到創業再到想辦法養活團隊生存下來，大家一直都很迷茫。
很多人曾經自信地認為三到五年之後，VR會是一個蓬勃發展的行業，甚至有更極端的臆想家家戶戶都沉浸在VR中；很多人曾經自信地認為VR消費用戶會像成熟的互聯網、移動互聯網一樣出現指數級增長，然而現在依然是非常低增長率的線性增長；很多人曾經以為依託智能手機的數十億用戶基數，VR盒子會是最大最有潛力的發展方向，然而VR盒子已經被市場淘汰；很多人至今還在辯論AR、VR哪個會先發展起來；很多人至今還在覺得5G很快就會讓VR爆發……如果你存在這些問題，你就應該只關注只相信映維網的AR/VR信息數據資訊。
在以前的分享文章中我曾提過，在2015年年底的HTC Vive峰會上，有一件事讓我印象非常深刻。當我從一個VR展示間體驗完出來時，一位女士叫住我問我的感受，並問我HTC Vive、Oculus Rift、PS VR哪個好。我回答說這些產品都不合格，離真正令人滿意的產品還差很遠。這位女士對我的回答並不滿意，並繼續問哪個會成為未來的贏家。我回答說都不會成為未來的贏家。然後，這位女士帶著極不滿意的表情走開了。對於這種思維模式的人，除非撞大運，否則註定跟AR/VR這一波機遇無緣。
是的！第一代PC VR系統Oculus Rift、HTC Vive、PS VR讓我們看到了VR的顛覆性潛力，但我深刻知道他們並不是未來。除了重度玩家，沒幾個人有耐心去安裝、調試、使用這些複雜的系統，處理一大堆系統兼容性問題。這三套設備我都有在它們上市後第一時間買回來，但PS VR我至今還沒有玩過一次，HTC Vive、Oculus Rift除了測試、演示我都沒意願去玩，所有設備都被長期閒置吃灰。第一代PC VR並沒能培養出一個積極活躍的消費生態。
雖然我自己都否定了第一代PC VR，但我也不知道未來到底會是啥樣子。我知道技術會更先進，外形會更小，使用會更簡單等等，但我想象不出它的樣子，哪怕一丁點模子。這種迷茫同樣發生在大家身上，很多人經常詢問我是否知道Oculus Rift的下一代到底會做成啥樣子，有哪些特性等等，我們都對未來甚至近兩三年內的VR頭顯產品規劃都沒定數。這種迷茫也在很多硬件廠商的已有產品陣營上得到了體現——雜、亂、搖擺不定。
2. 我們看到了清晰的方向
然而，在Oculus Quest正式上市後，在我第一次觸摸到消費者版Oculus Quest之後，我恍然清晰地看到了VR行業的未來五年、未來十年的發展。我知道，Oculus Quest仍有諸多問題，也有很多人在吐槽，但Quest明確指明瞭VR的未來發展方向。
Oculus Quest的綜合優秀表現我就不多闡述，你可以在映維網上閱讀《OC5總結：有關Oculus Quest的一切已知信息》、《Quest上手體驗：世界首款VR遊戲機，追蹤效果非常優秀》或者在映維網通過搜索閱讀更多相關文章。
相比消費者需要投資高達1000美元的複雜難用的PC VR系統，Oculus Quest實現了開箱即用簡易上手，實現了媲美PC VR級的優秀體驗，實現了399美元的實惠消費成本……
扎克伯格在2019年F8大會上宣佈會場觀眾每人獲贈一部Quest
正如Facebook CEO馬克·扎克伯格在Oculus Connect 5大會上所說，Quest是將10億人帶向VR的重要一步；正如Oculus CTO卡馬克在OC5大會上所說，Quest將帶領VR進入遊戲主機時代。
Oculus Quest上市發售已經三個月有餘，我們可以先回顧下Quest自上市以來的成績：
- Oculus官方首發備貨1天售罄；
- 亞馬遜首發備貨兩天售罄，持續暢銷美亞、英亞、日亞、中亞等遊戲設備品類、VR品類TOP1；
- Quest軟件應用銷售兩週破500萬美元，對應Quest銷量兩週映維網分析估計超過了15萬臺；
