職場中你拼命幹活多 為何領導就是不賞識你?原因很現實

职场 职场沣论 職場灃論 2017-11-19

當你年復一年,日復一日全力以赴地投入工作,勤勤懇懇的為公司盡職盡忠卻得不到上級的賞識和表揚的時候,你有沒有想過是什麼原因?

這時,你可能怨天尤人,滿腹牢騷。但你一定要懂得,這不完全是領導的過錯。試想一下,公司上上下下,裡裡外外,有多少人要領導操心過問。你的“被忽略”也情有可原。因此,你得做一個“有聲音”的人。

當你年復一年,日復一日全力以赴地投入工作,勤勤懇懇的為公司盡職盡忠卻得不到上級的賞識和表揚的時候,你有沒有想過是什麼原因?

這時,你可能怨天尤人,滿腹牢騷。但你一定要懂得,這不完全是領導的過錯。試想一下,公司上上下下,裡裡外外,有多少人要領導操心過問。你的“被忽略”也情有可原。因此,你得做一個“有聲音”的人。

職場中你拼命幹活多 為何領導就是不賞識你?原因很現實

職場

當你完成一件很棘手的任務,第一時間必須得先向你的領導彙報,讓他知道你有個好腦袋和快刀斬亂麻的能力,不光只會吃乾飯。

向領導捷報頻傳要注意以下幾點:

1、開門見山,先說結論

不要把時間和精力用來描述你做的事,而首先直接把結果告訴他。領導都很忙,用有限的時間,報告領導最關心的事情叫,這叫“利益銷售法”。

當你年復一年,日復一日全力以赴地投入工作,勤勤懇懇的為公司盡職盡忠卻得不到上級的賞識和表揚的時候,你有沒有想過是什麼原因?

這時,你可能怨天尤人,滿腹牢騷。但你一定要懂得,這不完全是領導的過錯。試想一下,公司上上下下,裡裡外外,有多少人要領導操心過問。你的“被忽略”也情有可原。因此,你得做一個“有聲音”的人。

職場中你拼命幹活多 為何領導就是不賞識你?原因很現實

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當你完成一件很棘手的任務,第一時間必須得先向你的領導彙報,讓他知道你有個好腦袋和快刀斬亂麻的能力,不光只會吃乾飯。

向領導捷報頻傳要注意以下幾點:

1、開門見山,先說結論

不要把時間和精力用來描述你做的事,而首先直接把結果告訴他。領導都很忙,用有限的時間,報告領導最關心的事情叫,這叫“利益銷售法”。

職場中你拼命幹活多 為何領導就是不賞識你?原因很現實

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2、如果時間允許再進一步詳細說明過程

報告內容儘可能簡明扼要,並記住先感謝別人,再提自己的功勞。

3、不求馬上討賞,只求好印象

報告完了,切勿立刻求賞,只要給領導留下好印象即可。否則,領導可能會覺得你太急功近利。只要你一次次贏得領導的肯定,天長日久,功到自然成,升遷晉級總會有你的份。

當你年復一年,日復一日全力以赴地投入工作,勤勤懇懇的為公司盡職盡忠卻得不到上級的賞識和表揚的時候,你有沒有想過是什麼原因?

這時,你可能怨天尤人,滿腹牢騷。但你一定要懂得,這不完全是領導的過錯。試想一下,公司上上下下,裡裡外外,有多少人要領導操心過問。你的“被忽略”也情有可原。因此,你得做一個“有聲音”的人。

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當你完成一件很棘手的任務,第一時間必須得先向你的領導彙報,讓他知道你有個好腦袋和快刀斬亂麻的能力,不光只會吃乾飯。

向領導捷報頻傳要注意以下幾點:

1、開門見山,先說結論

不要把時間和精力用來描述你做的事,而首先直接把結果告訴他。領導都很忙,用有限的時間,報告領導最關心的事情叫,這叫“利益銷售法”。

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2、如果時間允許再進一步詳細說明過程

報告內容儘可能簡明扼要,並記住先感謝別人,再提自己的功勞。

3、不求馬上討賞,只求好印象

報告完了,切勿立刻求賞,只要給領導留下好印象即可。否則,領導可能會覺得你太急功近利。只要你一次次贏得領導的肯定,天長日久,功到自然成,升遷晉級總會有你的份。

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4、分享好消息,打造輿論

除了報告給你的領導,最好同時把好消息告訴你的同事,部署,讓他們分享,即好了人緣,又造了“輿論”,讓別人察覺到你的“閃光點”。

千萬牢記,不要等出了紕漏才想到去找領導。領導都喜歡能幹的下屬。如果你一貫精明幹練,即使萬一惹了麻煩,領導也能夠寬大為懷,予以諒解。

最怕的是,你每次報告領導的都是“敗走麥城”的壞消息。這樣,你在領導心目中的印象一定很糟糕。

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