馬雲狂言京東將會成一個悲劇,劉強東憤怒回擊給我五年時間就夠了

馬雲的狂人狂語已經是數不勝數,作為吃瓜群眾,反正大家都是聽的一愣一愣的。比如馬雲曾經說“京東將來會成為一個悲劇”,這讓人驚的下巴都掉了。京東怎麼說呢,雖然比上馬雲的阿里巴巴巨大規模,但是好歹也是一個電商巨頭公司吧。莫非京東在電商上一直跟天貓博弈,馬雲就說出這種唬人的言論?

馬雲的狂人狂語已經是數不勝數,作為吃瓜群眾,反正大家都是聽的一愣一愣的。比如馬雲曾經說“京東將來會成為一個悲劇”,這讓人驚的下巴都掉了。京東怎麼說呢,雖然比上馬雲的阿里巴巴巨大規模,但是好歹也是一個電商巨頭公司吧。莫非京東在電商上一直跟天貓博弈,馬雲就說出這種唬人的言論?

馬雲狂言京東將會成一個悲劇,劉強東憤怒回擊給我五年時間就夠了

馬雲為什麼會說出這種話,估計免不了這些商業模式的考慮。淘寶天貓其實說白了就是賣流量,而京東不同,京東是做服務的。馬雲這邊必須要有流量,如果沒有流量那麼大家就不會有錢賺,店家不會賺錢,馬雲也賺不到錢。從這個角度度看,其實淘寶天貓和百度是沒有什麼區別。

馬雲的狂人狂語已經是數不勝數,作為吃瓜群眾,反正大家都是聽的一愣一愣的。比如馬雲曾經說“京東將來會成為一個悲劇”,這讓人驚的下巴都掉了。京東怎麼說呢,雖然比上馬雲的阿里巴巴巨大規模,但是好歹也是一個電商巨頭公司吧。莫非京東在電商上一直跟天貓博弈,馬雲就說出這種唬人的言論?

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馬雲為什麼會說出這種話,估計免不了這些商業模式的考慮。淘寶天貓其實說白了就是賣流量,而京東不同,京東是做服務的。馬雲這邊必須要有流量,如果沒有流量那麼大家就不會有錢賺,店家不會賺錢,馬雲也賺不到錢。從這個角度度看,其實淘寶天貓和百度是沒有什麼區別。

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反觀京東則不一樣,京東明顯是賣服務的,所以劉強東不惜年年虧損也要把倉儲物流建設起來。服務的第一個關鍵因素就是物流,沒有物流這一塊的優勢,京東也談不上優質的服務。服務優勢正真展現出來的那一天,京東也就苦盡甘來了。

馬雲的狂人狂語已經是數不勝數,作為吃瓜群眾,反正大家都是聽的一愣一愣的。比如馬雲曾經說“京東將來會成為一個悲劇”,這讓人驚的下巴都掉了。京東怎麼說呢,雖然比上馬雲的阿里巴巴巨大規模,但是好歹也是一個電商巨頭公司吧。莫非京東在電商上一直跟天貓博弈,馬雲就說出這種唬人的言論?

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馬雲為什麼會說出這種話,估計免不了這些商業模式的考慮。淘寶天貓其實說白了就是賣流量,而京東不同,京東是做服務的。馬雲這邊必須要有流量,如果沒有流量那麼大家就不會有錢賺,店家不會賺錢,馬雲也賺不到錢。從這個角度度看,其實淘寶天貓和百度是沒有什麼區別。

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反觀京東則不一樣,京東明顯是賣服務的,所以劉強東不惜年年虧損也要把倉儲物流建設起來。服務的第一個關鍵因素就是物流,沒有物流這一塊的優勢,京東也談不上優質的服務。服務優勢正真展現出來的那一天,京東也就苦盡甘來了。

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但是一個顯而易見的特點就是,賣流量的肯定會輕鬆很多,而物流則是苦活累活。但是如果流量一旦被人家反超,那麼苦日子就要開始了。一個比較典型的代表就是谷歌公司,谷歌為什麼成為搜索引擎老大之後,把自己的觸角不斷伸向其他領域,一個很大的目的就是流量的不同入口。

馬雲的狂人狂語已經是數不勝數,作為吃瓜群眾,反正大家都是聽的一愣一愣的。比如馬雲曾經說“京東將來會成為一個悲劇”,這讓人驚的下巴都掉了。京東怎麼說呢,雖然比上馬雲的阿里巴巴巨大規模,但是好歹也是一個電商巨頭公司吧。莫非京東在電商上一直跟天貓博弈,馬雲就說出這種唬人的言論?