- 5月底，VR遊戲《Superhot VR》首發日銷量Quest版比Rift版高300％；
- 5月底，Quest在美國線上線下大面積售罄斷貨（5月21日線下開賣）；
- 6月底，Oculus主要發言人之一賈森·魯賓表示已經在Quest上看到了主機遊戲消費習慣；
- 7月初，映維網供應鏈消息Quest銷量大超Facebook初始預期，Facebook已加大訂單，調高預期目標；
- 7月底，扎克伯格說Oculus Quest供不應求，生產有多快，賣出就多快；
- 8月底，VR遊戲《Red Matter》稱Quest版一週銷量已超Rift版一年銷量；
- 8月底，實現了6月初的“100+款Quest應用發行量”目標，首發是53款，映維網預計2019年底能超過150款。
綜合映維網的數據分析和供應鏈消息，我預計自5月21日發貨至今（9月7日）Oculus Quest銷量已經超過30萬套。樂觀估計，在美國年底的假日季加持下，2019年Oculus Quest銷量有望超過70萬套。
站在個人消費角度，Oculus Quest是我迄今第一款常玩的設備，第一款每天都想玩的設備。在我配置好我收到的第一臺Quest設備當天晚上，我就購買了《Beat Saber》，然後又立即在亞馬遜中國海外購下單再購買了兩臺Quest。
綜合起來，最重要的是，簡單易用實惠的Oculus Quest首次驗證了一個積極活躍且大家都會有錢賺的VR生態消費市場。
3. 跟上Quest的節奏
過去三個月，我屢屢表態說，對於大部分VR從業者，如果不跟進Quest，以後肯定會後悔。那麼我們可以做什麼呢，怎麼樣才算跟呢？不少好奇的朋友向我提出了這個問題。
正如我一直以來強調的思考方式，我們始終需要從“硬件”、“軟件”和“服務”這三個生態系統的基本組成出發。如果你是硬件頭顯廠商，你可以考慮研發一款類似於Oculus Quest這樣的產品；如果你是硬件外設廠商，你可以考慮怎麼去結合類似於Oculus Quest這樣的產品來拓展應用場景提升用戶體驗；如果你是軟件內容開發商，你可以考慮為Oculus Quest這樣的產品研發遊戲、應用；如果你是渠道分發商，你可以考慮什麼形式的內容分發是可行的，Oculus又允許哪個層面的內容分發，你又是否可以做一個單獨的發行商；如果你是集成服務商，你可以考慮是否可以用Oculus Quest替代舊的方案，比如Quest讓大空間解決方案的成本直線下降。
（映維網 2019年09月09日）2019年5月27日，我終於收到了期待已久的 一體機VR頭顯Oculus Quest。
Oculus Quest首次亮相於2016年10月的Oculus Connect 3大會，當時還叫做“Santa Cruz”。接著在2018年10月的Oculus Connect 5大會上，“Santa Cruz”正式更名為“Oculus Quest”，並確認售價399美元起。2019年5月，Oculus Quest正式上市發售。
儘管我早已知悉且已經上手體驗過Oculus Quest（開發機），但當5月27日晚上我拆開飄洋過海而來的快遞，且剛把手觸摸在Oculus Quest包裝盒上時，我似乎突然觸摸到了VR遙遠的未來。隨後我在朋友圈寫下了一段激動我心的感慨——“三年前Vive和Rift奠定了未來的潛力，但大家一直很迷茫，不知道哪個才是未來。今天，Oculus Quest是歷史性突破！奠定了下一個三十年計算機時代。”
我在微信朋友圈的言論讓很多人感到驚訝，不少人覺得我的評價過高。我一直想進一步解釋並闡述我的觀點，但那段時間我一直在張羅Qualcomm & Pico XR創新應用大賽。好跡象是，我的言論和力薦，讓不少人在過去三個月陸續下手，並都感受了一把“Quest真香”。
