同城貨運和零擔快運,未來是否會短兵相接?

B2B 人人快遞 C2C 圓通速遞 金融 蛋糕 創業 運聯傳媒 2019-04-06

「拉貨、搬家、運大件」「拉貨、搬家、運東西」,這兩句分別是貨拉拉和快狗打車的業務口號。運,成了二者的核心關注點。

來源 | 運聯傳媒(ID:tucmedia),作者 | 楊宏遠

最近我聽到一個有意思的猜測:同城貨運和零擔快運,在未來是否會短兵相接?

這個猜測的提出,和現在的物流大環境相關。隨著同城貨運和零擔快運頭部企業的業務拓展,兩者之間必然會產生重疊的業務。

從物流鏈條的各個環節來看,幹線是最具有標準化的,能夠產生差異化服務、提供特殊價值的,反而是兩端,尤其是最後一公里配送。不過在很長一段時間裡,同城貨運的需求一直是被壓抑的。

快狗打車App創始人兼董事長陳小華曾說過:「城市貨物出行面臨著諸多問題,也有諸多未被滿足的需求。黑車多、帶貨被拒載、貨物易遭損壞、無人搬貨等一系列痛點,都是拉低『出行體驗』且至今還未被解決的難題。而難題,就意味著有市場。」

據貨拉拉提供的數據,貨拉拉2018年全年業務量增長將近200%。而中商產業研究院數據顯示,同城貨運市場規模已經達到萬億,是快遞行業的2—3倍。但是這一塊蛋糕要怎麼分,現在還不得而知。

同城貨運和零擔快運,未來是否會短兵相接?

來源:貨拉拉、快夠打車官網頁面

區別:「內網」和「外網」

對於同城貨運市場,無論是以快遞還是以快運的視角來看,都要明確的一點是,「同城」型企業和網絡型企業的區別。

圓通速遞副總裁相峰曾在運聯主辦的「2018(第七屆)最後一公里創新創業大會」上講過這樣一個故事:當初,他曾經建議「人人快遞」改名為「人人快送」,或者乾脆叫「人人送」,因為他認為即時物流提供的服務不僅僅是「送」,還包括其他的。

相峰認為,即時配送和快遞有很大的不同,前者是服務於即時的、隨機產生的需求;而後者的服務距離很長,需要大規模的組織運營體系。「我個人認為,其實是兩個不同的商業領域,不是『井水不犯河水』,也至少是涇渭分明的,每家企業要知道自己的長處,自己的DNA在哪裡,做好自己專注的業務。」相峰說道。

雖然相峰說的是即時配送和快遞之間的區別,但是可以以此類推同城貨運和快運。同城貨運提供一個城市內部A點到B點之間的物流服務,講求的是速度快和效率的最大化;和快運相比,同城貨運提供的是極短半徑的配送服務,流程交接環節少。

簡單來說,同城貨運屬於城市的「內網」,快運屬於城市的「外網」。不過這個「內網」相對於「外網」來說,場景更為複雜:從客戶群來看,分為消費物流和工業物流;從服務端來看,分為C2C、B2C和B2B;從訂單類型來看,分為計劃性訂單和即時性訂單。

同城貨運因不具備網絡效應,且末端運力大多處於離散狀態,因此在運營上更需要精細化的管理。

同城貨運和零擔快運,未來是否會短兵相接?

同城貨運市場可供切分的「蛋糕」在哪兒?

同城貨運最大的一個市場是B2B業務。品牌的分倉配送、新興的業態和新觸發的業務、新零售等都為B2B城配帶來巨大的增量。現在很多品牌都把倉建在城市的周圍,使用同城發貨,這種分倉和前置倉的出現,意味著以往的幹線物流被切成了很多的「配送」。

零售體系中商流和物流的整合,誕生了很多B2B零售企業,整合下游零售小店的同時,也誕生了大量的B2B零售平臺。這些業態的背後,都是B2B城配業務的來源。

服務B端客戶是一個非常長的鏈條,從倉到幹線到配送,僅是配送一個環節中倉的部分,就有可能是區域倉,也有可能是前置倉;從配送到交付,還涉及到IT和金融。因此這個市場誕生了很多具有成長性的企業,比如唯捷城配、凱東源等。

不過,我們也不能斷定這個市場沒有快運企業參與的空間。因為B2B城配還有網絡化的需求。B2B城配服務的客戶,很多本身就是全網型的企業,因此他們對供應商的要求也是全網型的。而且城配不是單獨的一個環節,它和幹線的佈局和倉儲的分佈都是互相聯繫的。專注於B2B城配的企業既可以自己謀劃網絡佈局,也可以和現有的快運網絡合作。

除此之外,同城貨運還包括同城B2C業務、同城C2C業務和長途落地配。

同城B2C業務大多和分銷渠道結合在一起,品牌商和渠道商或選擇自建,或選擇交由第三方城配企業配送。在這一點上,快運企業並不具備優勢。不過某些B2C業務服務的B端客戶也同樣有網絡化的需求,這也為同城貨運企業和快運企業的合作提供了可能。

同城C2C業務的主要場景為搬家、跑腿、捎貨等,需求較低頻,但相對客單價較高,屬於同城貨運的優勢市場。

長途落地配又分為快運配送和專線落貨配送。目前來說,快運企業大多都具有末端「門到門」配送的能力,因此快運配送屬於快運企業不可切分的一塊蛋糕。專線落地配則更為複雜,有的由專線自主配送,有的由專線交由當地的城配企業配送,有的則是專線企業聯合,開展共同配送。

總結來說,「同城」型企業和網絡型企業有著運營模式上的區別,而且同城貨運場景複雜,在現階段來說並不在快運企業的「射程範圍」內。但是快運企業的網絡,可以滿足同城貨運B端貨主的網絡化需求,為雙方提供了合作的可能。

再回到文章開頭提出的問題:同城貨運和零擔快運在未來是否會短兵相接?如果將「同城貨運」替換為「即時配送」,這個問題的答案就比較清晰了。目前,傳統的快遞企業已經開始佈局同城業務中的即時配送業務,搶佔同城即配市場,如順豐的同城急送業務、圓通的計時達、韻達的雲遞配等。因此,同城貨運和零擔快運在未來短兵相接的可能性依然存在。

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