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馬雲為什麼會說出這種話,估計免不了這些商業模式的考慮。淘寶天貓其實說白了就是賣流量,而京東不同,京東是做服務的。馬雲這邊必須要有流量,如果沒有流量那麼大家就不會有錢賺,店家不會賺錢,馬雲也賺不到錢。從這個角度度看,其實淘寶天貓和百度是沒有什麼區別。

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反觀京東則不一樣,京東明顯是賣服務的,所以劉強東不惜年年虧損也要把倉儲物流建設起來。服務的第一個關鍵因素就是物流,沒有物流這一塊的優勢,京東也談不上優質的服務。服務優勢正真展現出來的那一天,京東也就苦盡甘來了。

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但是一個顯而易見的特點就是,賣流量的肯定會輕鬆很多,而物流則是苦活累活。但是如果流量一旦被人家反超,那麼苦日子就要開始了。一個比較典型的代表就是谷歌公司,谷歌為什麼成為搜索引擎老大之後,把自己的觸角不斷伸向其他領域,一個很大的目的就是流量的不同入口。

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雖然後來馬雲闢謠說,這些話只是朋友之間吹牛逼的時候說的,不小心被人給爆出來了。但是劉強東的性格也是不服輸的,劉強東也回擊只要五年時間,五年時間京東會超過所有競爭對手。且不論五年期限的時候,京東是否真的會超過其他平臺,不過我們還是相信京東有底氣的。

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馬雲為什麼會說出這種話,估計免不了這些商業模式的考慮。淘寶天貓其實說白了就是賣流量,而京東不同,京東是做服務的。馬雲這邊必須要有流量,如果沒有流量那麼大家就不會有錢賺,店家不會賺錢,馬雲也賺不到錢。從這個角度度看,其實淘寶天貓和百度是沒有什麼區別。

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反觀京東則不一樣,京東明顯是賣服務的,所以劉強東不惜年年虧損也要把倉儲物流建設起來。服務的第一個關鍵因素就是物流,沒有物流這一塊的優勢,京東也談不上優質的服務。服務優勢正真展現出來的那一天,京東也就苦盡甘來了。

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但是一個顯而易見的特點就是,賣流量的肯定會輕鬆很多,而物流則是苦活累活。但是如果流量一旦被人家反超,那麼苦日子就要開始了。一個比較典型的代表就是谷歌公司,谷歌為什麼成為搜索引擎老大之後,把自己的觸角不斷伸向其他領域,一個很大的目的就是流量的不同入口。

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雖然後來馬雲闢謠說,這些話只是朋友之間吹牛逼的時候說的,不小心被人給爆出來了。但是劉強東的性格也是不服輸的,劉強東也回擊只要五年時間,五年時間京東會超過所有競爭對手。且不論五年期限的時候,京東是否真的會超過其他平臺,不過我們還是相信京東有底氣的。

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除了京東的物流優勢,劉強東也找準了電商的一個最大軟肋:假貨。劉強東從中關村一個小小櫃檯開始,一直堅稱標榜自己的不同就是,只賣真品,絕不賣假貨。劉強東曾明確表示:我不管別人怎麼樣,我敢保證,我從未賣過假貨給大家,昧著良心的錢我絕不會幹。

馬雲的狂人狂語已經是數不勝數,作為吃瓜群眾,反正大家都是聽的一愣一愣的。比如馬雲曾經說“京東將來會成為一個悲劇”,這讓人驚的下巴都掉了。京東怎麼說呢,雖然比上馬雲的阿里巴巴巨大規模,但是好歹也是一個電商巨頭公司吧。莫非京東在電商上一直跟天貓博弈,馬雲就說出這種唬人的言論?

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馬雲為什麼會說出這種話,估計免不了這些商業模式的考慮。淘寶天貓其實說白了就是賣流量,而京東不同,京東是做服務的。馬雲這邊必須要有流量,如果沒有流量那麼大家就不會有錢賺,店家不會賺錢,馬雲也賺不到錢。從這個角度度看,其實淘寶天貓和百度是沒有什麼區別。

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反觀京東則不一樣,京東明顯是賣服務的,所以劉強東不惜年年虧損也要把倉儲物流建設起來。服務的第一個關鍵因素就是物流,沒有物流這一塊的優勢,京東也談不上優質的服務。服務優勢正真展現出來的那一天,京東也就苦盡甘來了。

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但是一個顯而易見的特點就是,賣流量的肯定會輕鬆很多,而物流則是苦活累活。但是如果流量一旦被人家反超,那麼苦日子就要開始了。一個比較典型的代表就是谷歌公司,谷歌為什麼成為搜索引擎老大之後,把自己的觸角不斷伸向其他領域,一個很大的目的就是流量的不同入口。

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雖然後來馬雲闢謠說,這些話只是朋友之間吹牛逼的時候說的,不小心被人給爆出來了。但是劉強東的性格也是不服輸的,劉強東也回擊只要五年時間,五年時間京東會超過所有競爭對手。且不論五年期限的時候,京東是否真的會超過其他平臺,不過我們還是相信京東有底氣的。

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除了京東的物流優勢,劉強東也找準了電商的一個最大軟肋:假貨。劉強東從中關村一個小小櫃檯開始,一直堅稱標榜自己的不同就是,只賣真品,絕不賣假貨。劉強東曾明確表示:我不管別人怎麼樣,我敢保證,我從未賣過假貨給大家,昧著良心的錢我絕不會幹。

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當然,我們從消費者的角度來看,我們都不希望電商平臺一家獨大的那一天出現。我們只要貨真價實,童叟無欺的良好局面。你們說是這樣嗎?

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