現在，備受AR/VR行業期待的Oculus Connect 6大會即將在本月底登場，我決定靜下來認真闡述下我的觀點，闡述下我過去三個月屢屢在微信群、微信朋友圈、QQ群、線下等場合吶喊的聲音——“對於大部分VR從業者，如果不跟Quest，以後肯定會後悔。”
1. 我們一直很迷茫
如果你在2016年以前就已經進入了VR這個行業，你對這個行業的發展可能會有更深的感觸。很多在此之前就已經進入到VR行業的早期從業者、愛好者幾乎都自帶了“佈道師”的屬性，甚至還參與過很多場VRplay行業交流沙龍活動，我也在廣州、深圳、廈門等地舉辦、策展過多場VRplay活動。那時候行業人士幾乎都堅信“需要讓更多人戴上VR頭顯，親身體驗感受VR的顛覆性魅力”。接著從2016年到2017年，VR的聲音席捲全球，大量VR創業公司、項目出現，全球到處都在討論VR。
在2017年底2018年初，我發了一條微信朋友圈說，VR市場發展已經進入到了一個全新的階段，然後很多人私信問我這個“全新階段”是什麼意思。當時，我也只是跟來詢問的人簡單分享了我的觀點，但並沒有任何進一步的公開闡述。在我的切身感受中，2016年之後，在魚龍混雜的喧囂聲中，很多人對VR已經有一個初步的認知，而無論是正確的認知還是錯誤的認知。造謠一張嘴，闢謠跑斷腿，所以從那之後我覺得再談“佈道”已經沒有太大意義了。接著2017年之後，資本也開始撤退，但眾多VR創業公司仍然沒法實現盈利，踏實的從業者也都逐漸意識到“VR是長久之戰，必須要有優秀的作品，必須要想辦法賺錢活下來”。
那麼這些年，我們一直以來存在的問題是什麼呢？問題就是，從佈道到創業再到想辦法養活團隊生存下來，大家一直都很迷茫。
很多人曾經自信地認為三到五年之後，VR會是一個蓬勃發展的行業，甚至有更極端的臆想家家戶戶都沉浸在VR中；很多人曾經自信地認為VR消費用戶會像成熟的互聯網、移動互聯網一樣出現指數級增長，然而現在依然是非常低增長率的線性增長；很多人曾經以為依託智能手機的數十億用戶基數，VR盒子會是最大最有潛力的發展方向，然而VR盒子已經被市場淘汰；很多人至今還在辯論AR、VR哪個會先發展起來；很多人至今還在覺得5G很快就會讓VR爆發……如果你存在這些問題，你就應該只關注只相信映維網的AR/VR信息數據資訊。
在以前的分享文章中我曾提過，在2015年年底的HTC Vive峰會上，有一件事讓我印象非常深刻。當我從一個VR展示間體驗完出來時，一位女士叫住我問我的感受，並問我HTC Vive、Oculus Rift、PS VR哪個好。我回答說這些產品都不合格，離真正令人滿意的產品還差很遠。這位女士對我的回答並不滿意，並繼續問哪個會成為未來的贏家。我回答說都不會成為未來的贏家。然後，這位女士帶著極不滿意的表情走開了。對於這種思維模式的人，除非撞大運，否則註定跟AR/VR這一波機遇無緣。
是的！第一代PC VR系統Oculus Rift、HTC Vive、PS VR讓我們看到了VR的顛覆性潛力，但我深刻知道他們並不是未來。除了重度玩家，沒幾個人有耐心去安裝、調試、使用這些複雜的系統，處理一大堆系統兼容性問題。這三套設備我都有在它們上市後第一時間買回來，但PS VR我至今還沒有玩過一次，HTC Vive、Oculus Rift除了測試、演示我都沒意願去玩，所有設備都被長期閒置吃灰。第一代PC VR並沒能培養出一個積極活躍的消費生態。
雖然我自己都否定了第一代PC VR，但我也不知道未來到底會是啥樣子。我知道技術會更先進，外形會更小，使用會更簡單等等，但我想象不出它的樣子，哪怕一丁點模子。這種迷茫同樣發生在大家身上，很多人經常詢問我是否知道Oculus Rift的下一代到底會做成啥樣子，有哪些特性等等，我們都對未來甚至近兩三年內的VR頭顯產品規劃都沒定數。這種迷茫也在很多硬件廠商的已有產品陣營上得到了體現——雜、亂、搖擺不定。
