前幾天，一段叫做“搏擊10秒KO太極”的視頻在網上走紅，引起看客對傳統武術和現代搏擊術誰更有攻擊力的爭論。有人說這一戰點破了中國傳統文化中的諸多“虛偽”，也有人說太極本質並非一種格鬥技術，這樣的比拼好比“雞同鴨講”。
當然，視頻裡這場“約戰”，更像是兩人私下切磋，並不具有廣泛代表性。但被社交媒體放大以後，該事件也是引起了中國“武林”的一片震動，連曾出演《太極張三丰》的功夫明星李連杰也通過視頻發話：
“如果崑崙決碰上太極，究竟是不是像網上的視頻中表現得那樣？你到底在想些什麼？希望大家繼續關注崑崙決，也繼續關注太極。”
這幾句話說得模稜兩可，引人遐想，貌似是哪位真正的太極大師要出手捍衛門派的江湖尊嚴？“誰跟誰打”，“何時打”，“怎麼打”，這些信息尚無定論，但是“在哪打”這個問題，卻已經說明白了—崑崙決。
崑崙決是職業搏擊推廣運營公司昆尚傳媒，聯合江蘇衛視、藍色光明、五嶽盛泰和娛樂工場等機構聯合推出的站立格鬥賽事。崑崙決目前的運營情況，官網是這麼介紹的：
崑崙決年均舉辦近30場比賽…曾先後在青海衛視、江蘇衛視進行首播。2015年1月起，崑崙決自由搏擊冠軍賽固定於每週日下午16:00-18:00在江蘇衛視進行首播，同時陸續登陸內蒙文體、江蘇體育、吉林體育等20餘個地面電視平臺。
2016年12月開始，崑崙決綜合格鬥冠軍賽（原崑崙決籠鬥之夜）正式登陸CCTV5，並固定在每個月第一週週四晚上22:15-24:00首播。除此之外，崑崙決海外也先後登陸歐洲體育頻道（Euro Sport）、法國電視臺、泰國電視臺等海外播出平臺。新媒體上，愛奇藝全網獨家首播崑崙決江蘇衛視版及央視版。
媒體報道稱，除了各種級別、種類的賽事之外，崑崙決還參與培訓、電商、影視和相關遊戲的開發，所以這就意味著，除了傳統的賣門票、賣版權、廣告贊助等收入來源以外，崑崙決還要通過相關衍生品、練習班（搏擊俱樂部）乃至彩票等方式賺錢。
所以，用時髦的話說，崑崙決就是當今中國搏擊界的一大IP。據報道，崑崙決2016年收入已經超過2億人民幣，今年營收預計增長40%-50%，同時實現盈利。
崑崙決創始人姜華
崑崙決能在短短几年內發展如此迅速，離不開兩點支持：
1-消費升級背景下中國體育產業的快速發展
2-資本市場的支持和對各路資源的整合
在美國，體育產業年產值佔到GDP的3%，而中國只有0.6%。中國數以億計的人口，正從課間廣播操、公園踢毽子的時代向健身房、馬拉松的時代過渡，中國的職業體育也在逐漸擺脫行政體制，越來越商業化、市場化。
在資本眼裡，這意味著巨大的趨勢性機會。而搏擊看似一個小眾市場（從職業聯賽角度看），但實際上卻是一個則頗具潛力的切入點。
首先，中國有多年的武術文化，而且有深厚的武俠情節，搏擊、格鬥類項目的“群眾基礎”不錯；其次，中國民族自豪感強烈，通過國際化運營，引入全球各路強手，可以幫助吸引觀眾注意力。
因此，崑崙決也成為了諸多投資機構競逐的對象。綜合媒體報道，崑崙決已經完成多輪融資，估值達到3.5億美元，投資方包括晨興資本、IDG、真格基金、北極光創投等知名投資機構。其中IDG更是前後參與了數輪，持股比例達兩成。
晨星資本張博認為，“崑崙決不同於傳統賽事，而是以互聯網的視角來重新審視體育行業。以用戶體驗為核心，重新設計產品和運營模式，是體育賽事的重要機會。崑崙決在用戶體驗設計上正在做出新的嘗試，包括接下來的智能硬件開發、人機互動提升觀賽體驗，這些創新和嘗試都離不開資本的支持。”
而IDG的李建光則表示，“我們長期研究中、美體育產業，並從07年開始投資國內體育產業早期項目至今，發現過去十年來搏擊發展令人激動人心，在中國快速發展的背景下，崑崙決打造世界搏擊品牌，前景巨大。”
對於崑崙決來說，美國“終極格鬥冠軍賽”--UFC就是一個很好的榜樣。這家機構1993年成立，是國際一流的搏擊賽事平臺。2015年，UFC的稅前盈利為2.5億美元，2016年，銀湖資本和KKR等機構控股的娛樂代理公司WME出資42億美元收購了UFC，是有史以來體育行業規模最大的一起併購。
所以，崑崙決一戰，無論是借力打力、以柔克剛的太極勝，還是號稱集合百家之長、注重實戰的搏擊勝，中國體育的投資者們都會欣然一笑。
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