2. 我們看到了清晰的方向
然而，在Oculus Quest正式上市後，在我第一次觸摸到消費者版Oculus Quest之後，我恍然清晰地看到了VR行業的未來五年、未來十年的發展。我知道，Oculus Quest仍有諸多問題，也有很多人在吐槽，但Quest明確指明瞭VR的未來發展方向。
Oculus Quest的綜合優秀表現我就不多闡述，你可以在映維網上閱讀《OC5總結：有關Oculus Quest的一切已知信息》、《Quest上手體驗：世界首款VR遊戲機，追蹤效果非常優秀》或者在映維網通過搜索閱讀更多相關文章。
相比消費者需要投資高達1000美元的複雜難用的PC VR系統，Oculus Quest實現了開箱即用簡易上手，實現了媲美PC VR級的優秀體驗，實現了399美元的實惠消費成本……
扎克伯格在2019年F8大會上宣佈會場觀眾每人獲贈一部Quest
正如Facebook CEO馬克·扎克伯格在Oculus Connect 5大會上所說，Quest是將10億人帶向VR的重要一步；正如Oculus CTO卡馬克在OC5大會上所說，Quest將帶領VR進入遊戲主機時代。
Oculus Quest上市發售已經三個月有餘，我們可以先回顧下Quest自上市以來的成績：
- Oculus官方首發備貨1天售罄；
- 亞馬遜首發備貨兩天售罄，持續暢銷美亞、英亞、日亞、中亞等遊戲設備品類、VR品類TOP1；
- Quest軟件應用銷售兩週破500萬美元，對應Quest銷量兩週映維網分析估計超過了15萬臺；
- 5月底，VR遊戲《Superhot VR》首發日銷量Quest版比Rift版高300％；
- 5月底，Quest在美國線上線下大面積售罄斷貨（5月21日線下開賣）；
- 6月底，Oculus主要發言人之一賈森·魯賓表示已經在Quest上看到了主機遊戲消費習慣；
- 7月初，映維網供應鏈消息Quest銷量大超Facebook初始預期，Facebook已加大訂單，調高預期目標；
- 7月底，扎克伯格說Oculus Quest供不應求，生產有多快，賣出就多快；
- 8月底，VR遊戲《Red Matter》稱Quest版一週銷量已超Rift版一年銷量；
- 8月底，實現了6月初的“100+款Quest應用發行量”目標，首發是53款，映維網預計2019年底能超過150款。
綜合映維網的數據分析和供應鏈消息，我預計自5月21日發貨至今（9月7日）Oculus Quest銷量已經超過30萬套。樂觀估計，在美國年底的假日季加持下，2019年Oculus Quest銷量有望超過70萬套。
站在個人消費角度，Oculus Quest是我迄今第一款常玩的設備，第一款每天都想玩的設備。在我配置好我收到的第一臺Quest設備當天晚上，我就購買了《Beat Saber》，然後又立即在亞馬遜中國海外購下單再購買了兩臺Quest。
綜合起來，最重要的是，簡單易用實惠的Oculus Quest首次驗證了一個積極活躍且大家都會有錢賺的VR生態消費市場。
3. 跟上Quest的節奏
過去三個月，我屢屢表態說，對於大部分VR從業者，如果不跟進Quest，以後肯定會後悔。那麼我們可以做什麼呢，怎麼樣才算跟呢？不少好奇的朋友向我提出了這個問題。
正如我一直以來強調的思考方式，我們始終需要從“硬件”、“軟件”和“服務”這三個生態系統的基本組成出發。如果你是硬件頭顯廠商，你可以考慮研發一款類似於Oculus Quest這樣的產品；如果你是硬件外設廠商，你可以考慮怎麼去結合類似於Oculus Quest這樣的產品來拓展應用場景提升用戶體驗；如果你是軟件內容開發商，你可以考慮為Oculus Quest這樣的產品研發遊戲、應用；如果你是渠道分發商，你可以考慮什麼形式的內容分發是可行的，Oculus又允許哪個層面的內容分發，你又是否可以做一個單獨的發行商；如果你是集成服務商，你可以考慮是否可以用Oculus Quest替代舊的方案，比如Quest讓大空間解決方案的成本直線下降。
來自Fast Travel Games的Quest戶外大空間遊戲
對於硬件廠商，期待在國內市場儘快看到對標Oculus Quest產品。對於內容開發者，每次我跟他們交流時，我都會強烈建議他們儘早爭取在Oculus Quest上發行他們的產品。無論是硬件廠商，還是軟件開發商，還是服務商，Oculus Quest品類都是入局VR下一個發展階段的門票（當然你可以固守某個領域的小飯碗，細分市場肯定是有的）。
4. VR的可預期未來
看到上面第二節中的“2019年Oculus Quest銷量有望超過70萬套”，這時候可能有人會抬槓說，PS VR都賣了快500萬套了。我只能說，這種抬扛的看到的只有眼前，沒有未來。首先，如果Oculus有PS 4這樣的過億級重度用戶基數，Quest現在可能已經賣出了100多萬套了，而Oculus當前的重度用戶基數估計不到兩百萬；其次，PS VR是一個非常封閉的生態，只能接PS 4使用，而Quest的應用範圍可廣了，在非遊戲領域也具有巨大潛力。
對於未來五年，2018年的Oculus Connect 5大會已經表示，Quest是未來五年的發展重點（雖然現在已近過去一年了，但也不影響我們統籌地談論這個未來五年的主要發展方向）。現在，結合Facebook的規劃，以及Quest的市場反饋，未來四/五年發展VR遊戲主機已成定局，這也將是VR走向主流並應用於各個領域的重要基石，我們也將看到3 DoF一體機VR的逐漸退出歷史舞臺。
未來十年，繫留VR（PC VR）和一體機VR（移動VR）將成為VR行業的兩條主要產品線，而且我非常樂觀五年內一體機VR將超過PC VR成為最大的市場，一體機AR/VR才會是未來人人都擁有的產品（屆時可能已經很好地融合了AR和VR）。
（映維網 2019年09月09日）2019年5月27日，我終於收到了期待已久的 一體機VR頭顯Oculus Quest。
Oculus Quest首次亮相於2016年10月的Oculus Connect 3大會，當時還叫做“Santa Cruz”。接著在2018年10月的Oculus Connect 5大會上，“Santa Cruz”正式更名為“Oculus Quest”，並確認售價399美元起。2019年5月，Oculus Quest正式上市發售。
儘管我早已知悉且已經上手體驗過Oculus Quest（開發機），但當5月27日晚上我拆開飄洋過海而來的快遞，且剛把手觸摸在Oculus Quest包裝盒上時，我似乎突然觸摸到了VR遙遠的未來。隨後我在朋友圈寫下了一段激動我心的感慨——“三年前Vive和Rift奠定了未來的潛力，但大家一直很迷茫，不知道哪個才是未來。今天，Oculus Quest是歷史性突破！奠定了下一個三十年計算機時代。”
我在微信朋友圈的言論讓很多人感到驚訝，不少人覺得我的評價過高。我一直想進一步解釋並闡述我的觀點，但那段時間我一直在張羅Qualcomm & Pico XR創新應用大賽。好跡象是，我的言論和力薦，讓不少人在過去三個月陸續下手，並都感受了一把“Quest真香”。
現在，備受AR/VR行業期待的Oculus Connect 6大會即將在本月底登場，我決定靜下來認真闡述下我的觀點，闡述下我過去三個月屢屢在微信群、微信朋友圈、QQ群、線下等場合吶喊的聲音——“對於大部分VR從業者，如果不跟Quest，以後肯定會後悔。”
1. 我們一直很迷茫
如果你在2016年以前就已經進入了VR這個行業，你對這個行業的發展可能會有更深的感觸。很多在此之前就已經進入到VR行業的早期從業者、愛好者幾乎都自帶了“佈道師”的屬性，甚至還參與過很多場VRplay行業交流沙龍活動，我也在廣州、深圳、廈門等地舉辦、策展過多場VRplay活動。那時候行業人士幾乎都堅信“需要讓更多人戴上VR頭顯，親身體驗感受VR的顛覆性魅力”。接著從2016年到2017年，VR的聲音席捲全球，大量VR創業公司、項目出現，全球到處都在討論VR。
在2017年底2018年初，我發了一條微信朋友圈說，VR市場發展已經進入到了一個全新的階段，然後很多人私信問我這個“全新階段”是什麼意思。當時，我也只是跟來詢問的人簡單分享了我的觀點，但並沒有任何進一步的公開闡述。在我的切身感受中，2016年之後，在魚龍混雜的喧囂聲中，很多人對VR已經有一個初步的認知，而無論是正確的認知還是錯誤的認知。造謠一張嘴，闢謠跑斷腿，所以從那之後我覺得再談“佈道”已經沒有太大意義了。接著2017年之後，資本也開始撤退，但眾多VR創業公司仍然沒法實現盈利，踏實的從業者也都逐漸意識到“VR是長久之戰，必須要有優秀的作品，必須要想辦法賺錢活下來”。
那麼這些年，我們一直以來存在的問題是什麼呢？問題就是，從佈道到創業再到想辦法養活團隊生存下來，大家一直都很迷茫。
很多人曾經自信地認為三到五年之後，VR會是一個蓬勃發展的行業，甚至有更極端的臆想家家戶戶都沉浸在VR中；很多人曾經自信地認為VR消費用戶會像成熟的互聯網、移動互聯網一樣出現指數級增長，然而現在依然是非常低增長率的線性增長；很多人曾經以為依託智能手機的數十億用戶基數，VR盒子會是最大最有潛力的發展方向，然而VR盒子已經被市場淘汰；很多人至今還在辯論AR、VR哪個會先發展起來；很多人至今還在覺得5G很快就會讓VR爆發……如果你存在這些問題，你就應該只關注只相信映維網的AR/VR信息數據資訊。
在以前的分享文章中我曾提過，在2015年年底的HTC Vive峰會上，有一件事讓我印象非常深刻。當我從一個VR展示間體驗完出來時，一位女士叫住我問我的感受，並問我HTC Vive、Oculus Rift、PS VR哪個好。我回答說這些產品都不合格，離真正令人滿意的產品還差很遠。這位女士對我的回答並不滿意，並繼續問哪個會成為未來的贏家。我回答說都不會成為未來的贏家。然後，這位女士帶著極不滿意的表情走開了。對於這種思維模式的人，除非撞大運，否則註定跟AR/VR這一波機遇無緣。
是的！第一代PC VR系統Oculus Rift、HTC Vive、PS VR讓我們看到了VR的顛覆性潛力，但我深刻知道他們並不是未來。除了重度玩家，沒幾個人有耐心去安裝、調試、使用這些複雜的系統，處理一大堆系統兼容性問題。這三套設備我都有在它們上市後第一時間買回來，但PS VR我至今還沒有玩過一次，HTC Vive、Oculus Rift除了測試、演示我都沒意願去玩，所有設備都被長期閒置吃灰。第一代PC VR並沒能培養出一個積極活躍的消費生態。
雖然我自己都否定了第一代PC VR，但我也不知道未來到底會是啥樣子。我知道技術會更先進，外形會更小，使用會更簡單等等，但我想象不出它的樣子，哪怕一丁點模子。這種迷茫同樣發生在大家身上，很多人經常詢問我是否知道Oculus Rift的下一代到底會做成啥樣子，有哪些特性等等，我們都對未來甚至近兩三年內的VR頭顯產品規劃都沒定數。這種迷茫也在很多硬件廠商的已有產品陣營上得到了體現——雜、亂、搖擺不定。
2. 我們看到了清晰的方向
然而，在Oculus Quest正式上市後，在我第一次觸摸到消費者版Oculus Quest之後，我恍然清晰地看到了VR行業的未來五年、未來十年的發展。我知道，Oculus Quest仍有諸多問題，也有很多人在吐槽，但Quest明確指明瞭VR的未來發展方向。
Oculus Quest的綜合優秀表現我就不多闡述，你可以在映維網上閱讀《OC5總結：有關Oculus Quest的一切已知信息》、《Quest上手體驗：世界首款VR遊戲機，追蹤效果非常優秀》或者在映維網通過搜索閱讀更多相關文章。
相比消費者需要投資高達1000美元的複雜難用的PC VR系統，Oculus Quest實現了開箱即用簡易上手，實現了媲美PC VR級的優秀體驗，實現了399美元的實惠消費成本……
扎克伯格在2019年F8大會上宣佈會場觀眾每人獲贈一部Quest
正如Facebook CEO馬克·扎克伯格在Oculus Connect 5大會上所說，Quest是將10億人帶向VR的重要一步；正如Oculus CTO卡馬克在OC5大會上所說，Quest將帶領VR進入遊戲主機時代。
Oculus Quest上市發售已經三個月有餘，我們可以先回顧下Quest自上市以來的成績：
- Oculus官方首發備貨1天售罄；
- 亞馬遜首發備貨兩天售罄，持續暢銷美亞、英亞、日亞、中亞等遊戲設備品類、VR品類TOP1；
- Quest軟件應用銷售兩週破500萬美元，對應Quest銷量兩週映維網分析估計超過了15萬臺；
- 5月底，VR遊戲《Superhot VR》首發日銷量Quest版比Rift版高300％；
- 5月底，Quest在美國線上線下大面積售罄斷貨（5月21日線下開賣）；
- 6月底，Oculus主要發言人之一賈森·魯賓表示已經在Quest上看到了主機遊戲消費習慣；
- 7月初，映維網供應鏈消息Quest銷量大超Facebook初始預期，Facebook已加大訂單，調高預期目標；
- 7月底，扎克伯格說Oculus Quest供不應求，生產有多快，賣出就多快；
- 8月底，VR遊戲《Red Matter》稱Quest版一週銷量已超Rift版一年銷量；
- 8月底，實現了6月初的“100+款Quest應用發行量”目標，首發是53款，映維網預計2019年底能超過150款。
綜合映維網的數據分析和供應鏈消息，我預計自5月21日發貨至今（9月7日）Oculus Quest銷量已經超過30萬套。樂觀估計，在美國年底的假日季加持下，2019年Oculus Quest銷量有望超過70萬套。
站在個人消費角度，Oculus Quest是我迄今第一款常玩的設備，第一款每天都想玩的設備。在我配置好我收到的第一臺Quest設備當天晚上，我就購買了《Beat Saber》，然後又立即在亞馬遜中國海外購下單再購買了兩臺Quest。
綜合起來，最重要的是，簡單易用實惠的Oculus Quest首次驗證了一個積極活躍且大家都會有錢賺的VR生態消費市場。
3. 跟上Quest的節奏
過去三個月，我屢屢表態說，對於大部分VR從業者，如果不跟進Quest，以後肯定會後悔。那麼我們可以做什麼呢，怎麼樣才算跟呢？不少好奇的朋友向我提出了這個問題。
正如我一直以來強調的思考方式，我們始終需要從“硬件”、“軟件”和“服務”這三個生態系統的基本組成出發。如果你是硬件頭顯廠商，你可以考慮研發一款類似於Oculus Quest這樣的產品；如果你是硬件外設廠商，你可以考慮怎麼去結合類似於Oculus Quest這樣的產品來拓展應用場景提升用戶體驗；如果你是軟件內容開發商，你可以考慮為Oculus Quest這樣的產品研發遊戲、應用；如果你是渠道分發商，你可以考慮什麼形式的內容分發是可行的，Oculus又允許哪個層面的內容分發，你又是否可以做一個單獨的發行商；如果你是集成服務商，你可以考慮是否可以用Oculus Quest替代舊的方案，比如Quest讓大空間解決方案的成本直線下降。
來自Fast Travel Games的Quest戶外大空間遊戲
對於硬件廠商，期待在國內市場儘快看到對標Oculus Quest產品。對於內容開發者，每次我跟他們交流時，我都會強烈建議他們儘早爭取在Oculus Quest上發行他們的產品。無論是硬件廠商，還是軟件開發商，還是服務商，Oculus Quest品類都是入局VR下一個發展階段的門票（當然你可以固守某個領域的小飯碗，細分市場肯定是有的）。
4. VR的可預期未來
看到上面第二節中的“2019年Oculus Quest銷量有望超過70萬套”，這時候可能有人會抬槓說，PS VR都賣了快500萬套了。我只能說，這種抬扛的看到的只有眼前，沒有未來。首先，如果Oculus有PS 4這樣的過億級重度用戶基數，Quest現在可能已經賣出了100多萬套了，而Oculus當前的重度用戶基數估計不到兩百萬；其次，PS VR是一個非常封閉的生態，只能接PS 4使用，而Quest的應用範圍可廣了，在非遊戲領域也具有巨大潛力。
對於未來五年，2018年的Oculus Connect 5大會已經表示，Quest是未來五年的發展重點（雖然現在已近過去一年了，但也不影響我們統籌地談論這個未來五年的主要發展方向）。現在，結合Facebook的規劃，以及Quest的市場反饋，未來四/五年發展VR遊戲主機已成定局，這也將是VR走向主流並應用於各個領域的重要基石，我們也將看到3 DoF一體機VR的逐漸退出歷史舞臺。
未來十年，繫留VR（PC VR）和一體機VR（移動VR）將成為VR行業的兩條主要產品線，而且我非常樂觀五年內一體機VR將超過PC VR成為最大的市場，一體機AR/VR才會是未來人人都擁有的產品（屆時可能已經很好地融合了AR和VR）。
那麼，作為主要產品線之一，未來一體機VR將怎麼發展呢？
首先，一體機VR將逐漸配備上PC VR已具備的先進技術特性，比如現在已經發生了的頭手雙6DoF特性，以及即將要發生的大空間無線體驗。Oculus Quest已經具備大空間VR體驗，很多開發者也已經開發出了相應的產品，Oculus也開始在為Quest商業用戶提供大空間解決方案。
來自Fast Travel Games的Quest戶外大空間遊戲
其次，一體機VR在未來還有多次重大的革命性迭代，包括全身動捕技術、眼動追蹤技術、面部捕捉技術、變焦顯示技術等前沿技術的集成（這些技術或將分批次集成），以及產品的簡易輕便小型化。
那麼，未來PC VR又會是一個怎麼樣的角色呢？
PC VR依然代表著最高端的性能和最優秀的體驗，應用於高性能需求的場景中。同時，PC VR的另一個非常重要的角色是——探索最前沿技術的可能性，然後再將技術成果移植到一體機VR上。現在我們已經看到的有：Facebook在Oculus Rift上探索的消費級低成本全身動捕技術、面部捕捉技術等等。
未來，PC VR和一體機VR的發展過程很可能會類似於服務器和個人電腦。
5. Oculus Connect 6
最後，Oculus Connect 6即將在本月底舉行，讓我們拭目以待Facebook將為AR/VR行業帶來的重大盛宴。
值得一提的是，我在一年前表示，2019年我們極有可能會看到Rift 2原型機的登場。現在，考慮到Rift S的登場、Quest的規劃以及Oculus的最新言論，我認為OC6上很可能不會有Rift 2的消息，但我們還是有可能看到Half Dome的最新進展。
對於標題提到的下一個三十年科技文明，你可以閱讀我之前分享的文章《AR/VR，下一個計算機浪潮，下一個三十年科技文明！》。
PS：入手Oculus Quest建議：亞馬遜中國海外購（點擊前往）
原文鏈接：https://yivian.com/news/66116.html